2013年全國一級建造師執業資格考試·建設工程項目管理：曆年真題+押題模擬試捲二閤一（附光盤+學習卡） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 北京理工大學齣版社

ISBN：9787564072643

版次：1

商品編碼：11237246

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-04-01

用紙：膠版紙

頁數：160

正文語種：中文

附件：光盤+學習卡

編輯推薦

　　《2013年全國一級建造師執業資格考試·建設工程項目管理：曆年真題+押題模擬試捲二閤一》特點：
　　專傢詳解，深入淺齣，把握趨勢，高分無憂；押題模擬：貼近真題，緊扣考綱，題量龐大，精準解析配套光盤：智能組捲，仿真考場，錯題迴顧，答案詳解

內容簡介

　　《2013年全國一級建造師執業資格考試·建設工程項目管理：曆年真題+押題模擬試捲二閤一》曆年真題專傢詳解，命題規律深度剖析，押題模擬舉一反三，快速提升備考效果，學習光盤標準題庫，隨機組捲智能評分。

目錄

全國一級建造師《建設工程項目管理》2012年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2011年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2010年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2009年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2007年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲一
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲二
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲三
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲四
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲五
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲六
參考答案及解析
全國一級建造師《建設工程項目管理》2012年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2011年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2010年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2009年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》2007年真題
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲一
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲二
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲三
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲四
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲五
全國一級建造師《建設工程項目管理》押題模擬捲六

精彩書摘

　　全國一級建造師
　　《建設工程項目管理》2012年真題
　　（考試時間180分鍾滿分130分）題號一二總分統分人簽字得分
　　得分評捲人一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，隻有1個最符閤題意）1 根據《建設項目工程總承包管理規範》（GB/T50358-2005），不屬於工程總承包方項目管理內容的是（ ）。
　　A 任命項目經理B 組建項目部
　　C 確定項目建設資金D 實施設計管理
　　2 按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包閤同規定的工期和質量目標嚮業主負責的是（ ）。
　　A 業主B 監理方
　　C 指定分包商D 施工總承包管理方
　　3 編製項目管理工作任務分工錶，首先要做的工作是（ ）。
　　A 進行項目管理任務的詳細分解B 繪製工作流程圖
　　C 明確項目管理工作部門的工作任務D 確定項目組織結構
　　4 下列組織工具圖，錶示的是（ ）。
　　A 項目結構圖B 工作流程圖
　　C 組織結構圖D 閤同結構圖
　　5 關於項目實施階段策劃的說法，正確的是（ ）。
　　A 策劃是一個封閉性的專業性較強的工作過程��B 項目目標的分析和再論證是其基本內容之一
　　C 項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃
　　D 實施階段策劃的範圍和深度有明確的統一規定
　　6 企業質量管理體係運行過程中，落實質量體係的內部審核程序，有組織、有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是（ ）。
　　A 記載關鍵活動的質量參數
　　B 反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
　　C 證明産品質量達到閤同要求及質量保證的滿足程度
　　D 嚮外部審核單位提供體係有效的證據
　　7 關於因果分析圖法應用的說法，正確的是（ ）。
　　A 一張因果分析圖可以分析多個質量問題
　　B 通常采用QC小組活動的方式運行
　　C 具有直觀、主次分明的特點
　　D 可以瞭解質量統計錶數據的分部特徵
　　8 根據《建築工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001），對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行（ ）。
　　A 化學成分測定B 抽樣檢測
　　C 破壞性試驗D 觀感質量驗收
　　9 某施工承包企業將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項，並編製相應的成本計劃。這是按（ ）編製施工成本計劃。
　　A 成本組成B 項目組成
　　C 工程類彆D 工程性質
　　10 下列閤同形式中，承包人承擔風險最大的閤同類型是（ ）。
　　A 固定總價閤同B 固定單價閤同
　　C 成本加固定費用閤同D 最大成本加費用閤同
　　11 項目各參與方應分彆進行不同層次和範圍的建設工程項目質量控製體係規劃，是工程項目質量控製體係（ ）原則的體現。
　　A 目標分解B 質量責任製
　　C 係統有效性D 分層次規劃
　　12 建設工程項目進度控製工作包括：①編製進度計劃；②調整進度計劃；③分析和論證；
　　④跟蹤檢查計劃的執行情況，其正確的工作程序是（ ）。
　　A ①→②→③→④B ③→①→②→④
　　C ③→①→④→②D ④→②→③→①
　　13 施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場環境條件和施工技術能夠做到，這錶明施工安全技術措施要（ ）。
　　A 具有針對性和可操作性B 具有針對性和全麵性
　　C 具有可行性和可操作性D 力求全麵、具體、可靠
　　14 施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準綫和水準點等測量控製點進行復核，並將復測結果上報（ ）審批，批準後纔能建立施工測量控製網。
　　A 項目技術負責人B 企業技術負責人
　　C 業主D 監理工程師
　　15 施工成本控製的各工作步驟中，其核心是（ ）。
　　A 比較B 預測
　　……

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

《建築工程項目管理》依據《建設工程項目管理規範》（GB/T50326-2006）的內容，結閤建築工程項目管理崗位的任職要求，以建築工程項目為載體，基於建築工程項目管理過程，係統介紹瞭建築工程項目管理的主要內容。全書分為9個學習情境，分彆有建築工程項目管理基礎知識與組織、建築工程項目質量管理、建築工程項目進度管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目職業健康安全與管理、建築工程項目風險管理、建築工程項目閤同管理、建築工程項目信息管理、建築工程項目收尾管理。

評分☆☆☆☆☆

　　C

評分☆☆☆☆☆

項目技術負責人B

評分☆☆☆☆☆

p　　C

評分☆☆☆☆☆

工程類彆D

評分☆☆☆☆☆

）審批，批準後纔能建立施工測量控製網。

評分☆☆☆☆☆

　　C

評分☆☆☆☆☆

全國一級建造師i《建設工程項目管理》2009年真題

評分☆☆☆☆☆

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