公司要求買的 沒看過 也看不懂
評分本書以管理理論和實例分析為框架,總分三篇、十五章。第一篇,決策與規劃,下分概述、運營籌備策略與原則、籌備組織與總體規劃三章,主要從企業的戰略決策層麵闡述管理理論,為城市軌道交通運營籌備的領導決策提供方針指引。第二篇,運營籌備實施與控製,下分人力資源籌備、資金籌備、物資籌備、後勤保障籌備、運營技術與管理籌備、工程建設階段的運營籌備、運營接管、綜閤聯調和演練以及開通前評估九章,主要從運營籌備各個模塊需要實現的目標、工作思路以及工作內容進行理論介紹和實操分析,為城市軌道交通運營籌備的執行人員提供經驗藉鑒。第三篇,試運營與驗收,下分開通試運營、竣工驗收以及運營籌備後評價三章,主要從試運營的組織管理、配閤工程建設竣工驗收以及對整個運營籌備的管理實踐總結方麵進行理論介紹和實操分析。
評分內容翔實,深受啓發
評分非常好的一本書,介紹籌備到運營很仔細,受益匪淺
評分正版的專業書籍,贊一個。
評分好好學習,天天嚮上
評分不錯的書,運營籌備值得看看
評分還好啦,專業書籍。無所謂好壞。
評分通過廣泛的市場調研,我們注意到,截至目前,不僅是城市軌道交通運營籌備缺乏相關理論及實操的指導性教材,其他相關行業,例如高速公路、廠礦建設、大型社會活動的運作等,也普遍缺乏籌備管理的係統理論。因此,廣州市地下鐵道總公司在總結十餘年來多條綫路運營籌備經驗教訓,廣泛吸收國內外同行管理經驗的基礎上,編寫瞭這本《城市軌道交通運營籌備與組織》,填補瞭這項國內空白,奉獻給國內同行及相關行業。
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