我一直認為,好的銷售書籍,不應該僅僅是提供一些“怎麼賣”的技巧,更應該能夠啓發讀者“為什麼而賣”,以及“如何賣得更好”。《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》恰恰做到瞭這一點。它不僅僅是教我如何去成交,更是讓我明白瞭,作為一名眼鏡銷售人員,我們肩負著幫助顧客改善視力、提升生活品質的責任。書中關於“如何幫助顧客找到最適閤他們的鏡框,讓他們在不同場閤都能夠展現自信”的論述,讓我深有感觸。我開始將每一次銷售都視為一次“形象顧問”的角色扮演,努力幫助顧客發掘自身的美。而且,這本書讓我看到瞭“服務”的價值。它不僅僅是售前的推薦,售中的成交,更重要的是售後的關懷和迴訪。它教我如何通過持續的優質服務,來建立顧客的忠誠度,從而獲得長期的口碑和轉介紹。我特彆喜歡書中關於“如何將顧客變成品牌擁護者”的策略。它讓我明白,一個滿意的顧客,比任何廣告都更有說服力。讀完這本書,我感覺自己對眼鏡銷售有瞭更深刻的理解,也更有動力去成為一名真正優秀的眼鏡銷售人,為顧客帶來更專業的服務和更美好的“視界”。
評分拿到《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》的時候,我期待的是一本能夠讓我迅速掌握銷售秘訣的“速成指南”。然而,在閱讀過程中,我發現它遠不止於此。這本書給我帶來的最大感受是,它讓我看到瞭眼鏡銷售的“專業性”和“深度”。它沒有停留在簡單的“套路”上,而是深入分析瞭眼鏡的驗配原理,鏡片的功能分類,鏡架的材質選擇等等,這些知識對於一個銷售人員來說是至關重要的。我曾經遇到過一些顧客,他們對眼鏡的知識非常瞭解,而這本書恰恰彌補瞭我在這方麵的不足,讓我能夠更加自信地與他們交流,提供更專業的建議。此外,書中關於“如何識彆顧客的潛在購買意圖”的分析,也非常精彩。它教我如何通過觀察顧客的肢體語言、語調以及他們提齣的問題,來判斷他們的真實需求和購買的決心。這讓我不再是盲目地推銷,而是能夠更有針對性地進行溝通,提高銷售效率。這本書讓我意識到,真正的銷售,是建立在紮實的專業知識和對顧客深刻理解之上的。它讓我從一個“賣東西的人”,蛻變成瞭一個能夠為顧客提供專業視力解決方案的“顧問”。
評分作為一名已經在眼鏡行業工作瞭一段時間的銷售人員,我一直渴望能夠提升自己的專業能力和銷售業績。《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》為我提供瞭一個全新的視角和一套係統化的方法論。書中關於“産品知識的深度理解與運用”的部分,對我啓發很大。它不僅僅是讓你記住鏡架的材質、鏡片的種類,更是讓你明白這些知識如何轉化為顧客的實際利益。比如,如何解釋不同材質的鏡架在舒適度、耐用度上的差異,如何根據顧客的用眼習慣來推薦最適閤的鏡片功能。我尤其喜歡書中關於“如何根據顧客的麵部輪廓和風格來推薦鏡架”的詳細指導。這讓我不再是憑感覺或者流行趨勢去推薦,而是有瞭更科學、更專業的依據,能夠真正幫助顧客提升形象。而且,這本書讓我明白,銷售不僅僅是“推銷”,更是“谘詢”和“服務”。它強調瞭在銷售過程中,要始終以顧客為中心,傾聽他們的需求,解決他們的睏擾,建立長期的信任關係。讀完這本書,我感覺自己像是擁有瞭一套“銷售工具箱”,裏麵裝滿瞭各種實用的小工具,能夠幫助我在工作中更加得心應手,也能夠讓我更加自信地麵對每一個顧客。
評分我是一名在眼鏡行業摸爬滾打瞭好幾年的老銷售瞭,本來以為自己已經見過各種各樣的顧客,應對過各種銷售場景,但《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》還是給瞭我不少驚喜。這本書並沒有停留在“技巧”的層麵,而是深入挖掘瞭銷售背後的“心理學”和“人際關係學”。它讓我意識到,很多時候,銷售的失敗並不是因為産品不好,也不是因為我不會說,而是因為我沒有真正讀懂顧客的內心需求,或者沒有建立起足夠的情感連接。書中關於“同理心”的闡述,讓我反思瞭自己過去的一些銷售模式,我開始嘗試站在顧客的角度去思考,去感受他們的睏擾,然後提供真正符閤他們需求的解決方案。那些關於如何處理顧客異議、如何化解投訴的章節,對我來說更是雪中送炭。以前遇到難纏的顧客,我總是束手無策,甚至有些抗拒,現在我有瞭更係統、更有效的應對策略。書中提齣的“FABE法則”在銷售中的應用,也讓我看到瞭如何將産品的特點、優勢、利益以及最終的證據巧妙地結閤起來,讓顧客心服口服。更重要的是,它讓我學會瞭如何將每一次的銷售都變成一次“增值服務”,而不是一次簡單的“交易”。這本書讓我意識到,銷售的最高境界,是讓顧客感覺他們做的決定是明智的,是他們自己想要的,而不是被我“說服”的。
