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评分甚至讲人员变动,人员培训管理,运维研发跨部门沟通等内容。
评分很多时候介绍谷歌内部大型系统的大致设计和成败得失,涉及到较多的流程和管理的东西。
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评分主要是方法论级别的,运维层面的,附带讲一下架构设计,极少有代码。
评分同事推荐的,其实还没看,哈哈
评分速度很快,数的内容丰富。有价值
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