會計真賬實操技巧與訓練：會計手工賬實操 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄒梅全，鄒華勇 著

圖書標籤:

• 會計
• 手工記賬
• 真賬實操
• 會計技巧
• 會計訓練
• 財務
• 會計實務
• 入門
• 基礎
• 實操

齣版社： 中山大學齣版社

ISBN：9787306030757

版次：1

商品編碼：10082095

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-06-01

用紙：膠版紙

頁數：207

正文語種：中文

內容簡介

《會計真賬實操技巧與訓練：會計手工賬實操》是按照一般納稅人批發核算工業企業(一套賬){和小規模納稅人零售核算企業(第二套賬)的實際賬務操作流程來編寫的。它對於會計從業人員，尤其是初入門者在實際操作中有很高的參考價值。通過模擬學習，達到真正提高實際賬務處理能力的目的。
《會計真賬實操技巧與訓練：會計手工賬實操》是以一傢從事商品生産、商品銷售的服裝公司為例，從公司剛剛成立，到月終結轉利潤，整個經營活動流程都是用手工做賬的方法，用形象真實的圖錶展示，使你一看就懂，一學就會。

目錄

一般納稅人批發核算工業企業真賬實操舉例
一、公司概況
二、收到投資者投入的貨幣資金
三、齣納嚮銀行提取現金
四、購買固定資産
五、購買傢具用具
六、商品購進、商品未到、貨款已付或未付
七、辦理銀行匯票到異地購買汽車
八、嚮銀行藉款
九、購買股票及債券
十、原材料、包裝物購人
十一、購買機械設備
十二、商品、材料已到及驗收入庫
十三、購買汽車
十四、銀行匯票退迴多餘款
十五、商品內部調撥
十六、生産車間領用主料用量
十七、生産車間領用針、綫用量
十八、商品批發銷售
十九、商品含稅銷售
二十、生産車間領用輔料用料
二十一、原材料銷售
二十二、購人、申辦無形資産
二十三、商品損耗
二十四、車輛購置稅及車輛保險費
二十五、退迴商品批發銷售
二十六、商品購進、商品已到貨款未付
二十七、商品內部調撥
二十八、商品銷售
二十九、生産車間領用包裝用料
三十、計提生産人員工資
三十一、計提生産人員工資各種福利費
三十二、計提生産車間摺舊及機械摺舊
三十三、計提生産車間水電費
三十四、計提生産車間管理人員工資及福利費
三十五、分配發齣材料成本差異
三十六、分配製造費用
三十七、完工産品驗收入庫
三十八、商品內部調撥
三十九、商品銷售
四十、商品損耗
四十一、待處理財産損失的處理
四十二、發放生産人員工資
四十三、收、付各種款項
四十四、股票轉讓銷售
四十五、計發經營、管理人員工資
四十六、計提經營、管理人員工資各種福利費
四十七、結轉已銷商品成本
四十八、預提銀行藉款利息
四十九、計提固定資産摺舊
五十、其他各項收入
五十一、各項費用開支
五十二、商品含稅銷售的換算
五十三、稅務申報
五十四、結轉利潤
五十五、申報企業所得稅同時結轉利潤
五十六、月末會計科目發生額匯總
五十七、月末總賬匯總
五十八、各賬本對賬
五十九、各賬本餘額畫綫
六十、損益錶
六十一、資産負債錶
六十二、商品進銷存月報錶
六十三、銀行存款日記賬及餘額調節錶
六十四、憑證裝訂

小規模納稅人零售核算企業真賬實操舉例
一、商品調價
二、更正錯賬
三、繳納稅款
四、商品購進
五、商品內部調撥
六、發放上月工資
七、零售核算企業商品批發銷售
八、零售核算企業各門市部商品零售
九、待攤費用
十、固定資産清理
十一、固定資産清理殘料銷售收入
十二、固定資産清理費用
十三、申報殘料銷售稅金及附加
十四、保險公司理賠
十五、固定資産清理結轉損益
十六、接受固定資産捐贈
十七、商品購進
十八、商品內部調撥
十九、歸還部分銀行藉款及四季度利息
二十、應收票據銀行貼現
二十一、各倉庫商品批發銷售
二十二、各門市部商品零售
二十三、商品調價、商品損失
二十四、商品盤點、待處理財産損溢
二十五、結轉已銷商品進銷差價
二十六、收、付各種款項
二十七、計發經營、管理人員工資
二十八、計提經營、管理人員工資各種福利費
二十九、繳納印花稅、房産稅、土地使用稅
三十、待處理財産損溢的處理
三十一、其他各項收入
三十二、各項費用開支
三十三、計提固定資産摺舊、攤銷無形資産
三十四、計提壞賬準備
三十五、商品含稅銷售的換算
三十六、稅務申報
三十七、結轉利潤
三十八、申報企業所得稅
三十九、年終結轉本年利潤
四十、月末會計科目發生額匯總
四十一、月末總賬匯總
四十二、各賬本對賬
四十三、賬本餘額畫綫
四十四、損益錶
四十五、資産負債錶
四十六、商品進銷存月報錶
四十七、銀行存款日記賬對賬
四十八、憑證裝訂

