高等院校房地产核心课程系列教材：房地产开发与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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施建刚 著

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• 房地产开发
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• 房地产行业
• 项目管理
• 投资分析
• 建设工程
• 城市规划

出版社： 同济大学出版社

ISBN：9787560828657

版次：2

商品编码：10036466

包装：平装

开本：16开

出版时间：2007-08-01

用纸：胶版纸

页数：345

字数：562000

正文语种：中文

内容简介

　　房地产开发是指在依法取得土地使用权后，对地上、地下基础设施和房屋进行的综合开发与配套建设，是一种商品生产和管理的行为。房地产开发的全过程可分为投资决策、前期工作、项目建设、竣工验收与交付使用四个大的阶段。《房地产开发与管理》围绕这四大阶段展开，具体分为管理与城市房地产、房地产开发项目选择和土地使用权获取、房地产开发项目策划决策和可行性研究、房地产规划设计与建筑工程基础知识、房地产开发的建设过程管理、住宅建设项目竣工备案和交付使用许可管理，以及贯穿于房地产开发全过程的开发资金筹集与成本监控管理和与房地产开发有关的其他管理等各个方面。之后，就房地产开发项目策划和可行性研究附以实际案例。《房地产开发与管理》在编排上按照房地产开发运作各个阶段的先后次序分章叙述。
　　《房地产开发与管理》突出系统性、实用性、前瞻性，将房地产开发与管理有机地结合在一起，力图做到理论与实践的高度统一，使读者通过学习，既能了解具有一定深度的理论知识，又能提高实际操作能力。《房地产开发与管理》为普通高等教育“ 十一五”国家规划教材，可作为房地产（方向）、土地资源管理、物业管理、工程管理、城市经济、建筑、规划等专业本科生和相关专业研究生、MBA、MPA学生的教材使用，也可作为房地产开发与管理方面专业人士的学习用书。

目录

前言
第一章 管理与城市房地产
第一节 管理的内涵
一、管理的概念
二、管理学的研究对象
三、管理学的特点
四、管理学的研究方法
第二节 城市的产生和发展
一、居民点的形成
二、城市的形成
三、城市的定义
四、城市的基本特征
五、城市的本质
六、城市在经济、社会发展中的重要作用
第三节 房地产与房地产业
一、房地产
二、房地产业
第四节 房地产开发的含义、特征、分类
一、房地产开发的含义
二、房地产开发的特征
三、房地产开发的分类
第五节 房地产开发的主要工作阶段和主要参与者
一、房地产开发的主要工作阶段
二、房地产开发过程的主要参与者
第六节 房地产开发企业的人员与组织
一、房地产开发企业的地位与作用
二、房地产开发企业的人员和组织机构
三、房地产开发企业经营者的基本素质
四、房地产开发企业的资质管理
五、房地产开发企业法律制度
复习思考题

第二章 房地产开发项目选择和土地使用权获取
第一节 房地产开发项目选择的概念和程序
一、项目选择的概念
二、项目选择的程序
第二节 房地产建设项目选址
一、项目选址管理
二、住宅项目选址原则
三、住宅区位及住宅生态环境
四、申领建设项目选址意见书
第三节 住宅项目建设用地规划管理
一、建设用地规划管理的概念和主要内容
二、申领建设用地规划许可证操作程序
第四节 住宅项目建设工程规划管理
一、建设工程规划管理的概念
二、住宅项目建设工程规划管理的内容
三、申领建设工程规划许可证程序
第五节 现行的土地制度
一、土地的基本概念
二、现行土地制度
三、土地所有权及其原理
四、土地使用权及其原理
第六节 土地使用权的获取
一、土地使用权的获取方式
二、合作建设和补地价
三、闲置土地的处理
四、无偿收回土地
第七节 农地征用与工作程序
一、农地征用的概念
二、征用集体土地的政策规定
三、征用集体土地的补偿标准
四、征用集体土地的工作程序
第八节 城市房屋拆迁管理制度与政策
一、城市房屋拆迁管理概述
二、城市房屋拆迁管理
三、上海市进行拆迁补偿和安置的方法介绍
四、特殊情况的拆迁补偿安置
复习思考题

