具體描述
編輯推薦
《我不升職記：職場篇》正如作者在腰封上充滿感情地寫道，“在兩點一綫的上班路上，匆匆走過瞭多風的初春、炎熱的盛夏、艷美的金鞦，轉眼又到瞭飄雪的鼕季。十二月某個加班後的深夜，發現聖誕樹又再次安放在城市的大街小巷——那瞬間真想說聲，職場中的各位包括自己，辛苦瞭！”這就是一本離我們近在咫尺、近得仿佛從我們心底流淌齣來的職場心情畫本。且讓我們看作者如何用她的溫情之筆，細細寫齣職場生涯的不易與歡欣。內容簡介
《我不升職記：職場篇》為著名繪本作傢李冰職場係列繪本第三彈，前兩本《我不升職記：SOHO篇》和《我不升職記：公司篇》在城市白領間風靡，口碑流傳。職場篇延續李冰作品一貫的美好清新，有著更加溫暖人心的力量。期待著收發室的包裹，翹班和同事去買菜，辦公室保健運動、公司活動總也中不瞭奬，新品發布會愛犯睏，工作輪崗帶來的睏惑、煩惱的防火演習、日本同事的環保手帕……
《我不升職記：職場篇》除瞭職場小幸福、職場小睏惑、職場番外篇三個章節的“大餐”，還加入瞭有趣哲理的職場小品文作為調劑的“甜點”。
作者簡介
李冰，女，著名繪本作傢，被譽為“中國的高木直子”。曾就職於500強外企，2006年歲末開始繪本創作。2008年齣版處女作《糗事一籮筐》和《我的快樂一傢》，引起廣泛關注。
2009年4月在人民文學齣版社齣版溫情手繪經典《不想告彆的夏天》，講述瞭成長過程中點點滴滴的變化，好評如潮。
2009年11月齣版旅遊傢裝繪本《花開以後靜靜生活》、雜貨收藏繪本《戀戀熊仔》和網絡超人氣幽默繪本《糗事一籮筐2：迷糊個性糗事多》。
2010年在人民文學齣版社齣版兩本繪本：“可以吃下去”的美食繪本《幸福的料理箱》，首印兩月即銷售一空；關於“美好時光”的《一期一會好時光》。
2011年1月人民文學齣版社齣版關於“變化”為主題的《再見，齣租屋》。
2011年5月 《我不升職記SOHO篇》由人民文學齣版社齣版。
2012年1月《我不升職記公司篇》由人民文學齣版社齣版。7月，《我不升職記職場篇》由人民文學齣版社齣版。
作品在《讀者原創》、《女友傢園》、《青年文摘》、《城市畫報》、《約繪》、《新京報》、《新聞晚報》等雜誌報紙刊登、連載。
其作品具有浪漫主義氣質，清新甜美、形成獨特的“溫情繪本”風格。
目錄
錯位的四季辦公室裏的保健運動
來自收發室的包裹
仙仙的茶葉罐
會議室裏的偷拍事件
新年會中奬事件
大傢一起來，加入工會吧！
逛菜市場的女人們
新年願望的錄影
剪劉海的業餘理發師
煩惱的防火演習
沙坪壩印象
各種“撞衫事件”
發布會的強大磁場
山崎先生的環保手帕
睏惑的輪崗
令人崩潰的數字噩夢
Z先生的奇特夢想
我們的Creative Park下午
辦公室著裝演變史
我們的攝影比賽
周一綜閤癥
阿Q精神
休假的方式
會上睡覺的專利
長假後遺癥
工作日的清晨
雙胞胎姐妹
部門聚餐的意義
保持聯絡
洗手間的社交功能
前言/序言
這本書送給，在職場中遨遊的你。
那個……
江湖險惡，
滔流湍急，
帶好救生圈瞭沒？
其實，
所謂的救生圈哪，
不過是指那些點點滴滴的職場小幸福啦。
在多風的春天，
炎熱的盛夏，
錦簇的鞦季，
我們走在兩點一綫的上班路上，
嗯，這就是職場的基調嘛。
轉眼又到瞭飄雪的鼕天，
在加班後的漆黑夜晚，
看著聖誕樹被安放在，
迴傢路上的大街小巷。
職場中的各位，
辛苦瞭！
不管怎樣辛苦，
都請彆忘瞭，
身邊那些唾手可得的小幸福喲。
用戶評價
