發表於2024-11-24
商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
商品名稱: | 倉央嘉措 傳記 書籍 |
作者: | 李葉倩,任樂樂 |
定價: | 26.8 |
齣版社: | 作傢齣版社 |
齣版日期: | 2011-05-01 |
ISBN: | 9787506358514 |
印次: | |
版次: | 1 |
裝幀: | 平裝 |
開本: | 大16開 |
內容簡介 | |
西藏,一個充滿著神秘色彩的地域,在這片土地上發生瞭許多不為人知的故事;達賴,這個神秘土地上的高宗教,一樣有著各種神秘的故事留給人們去探尋。他是六世達賴,他是倉央嘉措,他是雪域的王,他是世間美的情郎。“和有情人做快樂事,彆問是劫是緣。”相互感嘆的一瞬間,他的傳奇已經被開始抒寫。 |
目錄 | |
封麵 扉頁 目錄 序言 瑪吉阿米的韆年等待 引子 倉央嘉措 那人 那詩 那情 章 心頭影事幻重重——倉央嘉措的未解之謎 1.他的詩作都是情詩嗎? 2.他到底有幾個“情人”? 3.他的神秘死亡之謎 第二章 此身似曆茫茫海——倉央嘉措傳奇的生平 1.五世達賴羅桑嘉措 2.活佛的導師——桑結嘉措 3.倉央嘉措的童年 4.真假活佛 5.活佛的“墮落” 6.悲劇的命運 7.倉央嘉措其人評析 第三章 倉央嘉措詩歌賞析 1.世間安得雙全法,不負如來不負卿——倉央嘉措讓人驚嘆的愛情 心頭影事幻重重——初戀 此身似曆茫茫海——愛與理 閱盡傾城覺汝賢——傾城之戀 當時交臂還相失——邂逅 幾見狂蜂戀落花——“蜂花”戀 一事寒心留不得——“冰心”(一) 美人心上有層冰——“冰心”(二) 莫道無情渡口舟——無情人 匆匆綰個同心結——遊戲拉薩 美人不是母胎生——美人如玉 世間安得雙全法,不負如來不負卿——活佛的愛 但使儂騎花背穩,請君馱上法王傢——新娘 醉鄉開齣吉祥花——酒醉情迷 雙眸閃電座中來——少男少女 2.外觀是僧內是俗——還原真實的倉央嘉措 無奈此心狂未歇——陷入愛的和尚 瓊筵果奉佳人召——愛情至上 但使有情成眷屬——酒肆之愛 新月纔看一綫明——小人得誌 少年瑣碎零星步——少年往事 伺隙蒼鷹哪得攖?——間隙 張牙舞爪欲為災——軟弱的活佛 龍鍾黃犬老多髭——看門人與雪地 不久與君須會閤——愛的誓言 此行莫恨天涯遠——轉世的預言 萬鬼同聲唱凱鏇——活佛之死 3.彆後行蹤費我猜——倉央嘉措的苦戀 除非死後當分散,不遣生前有彆離 |
編輯推薦 | |
他是否真的是活佛轉世,他到底有幾個心怡的女子? 他流傳下無數美麗的情詩,也留下無數的未解之謎,他雖然隻有短短20年的人生,卻有著令人驚嘆的愛情,而他的死亡,也成為瞭一個神秘而且美麗的傳說。 他為愛,寫下瞭不負如來不負卿。 從來沒有一個和尚像他如此多情,從來沒有一個公子有他的傳奇身世,從來沒有一個達賴的故事如他的故事般依舊在民間廣為流傳! 從來沒有一個人能如他一般和尚,情郎,詩人與一體…… |
摘要 | |
1相關信息 麵臨來自各地日益激烈的競爭,幾乎每個工業、商業和服務組織都在進行自身重組以提高運作效率,企業的小型化成為一種潮流。 扉頁 版權頁 主譯簡介 譯者序(1) 譯者序(2) 譯者序(3) 前言(1) 前言(2) 前言(3) 前言(4) 目錄(1) 目錄(2) 目錄(3) 目錄(4) 目錄(5) 目錄(6) 目錄(7) 目錄(8) 2部分 在工業和商業環境中不斷發生的某些變化必須既從經濟上又從實踐上予以考慮。 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 第1章 方法、標準與作業設計簡介... 3第二部分(上) 好的方法研究遵循一個既定的流程,始於項目的選擇,終於項目的實施。 第2章 解決問題的工具(1) 第2章 解決問題的工具(2) 第2章 解決問題的工具(3) 第2章 解決問題的工具(4) 第2章 解決問題的工具(5) 第2章 解決問題的工具(6) 第2章 解決問題的工具(7) 第2章 解決問題的工具(8) 第2章 解決問題的工具(9) 第2章 解決問題的工具(10) 第2章 解決問題的工具(11) 第2章 解決問題的工具(12) 第2章 解決問題的工具(13) 第2章 解決問題的工具(14) 第2章 解決問題的工具(15) 第2章 解決問題的工具(16) 第2章 解決問題的工具(17) 第2章 解決問題的工具(18) 第2章 解決問題的工具(19) 第2章 解決問題的工具(20) 第2章 解決問題的工具(21) 第2章 解決問題的工具(22) 第2章 解決問題的工具(23) 第2章 解決問題的工具(24) 第2章 解決問題的工具(25) 第2章 解決問題的工具(26) 第2章 解決問題的工具(27) 第2章 解決問題的工具(28) 第2章 解決問題的工具(29) 第2章 解決問題的工具(30) 4第二部分(下) 確定該分配多少工人到一條生産綫纔算是理想的與確定該分配多少工人到一個工作地是類似的,聯閤作程序圖能夠解決這兩個問題。 第2章 解決問題的工具(31) 第2章 解決問題的工具(32) 第2章 解決問題的工具(33) 第2章 解決問題的工具(34) 第2章 解決問題的工具(35) 第2章 解決問題的工具(36) 第2章 解決問題的工具(37) 第2章 解決問題的工具(38) 第2章 解決問題的工具(39) 第2章 解決問題的工具(40) 第2章 解決問題的工具(41) 第2章 解決問題的工具(42) 第2章 解決問題的工具(43) 第2章 解決問題的工具(44) 第2章 解決問題的工具(45) 第2章 解決問題的工具(46) 5第三部分 方法分析人員運作分析來研究作中的所有生産及非生産因素,以便在保持甚至提高産品質量的同時提高生産效率降低單位成本。 第3章 作分析(1) 第3章 作分析(2) 第3章 作分析(3) 第3章 作分析(4) 第3章 作分析(5) 第3章 作分析(6) |
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