第三章 房地产开发项目策划决策和可行性研究
第一节 房地产开发项目策划和决策概述
一、房地产开发项目策划概述
二、房地产开发项目投资决策概述
第二节 房地产投资决策方法
一、定性分析方法
二、定量分析方法
第三节 房地产投资不确定性分析
一、盈亏平衡分析
二、敏感性分析
三、风险分析(概率分析)
第四节 房地产开发项目的可行性研究
一、可行性研究概述
二、可行性研究的专业机构和人员构成
三、住宅开发项目可行性研究阶段
四、可行性研究的基本内容
五、可行性研究报告的撰写
第五节 房地产市场研究
一、房地产市场研究的步骤
二、房地产市场研究的内容
三、房地产市场研究中的信息类型
四、房地产市场研究的基本方法
第六节 房地产开发项目经济效益评价
一、房地产开发项目财务数据估算
二、房地产开发项目财务评价
三、房地产开发投资项目财务评价指标计算示例
四、房地产开发项目财务评价的基本报表
五、房地产开发项目国民经济评价
复习思考题

第四章 房地产规划设计与建筑工程基础知识
第一节 城市规划管理
一、城市规划概述
二、城市规划的实施和监督检查
第二节 居住区规划设计与技术经济指标
一、居住区的组成和规模
二、居住区规划设计的内容
三、居住区的各类技术经济指标
第三节 基础设施建设
一、城市基础设施的内容和特点
二、居住区基础设施建设
第四节 建筑工程基础知识
一、建筑构造与结构
二、建筑设备
三、工程造价
复习思考题

第五章 房地产开发的建设过程管理
第一节 住宅建设项目的建管管理
一、住宅建设项目建管管理工作的基本流程
二、住宅建设项目建管管理中的主要工作
第二节 住宅建设项目招标投标管理
一、住宅建设项目招投标
二、施工招投标程序
第三节 房地产开发工程的监理
一、工程监理概述
二、工程监理工作的程序
三、监理工作的内容与方法
四、建设监理单位的资质及管理
第四节 住宅配套建设管理
一、住宅区市政、公用配套设施的内容和设置
二、住宅区公共建筑配套建设
三、居住区绿化环境建设
四、住宅建设配套费的缴付与使用
五、住宅建设工程现场管理工作
复习思考题

第六章 住宅建设项目竣工备案和交付使用许可管理
第一节 住宅工程竣工备案制度
一、建设工程质量管理方法的改革
二、住宅工程竣工备案管理的特点
三、住宅工程竣工备案制度的实施
第二节 住宅项目竣工交付使用许可制度
一、住宅项目竣工交付使用许可制度的基本涵义与作用
二、新建住宅交付使用许可制度的主要内容
三、住宅竣工交付使用许可证的申办
第三节 住宅交付时的“两书”提供
一、“两书”制度的含义与特征
二、实行“两书”制度的意义
三、“新建住宅质量保证书”和“住宅使用说明书”的主要内容
四、执行“两书”制度应注意的问题
第四节 物业的交接与前期物业管理
一、物业管理早期介入
二、竣工验收后物业交接
三、前期物业管理服务
四、房地产产权、产籍管理
复习思考题

第七章 房地产开发资金筹集与成本监控管理
第一节 开发资金流动的特征与资金筹集的基本原则
一、开发资金运动的过程及资金流动的特征
二、开发资金筹集的基本原则
第二节 开发资金筹集的渠道和方案编制
一、开发资金的筹集渠道
二、资金筹集方案的编制
第三节 资金筹集的成本分析和风险分析
一、资金筹集的成本分析
二、资金筹集的风险分析
第四节 资金筹集方案的比较与开发成本控制
一、资金筹集方案的比较
二、开发成本核算
三、开发成本的控制
复习思考题

