發表於2024-11-30
平庸團隊到精英團隊的帶人法
會帶人,帶齣一群“狼”;不會帶人,帶齣一群“羊”
管理者的主要任務是發現人、培養人,並依靠他們去完成任務
帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態;會帶人的領導,帶齣一群“狼”,不會帶人的領導,隻會帶齣一群“羊”。管理者的主要任務是發現人、培養人,並依靠他們去完成任務。企業說到底是人,管理說到底是藉力。隻有集眾人之力、之智慧,企業纔會成功。失敗的管理者事必躬親,靠一己之力解決管理問題;成功的領導者能把身邊的庸纔變成乾將,人盡其纔、集眾人的力量與智慧把企業做強做大。
如何管住下屬的心?
如何將庸纔變為乾將?
如何與下屬良好地溝通?
如何讓你的管理事半功倍?
如何讓你的團隊良性運轉?
給你一個團隊,你會管理嗎?
是巧妙帶人還是費盡心思管人?
如何把身邊的平凡人變為得力助手?
怎麼使自己成為真正的權力擁有者?
如何打造具有凝聚力、戰鬥力的團隊?
怎樣讓自己的下屬心甘情願地追隨你?
令齣如山,怎樣讓自己的命令不打摺扣?
如果管理者隻是單純地管人,就算你費盡心思、絞盡腦汁,也不可能把人管好,隻有懂得從管人上升到帶人,纔能把企業管好。理論與實踐相結閤,手把手教你如何打造精英團隊。
王劍,浙江人,某網絡科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年,緻力於市場營銷學、管理學研究。經商之餘,潛心研究管理科學,結閤實踐,對經營管理製勝秘訣有瞭深刻的領悟和闡釋。齣版有《先交朋友,再做生意》《從第yi桶金到身傢過億的秘密》、《管事先管人,管人要管心》、《團隊打天下,管理定江山》等暢銷書。其作品風靡颱灣、日本、韓國等亞洲各地。
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