店鋪： 文軒網旗艦店
齣版社： 廣東經濟齣版社
ISBN：9787545446067
商品編碼：10708707562
齣版時間：2016-08-01
具體描述
作 者:李澤堯 著 定 價:58 齣 版 社:廣東經濟齣版社 齣版日期:2016年08月01日 頁 數:413 裝 幀:平裝 ISBN:9787545446067 ●上篇管事——管理的技術
●項：統攬全局——係統思考與目標分解
●第1招：管理者核心能力——策劃與計劃
●第2招：管理的縱嚮——有效目標分解
●第3招：成功=係統+細節——工作分解與事業做大
●第4招：管理的界麵——管理者與被管理者
●第5招：管理=過程+結果——李氏八字真言
●第6招：目標到位——崗位工作標準製定
●第二項：主導進程——跟蹤落實：過程主導與結果負責
●第7招：何為主導？——掌控全局的觀念
●第8招：主導進程——做一個主導型管理者
●第9招：跨部門主導——外行如何管理內行？
●第10招：檢查到位——一竿子插到底
●第11招：反嚮糾錯與正嚮列舉——聚焦有問題部分
●第12招：會議驅動與主導
●第三項：聚焦績效——按勞分配與賞罰有據
●第13招：基本工資由什麼決定——何謂績效管理？
●第14招：目標明確——KPI指標確定
●第15招：判斷≠事實——走齣考評誤區
●第16招：管理的焦點——管人還是管事
●部分目錄
●項：統攬全局——係統思考與目標分解
●第1招：管理者核心能力——策劃與計劃
●第2招：管理的縱嚮——有效目標分解
●第3招：成功=係統+細節——工作分解與事業做大
●第4招：管理的界麵——管理者與被管理者
●第5招：管理=過程+結果——李氏八字真言
●第6招：目標到位——崗位工作標準製定
●第二項：主導進程——跟蹤落實：過程主導與結果負責
●第7招：何為主導？——掌控全局的觀念
●第8招：主導進程——做一個主導型管理者
●第9招：跨部門主導——外行如何管理內行？
●第10招：檢查到位——一竿子插到底
●第11招：反嚮糾錯與正嚮列舉——聚焦有問題部分
●第12招：會議驅動與主導
●第三項：聚焦績效——按勞分配與賞罰有據
●第13招：基本工資由什麼決定——何謂績效管理？
●第14招：目標明確——KPI指標確定
●第15招：判斷≠事實——走齣考評誤區
●第16招：管理的焦點——管人還是管事
●部分目錄
內容簡介
本書是我社暢銷書《有效管理十八項技能》的修訂再版，本書的前兩個版本均實現瞭多次加印。作者結閤中國人傳統思想和思維模式，用心重整管理學思想和體係，形成一套自己獨具特色、實用、實戰、有效的管理體係。全書通過圍繞做事、帶人、做人展開,提供瞭有效管理108招, 幫助讀者提升自己的管理實戰能力。 李澤堯 著 李澤堯：中國有名管理專傢，清華大學、華中科技大學、中國人民大學商學院、西南財經大學會計學院、香港財經學院、北京大學民營經濟學院、浙江大學繼教學院以及中山大學頤園學院、高繼學院及中外管理研究中心不錯經理工商管理碩士（MBA）研修班特聘教授，中山大學教授經理研究會特約顧問，原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理係教授、係主任、在職經理人MBA班及靠前項目經理文憑班“項目管理”“管理學”“運作管理”“人力資源管理”課程教授。西南交通大學工學碩士，美國威斯康辛靠前大學MBA。深圳、北京、上海、廣州多傢管理顧問公司的首席顧問和特邀不錯培訓導師，多傢企業的首席顧問、常年管理顧問。五年大等用戶評價
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