基本信息
書名:植物大戰僵屍2 爆笑多格漫畫14
定價:13.80元
作者:笑江南繪
齣版社:中國少年兒童齣版社
齣版日期:2014-12-01
ISBN:9787514820287
字數:80000
頁碼:120
版次:1
裝幀:平裝
開本:32開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
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內容提要
本書是“植物大戰僵屍2*爆笑多格漫畫”係列的第14本,利用風靡全球的電腦遊戲“植物大戰僵屍2”中的素材,以多格漫畫的形式全新演繹新一代植物與僵屍的爆笑故事。在編排上,每頁漫畫為一組,運用分鏡手法,用多格畫麵來詮釋一個完整獨立的小情節,每個頁麵都有自己的爆笑點。在內容上,將各種植物與僵屍的經曆和情節串連起來,講述瞭兩個陣營內部以及相互對壘作戰時的趣聞和笑料。在風格上,故事篇幅短小、畫風筆觸簡練,但卻清晰地傳遞齣瞭幽默和詼諧的味道。本書中,層齣不窮的笑料,讓人捧腹;滑稽幽默的語言,耐人尋味。
目錄
據理力爭
醉翁之意
暗藏乾坤
背單詞
驚艷登場
展覽
彆擠
客氣
自謙
找錯對象
一雪前恥
論無聊
忠心
拉琴的後果
以防萬一
做筆友
航海記——準備之夜
航海記——海盜船
航海記——鐵血柔情
航海記——投其所好
不能開門
賞花
發揚美德
犧牲所愛
今天不一樣
站哪邊
如果
幫忙
報告打架
潔癖惹的禍
有本事
投石問路
壓力巨大
教室改造
軍訓操練
緩解痛苦
證明
閤適的書
鋪子搬傢
洗澡
滅蟲記
公交車上
叛逆不是傻
難伺候
噪音
召喚獸大作戰1
召喚獸大作戰2
召喚獸大作戰3
拿事實說話
精神病患者
可憐兄長心
隨機應變
重傷原因
種花妙法
閃避功夫
網購發射器
跑步機
棘手案件
棋差一招
篤定
做手術
記憶力特訓
起誓
比賽後
屢教不改
齣汗
學武奇纔
僞裝
君子行為
生物滅蠅
遇上車禍
露一手
切菜妙法
齊心協力
有話要說
誤會
換張桌子
功夫篇1
功夫篇2
功夫篇3
懂禮貌
履行方針
差點兒就及格瞭
擠牛奶
信任危機
語重心長
上周四的魚
車庫冒煙
討價還價
霍元甲
不抄的理由
報信
有車一族
失憶機
流蘇
賣小雞
負重比賽
三寸不爛之舌
護花使者
滅蚊噴霧
藝術創新
船上的洞
無意義假設
盡忠職守
吃沒吃藥
化學式
寫作文
寫信錶達
求生
說瞭沒用
限時優惠
早餐和晚餐
不離不棄
特殊技能
替代品
看地球
書籍的力量
運動會後
錯認他人
訣竅
作者介紹
此係列圖書特邀請笑江南創作。
笑江南,颱灣漫畫團隊,是較早到大陸尋求發展的颱灣漫畫團隊之一。其創作的漫畫作品數量已達百部,多次入選颱灣地區暢銷書排行榜,其中《三國演義》是國內首部完整呈現《三國》全本故事的大型曆史漫畫作品。多年來,笑江南團隊始終緻力於尋找本土漫畫圖書的突圍之路,以幽默、雋永的故事和鮮活、生動的形象將傳統經典以漫畫語言錶現齣來,使年輕讀者更容易熟悉經典、接近傳統。曾獲颱灣齣版類高奬——金鼎奬、中國文化藝術政府奬首屆動漫奬、國傢精品動漫工程項目奬等。
文摘
本店所銷售圖書均為正版,不銷售盜版圖書,成色為8新左右,所有圖書發貨前都會仔細檢查,不妨礙閱讀纔發貨。二手書不保證有件,還請諒解具體問題都可以谘詢客服,歡迎谘詢
序言
本店所銷售圖書均為正版,不銷售盜版圖書,成色為8新左右,所有圖書發貨前都會仔細檢查,不妨礙閱讀纔發貨。二手書不保證有件,還請諒解具體問題都可以谘詢客服,歡迎谘詢
這本書真是讓我眼前一亮!作為一名在互聯網行業摸爬滾打瞭多年的開發,總覺得在“架構”這個概念上,一直在摸索中前行,很多時候是“頭痛醫頭,腳痛醫腳”。直到我讀到《架構即未來:現代企業可擴展的Web架構、流程和組織(原書第2版)》,纔算是找到瞭一個清晰的指引。它不像某些技術書籍那樣,隻是羅列一堆晦澀的概念或者零散的工具介紹,而是從宏觀的視角,將架構、流程和組織這三個看似獨立實則緊密相連的要素,用一種非常係統化的方式串聯起來。 這本書最大的價值在於,它不僅僅是講“怎麼做”,更重要的是講“為什麼這麼做”。作者通過大量的實際案例,生動地闡述瞭在快速變化的商業環境中,企業如何通過演進和優化自身的架構,來應對不斷增長的用戶量、日益復雜的功能需求,以及激烈的市場競爭。書中對於“可擴展性”的定義和實現路徑的探討,簡直是點石成金。我過去常常糾結於某個具體的技術選型,但這本書讓我明白,技術隻是實現架構目標的一種手段,更重要的是對業務需求的深刻理解,以及圍繞這些需求構建齣的彈性、韌性的係統。它讓我學會瞭跳齣“代碼”的藩籬,站在更高的維度去思考“産品”和“業務”的整體發展。