海珠公司各種賬戶
一、齣納現金日記賬
二、銀行存款日記賬
三、原材料進銷存賬
四、庫存商品進銷存賬
五、包裝物進銷存賬
六、低值易耗品進銷存賬
七、固定資産分類賬
八、會計科目明細賬
九、會計科目總賬
十、一般納稅人與小規模納稅人、批發核算與零售核算企業的賬務處理對照錶

精彩書摘

　　一般納稅人批發核算工業企業真賬實操舉例
　　一、公司概況
　　1.企業名稱：廣州市海珠服裝公司（以下簡稱“海珠公司”）。
　　2.企業性質：集體所有製。
　　3.企業規模及經營範圍：一般納稅人商品生産銷售企業。
　　4.企業部門：公司辦公室、海珠倉庫、海珠門市部、生産車間、廠方成品倉、廠方門市部、廠方材料倉、廠方包裝倉。
　　5.公司人員分布。
　　6.開戶行：中國工商銀行海珠支行（以下簡稱“海珠支行”）。
　　7.賬號：888-888-888。
　　8.供應商名稱：白雲服裝公司、天河服裝公司、黃埔服裝公司、青島紡織廠、中大紡織品公司、長江輔料公司、廣州包裝公司等。
　　9.銷售客戶名稱：A公司、B公司、C公司、D公司、張三、李四、王五、楊六、現金銷售等。
　　二、收到投資者投入的貨幣資金
　　海珠公司剛剛成立時，劉老闆、王老闆分彆投資300萬元、200萬元。
　　1.財務人員收到劉生、王生交給我公司的“銀行轉賬支票”時，應及進到我方開戶銀行時賬，辦妥手續後，收到2張我方開戶銀行的收款進賬單，以此入賬。
　　2.收妥款項後我公司財務應開具投資收據給劉生、王生，以作為投資人的投資憑證。
　　3.這筆經濟業務的發生，主要對資産類的“銀行存款”科目和所有者權益類的“實收資本”科目都發生瞭增加。即：藉“銀行存款”科目，貸“實收資本”科目。記住：“有藉必有貸，藉貸必相等”，或“異類科目同增、同減”。
　　……

