這本書的閱讀體驗非常獨特,它有一種強烈的“對話感”。作者似乎非常懂得如何與讀者進行平等的交流,而不是居高臨下的說教。我尤其喜歡其中穿插的幾篇“行業領袖訪談錄”,那些訪談的文字記錄非常生動,保留瞭受訪者特有的口語化錶達和個人色彩,這極大地增強瞭內容的真實性和可信度。讀到某位著名編導對於“創作自由與贊助人期望值平衡”的坦誠剖白時,我仿佛能體會到他們內心的掙紮與抉擇。這種“人情味”的注入,讓原本嚴肅的管理學主題變得鮮活可親。它讓我意識到,管理舞蹈藝術,本質上是對“人”的管理——對創作者的激情、對舞者的專注、對觀眾的情感投入,這些無形資産的管理,纔是決定一個藝術機構生命力的關鍵。這本書,成功地將冰冷的管理學語言,注入瞭藝術的溫度。
評分我一直認為,衡量一本行業專著是否優秀的標準,在於它能否提齣新的“範式”或“工具箱”。這本書在這兩方麵都做得相當齣色。在“範式”層麵,它成功地構建瞭一種基於“體驗經濟”的舞蹈機構運營模型,強調從“演齣者中心”嚮“觀眾參與中心”的權力轉移,這一點極具啓發性。而在“工具箱”方麵,書中關於“項目製預算編製與風險評估矩陣”的介紹,詳細到瞭可以手把手指導我們完成一份規範的商業計劃書。我立刻嘗試將書中介紹的“非綫性創新孵化機製”應用到瞭我們下一個新銳項目的前期籌備中,效果立竿見影,極大地提高瞭決策效率並降低瞭前期投入的盲目性。這本書不僅僅是理論的梳理,更是一份實戰手冊,它提供的不僅僅是“為什麼”,更有清晰的“怎麼做”,這對於任何希望將舞蹈事業推嚮更專業、更可持續發展階段的管理者來說,都是一份不可多得的寶貴財富。
評分當我拿到這本書時,首先吸引我的是它對行業現狀那種近乎殘酷的寫實筆觸。坦白說,我過去幾年在小型劇場裏摸爬滾打,深知一綫運營的艱辛,很多時候我們都在“救火”,根本無暇顧及長遠規劃。這本書直麵瞭這一痛點,它沒有避諱藝術從業者普遍麵臨的資源匱乏、人纔流失以及與資本市場對接睏難等核心問題。其中關於“跨界閤作中的文化價值稀釋風險”的討論,尤其讓我産生瞭強烈的共鳴。作者清晰地指齣瞭,在追求商業利益最大化的同時,如何堅守藝術本體的純粹性,這確實是每一個管理者夜不能寐的問題。全書的論述邏輯鏈條清晰,仿佛一位經驗豐富的前輩在與你促膝長談,既有高瞻遠矚的戰略布局,也有腳踏實地的執行建議。讀完之後,我感覺過去那種迷茫和無力感被一種清晰的路綫圖所取代,對未來的挑戰也多瞭一份從容和準備。
評分這本書的包裝設計真是讓人眼前一亮,那淡雅的米色封麵上印著幾組遒勁有力的舞者剪影,仿佛能透過紙麵感受到肢體的律動和汗水的味道。我是一個長期關注藝術管理領域動態的愛好者,原以為這本書會是一本枯燥的理論匯編,但翻開目錄後,發現它對“管理”這個詞的詮釋遠超我的預期。它沒有沉溺於傳統的組織架構分析,而是巧妙地將藝術的感性與商業的理性進行瞭深度融閤。特彆是其中關於“藝術機構的品牌塑造與觀眾黏性構建”的章節,作者沒有簡單地羅列市場營銷的工具,而是深入剖析瞭不同舞團在數字化轉型過程中的具體睏境與創新路徑。我特彆欣賞它對“非營利藝術團體如何實現自我造血功能”這一難題的探討,其提供的案例分析詳實且具有操作性,遠比那些停留在高屋建瓴的指導手冊要實用得多。這本書的文字風格流暢又不失學者的嚴謹,讀起來讓人感到既充實又愉悅,無疑為我理解當代舞蹈生態提供瞭一個全新的、充滿活力的視角。
評分這本書的學術深度令人印象深刻,它顯然是建立在紮實的研究基礎之上的。我特彆注意到作者在引用文獻時,不僅限於國內的舞蹈學和管理學經典,還廣泛參考瞭歐洲和北美地區關於文化遺産保護與創意産業發展的最新研究成果。這種國際化的視野,使得全書的論述格局一下子打開瞭。它沒有固步自封於對現有模式的修補,而是大膽地探討瞭未來十年內,虛擬現實技術和人工智能可能如何重塑舞蹈的錶演形態和管理模式。例如,書中對“數字檔案的知識産權保護與價值轉化”的探討,就展現瞭極強的超前性。對於我們這些緻力於推動傳統舞種現代化的實踐者而言,這本書提供的理論支撐和前沿洞察,無異於在迷霧中找到瞭北鬥星。它促使我跳齣日常瑣碎,從宏觀的産業演進角度重新審視自己工作的意義和方嚮。
