行政管理学

行政管理学 下载 mobi epub pdf 电子书 2024


简体网页||繁体网页
郑志龙 著

下载链接在页面底部
点击这里下载
    


想要找书就要到 新城书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-27

图书介绍


出版社: 高等教育出版社
ISBN:9787040331240
版次:1
商品编码:10841319
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-09-07
页数:404
正文语种:中文


类似图书 点击查看全场最低价

相关图书





图书描述

内容简介

   《行政管理学》是精品课程的配套教材。与同类教科书相比,《行政管理学》努力凸显以下特点:彰显行政价值和行政发展,以此为主线构建行政管理学的理论框架;把握教材定位,为行政管理专业的本科生和研究生阐释该学科的基本理论和方法;立足学科发展,尽量采纳行政管理学的新且为公认的研究成果;追求学以致用,注重行政管理学构成要素的工具价值。
   《行政管理学》共分为十七章,除绪论之外,由行政价值、行政环境、行政权力、行政职能、行政组织、行政领导、人事行政、行政决策、行政执行、财务行政、行政方法、行政监督、行政法治、行政伦理、行政绩效和行政发展等专题组成,从而为读者学习与阅读搭建起基本的框架。
   《行政管理学》可供高等学校公共管理类专业本科生作为教材使用,也可供相关管理部门及感兴趣的人士培训、自学之用。

目录

第一章 绪论
第一节 行政管理与行政管理学
第二节 西方国家行政管理学的形成与发展
第三节 中国行政管理学的恢复与发展

第二章 行政价值
第一节 行政价值概述
第二节 行政价值体系
第三节 行政价值实现

第三章 行政环境
第一节 行政环境概述
第二节 行政环境理论
第三节 中国的行政环境

第四章 行政权力
第一节 行政权力概述
第二节 行政权力理论
第三节 行政权力分配与行使

第五章 行政职能
第一节 行政职能概述
第二节 行政职能理论
第三节 行政职能转变

第六章 行政组织
第一节 行政组织概述
第二节 行政组织体制
第三节 行政组织理论
第四节 行政组织编制

第七章 行政领导
第一节 行政领导概述
第二节 行政领导理论
第三节 行政领导者与行政领导群体
第四节 行政领导方法与艺术

第八章 人事行政
第一节 人事行政概述
第二节 人事行政理论
第三节 国家公务员制度
第四节 人事行政变革

第九章 行政决策
第一节 行政决策概述
第二节 行政决策模式
第三节 行政决策体制与程序

第十章 行政执行
第一节 行政执行概述
第二节 行政指挥
第三节 行政协调
第四节 行政控制

第十一章 财务行政
第一节 财务行政概述
第二节 财政预算
第三节 财政收入与支出
第四节 财务行政改革

第十二章 行政方法
第一节 行政方法概述
第二节 行政基本方法
第三节 行政技术

第十三章 行政监督
第一节 行政监督概述
第二节 行政监督体系
第三节 中国行政监督的优化

第十四章 行政法治
第一节 行政法治概述
第二节 行政立法
第三节 行政执法
第四节 行政司法

第十五章 行政伦理
第一节 行政伦理概述
第二节 行政伦理的主要类型
第三节 行政伦理责任及其实现

第十六章 行政绩效
第一节 行政绩效概述
第二节 行政绩效管理
第三节 行政绩效评估
第四节 行政绩效的提升

第十七章 行政发展
第一节 行政发展概述
第二节 行政发展理论
第三节 行政发展实践
行政管理学 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

行政管理学 mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

行政管理学 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024

行政管理学 下载 mobi epub pdf 电子书
想要找书就要到 新城书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

