随机漫步的傻瓜 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 著，盛逢时 译

出版社： 中信出版社 ， 中信出版集团

ISBN：9787508633749

版次：1

商品编码：11025695

品牌：中信出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-06-01

用纸：胶版纸

页数：202

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

　　《随机漫步的傻瓜》是《黑天鹅》作者全新力作，《财富》推荐75本必读书之一，华尔街交易员人手一本的的“教科书”。《随机漫步的傻瓜》被翻译成23种语言，全球畅销，招商银行行长马蔚华、《引爆点》作者马尔科姆·格拉德威尔等专业人士联袂推荐。

内容简介

　　你的成功不见得是因为比其他人高明，而很可能是运气的结果。开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客，拥有私人飞机的企业家和牙医相比，哪一个更富有？答案可能让你吃惊：牙医。因为他的职业生涯几乎没有什么风险，可能出现的灾难少之又少，也不会像投机客和企业家那样垮台，所以，牙医其实相当富有。
　　生活的大特点是不确定性，随机现象比比皆是，大起大落常常发生在须臾之间。当随机性的黑天鹅出现时，你可能一夜暴富，也可能在一次失误中回到原点。但我们天生倾向于忽视低概率事件的可能性，无论这些事件会引发多大的灾难。本书以深刻独到的视角，告诉你这个随机世界的规律和运行方式。随机性虽然无法避免，但我们可以学着接受它。就像在投资市场上，如果一个小概率事件可以带来巨额回报，为什么不在这个事件上持续下注呢？换一种思维方式，我们对人生的了解无疑将大为增进。

作者简介

　　戴纳西姆·尼古拉斯·塔勒布，绝大多数时候都是一名漫游者，在地球各个角落的咖啡厅里冥想。他早年曾经从商，目前是纽约大学特聘教授。曾在纽约和伦敦交易多种衍生性金融商品，也曾在芝加哥当过营业厅的独立交易员。2001年2月正式成为衍生性金融商品交易战略名人堂的一员。他的作品包括《随机致富的傻瓜》和《黑天鹅》，后者曾连续一年多列位《纽约时报》畅销书榜，以31种语言出版，是一本知识、社会和文化方面的经典著作。

精彩书评

　　
　 ★没有人是完美无缺的，我们的内心有很多隐藏的偏见和认知捷径在影响着我们的逻辑思维，使我们无法做出合理的预测，或无法机智应对环境的变化。在这个瞬息万变的时代，这是一个值得重复强调的论题，而塔勒布则通过本书用一种通俗的方式把它讲述出来，揭开了统计学家、数学家、商人、记者和其他冒牌学者的真相。
　　——《国家报》
　　
　 ★很难对这本书进行分类。如果你在书店或图书馆找这本书，你可能会发现它可能在商业部分，也可能在哲学部分。无论你是在哪里碰巧找到这本书，阅读它都将是一件愉快的事，它在给你带来挑战的同时，也会娱乐你的身心。
　　——《太阳报》
　　
　 ★这是本奇特之书、好玩之书、实用之书。
　　——《上海证券报》

目录

专家推荐 刘建位 XI
自序 任何人都会买卖 XIX
前言 幸运的交易员 XXI
第一篇 黑天鹅事件
第一章 赚钱的随机性
多疑的塔利波
富豪交易员约翰
运气与随机性
富有的牙医