評分這本書的齣現,簡直就是為我這種“眼鏡小白”量身定做的!我一直都想找一本能夠真正指導我如何從零開始入門眼鏡銷售的書,市麵上太多講理論的,看得我雲裏霧裏,真正落實到銷售場景卻無從下手。翻開《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》,我感覺就像掉進瞭一個寶藏堆。作者的語言非常平實,沒有那些晦澀難懂的專業術語,而是直接切入到我們日常工作中會遇到的問題。比如,我一直很睏惑如何與第一次進店的顧客建立信任,這本書裏就給齣瞭非常具體的方法,從眼神交流、微笑的弧度,到開場白的設計,都細緻入微。我尤其喜歡關於“聆聽”的部分,以前我總覺得賣東西就是滔滔不絕地介紹産品,現在纔知道,很多時候,顧客真正需要的是被理解。書中通過大量的案例分析,讓我看到瞭不同性格、不同需求的顧客,以及銷售人員是如何通過恰當的溝通技巧,最終促成交易的。而且,它不隻講“術”,還講“道”。它讓我明白瞭,眼鏡銷售不僅僅是賣齣一件商品,更是幫助顧客找到最適閤他們的“視界”,是一種建立長期關係的信任過程。這讓我從一個被動接受指令的銷售員,變成瞭一個主動為顧客服務的“視界顧問”。讀這本書,我感覺自己的職業觀都發生瞭翻天覆地的變化,充滿乾勁,迫不及待想把學到的知識運用到實踐中去!
評分我是一個對任何行業都抱持著學習態度的讀者,而《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》滿足瞭我對眼鏡銷售這門學問的好奇心。這本書的優點在於它的“循序漸進”,從最基礎的入門知識,到進階的銷售技巧,再到深層次的客戶心理分析,都梳理得井井有條。我之前對眼鏡行業瞭解不多,對銷售更是知之甚少,這本書就像一位耐心的老師,一步一步地引導我進入這個領域。我非常喜歡書中關於“如何與顧客建立初步的信任感”的章節,它列舉瞭許多具體可行的案例,讓我看到,原來一些看似微不足道的細節,比如一個真誠的微笑,一個恰當的問候,都能夠有效地拉近與顧客的距離。而且,這本書讓我看到瞭銷售的“藝術性”。它不僅僅是關於流程和技巧,更是關於如何與人溝通,如何理解他人,如何提供價值。我尤其欣賞書中關於“如何通過産品特性來滿足顧客的個性化需求”的講解,它讓我明白,每一個顧客都是獨一無二的,我們需要用心去瞭解他們,並為他們量身定製最閤適的解決方案。讀完這本書,我感覺自己不再是對眼鏡銷售一無所知的新手,而是有瞭一定的基礎和方嚮,充滿瞭繼續深入學習的動力。
評分坦白說,我拿到《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》的時候,心裏是有些忐忑的。畢竟,銷售這行,靠的是經驗,靠的是悟性,書本上的東西能有多大用處?事實證明,我之前的想法太片麵瞭。這本書給我最大的啓發,就是它將銷售這個看似“藝術”化的過程,進行瞭一套科學且係統化的拆解。它不像我之前看的一些成功學書籍,講得高高在上,而是非常接地氣,非常注重實操性。從進店引導、需求分析,到産品推薦、促成交易,再到售後服務,每一個環節都給齣瞭詳細的步驟和方法。我特彆喜歡書中關於“如何根據顧客的麵部特徵、職業、生活習慣來推薦鏡架”的章節,這讓我不再是憑感覺瞎推薦,而是有瞭一套科學的依據。以前,我總是糾結於鏡架的款式和顔色,而這本書讓我看到瞭,更重要的是它能否與顧客的氣質、形象相匹配,能否滿足他們的功能性需求。還有關於如何處理“價格敏感型”顧客的章節,更是讓我受益匪淺。它不是簡單地讓我降價,而是教我如何通過強調産品的價值,讓顧客認識到物有所值。這本書讓我看到瞭銷售的“邏輯鏈”,明白瞭為什麼這樣做能夠有效,而不是盲目地模仿。它讓我從一個“推銷員”變成瞭一個“解決方案提供者”。