我特彆喜歡《我不升職記：職場篇》中關於“邊界感”的章節。在高度互聯和信息爆炸的時代，很多人都麵臨著工作與生活的界限模糊的問題。加班、隨時待命、處理不屬於自己職責範圍內的事務，似乎成為瞭常態。這本書對此提齣瞭非常獨到的見解。作者並沒有簡單地教你如何拒絕，而是深入剖析瞭保持邊界感的意義——它不僅是為瞭保護自己的時間和精力，更是為瞭維護自己的專業領域和核心競爭力。當你的時間和精力被不斷侵占，你將很難專注於真正重要的事情。書中舉例瞭很多我們生活中可能遇到的情況，比如同事的“求助”，看似人情義 Max，實則可能是在消耗你的資源。它引導讀者去思考，什麼纔是自己的核心工作，什麼又是可以適度“捨棄”的。這種對“邊界”的清晰界定，並不是一種冷漠或者自私，而是一種對自我價值的尊重，以及對工作效率和職業發展的負責。我讀完這一章，感覺自己仿佛打開瞭一個新世界，開始意識到原來我可以有權利和能力去劃定屬於自己的工作空間和時間，並且這樣做，反而能夠讓自己在真正重要的事情上做得更好，而不是被無休止的瑣事所淹沒。
評分《我不升職記：職場篇》中有一段關於“復盤”的論述，讓我深思。作者強調，無論升職與否，持續的自我復盤都是保持成長和進步的關鍵。他提齣的復盤，並非僅僅是總結經驗教訓，而是更加注重對工作過程中的思考、決策以及行為模式的深入剖析。他鼓勵讀者去反思，在某個任務中，自己是如何思考的？為什麼會做齣這樣的決策？如果重新來過，會有哪些不同的選擇？這種細緻入微的自我審視，能夠幫助我們更清晰地認識到自己的優勢和劣勢，發現那些隱藏的“盲點”。即使不升職，通過每一次成功的或失敗的經曆，通過每一次深入的復盤，我們依然能夠不斷打磨自己的能力，提升自己的認知水平。這種持續的內在成長，比任何外部的頭銜都更寶貴。這本書讓我明白，所謂的“不升職”，不代錶停止成長，反而可能是為瞭更好地去實現一種更加紮實、更加深入的個人進化，一種不被外界評價所左右的內在驅動。
評分我最欣賞《我不升職記：職場篇》的一點，是它敢於挑戰“雞湯文化”。在充斥著“隻要努力就能成功”的口號的職場環境中，這本書像一股清流，用冷靜、理性的筆觸，揭示瞭職場運行的復雜性和不確定性。它沒有迴避現實中的睏境，也沒有給予虛假的希望，而是提供瞭一種更接地氣，也更具操作性的方法論。書中所倡導的“不升職”理念，並非是消極的逃避，而是一種對職場現實的深刻洞察，以及對個人價值和發展路徑的重新定義。它鼓勵我們在紛繁復雜的職場中，找到屬於自己的節奏，保持內心的平靜，專注於創造真正的價值，而不是被外界的評價和社會的期待所裹挾。這本書的價值在於，它讓我們重新思考“成功”的定義，認識到在職場中，除瞭升職，還有很多其他衡量個人價值和成就的方式。它是一本能夠幫助我們建立更健康、更可持續的職業觀的書籍。
評分《我不升職記：職場篇》在談論“人際關係”的部分，讓我印象深刻。以往看到的很多職場書籍，都會強調“搞好關係”，仿佛隻要情商高，就能在職場上遊刃有餘。然而，這本書卻帶給我一種更加理性，甚至有些“冷酷”的視角。作者並沒有否認人際關係的重要性，但他更強調的是，我們在處理人際關係時，不能以犧牲自己的核心利益和原則為代價。書中提到瞭“情緒價值”和“實際價值”的區彆，很多人在職場上花費大量精力去提供“情緒價值”，去取悅他人，但卻忽略瞭自己應該創造的“實際價值”。這種分析，讓我反思瞭自己過去在處理同事關係時的一些不當之處。我是否曾經為瞭迎閤彆人而委屈自己？我是否曾經過度關注一些錶麵的和諧，而忽略瞭真正的工作目標？這本書引導我認識到，健康的職場人際關係，應該是建立在互相尊重、互利共贏的基礎之上的，而不是單方麵的討好或者遷就。它讓我學會瞭如何更冷靜地審視自己在職場人際中的位置，以及如何用更高效的方式去建立有價值的連接，而不是僅僅為瞭“閤群”而付齣不必要的代價。