第八章 与房地产开发有关的其他管理
第一节 房地产开发项目管理
一、确定房地产开发项目的原则
二、房地产项目实行资本金制度
三、对不按期开发的房地产项目的处理原则
四、对开发项目实行质量责任制度
五、项目手册制度
第二节 房地产开发企业的内部审计管理
一、内部审计的职能和作用
二、内部审计的主要任务和基本内容
三、内部审计的程序
第三节 房地产税收管理
一、房地产税及其功能
二、房地产税收标准及企业税收负担
第四节 我国现行房地产税
一、房产税
二、城镇土地使用税
三、耕地占用税
四、土地增值税
五、契税
六、相关税收
第五节 节税、避税、偷税与税务代理
一、基本概念
二、避税与反避税
三、税务代理
复习思考题

案例：上海***房地产开发项目可行性研究报告
一、项目总说明
二、项目概况与基地分析
三、市场环境分析
四、项目定位
五、建设内容与市政配套
六、建设方式与进度安排
七、投资估算与资金筹措
八、经济效益分析
九、不确定性分析
十、社会及环境效益分析
十一、结论
复习思考题
参考文献

精彩书摘

　　二、征用集体土地的政策规定
　　（一）征用土地的范围及权限
　　1.征用土地的范围
　　国家进行经济、文化、国防建设以及兴办社会公共事业和列人固定资产投资计划用地的，经有批准权的人民政府批准后可以征用集体土地，被征地单位和个人应服从国家需要，不得阻挠。建设单位征用的集体土地，其土地所有权属于国家，用地单位只有土地使用权。
　　2.征用土地批准权限的规定
　　（1）征用土地实行两级审批制度，即国务院和省级人民政府；
　　（2）征用农地的，应先办理农用地转用手续，同时办理征地审批手续；
　　（3）基本农田，基本农田以外的耕地超过35hm的，其他土地超过70hm的，由国务院审批；
　　（4）其他用地和已经批准农用地转用范围内的具体项目，由省级人民政府审批并报国务院备案。
　　一个建设项目需要征用地的土地，应当根据总体设计一次申请批准，不得化整为零。分期建设的项目，应当分期征地，不得先征待用。铁路、公路和输油、输水等管线建设需要征用的土地，可以分段申请批准，办理征地手续。
　　征用土地，应对被征地单位和农民进行安置、补偿和补助，由用地单位支付土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费等。
　　（二）临时用地必须办理报批手续
　　工程项目施工，需要材料堆放场地、运输通路和其他临时设施的用地，应尽可能在征用的土地范围内安排，确实需要另行增加临时用地的，由建设单位向批准工程项目用地的机关提出临时用地的数量和期限的申请，经批准后，同土地所有权单位签订临时用地协议后方可用地。临时使用土地的期限，最多不得超过两年，并不得改变批准的用途，不得从事生产性、营业性或其他经营性的活动，不得修建永久性建筑。临时用地期满后，应将场地清理并按用地协议支付一切费用。土地管理部门同时注销其临时用地使用权。临时用地超越批准的时间，可再提出申请，不退地又不申请的按违章用地处理。
　　（三）全民及城镇集体所有制企业和农村集体经济组织联营企业使用的集体土地
　　全民所有制企业、城镇集体所有制企业和农村集体经济组织共同投资兴办的联营企业所使用的集体土地，必须持县级以上人民政府按照国家基本建设程序批准的设计任务书或者其他批准文件，由联营企业向县级以上人民政府土地管理部门提出用地申请，按照国家建设用地的批准权限，经有批准权的人民政府批准；经批准使用的土地，可以按照国家建设用地的规定实行征用，也可以由农村集体经济组织按照协议将土地使用权作为联营条件。

