我是一名有着多年厨师经验的人,一直想将自己多年积累的烹饪技艺和对食材的理解,通过一家属于自己的餐厅呈现出来。然而,从一个技术人才转型为经营者,我面临着巨大的挑战。《开家特色餐馆》这本书,恰恰弥补了我在这方面的知识空白。书中关于市场定位、目标客群分析的章节,让我深刻理解了“知己知彼,百战不殆”的道理。我之前总是过于专注于菜品的口味和创新,而忽略了市场实际的需求和竞争对手的情况。作者用大量的数据和实例,展示了如何通过精细的市场调研,找到适合自己的细分市场,并针对性地设计出符合目标客户群需求的菜品和服务。尤其令我印象深刻的是关于“成本管理与利润提升”的部分,书中提出的“原料成本控制”、“人工成本优化”以及“营销策略中的利润点挖掘”等方法,都非常实用。它不像一些理论书籍那样空洞,而是提供了许多具体的工具和模型,让我能够一步步地去计算和落地。读完这本书,我感觉自己就像拿到了一份详细的“创业导航图”,让我对未来的经营之路有了更清晰的规划。
评分作为一家已经经营了几年小型咖啡馆的老板,《开家特色餐馆》这本书,为我提供了一个重新审视和升级现有业务的契机。我一直觉得自己的咖啡馆有一定特色,但总感觉在“爆点”和“持续吸引力”方面有所欠缺。这本书的出现,就像在我的经营思路中打开了一扇新的窗户。书中关于“差异化竞争策略”和“打造品牌IP”的内容,让我反思了自己固有的经营模式。我开始思考,除了咖啡本身,我还能为顾客提供什么独特价值?我是否可以围绕咖啡文化,延展出更多的产品和服务?比如,书中提到的“主题活动策划”和“跨界合作”的案例,给了我很多灵感。我开始尝试举办咖啡品鉴会,邀请当地的艺术家进行展览,甚至考虑与书店、花店进行联动,创造更多惊喜。同时,关于“数据化运营与用户画像”的章节,也让我意识到,盲目经营已经行不通了,必须依靠数据来指导决策。这本书不仅教我如何“开一家”特色餐馆,更启发我如何让这家“特色餐馆”持续地保持活力和竞争力。
评分这本书就像是在寒冬里找到了一炉暖火,瞬间驱散了经营餐馆的迷茫和焦虑。我一直梦想着能有一家属于自己的小馆子,但每每想到选址、装修、菜单设计、成本控制,甚至是招聘和培训员工,就觉得头绪纷乱,无从下手。直到我读了《开家特色餐馆》,我才发现原来这些看似庞杂的问题,都可以被拆解成一个个具体可行的步骤。作者的文字朴实而充满力量,没有那些华而不实的理论,更多的是基于真实案例的经验分享。书中关于如何挖掘当地特色、打造独一无二的招牌菜的章节,尤其让我茅塞顿开。我之前总以为特色就是搞点奇特的东西,但这本书教会我,真正的特色是根植于文化、情感和顾客需求的,是能够与顾客产生共鸣的。我特别喜欢作者讲到的“故事化菜单”的理念,让每一道菜都承载着一份情怀,这不仅能提升菜品的价值感,更能让顾客在品尝美食的同时,体验到一种独特的文化氛围。这本书让我看到了开一家餐馆的可能性,也给了我克服困难的勇气。
评分我是一个对创业充满热情,但缺乏实际经验的年轻人。《开家特色餐馆》这本书,是我在无数个夜晚,在网络上搜寻创业信息时偶然发现的。坦白说,一开始我被书名吸引,但内心还是有些忐忑,担心会是那种浮夸不实的书。然而,当我翻开第一页,我就被作者真诚的笔触和扎实的干货深深吸引了。书中没有那些不切实际的“一夜暴富”的神话,而是像一个经验丰富的前辈,耐心地一步步指导我如何规避风险,如何脚踏实地地走好每一步。关于“选址的艺术”和“装修风格的定位”的部分,给了我极大的启发。我之前总觉得选址是越热闹越好,但这本书让我明白,适合的才是最好的,要结合目标客群的消费习惯和餐厅的定位来综合考量。而关于“吸引和留住人才”的章节,更是让我看到了经营一家有温度的餐厅所需要的核心竞争力。它让我明白,员工不是工具,而是伙伴,如何让团队更有凝聚力,如何激发他们的积极性,是成功的关键。
