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[瑞典] 哈馬伯格(MarcusHammarberg 著

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發表於2024-11-27


圖書介紹


店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115405340
商品編碼:10110031000
齣版時間:2016-01-01


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圖書描述

作  者:(瑞典)哈馬伯格(Marcus Hammarberg),(瑞典)森頓(Joakim Sunden) 著;霍金健,何勉,程鳴萱 譯 著作 定  價:59 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2016年01月01日 頁  數:286 裝  幀:平裝 ISBN:9787115405340 部分  學習看闆
第1章  Kanbaneros團隊開始看闆之旅
1.1  簡介
1.2  白闆
1.3  工作流映射
1.4  工作項
1.5  便士傳遞遊戲
1.6  在製品
1.7  緊急工作
1.8  度量
1.9  告彆
1.10  小結
第二部分  理解看闆
第2章  看闆原則
2.1  看闆原則
2.2  馬上開始
2.3  小結
第3章  工作可視化
3.1  規則顯式化
3.2  看闆牆
部分目錄

內容簡介

看闆方法是移動互聯時代組織變革和改進團隊開發過程的強大武器,也是平穩地落實精益和敏捷開發實踐的工具。本書是帶領讀者進入看闆世界的當然之選,它既提供瞭完備的理論體係,又有大量來源於實踐的操作細節的支持。每一個新概念的引入,都會輔以簡單易懂的實踐,是一本名副其實的實戰書籍。
全書共分為三個部分。售部分,作者以一個虛構的軟件團隊實施看闆方法的曆程為綫索,介紹瞭看闆方法的概貌——主要實踐,為什麼選擇這些實踐以及帶來的收益;第二部分則全麵細緻地介紹瞭看闆方法的原則、實踐及其背後的原理,如可視化方法,為什麼要及如何在製品數量,如何有效管理工作流動等;第三部分是看闆的不錯實踐,如基於看闆的計劃和估算,精益度量和持續改進等,並用專門的一章探討瞭看闆方法本身的不足之處,以及如何彌補。
(瑞典)哈馬伯格(Marcus Hammarberg),(瑞典)森頓(Joakim Sunden) 著;霍金健,何勉,程鳴萱 譯 著作 森頓,是一位思想傢,他對關於精益、敏捷和豐田生産係統各個方麵都有深厚的理論,而且他對於遵循理論去實踐同樣有很多經驗。他在歐洲成立的看闆用戶組擔任敏捷教練。 Marcus Hammarberg是從開發者的角度認識精益和看闆社區的。他是看闆教練,也是具有在BDD、TDD、實例化需求、Scrum和XP經驗的軟件開發者。
霍金健,目前任職於百度工程效率部,交付經理,敏捷教練。
何勉,精益和敏捷産品開發的實踐者、谘詢師,有15年的産品開發相關經驗,擔任過産品開發中的各類技術和管理角色,如軟件工程師、項目經理、産品開發部門負責人等。
程鳴萱,Agilean公司創等
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