前言/序言

財務精粹：從理論到實踐的財務管理深度解析 圖書名稱：財務精粹：從理論到實踐的財務管理深度解析 圖書簡介： 在當今復雜多變的商業環境中，財務管理不再僅僅是記賬和報稅的職能，而是企業戰略決策的核心驅動力。本書《財務精粹：從理論到實踐的財務管理深度解析》旨在為渴望在財務領域建立紮實理論基礎並掌握高級實踐技能的讀者提供一本權威、全麵的指南。它超越瞭基礎會計的範疇，深入探討瞭現代財務管理的前沿理念、核心工具及其在企業價值創造中的應用。 本書的結構設計旨在構建一個由淺入深、層層遞進的學習路徑。我們首先會奠定堅實的財務理論基石，然後逐步過渡到復雜的財務分析、規劃與控製，最終聚焦於資本結構決策、風險管理和績效評估等高階主題。 第一部分：現代財務管理理論框架與基石 本部分內容側重於理解財務決策背後的經濟學原理和現代金融理論。 第一章：財務管理概覽與職能再定位 本章首先勾勒齣財務管理在現代企業治理結構中的戰略地位，闡述財務經理的主要職責，並清晰界定財務管理與會計核算之間的本質區彆與緊密聯係。我們將探討企業財務目標的確立，重點分析“股東財富最大化”原則，並討論在利益相關者理論興起背景下，如何平衡短期盈利與長期價值的關係。此外，還將介紹財務環境的基本要素，包括金融市場、金融機構以及法律法規對財務活動的影響。 第二章：貨幣時間價值與基礎估值原理 財務決策的本質是對未來現金流的摺現和評估。本章將深入講解復利與現值的概念，詳細剖析年金、永續年金的計算方法，以及不同計息頻率下的實際利率處理。這是理解所有資産定價和投資決策的基礎。隨後，我們將引入債券、股票等固定收益和權益工具的基本定價模型，為後續的資本預算打下堅實的數學基礎。 第三章：風險、報酬與資産組閤理論 本章是連接理論與實踐的關鍵。我們將從統計學角度定義風險（方差與標準差）和期望報酬率。核心內容包括：係統性風險（Beta係數）與非係統性風險的分離；資本資産定價模型（CAPM）的詳細闡述及其應用局限；套利定價理論（APT）作為CAPM的延伸。最後，我們將介紹現代投資組閤理論（MPT）的基石——有效前沿的構建原理，指導讀者如何通過資産配置來優化風險與報酬的權衡。 第二部分：企業投資決策與資本預算實務 本部分關注企業如何有效地將資源配置到最有前景的項目中，實現價值增值。 第四章：資本預算的基本流程與決策標準 資本預算是連接企業戰略與日常運營的橋梁。本章詳細拆解資本預算項目的識彆、評估和選擇全過程。重點解析幾種核心的投資決策指標：淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR）、修正內部收益率法（MIRR）以及投資迴收期法（Payback Period）。我們著重分析NPV作為最可靠指標的理論優勢，並討論IRR在實際應用中可能齣現的矛盾情形。 第五章：現金流估算的精細化處理 高質量的資本預算依賴於準確的現金流預測。本章著重討論如何從會計利潤中剝離齣真正的增量營業現金流（OCF），包括摺舊與攤銷的處理、營運資本的變動影響。此外，還將引入“機會成本”、“沉沒成本”和“旁觀者效應”等概念，確保在項目評估時不遺漏任何關鍵的現金流要素。對於涉及租賃、設備更新和安全支齣的決策，本章提供具體的敏感性分析和情景分析方法。 第六章：風險化資本預算與期權思想 麵對未來不確定性，本章引入更高級的風險調整技術。我們將探討風險溢價法的應用，以及在不同風險水平下項目現金流的摺現率調整。更重要的是，本書將介紹實物期權理論（Real Options）。探討管理層在項目執行過程中擁有的“選擇權”——如擴展、放棄、推遲或收縮的權利——並教授如何利用期權定價模型，對那些具有高度靈活性但傳統NPV分析難以捕捉的項目進行科學評估。 第三部分：企業籌資決策與資本結構優化 本部分聚焦於企業如何以最低成本獲取所需資金，以及如何構建最優的資本結構。 第七章：債務、股權與混閤籌資工具解析 本章係統梳理企業主要的長期和短期融資渠道。對各類債務工具（如普通債券、可轉換債券、附認股權證的債券）的特點、定價和發行成本進行詳盡分析。在股權融資方麵，深入剖析首次公開募股（IPO）的流程、私募股權（PE）與風險投資（VC）的機製。此外，還將探討混閤證券的結構設計及其對企業財務杠杆的影響。 第八章：資本結構理論的演進與實踐應用 本章旨在澄清資本結構決策的理論睏惑。從莫迪利亞尼-米勒（M&M）定理的無稅、有稅及破産成本情景，到權衡理論（Trade-off Theory）和信號理論（Signaling Theory）的闡述。本書將指導讀者理解債務稅盾的價值、財務睏境成本的衡量，並基於行業特性、資産結構和盈利穩定性來構建一個既能獲取債務稅盾效益又不會過度承擔財務風險的理想資本結構。 第九章：股利決策與企業價值 本章探討企業利潤分配的難題。分析包括剩餘股利政策、穩定股利政策和低初始股利政策的優劣。重點解析支付股利（現金股利與股票股利）對市場股價的信號傳遞作用，以及“束縛代理成本”理論對股利支付決策的解釋。此外，本書還會涵蓋股票迴購作為替代股利分配方式的財務影響分析。 第四部分：營運資本管理與企業估值 本部分關注日常運營中的流動性管理，並最終落腳於企業價值的綜閤評估。 第十章：高效的營運資本管理策略 營運資本是企業血液循環的關鍵。本章詳細闡述瞭短期資産和負債的管理藝術。內容涵蓋：現金管理的優化技術（如現金集中與現金預算的編製）；應收賬款的信用政策製定、監控與催收策略；存貨管理的經濟訂貨批量（EOQ）模型及其在多階段供應鏈中的應用。目標是實現流動性與盈利性的最佳平衡。 第十一章：企業估值模型與實戰案例 企業估值是財務管理知識的綜閤體現。本章係統介紹三大主流估值流派： 1. 現金流摺現法（DCF）： 詳細講解如何構建預測期和永續期的自由現金流模型，並精確計算加權平均資本成本（WACC）作為摺現率，以及終值（Terminal Value）的計算方法。 2. 可比公司分析法（Comparable Company Analysis, CCA）： 講解如何選擇閤適的估值倍數（如EV/EBITDA, P/E），並進行必要的規模和風險調整。 3. 可比交易分析法（Precedent Transaction Analysis, PTA）： 評估並購溢價的來源。 本書將通過多個行業實例，指導讀者整閤使用上述方法，形成一個可靠的估值區間。 第十二章：財務分析、績效評估與公司治理 最後，本章迴歸到對企業經營狀況的診斷。從比率分析（盈利能力、償債能力、營運能力）的深度應用，到杜邦分析體係在驅動因素分解中的作用。更進一步，本書引入經濟增加值（EVA）和平衡計分卡（BSC）等現代績效衡量工具，闡釋如何將財務指標與戰略目標對齊，從而提升公司治理的有效性和決策的透明度。 本書《財務精粹：從理論到實踐的財務管理深度解析》不僅是一本教科書，更是一位資深財務顧問的實戰經驗結晶，旨在幫助讀者建立一個係統化、前瞻性的財務思維框架，為迎接未來商業挑戰做好充分準備。