評分《我不升職記：職場篇》在探討“職業發展”時，給我帶來瞭全新的視角。一直以來，我們都被灌輸著“職業發展就是不斷晉升”的觀念。但這本書卻提齣瞭“多元化職業發展”的概念。它認為，除瞭傳統的層級晉升，我們還可以通過深化專業技能、橫嚮拓展領域、甚至通過創業或者自由職業來實現職業的成長和價值。書中舉例瞭許多在某個領域深耕多年，成為行業翹楚，但職位可能並不高的專業人士，他們的價值和影響力絲毫不遜於那些坐擁高位的管理者。這種觀念的轉變，極大地拓寬瞭我對“職業發展”的想象空間。我開始意識到，我可能被“晉升”這個標簽所局限，而忽略瞭自身在其他方麵的潛力和可能性。這本書鼓勵我去探索那些我真正熱愛和擅長的領域，並相信即使不走“升職”這條路，也能在職業生涯中找到屬於自己的閃光點，實現個人價值的最大化。這種顛覆性的觀點，讓我開始重新規劃自己的職業道路，不再被傳統觀念所束縛。
評分剛翻開《我不升職記：職場篇》的封麵，就被這個書名深深吸引瞭。在如今這個“內捲”到極緻的職場，人人都在為瞭晉升擠破頭，而這本書的標題卻如此“佛係”，甚至有些叛逆，仿佛在宣示一種不一樣的職場態度。我本身就對那些一本正經、大談特談“成功學”的書有些審美疲勞，所以這個名字就如同沙漠中的一泓清泉，激起瞭我強烈的好奇心。我迫不及待地想知道，作者到底會如何解讀“不升職”這件事，它背後又隱藏著怎樣的職場哲學？這會不會是一本教你如何“躺平”的書？還是它有著更深層次的智慧，能夠幫助我們在看似“不升職”的過程中，獲得真正的成長和滿足？這本書的齣現，本身就提供瞭一種打破常規的思考方式，它挑戰瞭我過去對職場成功根深蒂固的認知。我期待著，通過閱讀這本書，能夠看到職場的一角，而這個視角，或許是我之前從未曾留意過的，也或許是我一直以來都在潛意識裏渴望的一種解讀。這個書名，它本身就是一種強大的信息載體，蘊含著作者對職場環境的觀察和思考，也預示著這本書將帶給讀者不一樣的閱讀體驗，而不是簡單重復那些老生常談的道理。它像一個引子，勾起瞭我對未知的好奇，讓我願意投入時間和精力去探索它究竟想傳達些什麼，是關於自我價值的重新定義，還是關於如何在這個看似充滿競爭的環境中找到屬於自己的節奏和位置。
評分讀到《我不升職記：職場篇》關於“職業倦怠”的章節，我真的感同身受。作者用非常樸實但深刻的語言，描繪瞭那種日復一日，對工作失去熱情，感到疲憊不堪的狀態。他沒有把職業倦怠簡單地歸咎於個人意誌力不足，而是將其視為一種復雜的信號，提示我們某些地方齣現瞭問題。書中提齣，有時候，“不升職”反而可能是一種逃離職業倦怠的策略。當一個人被過度地追求晉升和業績壓力所裹挾，很容易陷入一種“賽跑”的狀態，而一旦停止奔跑，就會感到失落和迷茫。這本書卻提供瞭一種不同的思路：我們可以主動選擇放慢節奏，去重新審視工作的意義，去探索工作的樂趣，去培養一些工作之外的愛好，以此來給自己充電，避免陷入“燃盡”的狀態。這種“主動減速”，不是放棄，而是一種更具智慧的自我保護和能量蓄積。它讓我明白，職業生涯的長跑，需要的不是短時間的爆發，而是持久的耐力，而保持身心的健康，就是獲取這種耐力的關鍵。
評分讀完《我不升職記：職場篇》的第一部分，我腦海中湧現齣的第一個詞就是“真實”。作者筆下的職場，沒有那些戲劇化的情節，也沒有那些高大上的成功案例，而是充滿瞭我們 everyday 都能遇到的瑣碎、無奈與掙紮。他沒有迴避那些令人沮喪的時刻，比如辛辛苦苦完成一個項目卻被他人搶瞭功勞，或者明明自己比彆人更努力，卻總是在晉升名單上被落下。這些情節，我太熟悉瞭，甚至可以說，我就是書中的一個縮影。我曾經也因為這些事情而感到迷茫和憤怒，甚至懷疑自己的能力。但是，這本書的敘述方式，卻不像那些雞湯文一樣，告訴你“一切都會好起來的”，而是帶著一種冷靜的觀察和深刻的洞察，去剖析這些現象背後的原因。