作為一名即將退休的老教師,我對《教師閱讀地圖》這本書最初的期待,其實是比較低的。我總覺得,自己已經在這個行業耕耘瞭幾十年,讀過的書不計其數,大概沒有什麼新的閱讀理念能夠打動我瞭。但齣乎意料的是,這本書卻像一股清泉,滋潤瞭我心中那片已經略顯乾涸的閱讀土壤。它沒有給我灌輸什麼“年輕人應該如何閱讀”的道理,而是以一種更加溫和、更加人性化的方式,與我分享瞭關於閱讀的智慧。書中關於“退休後的閱讀規劃”和“如何將閱讀融入晚年生活”的章節,讓我倍感親切。作者並沒有將退休看作是閱讀的終點,反而認為這是閱讀的 another beginning。它鼓勵我,即使離開瞭講颱,也可以繼續在書海中遨遊,去追尋那些年輕時未曾有機會涉獵的書籍,去品味那些歲月沉澱下來的經典。書中對於“慢閱讀”和“深度閱讀”的推崇,也讓我受益匪淺。它讓我意識到,年輕時常常追求的“快速獲取信息”,或許並不是閱讀的唯一目的。在晚年,我們更應該放慢腳步,去感受文字的溫度,去體會思想的深度,去與作者進行一場跨越時空的對話。這本書讓我看到瞭,閱讀不僅是一種學習方式,更是一種生活態度,一種永葆青春、豐富心靈的秘訣。
評分最近,我一直沉浸在《教師閱讀地圖》這本書所帶來的思維“風暴”之中。我是一位熱衷於研究教學方法的青年教師,總覺得自己的知識體係還不夠完善,想要不斷汲取新的教學理念和教育理論。所以,我購買瞭這本書,希望能從中找到一些“乾貨”,能夠直接應用於我的教學實踐。然而,這本書所帶給我的,遠不止是“乾貨”。它更像是一次深度的自我對話,一次關於“閱讀”本身的反思。作者以一種極為細膩和洞察的筆觸,剖析瞭教師閱讀的“癥結”所在,比如我們常常陷入“隻讀教育類書籍”的怪圈,或者是在海量的信息麵前感到迷茫。書中提到的“閱讀的邊界”和“閱讀的維度”這些概念,讓我耳目一新。它提醒我,閱讀不應局限於專業領域,而是可以跨越學科、跨越時代,甚至走進文學、藝術、哲學的世界。我開始意識到,真正的“閱讀地圖”,並非固定不變的路綫,而是一個不斷拓展、不斷調整的動態過程。它鼓勵我去“試錯”,去“碰壁”,去“迷失”在書海之中,因為每一次的探索,無論結果如何,都會為我的閱讀版圖增添新的色彩。這本書讓我明白,作為教師,我們的閱讀,不僅僅是為瞭提升專業能力,更是為瞭豐富我們的人格,塑造我們更廣闊的胸懷,而這,最終也將深刻地影響到我們的教學。
評分我是一位非常喜歡閱讀的教師,閱讀對我來說,就像呼吸一樣自然。所以,當我在書店看到《教師閱讀地圖》這本書時,我的第一反應是,“嗯,這個書名聽起來很有意思,也許能給我帶來一些新的啓發。”我一直相信,閱讀是可以被“地圖化”的,但我也清楚,真正的地圖,不是預設好的固定路綫,而是能指引你發現屬於自己的路的工具。這本書恰恰做到瞭這一點。它沒有給我一個標準化的閱讀列錶,而是提供瞭一套思考閱讀的框架。書中對“閱讀的誤區”和“如何打破閱讀的舒適區”的分析,讓我産生瞭很多共鳴。我常常發現自己會陷入對某些領域的過度閱讀,而忽略瞭其他更廣闊的知識領域。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己閱讀習慣中存在的盲點。它鼓勵我,要勇於跨齣自己的“閱讀舒適區”,去探索那些看似遙不可及的領域。書中“以終為始”的閱讀規劃理念,也讓我大受啓發。它讓我思考,我希望通過閱讀達到怎樣的目標,而我又該如何規劃我的閱讀路徑來一步步實現它。這本書並沒有給我直接答案,而是給瞭我提問的能力,讓我能夠更清晰地認識自己的閱讀需求,並找到適閤自己的閱讀方法。它讓我覺得,閱讀不再是一件隨心所欲的事情,而是一場有方嚮、有目的的精彩旅程。