还可以看,希望能够学到东西

评分

评分

啊啊啊啊啊啊啊啊啊擦擦擦

评分

此书为十七章,涉及行政决策,行政职能,行政权力,人事行政等等

评分

评分

郑志龙写的的书都写得很好,还是朋友推荐我看的,后来就非非常喜欢,他的书了。除了他的书,行政管理学是国家级精品课程的配套教材。与同类教科书相比,行政管理学努力凸显以下特点彰显行政价值和行政发展,以此为主线构建行政管理学的理论框架把握教材定位,为行政管理专业的本科生和研究生阐释该学科的基本理论和方法立足学科发展,尽量采纳行政管理学的最新且为公认的研究成果追求学以致用,注重行政管理学构成要素的工具价值。行政管理学共分为十七章,除绪论之外,由行政价值、行政环境、行政权力、行政职能、行政组织、行政领导、人事行政、行政决策、行政执行、财务行政、行政方法、行政监督、行政法治、行政伦理、行政绩效和行政发展等专题组成,从而为读者学习与阅读搭建起基本的框架。行政管理学可供高等学校公共管理类专业本科生作为教材使用,也可供相关管理部门及感兴趣的人士培训、自学之用。非常好的一本书,京东配送也不错!读书是一种提升自我的艺术。玉不琢不成器,人不学不知道。读书是一种学习的过程。一本书有一个故事,一个故事叙述一段人生,一段人生折射一个世界。读万卷书,行万里路说的正是这个道理。读诗使人高雅,读史使人明智。读每一本书都会有不同的收获。悬梁刺股、萤窗映雪,自古以来,勤奋读书,提升自我是每一个人的毕生追求。读书是一种最优雅的素质,能塑造人的精神,升华人的思想。读书是一种充实人生的艺术。没有书的人生就像空心的竹子一样,空洞无物。书本是人生最大的财富。犹太人让孩子们亲吻涂有蜂蜜的书本,是为了让他们记住书本是甜的,要让甜蜜充满人生就要读书。读书是一本人生最难得的存折,一点一滴地积累,你会发现自己是世界上最富有的人。读书是一种感悟人生的艺术。读杜甫的诗使人感悟人生的辛酸,读李白的诗使人领悟官场的腐败,读鲁迅的文章使人认清社会的黑暗,读巴金的文章使人感到未来的希望。每一本书都是一个朋友,教会我们如何去看待人生。读书是人生的一门最不缺少的功课,阅读书籍,感悟人生,助我们走好人生的每一步。书是灯,读书照亮了前面的路书是桥,读书接通了彼此的岸书是帆,读书推动了人生的船。读书是一门人生的艺术,因为读书,人生才更精彩!读书,是好事读大量的书,更值得称赞。读书是一种享受生活的艺术。五柳先生好读书,不求甚解,每有会意,便欣然忘食。当你枯燥烦闷,读书能使你心情愉悦当你迷茫惆怅时,读书能平静你的心,让你看清前路当你心情愉快时,读书能让你发现身边更多美好的事物,让你更加享受生活。读书是一种最美丽的享受。书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。一位叫亚克敦的英国人,他的书斋里杂乱的堆满了各科各类的图书,而且每本书上都有着手迹。读到这里是不是有

评分

说说架构之美是本什么类型的书,这本书就如同汇集了各个电视频道充斥的各类股评专家(当然是顶尖级的)的析股法则大全。而什么是成熟的架构师呢?简单来说,就是能够取各家之所长,因地制宜,形成适合自己设计场景的架构设计规律法则。      看了一部分,觉得写得还是比较诚恳的,有以下感想记录以备忘:      1 COC规约背后的法则就是架构设计上最重要的一条:概念完整性(处理问题的一致性), 同时,架构设计上的相对简单也才可能保证概念完整性,一致性。这也是架构能够比较务实,利于推广的重要因素。      2 软件的架构其实是和公司的组织结构及开发流程相互影响的。当然大多数情况下是软件的架构是被动者。但好的软件架构设计原则反作用于组织机构及开发流程也不是不可能的。      3 没有完美的架构。架构师就是力求做一个务实的“平衡美人”。不能一边坐拥着间接、长远才见效、容易视而不见的幕后优点,一边又对为了实现前者随之带来的小小应付成本挑三拣四,这样很容易捡了芝麻丢了瓜。。。      4.好的架构就是要分离关注点,也即“庖丁解牛,分而治之”。降低耦合性,这样复杂性也随着降低了,让参与系统各个方面的开发测试人员只需了解自己需要了解的模块,不需要了解整个系统,就能并行地进行工作了。只有这样才能开发出超越了单个人智慧所能理解的复杂软件生态系统平台。对于复杂系统的大部分参与人员:“知其然,也要知所以然”未必适用。      5.虽然大部分程序开发人员也隐含行使了架构师的角色与职责,但架构不能这样以一种自动而隐晦的方式存在,应该适时地有意识地因地制宜的主动做出架构层面上的设计及重构工作。要不然,就像北京城市建设这样,时间成了唯一的架构因素,基于明清时代遗留的皇城根一环一环地摊大饼。。。到那时候,着急也没用了。。      6. 不要虚妄地进行所谓的自主创新:大多数场景下(尤其中国):我们面临的架构设计其实更多的是架构选型,这没什么丢人的,孤芳自赏型地闭门造车只能是自娱自乐。就连中国飞豹歼击机总设计师也要面临架构选型:是选落后但忒熟悉不容易犯错的苏联设计规范,还是先进但忒心里没谱的美国设计规范?而如果选用落后的苏联规范,虽然初期上手很快,但中后期根本就达不到军委下达的新一代歼击型轰炸机的技术功能指标。事实是总设计师最终选择了后者,虽然有风险,不熟悉,但有成功的希望,60周年国庆飞豹也上天飞过天安门了。。

评分

很好,快递很快,书正版

评分

具体内容还没来得及看,物流很给力!

类似图书 点击查看全场最低价

行政管理学 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024


分享链接




相关图书


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有