前言/序言

　　中国改革开放的经济大潮带来了房地产业的迅猛发展，房地产热波及全国，吸引全世界，已成为全社会热切关注的话题，牵动着每一个人的心。
　　房地产业作为国民经济的基础性、先导性产业，正逐步走向市场化和规范化的道路，并对相关产业和整个国民经济的发展产生巨大的推动作用。我国幅员辽阔、人口众多，随着经济快速发展和城市化水平的提高，城市建设大规模展开，人民物质生活水平迅速提高，对房地产开发的需求日益增加，从而拓展了房地产开发长远发展的良好空间。
　　与我国房地产开发迅猛发展不相适应的是房地产开发与管理人才相对匮乏。为了满足培养高素质房地产专业人才的要求，本书在编著过程中突出系统性、实用性、前瞻性，将房地产开发与管理有机地结合在一起，力图做到理论与实践的高度统一，使读者通过学习，既能了解具有一定深度的理论知识，又能提高实际操作能力。
　　在我国，由于各地区经济发达程度和人文、地理条件差别较大，在房地产开发与管理方面，除了国家有统一的法律和标准外，各地都有相应的地方法规、规范、规章和标准，本书提到的有关这方面的叙述，应以当地在国家统一的法律框架范围内制定的法规、规范、规章、标准为准。而且，房地产法律、法规、规范、规章、标准以及相关政策等，将随着时间的变化而不断趋于完善，所以在学习时，应随时关注这方面的政策动向，并以最新的政策为准。
　　需要说明的是：本书在撰写过程中，引用了参考文献中一些颇有价值的资料，特此向这些参考文献的作者表示由衷的感谢。同时，对案例撰写的主要参与者唐代中博士表示谢意。
　　本书为普通高等教育“十一五”国家级规划教材，可作为房地产（方向）、土地资源管理、物业管理、工程管理、城市经济、建筑、规划等专业本科生和相关专业研究生、MBA、MPA学生的教材使用，也可作为房地产开发与管理方面专业人士的学习用书。
　　由于水平有限，错误和不当之处在所难免，敬请读者不吝批评指正。

