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直击问题本质,寻找解决思路
分析企业营销管理的主要问题,认识现在整合营销对营销组织的要求,更新现代营销组织的理念:有效的管理是简单的,三分靠管理,七分靠机制,机制是动力,管理是保障,文化是背景,谁代表市场,谁拥有权利;谁配置资源,谁承担责任。
构建有机性营销组织
掌握“战略决定组织,组织决定人事”的营销组织设计逻辑,根据企业实际情况选择相应管理模式,建立有机性营销组织,打通任督二脉,实现“研产销供”一体化响应市场竞争,实现组织营销的三性结合:战略的统一性、策略的灵活性、执行的专业性。
构建现代营销管理体系
发挥营销后台部门支持职能,促进其专业化发展,“打造只吃皇粮、不吃杂粮”的财务垂直管理体系,形成“直接人事建议权,间接人事决定权”的相对统一规范的人力资源管理体系,完善简单实效的营销信息管理,杜绝“表姐表妹”现象。
营销管理的具体实务解析
做好营销目标和营销计划管理,加强过程监控与结果考核:授权赋能,激活一线经理,使其成为区域操盘手;先援后控,构建专业化服务平台;能战能禁,打造收放自如的驻外营销分支机构。人尽其才,物尽其用,让实战成就实效!
打造高绩效营销队伍
有效激活一线人员的能动性,倡导“不苦不累不是营销人,不富不乐也不是营销人”的职业思想,弘扬“以此为生,精于此道”的职业精神,同时我们也要看到:一将功成万骨枯,营销队伍的培养是要付出成本的。
近年来,宏观经济形势与市场背景都在持续、深刻地发生变化。
且不说事情的来龙去脉,在京东购物这么多年,是对京东的信赖,可是最近一笔购物让人很不痛快,于11月5号在京东购买花王M纸尿裤一款,订单号为832419129,商品出现质量问题,通过商品对比发现此款商品尺寸偏小,质地偏硬,薄厚不均,吸水效果不好,前后买的商品不一样你作何解释!售后以我个人感觉为由拒绝退货,售后还说如果不能消除疑虑让我拿到质检局去质检,我去你大爷,什么态度,用各种理由来搪塞你的客户不如好好管理进货渠道和商品质量。在假货里挑真货不如在真货里挑好货,京东你对得起这句话么
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评分速度快,质量也不错!
评分好评,是正版,挺好!
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评分不错
评分好书
评分京东活动时候买的,书籍不错值得阅读
评分非常满意哦,下次还会来买的
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