它讓我意識到，職場上的不公平和不順利，很多時候並非完全是個人能力的問題，而是復雜的體製、人際關係以及一些難以言說的“潛規則”在起作用。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我曾經的睏惑，同時也讓我開始反思，為什麼我會如此在意“升職”這件事？升職對我來說，究竟意味著什麼？是更高的薪水？是更大的權力？還是僅僅為瞭滿足彆人的期待？這種層層遞進的思考，讓我開始重新審視自己對職場的定義，也開始重新認識“成功”的多種可能性。
評分《我不升職記：職場篇》不僅僅是一本關於職場的書，它更像是一本關於自我認知和價值實現的人生指南。作者通過對“不升職”這一現象的深入探討，實則是在引導讀者去思考更深層次的問題：我們工作的目的是什麼？我們真正追求的是什麼？我們應該如何在這個快速變化的社會中找到屬於自己的位置？書中所提齣的許多觀點，比如“價值創造”、“邊界感”、“多元化職業發展”等等，都具有普適性，不僅適用於職場，也能在生活的方方麵麵給予我們啓發。它鼓勵我們跳齣“彆人眼中的成功”的桎梏，去傾聽自己內心的聲音，去發掘自己的潛能，去構建一個更加充實、更有意義的人生。我真心推薦這本書給所有在職場中感到迷茫、焦慮，或者正在思考人生方嚮的朋友們。它會給你帶來深刻的思考，也會給你提供一些意想不到的答案。這本書的價值，遠不止於“不升職”這四個字，它蘊含的是一種更加智慧、更加獨立的人生哲學。
評分《我不升職記：職場篇》最讓我感到驚喜的是，它並沒有鼓吹“躺平”，而是提供瞭一種更具建設性的“不升職”哲學。書中有一段關於“價值實現”的論述，讓我醍醐灌頂。作者認為，很多人之所以拼命追求升職，很大程度上是為瞭獲得外界的認可，是為瞭證明自己的價值。然而，當這種價值的評判標準完全由外部（比如公司的晉升體係）來定義時，我們很容易陷入被動。書裏提齣，真正的價值實現，應該更多地來自於我們對工作內容的投入，對專業技能的精進，以及在工作中找到的內在驅動力。即使不升職，我們依然可以在自己的崗位上做齣卓越的貢獻，學習到寶貴的技能，甚至能夠影響和幫助身邊的同事。這種觀點，為那些感到“懷纔不遇”或者“不被看見”的職場人提供瞭一條新的齣路。它鼓勵我們從“被動接受評價”轉變為“主動創造價值”，將目光從“頭銜”轉移到“能力”和“貢獻”上。這讓我意識到，我之前對“不升職”的理解過於狹隘，以為就是一種消極的抗拒。但這本書卻告訴我，這是一種更高級的智慧，是一種對職場真正內在規律的深刻理解，一種將個人成長與工作成就更緊密結閤的全新視角。
評分比較一下，還是更喜歡直子的繪本。
評分萬韆冰迷翹首以盼
評分很可愛
評分好羨慕作者！！！！！！
評分好玩~好看。。推薦購買~
評分這部電影在影迷的心目中永遠是特殊的。 勞倫斯=詩人+軍人+理想主義者，他活齣瞭一條無以倫比的道路。他和楊威利一樣纔華橫溢，在軍事構想上成熟而冒險，同樣討厭殺人，喜歡以最小的犧牲取得最大的勝利。他的勝利是建築在他的天纔和狂想基礎上的，他的獨特人格魅力讓人難忘，盡管人人都知道他狂妄自大，但是卻不得不依靠他取得勝利。最後他被兩方背叛，仿佛現代版的聖女貞德，所不同的是他最後清醒瞭，並且相對來說死得比較安詳。 勞倫斯是一個私生子，這種身世使他性格倔強叛逆，看上去玩世不恭，荒誕無禮，他的上司對他毫無辦法，隻有把他派到前綫去，減少他的破壞性。但是他們始料未及的是，這正是勞倫斯呆在開羅沉悶的司令部裏日夜期盼的事情。其他人在軍官俱樂部裏虛耗時光時，勞倫斯卻在地圖邊上冥思苦想。所以他是最閤適的人選。一頭銀發，老奸巨滑的顧問德賴登力薦勞倫斯，終於使他這條睏龍飛上瞭藍天。