具體描述
美國知名領導力培訓公司Refound 的創始人兼CEO，有著20多年的領導力培訓經驗。在紐約大學獲得法學博士學位後，萊濛德先後在科技、非營利性機構做管理工作，之後又擔任瞭全球知名領導力培訓公司EMyth的CEO及CBO, 並領導瞭全球培訓品牌的轉型工作。同時，他還是Inc.雜誌評選的“全球百佳領導力演講傢”之一。
本書是作者20年領導力培訓經驗的集閤，圍繞如何實現高效管理這一核心問題，從“文化建設”“個人成長”“目標達成”三個角度詳細分析瞭實現高效管理的具體路徑。本書的最大特色在於其並沒有過多的理論闡述，而是以真實故事的形式來展開問題的討論，並且每個故事都包含關鍵性的對話，讓讀者在最真實的故事情境中輕鬆學到各類管理技巧，實現高效管理的目標。
用戶評價
##真正好的管理者不是讓彆人看到你的優秀，而是讓他們感覺到因為有你他們自己的優秀
評分 評分##20-39 這書的精華全在前麵的總結
評分##不好看，不知道奬是怎麼得的，對虧沒買。
評分 評分##從傢庭小事引發齣企業管理，剖析有理，作用不知輕重
評分##不好看，不知道奬是怎麼得的，對虧沒買。
評分看上去像機翻的一樣晦澀
評分##*工作不應該成為封閉我們個人成長的地方，他應該是讓我們如魚得水的地方。 **身為長輩要有‘靜待花開’的耐心，要學會讓孩子自己處理一些問題，而不是包辦。至於孩子會做錯事會失敗，那也沒什麼，除非是危及生命的大事，需要我們插手，否則就讓自然後果去懲罰他吧，那能讓他們的感受更深，教訓記得更深刻，最終讓他們成長得更快。
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