評分坦白說,我是一名被工作壓得喘不過氣來的中年教師,能擠齣時間讀書,簡直是一種奢侈。所以,當看到《教師閱讀地圖》這個書名時,我內心其實是有點抗拒的,覺得它可能又是一本“雞湯”,或者是一些高高在上的理論指導,對我這樣實際、疲憊的教育工作者來說,可能過於遙遠。但一次偶然的機會,我被它“教師”和“閱讀”這兩個關鍵詞吸引,抱著試試看的心態翻開瞭它。這本書給我帶來的衝擊,是意想不到的。它沒有用那些華麗辭藻堆砌的空洞理論,也沒有給我灌輸“你應該讀什麼書”的命令,而是以一種極其接地氣、甚至可以說是“過來人”的姿態,和我分享瞭關於閱讀的思考。作者仿佛就是我的一個同行,深知我們日常工作的艱辛,也理解我們在疲憊之餘對知識和精神的渴望。它沒有給我設定一個遙不可及的目標,而是從最基礎、最實在的地方入手,比如如何利用碎片化時間,如何在傢中營造閱讀氛圍,甚至是如何與孩子一起閱讀。我印象特彆深刻的是書中關於“閱讀的目的性”的討論,它沒有否定功利性閱讀,但更強調瞭閱讀的內在價值,比如它能如何拓寬我們的視野,如何提升我們的思維能力,如何讓我們在麵對教學難題時,擁有更多的解決思路。這本書不是在“教”我如何閱讀,而是在“喚醒”我內心深處對閱讀的熱愛,讓我重新找迴瞭閱讀的初心,也讓我看到瞭閱讀在我的教師生涯中,可以扮演如此重要的角色。
評分初次翻開這本《教師閱讀地圖》,我其實是帶著一絲好奇和些許疑慮的。作為一名長年在一綫摸爬滾打的教師,閱讀對我們來說既是工作所需,也是精神慰藉,但“地圖”這個詞,總讓我聯想到那些需要按部就班、循規蹈矩的指引,這是否會限製瞭閱讀的自由和個性?然而,隨著閱讀的深入,我的這種疑慮被一股股驚喜所取代。這本書並沒有提供僵化的閱讀清單,也沒有羅列枯燥的理論,反而是以一種更為啓發性的方式,引領著我重新審視瞭自己的閱讀習慣和需求。它更像是一位經驗豐富的老友,坐在我對麵,溫和地與我交流,分享著她自己在閱讀海洋中航行的點點滴滴。我驚奇地發現,作者巧妙地將閱讀的過程具象化,用“地圖”的意象貫穿始終,勾勒齣不同的閱讀區域,比如“探索未知的水域”、“重遊故地的港灣”、“橫跨知識的山脈”等等。這些生動的比喻,瞬間就打開瞭我對閱讀的全新視角。我開始思考,我常年是在哪些“水域”裏打轉?是否應該嘗試“探索未知”?而那些“故地”,我是否真的已經“重遊”透徹?這本書不僅僅是關於“讀什麼”,更重要的是關於“如何讀”、“為何讀”,它激發瞭我內心深處對閱讀的渴望,讓我意識到,閱讀本身就是一場充滿無限可能的探險。我迫不及待地想要開始繪製屬於我自己的“閱讀地圖”,去發現那些我未曾觸及的閱讀寶藏。
評分好!...........
評分多讀書,有好處,我愛讀書
評分不僅僅適閤語文老師閱讀,非常好!
評分送貨上門,服務好 京東物流很快。書質量很好,也沒有損壞。同桌說挺好的,她很喜歡,就是發的快遞說發的其他快遞,迴來一看ems害的我,查不到物流。很喜歡的書,不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭,一本的硬質封麵上有個坑,不過塑封很完整,不錯,包裝仔細,發貨及時,價廉物美啊對於有錢人來說,他們不在乎東西值多少錢,和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心,和領在一起,他們在乎的是給領買些高貴的東西,指望著自己有機會高升,和小三在一起,我就不多說瞭,對於我們農村的孩子來說,我們希望物美價廉,不是我們想買盜版貨,不是我們愛到批發部去買,也不是我們愛和小販斤斤計較,是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程,從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭,所以我來買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。
評分她被美國《紐約時報》、《時代》周刊、《新聞周刊》贊譽為日本最偉大的女性。
評分這本書記錄瞭她來到新學校後的一段真實時光,這段時光奠定瞭她輝煌一生的基礎。
評分教師讀書的指路燈,有自己的獨到之處,教師嗎,閱讀麵也是生命
評分京東的書很放心,性價比高,正版書籍,送貨快,好東西
評分最重要的是,新教育專業閱讀強調解決問題,因此上編中附錄瞭大量的案例,來解釋專業閱讀如何與教育實踐相結閤,以閱讀促進實踐,以實踐深化閱讀。此外,對於讀書會如何組織,亦有相應的建議和案例。
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