高等院校房地产核心课程系列教材：房地产开发与管理 图书简介 本书旨在为高等院校房地产相关专业学生提供一套系统、全面、深入的房地产开发与管理知识体系。本教材聚焦于房地产行业的实际运作，从宏观经济环境分析到微观项目操作，从前期策划定位到后期物业管理，力求涵盖房地产开发与管理的各个关键环节，为未来的房地产专业人才奠定坚实的理论基础和实践能力。 第一部分：房地产开发导论与宏观环境分析 本部分将引领读者进入房地产开发的世界，介绍房地产开发的基本概念、类型、流程以及其在国民经济中的地位与作用。我们将探讨房地产市场的形成机制，分析影响房地产市场运行的关键因素，包括宏观经济政策（如货币政策、财政政策、土地政策）、城市化进程、人口结构变动、收入水平、住房需求等。通过对这些宏观因素的深入剖析，读者将能够理解房地产市场波动的内在逻辑，为后续的开发决策提供宏观视野。 第一章 房地产开发概述： 房地产开发的概念、特征与意义。 房地产开发的主要类型：住宅开发、商业开发、工业开发、旅游地产等。 房地产开发的基本流程：项目决策、土地获取、规划设计、工程建设、销售租赁、物业管理。 房地产开发企业的功能与组织结构。 房地产开发在经济社会发展中的作用。 第二章 宏观经济环境与房地产市场： 宏观经济变量对房地产市场的影响：GDP增长、通货膨胀、利率、汇率、就业率等。 国家宏观调控政策对房地产市场的影响：货币政策（存款准备金率、基准利率、公开市场操作）、财政政策（税收、政府投资）、土地政策（供地计划、容积率、地价调控）。 区域经济发展与房地产市场联动。 人口结构、城镇化进程与住房需求。 社会文化因素对房地产市场的影响。 第二部分：房地产项目投资分析与决策 在宏观环境分析的基础上，本部分将重点介绍房地产项目投资分析的理论与方法。读者将学习如何进行市场调研、可行性研究，如何评估项目的经济可行性、技术可行性、法律可行性，以及如何运用各种财务分析工具，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等，对项目进行科学的投资决策。同时，还将探讨风险评估与规避的策略，使读者能够理性判断项目的投资价值。 第三章 房地产市场调研与分析： 市场调研的目的、内容与方法：一手资料与二手资料的收集与分析。 市场细分与目标市场选择。 竞争对手分析与SWOT分析。 需求预测与供给分析。 土地市场调研与地价分析。 第四章 房地产项目可行性研究： 可行性研究的程序与内容。 技术可行性分析：选址、规划、设计、技术标准、施工组织。 经济可行性分析：成本估算、收益预测、财务评价指标。 法律可行性分析：土地使用权、规划许可、环境评估、合同法律风险。 社会环境可行性分析：社会接受度、文化影响、社区关系。 第五章 房地产项目投资决策与风险管理： 投资决策模型与方法。 财务评价指标的应用：净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期、敏感性分析。 房地产项目投资风险的识别、评估与量化。 风险规避与控制策略：保险、合同、多元化投资、风险转移。 项目融资模式与选择。 第三部分：房地产项目策划与规划设计 项目策划是房地产开发成功的关键。本部分将深入讲解房地产项目的前期策划，包括项目定位、产品设计、营销策略的制定。读者将学习如何根据市场需求和项目特点，进行精准的项目定位，如何优化户型设计、建筑风格、景观规划，以提升项目的市场竞争力。同时，还将探讨如何制定有效的营销推广计划，吸引目标客户，实现销售目标。 第六章 房地产项目策划： 项目定位的原则与方法：市场定位、客户定位、产品定位、价格定位。 产品策划：户型设计、功能空间、配套设施、装修标准。 品牌策划与项目形象塑造。 营销策划：定价策略、推广策略、渠道策略、销售策略。 项目包装与招商引资。 第七章 房地产规划与设计： 城市规划与土地利用规划对房地产项目的影响。 房地产项目规划设计的基本原则：功能性、经济性、美观性、可持续性。 建筑设计：建筑风格、空间布局、立面设计、材料选择。 景观设计：绿化、水景、硬质铺装、雕塑小品。 公用工程配套设计：给排水、供电、燃气、通讯、交通。 绿色建筑与可持续设计理念。 第四部分：房地产工程建设与管理 工程建设是房地产开发的核心环节。本部分将聚焦于房地产项目的施工管理，包括工程合同管理、工程进度管理、工程质量管理、工程安全管理以及工程造价管理。读者将了解施工过程中的关键环节，学习如何进行有效的成本控制，如何保障工程质量和安全，确保项目按时、保质、保量地完成。 第八章 房地产工程合同管理： 工程合同的种类与法律效力。 合同谈判与签订。 合同的履行与变更。 工程款支付与结算。 合同争议的解决。 第九章 房地产工程进度与质量管理： 工程进度计划的制定与控制。 关键路径法（CPM）与挣值管理（EVM）。 施工组织设计的编制与优化。 工程质量标准与验收规范。 质量管理体系与控制措施。 质量通病防治。 第十章 房地产工程安全与造价管理： 工程安全生产法规与管理要求。 施工安全风险评估与防控。 安全事故的预防与处理。 工程造价的构成与计价方法。 工程概预算编制与审核。 工程变更的造价管理。 工程结算与造价控制。 第五部分：房地产营销与销售管理 项目的成功最终体现在市场销售的业绩上。本部分将深入探讨房地产营销与销售的策略与技巧。读者将学习如何制定有效的营销推广方案，包括广告宣传、公关活动、渠道拓展、客户关系管理等。同时，还将分析不同的销售模式，如期房销售、现房销售、租赁销售等，以及如何进行销售谈判与合同签订，最终实现销售目标。 第十一章 房地产营销策略与执行： 房地产营销组合（4P）理论在项目营销中的应用。 