評分☆☆☆☆☆

市麵上關於會計的書籍琳琅滿目，但真正能讓我感受到“實操”二字分量的卻不多。我一直認為，會計這門學科，理論固然重要，但最終的落地還需要大量的動手練習。尤其是在當今信息化時代，手工賬的訓練雖然看似“復古”，但它卻是理解會計原理和流程的最佳途徑。我希望這本書能夠提供一套完整的手工賬訓練體係，從最基礎的賬務處理，到稍顯復雜的業務流程，都能有循序漸進的指導。我期待看到書中包含大量的案例，這些案例最好能貼近現實生活中的企業經營狀況，並且在講解過程中，能夠深入淺齣地剖析每一個操作的要點，讓我能夠在練習中不斷鞏固和提升自己的手工賬處理能力。

評分☆☆☆☆☆

我對會計的興趣源於對清晰、有序的財務報錶的嚮往，但我深知，通往這份清晰的道路必然充滿著賬務處理的細枝末節。我一直以來都在尋找一本能夠讓我擺脫死記硬背，而是通過理解和實踐來掌握會計核心技能的書籍。我希望這本《我的圖書名稱為 會計真賬實操技巧與訓練：會計手工賬實操》能夠像一位經驗豐富的老會計師，用平實的語言，生動的案例，把我帶入真實的會計工作場景。我期待它能教會我如何像模像樣地填寫各種原始憑證，如何精準地編製記賬憑證，以及如何一絲不苟地登記各種賬簿。我渴望通過這本書，能夠真正體會到手工賬操作的樂趣，並且從中建立起紮實的專業基礎，為未來的職業發展打下堅實的地基。

評分☆☆☆☆☆

這本書我入手有一段時間瞭，一直想找一本能真正幫我打開會計大門的書。作為一個對數字和賬務一直有些敬畏的初學者，我最怕的就是那些理論多到讓人頭暈，實操卻含糊其辭的書。拿到這本《我的圖書名稱為 會計真賬實操技巧與訓練：會計手工賬實操》的時候，我帶著這種忐忑翻開瞭第一頁。我一直期望的是，它能像一位經驗豐富的老師傅，手把手地教我如何去處理日常的賬務，而不是僅僅羅列一堆堆公式和概念。我希望能看到真實的案例，清晰的步驟，甚至是一些容易齣錯的地方以及如何避免，就像在真正的工作場景中一樣。這本書是否真的能讓我從零開始，一步步構建起紮實的會計手工賬基礎，這正是我最為關注的。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠將復雜概念簡單化、並且提供大量實踐機會的書籍情有獨鍾。作為一個在理論海洋中摸索良久、渴望踏上實踐徵程的會計學習者，我迫切需要一本能夠填補理論與實踐鴻溝的橋梁。我期望這本書能帶領我深入到會計手工賬的每一個細節，從原始憑證的填製與審核，到記賬憑證的生成，再到賬簿的登記和最終的報錶編製，每一個環節都應該有詳盡的講解和可供模仿的範例。我希望能看到真實的交易場景被還原，並通過一步步的賬務處理過程，讓我理解每一筆數字背後的邏輯和意義。如果這本書能夠做到這一點，那麼它將是我會計學習道路上不可多得的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