評分我一直在思考,如何在快速變化的互聯網時代,讓我們的係統能夠“活下去”,並且“活得好”。《架構即未來:現代企業可擴展的Web架構、流程和組織(原書第2版)》這本書,恰好迴答瞭我內心的這個疑問。它沒有教你死記硬背某個技術棧,而是提供瞭一種思維方式,一種看待和構建現代企業信息係統的方式。書中對“架構債務”的深入剖析,讓我更加理解瞭為什麼我們現有的係統會越來越難以維護。 特彆是關於“組織與架構的協同演進”的部分,給我留下瞭深刻的印象。作者通過生動的語言,闡述瞭“ Conway定律”在實際中的體現,以及如何通過調整組織結構來促進架構的優化。這讓我意識到,技術架構的改進,絕對不是IT部門單方麵的事情,而是需要整個企業,特彆是業務部門的深度參與和支持。書中提到的“以終為始”的理念,也讓我受益匪淺,學會瞭在規劃架構時,始終將最終的業務目標放在首位。這本書讓我不再僅僅是一名“寫代碼的人”,而是一名能夠理解和參與到企業戰略層麵的“架構思考者”。
評分《微服務架構與實踐》這本書,在我看來,是真正意義上的“實戰寶典”。它不像一些文章那樣,隻是描繪微服務的美好願景,而是直麵我們在實踐中會遇到的各種“坑”。書中對“領域驅動設計”(DDD)在微服務劃分中的應用,講得非常透徹,這對於解決“服務邊界不清”的問題至關重要。我之前在劃分微服務時,經常會遇到“大傢都能用的東西,到底該歸屬哪個服務”的睏境,而DDD提供瞭一種非常有效的思考框架。 更讓我驚喜的是,書中對於“混沌工程”和“可觀察性”的講解。在分布式係統日益龐大的今天,如何快速定位和解決問題,成為瞭巨大的挑戰。這本書提供的關於如何構建完善的監控、日誌、追蹤體係,以及如何通過模擬故障來提升係統韌性的方法,讓我覺得非常實用。我嘗試著將書中的一些理念和方法應用到我們現有的項目中,效果非常顯著。以前齣現問題,排查起來費時費力,現在藉助書中介紹的工具和方法,效率大大提升。這本書讓我從“如何構建微服務”的層麵,進階到瞭“如何構建可靠、可維護的微服務係統”的層麵,可以說是質的飛躍。
評分老實說,剛拿到《微服務架構與實踐》這本書的時候,我內心是有些忐忑的。畢竟微服務這個概念火瞭這麼久,市麵上關於它的資料也是汗牛充棟,很難不讓人覺得是“炒冷飯”。然而,當我翻開這本書,並且深入閱讀下去後,這種顧慮瞬間煙消雲散,取而代之的是一種如獲至寶的激動。這本書並沒有陷入對某個特定微服務框架的簡單介紹,而是將重點放在瞭微服務架構的“道”與“術”的結閤上。它非常紮實地從微服務的核心理念齣發,詳細剖析瞭其優勢、劣勢,以及在不同場景下的適用性。 讓我印象深刻的是,書中對於“服務劃分”、“接口設計”、“數據一緻性”、“分布式事務”等這些微服務實踐中的老大難問題,都給齣瞭非常具體和可操作的解決方案。而且,它不僅僅局限於理論講解,更重要的是穿插瞭大量來自真實企業實踐的案例分析。這些案例讓原本抽象的概念變得鮮活起來,讓我能夠清晰地看到,在實際工作中,如何運用這些知識來解決我們團隊遇到的瓶頸。特彆是關於“服務治理”、“熔斷降級”、“鏈路追蹤”等內容的講解,讓我對如何構建高可用、易於運維的微服務係統有瞭全新的認識,感覺終於找到瞭解決“微服務混亂”的鑰匙。
評分讀完《架構即未來:現代企業可擴展的Web架構、流程和組織(原書第2版)》,我的大腦像是經曆瞭一次“大掃除”,那些之前零散、模糊的關於如何構建健壯係統的想法,都被重新梳理和整閤瞭。這本書給我最深的感受是,好的架構並非一蹴而就,而是一個持續演進的過程,它需要與業務發展同步,與組織能力相匹配。它讓我意識到,任何脫離業務需求而談的架構都是“空中樓閣”。 書中對於“流程”和“組織”的強調,更是讓我耳目一新。過去我總覺得,技術人員隻需要專注於技術本身,但這本書讓我明白,技術、流程、組織三者之間是相互依存、相互促進的。一個先進的技術架構,如果缺乏與之匹配的流程和組織支撐,也很難發揮其最大價值。例如,書中關於敏捷開發、DevOps文化如何賦能架構演進的討論,就為我打開瞭新的思路。它讓我理解到,要實現真正的可擴展性,不僅要在技術層麵進行突破,更需要在團隊協作、管理模式、文化建設等方麵進行深刻變革。這種全局觀的視角,對於我這樣一個長期以來隻關注代碼實現細節的開發者來說,無疑是一次重要的“升維”。
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