第二章 奇特的结算方法
俄罗斯转盘
考虑随机性
有违直觉的真理

第三章 从数学的角度思考历史
欧洲花花公子的数学
历史的意义
蒸馏后的思想
时间尺度

第四章 随机性和科学知识分子
科学知识分子与人文学者
随机性之美

第五章 最不适者可能生存吗？
新兴市场高手卡洛斯
高收益交易员约翰
不懂随机常态的市场傻瓜
被误用的进化论

第六章 偏态与不对称
概率和期望值
牛与熊
稀有事件的谬论

第七章 归纳法的问题
被漠视的归纳问题
索罗斯和波普尔
古典的震撼

第二篇 打字机前的猴子--存活者偏差及其他
第八章 太多 "下一个富翁 "
如何消除失败之痛
双重存活者偏差
落入陷阱的大师

第九章 买卖证券比煎蛋容易
被数字愚弄
无巧不成书
不做任何判断比较安全

第十章 生活中的非线性现象
最后一根稻草
真实世界内外的数学
两极化现象

第十一章 我们是概率盲
只能想象一种状态
存活概率
偏见影响我们的行为
相同的基因
概率与新闻媒体

第三篇 活在随机世界中
第十二章 赌徒的迷信和笼中的鸽子
赌徒的迷信
对困果关系的误解
难以抛弃本性的人

第十三章 概率与怀疑论
概率的思想
破除路径依赖
计算而不思考
科学的进化

第十四章 掌控随机现象
与概率平起平坐
随机现象与优雅行为
后记 遇上黑天鹅

精彩书摘

由于我们只看到成功者，而由此形成的对机遇的歪曲看法，比如说我们常会认为长得英俊漂亮的人薪水会比较高，其实这是因为我们经常只会注意到那些薪水比较高的人，或者说那些薪水比较高的人容易被我们注意到罢了。
如果把无限多的猴子放在打字机前面，让它们去乱敲，那么其中一只肯定会打出一字不差的《伊利亚特》叙事诗。进一步探讨，这个观念可能不像乍看之下那么有趣，因为这种概率非常低。但且让我们把这个推理往前推进一步：猴子中的大文豪既已诞生，读者愿意拿毕生的积蓄去赌这只猴子下一次会打出《奥德赛》（Odyssey）叙事诗吗？
上段文字中，有趣的是第二步。过去的表现（打出《伊利亚特》叙事诗）有多少可用于预测未来的表现？同样的问题也适用于所有根据过去的成绩，也就是只依赖过去时间序列的属性做的决策。假使那只猴子带着它以前的惊人之作出现在你家门口，你会不会说：嘿，它打出了《伊利亚特》，赶快和它签下一本书的合约？
一般推论上的一大问题是：靠资料做结论的人，往往比别人更快、更有信心地堕入这个陷阱中。我们拥有的资料越多，淹没在里面的可能性越高。略懂概率法则的人，往往根据以下的原则做决定：一个人如果没有做对一些事情，就极不可能持续有很好的表现，因此绩效记录变得十分重要。他们探究表现成功的可能规则，并且告诉自己，如果某人过去的表现优于他人，那么将来表现优于他人的概率也很高。但是一如以往，只懂少许概率知识比完全不懂概率的结局更惨。
我并不否认假如某人过去的表现优于他人，便可推测他将来也可能有更好的表现。但是这种推测非常薄弱，以至于决策时一无可取。为什么？因为最重要的是两项因素：他从事工作的随机成分多寡，以及有多少数目的猴子参与。
起初的样本数有多少十分重要。如果总共只有几只猴子，我会对打出《伊利亚特》的那只猴子刮目相看，怀疑它是写《伊利亚特》的古诗人投胎转世。但如果有无数亿只猴子，那就没什么了不起了。事实上，这时要是没有一只猴子凭运气打出名作，我才会感到惊讶。甚至或许会有一只猴子打出美国前副总统戈尔（Al Gore）写的《命运未知的地球》（Earth in the Balance），还去掉了其中的一些陈词滥调。
这个问题出现在商业领域时，因为这个行业十分依赖随机性，所以影响也更严重。从事商业的人数越多，其中某个人纯靠机运便能有惊人表现的可能性越高。我很少看到有人去数猴子的数目，同理，很少有人去数市场中的投资人人数有多少，以便计算某段时间里、在这么多投资人的情况下，取得成功的条件概率（不是成功概率）有多少。
猴子的问题还有另一个层面有待探讨：现实生活中，其他的猴子多得数不胜数，也看不见。它们隐藏在某些地方，我们只能看到赢家——失败者自然完全销声匿迹。因此我们看到的是存活者，而且只看到存活者，以至于我们对机运产生错误的认知。我们根据的对象不是概率，而是社会对概率的评估。正如我们在塔利波身上见到的，连受过概率训练的人，也会很不明智地受社会压力所影响。
……

前言/序言

评分☆☆☆☆☆

好书，值得购买，值得收看，大人生意兴隆，财源广进不去游戏而已嘛呢干嘛呢美女晚上好美女早上好美女你好美女早上好亲爱的。

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书架一角，还有没拆箱的，最近买了不少书，比书店便宜多了，多看书少看手机，接触到一些同事朋友，夫妻俩工作都很出色也特别忙，似乎没有太多精力管孩子，但孩子却特别优秀，所以言传身教才是最有力量的。

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这个时代与启蒙运动时期、工业革命时期完全不同。在这个时代，我们必须要感知现实世界——拥有汽车、学校和战斗机的现实世界，又要看清虚拟力量——拥有人工智能、DNA数据库、计算机病毒的虚拟世界。在这个时代，各种信息、应用、通信数据及出乎意料的事情充斥并改变着人们传统的生存状态，我们已经无法以固有的感知来理解和认识这个蕴藏着巨大潜能和冲击力的网络连接时代。

评分☆☆☆☆☆

一个随机的个体突然遇到一个脑残的机会就暴富了，然后突然遇到一只黑天鹅，打回原型，一切都回到了从前

评分☆☆☆☆☆

据说黑天鹅的作者写的姊妹篇，其实相当于啥也没有说。内容极少，但充满了细节的故事性。也正好符合随机出现的事件，因为是小概率事件。其实对于未来是不确定性，无论增长还是经济调整，都是这样的。从事实上说随着社会数据不断增加，不确定会逐渐变少，但这里只是改变了不确定的时间尺度，对于不同时间尺度上的不确定性没有根本解决，如同我们对于天气预报一样，短期是确定性而长期是不确定的，而且不起眼的扰动就可以产生不可预测的影响。

评分☆☆☆☆☆

这是一个chaoyue时空的全新时代。这是一个连接无处不在的变革时代。

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非常有意思的一个视角，通过对清教主义在美国的发展来分析现代企业管理的本质，从新英格兰开始按照时间轴一直呈现到21世纪。“既是一部美国社会史，也是一部管理文化论”。关键是其中的观点对于我们或者说是那些“职业经理人”来说绝对是一记当头棒喝。我们这些“绅士”真的就比“寒士”更适合管理吗？无论是否信服作者的论断，我们不得不承认@对于人类的影响远远早于企业管理这个概念。如果说管理是来自于人的智慧结晶，那@作为人类的信仰在智慧结晶过程中应该会有不可忽视的影响。或者说，回归到现代企业管理之初的形态或者说形成的原因我们真的还记得吗？也许我们早已忘记了初心，只是觉得现在用有效，或者只是觉得简单就行。对于清教主义核心价值观的讨论，勤俭持家、亲力亲为、集体主义和组织能力，加上之后孕育出来的技术革新，不难发现这些基本的素养对于现代的我们影响还是那么的深刻。以至于经过“科学管理”折腾了几十年后，似乎又开始回归到“现场精神”、“精益思想”、“合作集体主义”、“工匠精神”上面。也许这些才是我们最核心的管理价值。