作為一名渴望在會計領域有所建樹的探索者，我一直堅信，理論知識的牢固掌握，離不開大量的實踐檢驗。我尤其看重那些能夠將抽象的會計原理，轉化為具體、可操作步驟的書籍。對於手工賬實操，我希望能看到更深入的講解，而不僅僅是錶麵的流程介紹。我期待書中能夠包含對不同行業、不同類型企業會計處理方式的細緻分析，並且能夠提供豐富的練習題，涵蓋從基礎的收付業務到復雜的成本核算等各個方麵。我希望通過這本書，能夠真正鍛煉我的邏輯思維能力和解決實際問題的能力，讓我能夠熟練運用會計知識，處理真實世界的財務狀況，而不是停留在紙麵上的理論。

評分☆☆☆☆☆

無基礎的人要慢慢看！

評分☆☆☆☆☆

很好，內容寫的比較好，喜歡++++推薦+++++贊。很不錯的書，對我們很有幫助。

評分☆☆☆☆☆

質的要求，對教育規律的把握，對教學藝術的領悟，對教學特色的追求。

評分☆☆☆☆☆

看著還不錯,質量可以。

評分☆☆☆☆☆

是正品

評分☆☆☆☆☆

同事推薦買迴來放公司的，希望對工作有幫助

評分☆☆☆☆☆

3.企業規模及經營範圍一般納稅人商品生産銷售企業。

評分☆☆☆☆☆

7.賬號888-888-888。

評分☆☆☆☆☆

很喜歡（加拿大）吉恩·海登，他的每一本書幾本上都有，這本執行力是訓練齣來的很不錯，執行力決定你命運的關鍵力量一本重燃你工作激情、改變拖延惡習、實現自我突破的夢想工具書！★喬布斯、奧巴馬、李開復、比爾蓋茨他們之所以能成功，全都是因為執行力★企業打造高效能員工的培訓用書。★員工最常見的難題是對工作失去熱情，這本書教他們如何有計劃、一步一步地堅持下去！★作者吉恩·海頓常年受邀在全球500強企業培訓，被譽為上班族的靈魂導師！獨傢披露改變1500萬上班族的執行力訓練計劃！執行力決定你命運的關鍵力量一本重燃你工作激情、改變拖延惡習、實現自我突破的夢想工具書！何謂執行力能讓你堅持夢想，貫徹始終，不達目的絕不休止的力量。經過多年的研究、培訓實踐和案例總結，作者吉恩·海頓寫就瞭執行力是訓練齣來的。此書甫一，便高踞美國亞馬遜、紐約時報等各大暢銷書榜前列，其教授的執行力課程，更連續5年被財星商業統計機構列為最受員工歡迎的培訓課！吉恩·海頓設計瞭一套行之有效的執行力訓練方法，被美孚、通用電器、福特汽車、摩根大通、鬆下等企業廣泛應用，作為激發員工潛能的高效能工具。作者吉恩·海登教我們的15件事★執行力是實乾傢和夢想傢的唯一區彆。★實現夢想不需要憑藉好運氣。★要學會挖掘事業的核心價值。★彆指望工作永遠富有激情。★我們就是自己最可怕的敵人。★永遠要與拖延和恐懼戰鬥下去。★善於分解目標，纔能變身高效能人士。★學會在疲乏中保持戰鬥力。★信心是靠自己建立起來的。★善用直覺，纔能破除思維定式。★應該塑造屬於自己的執行力導師。★學會貫徹目標，纔能戰勝寂寞與厭倦。★保持耐心，也是一種行動方式。★遭遇的每一次傷害，都能帶來成長。★信念是執行力的。上班族最大的難題是對工作失去熱情，這本書能教我們如何有計劃、一步一步地進行生涯規劃，衝刺職業目標！——美國洛杉磯時報作者吉恩·海頓是執行力方麵最權威的專傢，常年受邀在全球500強企業作激勵培訓，被譽為上班族們的靈魂導師！——法國世界報如果你不想再渾渾噩噩度日，抱怨工作乏味卻無力改變現狀，就來看看這本高效能行動手冊！——高盛培訓專傢李斯特一本讓你將等一下、厭倦、壓力太大等負麵能量全麵驅除的行動之書。——美孚高管弗蘭剋·肖恩執行力可以看成一條心路曆程，雖然你不能完全確定它有哪些溝溝坎坎，但是仍然決心走下去。當你站在旅程的起點，漫漫長路看上去無休無止，心中不免閃過一絲憂慮，擔心自己犯下緻命的錯誤。如果你不能實現自己的目標，如果你有非常優秀的想法並計劃付諸實施，但是剛剛走瞭三步之遙，很多人便議論紛紛，甚至在背後暗算，你該怎麼辦當然，你完全可以放棄執行力，放棄自己的新目標，