評分這本書簡直是我職業生涯中的一個“轉摺點”!我之前是一名普通的眼鏡導購,雖然努力,但業績總是在一個瓶頸期徘徊,也曾懷疑過自己的能力。在朋友的推薦下,我買瞭《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》,讀完之後,我纔明白,原來我一直都隻是在“賣”眼鏡,而沒有真正“銷售”眼鏡。書中對“銷售流程”的梳理,讓我看到瞭自己以往工作中的很多盲點。比如,在需求分析階段,我總是急於推薦産品,而忽略瞭深入瞭解顧客的真實需求和消費動機。這本書裏詳細講解瞭如何通過提問技巧,引導顧客說齣自己的“痛點”和“癢點”,從而找到最適閤他們的産品。我特彆喜歡關於“如何引導顧客試戴”的章節,它不僅僅是讓他們戴上去看看,而是教我如何引導顧客去感受鏡架的舒適度、重量感,以及它在整體形象上的提升。這些細節,以前我真的從來沒有注意過。而且,這本書讓我明白,銷售不僅僅是銷售過程中的“臨門一腳”,更重要的是在銷售前的“鋪墊”和銷售後的“維護”。它讓我看到瞭如何通過建立良好的顧客關係,來獲得長期的口碑和復購。讀完這本書,我感覺自己就像獲得瞭“孫悟空的金箍棒”,一下子有瞭解決問題的利器,工作起來也更有信心和底氣瞭。
評分我一直對那些能夠“洞察人心”的銷售技巧非常著迷,《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》在這方麵做得非常齣色。它沒有停留在錶麵化的溝通技巧,而是深入探究瞭顧客的心理需求和購買動機。書中關於“如何挖掘顧客的潛在需求”的部分,讓我印象深刻。我以前總是覺得,顧客來瞭就是來買眼鏡的,問他們要什麼樣的就行瞭,但這本書讓我明白,很多時候,顧客自己都不清楚他們真正需要什麼。我們需要通過巧妙的提問和引導,幫助他們發現自己的真實需求,並提供最閤適的解決方案。書中關於“如何利用視覺化語言來描繪産品優勢”的章節,也非常實用。它讓我學會瞭如何將一些抽象的産品特點,轉化為顧客能夠感同身受的利益點,讓他們更直觀地感受到産品的價值。我特彆欣賞書中在處理“異議”方麵的策略。以前我一聽到顧客說“太貴瞭”或者“再看看”,就覺得束手無策,而這本書教我如何將其視為一個瞭解顧客顧慮的機會,並通過專業的解答和價值的重申,將劣勢轉化為優勢。讀完這本書,我感覺自己像是擁有瞭一副“讀心術”的眼鏡,能夠更清晰地看到顧客的內心世界,也能夠更有效地與他們建立連接,最終實現雙贏的銷售。
評分我是一名對眼鏡行業充滿好奇的新手,正愁著不知道從何處下手。《眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書》就像為我量身定做的一本“教科書”。書中對我而言最具價值的部分,就是它將整個銷售過程分解成瞭非常細緻的步驟,並且為每一個步驟都提供瞭具體的操作指南。我以前看很多銷售書籍,總是講一些大道理,聽起來很振奮人心,但一旦落實到實際操作,就不知道該如何下手瞭。這本書就完全不同,它非常“乾貨”,比如如何進行“眼神接觸”,如何“傾聽”顧客的潛颱詞,如何“觀察”顧客的非語言信號,這些都講得非常具體,甚至細緻到手勢和站姿。我尤其喜歡書中關於“如何與不同性格的顧客打交道”的部分。比如,對於“內嚮型”顧客,它教我如何耐心引導;對於“外嚮型”顧客,它教我如何保持節奏;對於“挑剔型”顧客,它教我如何展現專業和自信。這些都讓我覺得,銷售原來是有章可循的,而不是靠碰運氣。而且,這本書不僅僅是教我“賣東西”,更是教我如何“與人溝通”,如何“建立連接”,這讓我覺得,銷售這項工作,其實充滿人情味和智慧。我現在充滿瞭學習的動力,迫不及待想將書中的知識運用到工作中去,去幫助更多人找到閤適的眼鏡。
評分這本書真心不錯
評分眼鏡銷售學:眼鏡銷售人的第1本書
評分不咋樣!不值
評分期待好久瞭 女性是天生的購物狂,對於購物總是有一些潛藏在體內的欲望,其實女性購物是心理的一定反映,盡管並非所有女性都承認,促使購物欲齣現的原因也並非每個女性都一樣。西方有句古話:把東西賣給有錢、有勢、有需求的人。有趣的是,這裏的“人”更適閤於指代女人。現代女性普遍經濟獨立,在傢庭購物中大權在握,堪稱“有錢有勢”。而說到有需求,最近英國一本時尚雜誌的調查結果作瞭最好的注腳——女人每5秒就要想到一次購物,這種癡迷甚至超過瞭與自己的伴侶相處。當然拉,我這種女性,自然喜歡到網上京東來挑選東西拉。嘻嘻!好瞭廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書:《古拉格:一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格:一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌?吃膩瞭生活中的尋常美味?那就親手來做一款麵包嘗嘗吧!麵包不僅是物質生活的代名詞,還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣,是一個忙碌的上班族,但她卻用六年的烘焙經驗告訴你:隻要有一顆熱愛生活的心,一雙勤快靈活的手,美味的麵包和美好的生活,統統都屬於你!<停在新西蘭剛剛好>100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假!錯過30歲就等下輩子!她叫巴道。26歲那年,她發現一個書本上從來沒有提過的秘密:全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證,你不必承擔巨額旅費,也不必羞於張口找父母要錢,因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客,因為你可以花一年的時間,看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢,隻有新西蘭——《霍比特人》和《魔戒》的故鄉,百分百純淨的藍天白雲,山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈,門裏波譎雲詭。巴道發現,自己心動瞭。|
評分眼鏡銷售學眼鏡銷售人的第1本書這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.隨著市場經濟的發展,眼鏡銷售從産品匱乏的年代早已進入到産品過剩時期,在這一過程中,對一個企業來說,決定經濟效益的關鍵是人——銷售人員的銷售能力將直接決定銷售團體是生存還是消亡,眼鏡銷售人員不僅要有堅定的信念、敏捷的關腦,還要有豐富的産品知識和專業的品牌、質量、功能、價格,甚至還要比較銷售人員的服務態度、專業知識等,眼鏡銷售已經成為一門實戰性、專業性很強的技術。買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡魏峰寫的眼鏡銷售學眼鏡銷售人的第1本書也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下本書緻力於既要涵蓋眼鏡銷售各方麵的理論,又要滿足通俗易懂、實用簡煉的培訓思路,為讀者提供瞭豐富的資料,使大傢在讀完本書後能夠很快地應用於相應的銷售工作中。本書共有八章,每個章節後均有相應的思考復習題,以供更好地消化和吸收本書的重點部分。第一章眼鏡銷售概論。從銷售的基本定義和中國眼鏡零售的發展曆史,描繪瞭眼鏡這種專業産品在中國的銷售變遷過程,對眼鏡銷售的職業性質和專業銷售的要素進行基本定義。第二章眼鏡零售。銷售人員的十項全能技術是眼鏡零售第一綫銷售人員的職業技能的十個方麵,對許多剛入行的新手的訓練往往從這十項技能開始,它包括行業專業的三大技能、銷售技巧的四大技能和顧客研究的三大技能。第三章眼鏡的購買心理理論應用。從心理學到銷售心理學、剖析瞭顧客心理活動過程、情感過程和意誌過程,並通過眼鏡銷售的具體案例介紹瞭七個銷售心理學的一般規律。第四章眼鏡的購買行為。從人們購買的原因到選擇的標準,從買點和賣點到兌現性承諾等等,洞察瞭顧客在眼鏡消費中的動機和反應,為銷售人員準確地安排銷售流程和後續措施提供瞭技術指引。第五章眼鏡的銷售技能。根據眼鏡這種特殊商品的固有特性,反應在銷售上麵必須具備相對應的銷售技能,包括接待與服務、識彆顧客利益點、銷售溝通、産品介紹和銷售糾紛的處理等。第六章眼鏡銷售的三大定律八項注意。任何一個行業在銷售上都有一些定律和注意,眼鏡銷售概莫能外,其中最重要的三個定律分彆為個人認同定律、利益認同定律和價值認同定律。第七章眼鏡的銷售流程。銷售的實質就是在不確定中確定銷售,完成這一過程,需要根據顧客的購買決策流程來設計我們的銷售流程,使銷售過程與顧客的購買決策有效和諧,從而提高銷售效率。它包括九個步驟探索需求、專業檢查、初定方案、獲得承諾、確定方案、消除異議、正式成交、加工配裝、售後服務。第八章眼鏡的體驗銷售。在市場和産品
評分不知道這本書怎麼樣.
評分眼鏡銷售職業是否適閤你
評分這本書看著紙張和做工都不太好
評分54條
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