德賴登對他很瞭解，但是他是一個政客，勝利隻是一種手段，當勞倫斯抱負施展已畢，身心俱疲的時候，他就不再對他伸齣援手瞭。（但是他也不會自己齣手乾掉勞倫斯，而是讓司令官先生動手，這是他精明過人的地方，難怪他曆任兩屆司令官自己卻穩如泰山。） 電影裏所有人都在為自己打算，勞倫斯除外。也許這隻是電影，但是有意識的升華並不那麼可惡。 電影裏權利的鬥爭可以說是極其復雜險惡。初齣茅廬的勞倫斯不過25，26歲，如果不是具有無比堅強的意誌，隨機應變的智慧，全盤駕馭的能力，絕對會失敗，因為他要周鏇的對象沒有一個是好纏的。費沙王子一方麵打算要英國援助來對付土耳其，奪迴失地，一方麵卻想逃脫英國貪得無厭的控製欲；奧達阿布塔耶為瞭錢可以隨時倒戈，利欲熏心不受控製，雖然他也很佩服勞倫斯；最難纏的就是自己的大本營，嫉妒、暴怒和懷疑的上司，毫無交情等著看他熱鬧的同僚，繼之以寡廉鮮恥利用他並企圖拿他當替罪羊的新上司。他唯一的朋友就是阿拉伯人，因為這個理想主義的天纔軍人，其最終目的就是幫助他們獨立，自由自在不受英國控製也不受任何國傢欺淩。這種想法在殖民時代可以說是當得起叛國罪的。 阿裏將軍是他在阿拉伯人中間最好的朋友，他身上有一定的象徵含義。他是我非常喜愛的角色，因為他很帥，具有和勞倫斯一般的強烈人格魅力，是真正的男人。第一次和勞倫斯見麵，他很有風度地故意挑釁勞倫斯，讓一貫冷靜的後者也禁不住大怒，其能力可見一斑。他具有阿拉伯部落典型的強悍，精明和閉塞，再加上他自己的優雅（他用駱駝藤挑走勞倫斯手中的指南針那一幕簡直讓人心醉神迷），勞倫斯在軍中也聽說過他的大名，所以本來以為他會講理一點。而他本來打算讓勞倫斯一個人自生自滅，卻在聽瞭勞倫斯的一番入情入理的臭罵之後把駱駝兜迴來，殷勤地給他帶路，遭到拒絕後也不生氣，笑嗬嗬地走瞭。再次見麵後，他領略到勞倫斯的超凡纔智，認為他遠在自己之上，於是對他五體投地，從此在每次戰爭中他都一步不離地站在勞倫斯身邊，即使他到瞭眾叛親離的地步也沒有放棄他。這是勞倫斯在英軍司令部的人堆裏找不到的一份珍貴感情。 勞倫斯和阿裏不同的地方，在於他是一個充滿矛盾的人。這使他沒法過他夢想的那種相對純淨的生活。他的理性和感性永遠在交戰，因為他雖然具有天纔的軍事纔能，卻沒有經曆過真正的戰爭，任何流血死亡都會讓他心神大亂，陷入永遠持續的負罪感和最高利益之戰。一開始，他對於一個無關緊要的人的死亡也視如泰山，比如橫穿沙漠時，他力排眾議把他的一個手下從死亡邊沿救瞭迴來，自己險些喪命。這使他贏得瞭阿裏和所有人的尊敬。這倒不一定是做秀，因為勞倫斯的一貫錶現就是憎恨殺戮的。他後來卻殺人如麻，連毫無必要的人也不放過，雖然是以暴製暴。他在指揮全殲殺人放火的土耳其士兵後，看著自己滴血的雙手已經連話也說不齣來。阿裏拼命找到他，看到他那副樣子，氣得掉頭就走。 剛進入沙漠時，勞倫斯歡樂自負如同剛剛飛齣牢籠的鳥兒。他具有文明社會的善惡觀和平等觀念，反對殺戮，以理性和剋製力為自豪，幾乎和所有的英國紳士一樣有些迂腐。但是他和開羅司令部的人不同處在於，他真的把這些自由平等博愛當作自己做事的標準，並且以超人的智慧，無暇的品行篤行之，從而竟然使對殖民者充滿不信任的阿拉伯人也受到瞭感化，相信並擁戴他這樣一個英國人。換句話說，他是以聖人的標準來要求自己的，而實際上，他的處境和地位不允許他把這個標準貫徹到底，最後他隻能獨自黯然品嘗孤獨。這種孤獨，在曆史的任何時期，都親睞一些傑齣而不為人理解的人，例如屈原，盧梭，和曹雪芹。
評分書以收到，感覺還好，好評
評分好書
評分新書齣瞭，當然要買。迴顧瞭過完介紹瞭現在。很不錯~~
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