评分作为一个对生活品质有追求的消费者,我经常会去尝试各种新开的餐厅。《开家特色餐馆》这本书,让我从一个“食客”的角度,看到了餐厅经营的另一面。以前我只关注菜品好不好吃,环境是否舒适,服务是否周到。读了这本书,我才明白,一家成功的餐厅,背后需要多少用心和智慧。作者在书中详细阐述了“顾客体验设计”的理念,从进店的视觉引导、氛围营造,到点餐时的沟通技巧、上菜时的细节处理,再到用餐后的口碑传播,每一个环节都充满了学问。特别是关于“打造社群效应,提升顾客忠诚度”的章节,让我看到了餐厅不仅仅是提供食物的地方,更可以成为一个连接人与人、连接情感的平台。书中提到的一些通过线上线下结合,举办主题活动,鼓励顾客分享,从而形成良好口碑的案例,让我觉得非常有趣且可行。这本书让我从一个旁观者变成了更理解餐馆经营者的角色,也让我对未来那些能真正打动人心的“特色餐馆”充满了期待。
评分马文丽书的质量蛮好的快递速度很快京东物流很快。书质量很好,也没有损坏。同桌说挺好的,她很喜欢,就是发的快递说发的其他快递,回来一看害的我,查不到物流。很喜欢的书,不过运送过程中包装能保护好一点就好了,一本的硬质封面上有个坑,开家特色餐馆不过塑封很完整,不错,包装仔细,发货及时,价廉物美啊星期天在家没事,突然想去附近的超市逛逛。信步走进去看看,来到服装柜台,看见一款上衣,颜色面料都不错,于是心动了,想买,由于这是自选商场,我便去取下来试穿,在镜子前刚穿上,一女服务员走了过来,面无表情的说道知道穿多大号吗?就自己拿着试开了。要买就去收银台交钱,也不看价钱!本来打算买的,一看这个服务员,只好无奈的摇摇头将衣服放回原位,悻悻的走开了。当你打算开家特色餐馆、实现创业梦想时,不要忘了翻翻这本书,它能对你在餐饮业的较量中提供具体的帮助。生意做遍,不如开店。民以食为天,特色餐馆红火的景象或许打动了你开家特色餐馆吧!最赚钱的店铺最能体现你的个人爱好和兴趣。心想我还是到网上来算了,于是回家上网到京东挑选衣服了,看见了这本书就买了。好了,我现在来说说这本书的观感吧,网络文学融入主流文学之难,在于文学批评家的缺席,在于衡量标准的混乱,很长一段时间,文学批评家对网络文学集体失语,民以食为天,吃的基本需求造就了历经几千年而魅力不减的餐饮业。如今的餐饮业,已形成了豪华高档的酒楼、方便快捷的中西快餐、标新立异的特色餐馆三足鼎立的局面。在激烈的餐饮大战中,众口也越来越难调,吃出特色、吃出品位、吃出文化、吃出健康成为众多消费者的希望。华灯初上之时,正是餐馆张灯结彩、喜迎宾客的高峰期,一些餐馆往往店外车满,店内座满,而另一些则生意萧条。如果留心一下,你会注意到,出现等座现象的大多是那些很有特色的餐馆。顾客为什么要忍着饭菜飘香、觥筹交错的诱惑.饥肠辘辘地在一家餐馆前久久等候这或许就是特色餐馆值得骄傲的地方了。很多人为了尝尝这家餐馆的特色菜,不惜从东城跑到西城也有不少人为了体验那家餐馆特别的情调,早早就预订好座位当然还有人特意走进某一家餐馆,是为了满足猎奇的欲望在繁华喧器的都市中,脚步永远匆匆的人们,总希望找到有特色的餐馆,休憩放松,并且一饱口福。千里莺啼绿映红,水村山廓酒旗风。聪明的商家早就把握了顾客的这种心理,特色餐馆的招牌不仅在现代都市争奇斗妍地打出来,而且依靠天时、地利、人和、正吸引着越来越多的回头客。这番红火的景象打动了越来越多餐饮业经营者,他们都在琢磨我也来开家特色餐馆特色餐馆以特取胜,也为特而犯难。仅凭一手独家绝活已经远远不能胜任激烈的竞争了。说白了,现代餐饮市场实际上是一个智慧、魄力与能
评分(孙少平是善于思考的,从他上中学时的一个小小片断就可以看出。小故事大道理,一个勤于思考的人,会细心的观察生活的每一个细节,对比自己,发现不足,并慢慢改正。
评分开家特色餐馆 开家特色餐馆
评分作用不大,还是增长见识为主
评分书不错,值得收藏,纸张也好,快递很给力
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评分可以学习,书的质量不错。
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评分和他一样,我们也是非常普通的,可是我们自己是否也能大声的对自己说“我不庸俗呢?”)
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