广告宣传、媒体选择与效果评估。 公关活动与事件营销。 网络营销与新媒体应用。 渠道管理与分销体系建设。 客户关系管理（CRM）与客户体验。 第十二章 房地产销售管理与成交技巧： 销售流程设计与标准化。 销售人员的培训与激励。 销售展示与样板间打造。 销售话术设计与异议处理。 谈判技巧与合同签订。 不同销售模式的特点与应用：期房、现房、法拍房、售后包租。 销售业绩的分析与预测。 第六部分：房地产物业管理与运营 房地产项目交付使用后，其价值的持续实现离不开高效的物业管理。本部分将介绍物业管理的基本概念、服务内容、管理模式以及与之相关的法律法规。读者将了解如何提供优质的客户服务，如何进行设备的维护与保养，如何保障社区的安全与和谐，以及如何通过精细化运营提升物业的附加值和资产价值。 第十三章 物业管理概述与服务内容： 物业管理的定义、目标与职能。 物业服务的种类： Residential, Commercial, Industrial, Public Facilities. 物业服务内容：房屋维修、绿化养护、环境保洁、安全保卫、客户服务、设备运行与维护。 物业管理模式：自主管理、委托管理、特许经营。 第十四章 物业管理运营与市场化： 物业服务标准的制定与执行。 物业服务企业资质与管理。 物业收费与成本控制。 物业纠纷处理与业主沟通。 物业管理与社区文化建设。 智慧物业管理与科技应用。 物业资产管理与增值策略。 第七部分：房地产金融与法律法规 本部分将为读者梳理房地产行业相关的金融工具与法律框架。将介绍房地产金融的基本概念，包括住房抵押贷款、房地产信托、REITs等，以及房地产投资的融资渠道。同时，还将深入讲解与房地产开发、交易、管理相关的法律法规，如《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等，帮助读者理解房地产行业的法律边界与合规要求。 第十五章 房地产金融与投资： 房地产金融的基本概念与功能。 住房抵押贷款与担保。 房地产开发贷款与融资。 房地产投资信托（REITs）与基金。 房地产金融创新与风险。 房地产证券化。 第十六章 房地产法律法规与政策： 中国房地产法律体系概览。 土地使用权制度与出让、转让。 房屋买卖、租赁的法律规定。 物业管理相关法律法规。 房地产税收政策与房地产市场调控。 房地产相关部门的监管与行政许可。 《合同法》、《物权法》、《担保法》在房地产中的应用。 第八部分：房地产行业发展趋势与案例分析 最后一部分将着眼于房地产行业的未来发展趋势，如智能化、绿色化、租赁住房、城市更新等。通过结合生动的国内外房地产开发与管理案例，读者将能够将所学理论知识应用于实践，深刻理解房地产行业的发展规律与挑战，培养独立分析问题和解决问题的能力，为未来的职业生涯做好充分准备。 第十七章 房地产行业发展趋势： 房地产科技（PropTech）与数字化转型。 绿色地产与可持续发展。 租赁住房市场的发展。 城市更新与存量房改造。 房地产与养老、文旅等产业融合。 房地产宏观调控的演变趋势。 第十八章 房地产开发与管理案例分析： 国内外经典房地产项目开发与营销案例。 成功与失败案例的对比分析。 新兴房地产模式的实践探索。 房地产企业战略与管理模式研究。 通过案例学习，培养综合运用知识解决实际问题的能力。 本书力求理论联系实际，内容详实，结构清晰，语言流畅，配有适量的图表、公式和案例，便于学生理解和掌握。本书不仅适合高等院校房地产相关专业本科生、研究生使用，也可作为房地产从业人员的参考读物。希望通过本书的学习，能够培养出更多具备专业素养、创新精神和实践能力的优秀房地产专业人才，为中国房地产行业的健康发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，如果用一个词来形容，那就是“学院派的保守”。它几乎全程采用了一种非常正式、略显陈旧的学术腔调，几乎没有使用任何能够激发读者学习热情的案例或故事。例如，在探讨“可持续发展”这一重要议题时，作者只是搬出了 LEED 认证的标准和一些宏观层面的环保要求，但对于国内一些标杆企业如何通过创新的建筑材料、高效的能耗管理，将这些标准转化为实际的市场竞争优势，书中却避而不谈。这使得学习过程变得异常枯燥，需要不断地在大段的定义和解释中穿梭。我尝试在书中寻找一些能够启发思考的辩论点，比如关于“高周转模式”与“产品匠心”之间的永恒矛盾，但书中只是轻描淡写地给出了一个折中的、模棱两可的结论。这种对复杂问题的回避态度，让这本书的指导意义大打折扣，它似乎更倾向于维持现状的描述，而不是推动行业进步的探讨。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程中，最让我感到困惑的是其章节间的逻辑跳跃性。某些章节像是从不同的教材中直接摘抄拼凑而成，衔接得非常生硬。比如，前一页还在详细讨论城市规划中的容积率计算，后一页突然跳跃到房地产金融中REITs的结构解析，中间没有任何过渡或关联性分析，让人感觉信息流非常破碎。我本以为“开发与管理”作为一个整体，应该会展示出一条清晰的价值链——从拿地、设计、融资、建设、销售到后期持有运营的全景图。然而，这本书的叙事方式更像是散点图，每个知识点都是孤立存在的，读者需要自己花费大量精力去构建内在的联系。特别是关于合同法在房地产交易中的应用，虽然列举了典型的合同条款，但对于如何识别和规避那些隐藏在标准文本中的陷阱，书中几乎没有涉及，这对于高度依赖法律保障的房地产行业来说，是个不小的疏漏。总的来说，这本书更像是一本工具书的目录索引，而不是一本有灵魂的学术专著。