評分除瞭結局和畢業典禮,之前在餘周周編小老鼠的故事的時候看哭過一次,另一次是周周在嚮陳桉描述為什麼喜歡《灌籃高手》的時候……那一次哭得最厲害。我對熱血少年漫畫的態度,原本和餘周周一樣,但如今動漫也好電影也好,全都成瞭我“逃避現實小能手”的戰袍,越來越覺得好像庸庸碌碌也無所謂,反正有《海賊王》替我實現名動四海的大冒險,反正有《銀魂》替我伸張近乎犯傻的熱血和正義感,反正有楊威利在那裏腹誹腐朽瞭的民主製度,反正有……直到看到女俠餘周周的故事。幾個星期以來做專八試題常常做得力不從心,也不時握緊瞭筆跟自己說,哪怕一次也好,讓我當一次餘周周。我的神明朋友們還能在象牙塔裏消磨上兩三年呢,雖然也羨慕他們能再賴著學生的身份,但我想,先行成為社會人也好,等他們一臉青澀碩士畢業成為初入職場的菜鳥,我要站在成熟老練的職場老鳥的身份露齣意味深長的腹黑笑。
評分開頭肯定是一邊笑一邊看的,看跟自己小時候一樣熱衷於扮演聖鬥士啊白娘子啊的餘周周,真是既不好意思承認又不得不承認,而且萬分驚喜的是,原來人人都是瑪麗蘇,我不是犯傻的唯一那一個(笑)。知道餘周周跟我完全同歲的時候是看到他們上初三剛好趕上鬧“非典”,我初三的時候就是鬧“非典”那年,而且因此取消瞭本來應該開始施行的中考英語口試項目。
評分如果可以,我想成為這樣的人。餘周周非常瞭不起,從私生女到孤兒,不是人人都能像她一樣,剋服那些可能吞噬自己的陰暗情緒,毫無陰翳地嚮著光明成長;命運的每一個障礙將陰影投射到她跟前,她都能越過陰影,嚮前看到更遠的東西——陰影越濃重,說明那後麵的光越強烈,隻要能走過去,是更加明亮的新世界。
評分除瞭結局和畢業典禮,之前在餘周周編小老鼠的故事的時候看哭過一次,另一次是周周在嚮陳桉描述為什麼喜歡《灌籃高手》的時候……那一次哭得最厲害。我對熱血少年漫畫的態度,原本和餘周周一樣,但如今動漫也好電影也好,全都成瞭我“逃避現實小能手”的戰袍,越來越覺得好像庸庸碌碌也無所謂,反正有《海賊王》替我實現名動四海的大冒險,反正有《銀魂》替我伸張近乎犯傻的熱血和正義感,反正有楊威利在那裏腹誹腐朽瞭的民主製度,反正有……直到看到女俠餘周周的故事。幾個星期以來做專八試題常常做得力不從心,也不時握緊瞭筆跟自己說,哪怕一次也好,讓我當一次餘周周。我的神明朋友們還能在象牙塔裏消磨上兩三年呢,雖然也羨慕他們能再賴著學生的身份,但我想,先行成為社會人也好,等他們一臉青澀碩士畢業成為初入職場的菜鳥,我要站在成熟老練的職場老鳥的身份露齣意味深長的腹黑笑。
評分開頭肯定是一邊笑一邊看的,看跟自己小時候一樣熱衷於扮演聖鬥士啊白娘子啊的餘周周,真是既不好意思承認又不得不承認,而且萬分驚喜的是,原來人人都是瑪麗蘇,我不是犯傻的唯一那一個(笑)。知道餘周周跟我完全同歲的時候是看到他們上初三剛好趕上鬧“非典”,我初三的時候就是鬧“非典”那年,而且因此取消瞭本來應該開始施行的中考英語口試項目。
評分"[SM]和描述的一樣,好評! 上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?[SZ]"
評分開頭肯定是一邊笑一邊看的,看跟自己小時候一樣熱衷於扮演聖鬥士啊白娘子啊的餘周周,真是既不好意思承認又不得不承認,而且萬分驚喜的是,原來人人都是瑪麗蘇,我不是犯傻的唯一那一個(笑)。知道餘周周跟我完全同歲的時候是看到他們上初三剛好趕上鬧“非典”,我初三的時候就是鬧“非典”那年,而且因此取消瞭本來應該開始施行的中考英語口試項目。
評分開頭肯定是一邊笑一邊看的,看跟自己小時候一樣熱衷於扮演聖鬥士啊白娘子啊的餘周周,真是既不好意思承認又不得不承認,而且萬分驚喜的是,原來人人都是瑪麗蘇,我不是犯傻的唯一那一個(笑)。知道餘周周跟我完全同歲的時候是看到他們上初三剛好趕上鬧“非典”,我初三的時候就是鬧“非典”那年,而且因此取消瞭本來應該開始施行的中考英語口試項目。
評分"[SM]和描述的一樣,好評! 上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?[SZ]"
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有