评分☆☆☆☆☆

从排版和印刷质量来看，这本教材确实下了成本，纸张的质感不错，但内页的图表设计实在是让人不敢恭维。很多关于财务模型和现金流预测的图示，线条拥挤，字体过小，关键数据点缺乏高亮和突出显示，看得人非常费劲。更要命的是，书中对一些关键概念的阐释，比如“净现值（NPV）”在不同开发阶段的敏感性分析，描述得过于理论化，缺乏将公式转化为实际决策的步骤指南。例如，当一个项目的 NPV 处于临界值时，管理者应该优先调整地价、融资成本还是预售价格？这些实践中的权衡艺术，是这本教材完全没有触及的领域。读完后，我感觉自己多掌握了一些名词的定义，但对于如何运用这些知识在现实的牌桌上进行博弈，依然是雾里看花。它提供的是知识的骨架，但缺乏让骨架丰满起来的肌肉和神经系统。

评分☆☆☆☆☆

这本厚厚的书拿在手里，感觉沉甸甸的，封面设计得还算专业，配色比较稳重。我最初是冲着“核心课程”这几个字去的，想着它应该能系统地梳理起整个房地产开发的脉络。然而，读完前几章，我发现它更像是一本操作手册的汇编，而非真正意义上的理论深度探讨。比如在讲到土地招拍挂流程时，罗列了大量的法律条文和政府规定，但对于这些政策背后的经济逻辑、市场博弈的微观细节，着墨甚少。我希望能看到更多关于风险控制、融资结构设计中，那些教科书上不常提的“潜规则”或实际操作中的权衡取舍。书中关于市场分析的部分，引用了一些陈旧的数据模型，缺乏对当前数字化转型、绿色建筑思潮下房地产运营模式变革的深入分析。总体来说，它提供了框架，但框架里头的血肉——那些真正考验从业者判断力的东西——似乎被简化处理了。对于一个期待建立宏大知识体系的初学者来说，这本书可能过于侧重于“是什么”和“怎么做”的表面流程，而忽略了“为什么会这样”的深层思考，读起来有些干涩和枯燥，需要极大的毅力才能坚持读完那些冗长的数据描述。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待值是能看到一些前沿的管理思想如何在房地产这个传统行业中落地生根，但实际阅读体验却像坐上了一趟慢速的绿皮火车，平稳有余，惊喜不足。书中关于项目管理的部分，对施工进度的控制、成本核算的传统方法描述得非常详尽，这点对于刚入行的助理项目经理来说或许有参考价值。但当我翻到“物业与资产管理”这一章节时，我明显感觉到作者的笔触开始变得模糊和保守。现在优秀的商业地产项目管理，早就融入了大量的智能化运维系统、客户体验管理（CEM）的概念，甚至涉及到社群经济的构建。这本书里，对于这些新兴领域，仅仅是点到为止，用几句话带过“要利用信息技术提高效率”之类的空话，缺乏具体的案例支撑和技术路径分析。感觉作者的知识体系可能停滞在了上一个十年，对于房地产行业正在经历的深刻变革，这本书显得有些力不从心。如果只是为了应付考试，它或许合格，但若想借此书武装自己，迎接未来十年市场的挑战，恐怕还得去寻找更具前瞻性的资料。

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还好内容有点老了。。。。

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正在认真学习，希望有所帮助

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

总体还行吧 正版 比学校便宜

评分☆☆☆☆☆

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