博雅史学论丛·海外中国史研究·同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937） [Same Bed,Different Dreams A History of the Chinese American Band of Commerce,1919-1937] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 蒲嘉锡（Noel H.Pugach） 著，赵真华，陈佳琪 译

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• 中国史
• 海外中国史
• 中华懋业银行
• 金融史
• 近代史
• 商业史
• 华侨史
• 银行史
• 经济史
• 社会史

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301238806

版次：1

商品编码：11459280

包装：平装

丛书名： 博雅史学论丛 ， 海外中国史研究

外文名称：Same Bed,Different Dreams A History of the Chinese American Band of Commerce,1919-1937

开本：16开##

编辑推荐

　　《同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937）》史料扎实，思维细密，叙述简洁，体现了作者深厚的史学功底。

内容简介

　　《博雅史学论丛·海外中国史研究·同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937）》详细记述了中国历史上第1家也是仅有的一家中美合资银行的兴衰进程。《博雅史学论丛·海外中国史研究·同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937）》运用大量原始档案，从政治、文化、经济等方面探讨中美双方合作的缘起、发展，以及最终走向衰亡的历程，并深入讨论了这次中美合作的美好意愿和真诚努力遭受挫折的原因所在。作者认为，懋业银行最终走向衰败不仅受到20世纪初大的政治、经济环境的影响；也正如书名所昭示的，是中美合作双方的“同床异梦”，即文化、心态、目标上的矛盾与冲突造成的结果。

作者简介

　　蒲嘉锡，美国新墨西哥大学荣誉教授，著有Paul S. Reinsch：Open Door Diplomat in Action等。

内页插图

精彩书评

　　★历史无法提供确切的结论，也不能预言特定的结果，当环境不同时尤其如此。然而历史却确确实实为我们提供见识和眼光。人、机构和民族如何行事是有基本规律的，在定义和寻求自己的利益时也存在某种相似之处。
　　——蒲嘉锡

目录

前言
第一章 构想之初——酝酿中的中美合资银行
第二章 机遇之门——中华懋业银行的建立
第三章 联袂之作——唐默思与徐恩元共建的银行
第四章 困难重重——懋业银行堆积如山的问题
第五章 何去何从——十字路口的合资公司
第六章 峰回路转——中国化与时局的好转
第七章 土崩瓦解——中国化的另一面
第八章 穷途末路——中华懋业银行的末日
第九章 盖棺定论
附录
参考文献和资料来源说明

精彩书摘

　　唐默思要在多大程度上对1922年年末银行举步维艰的困境负责呢？尽管他暗示应归咎于政府贷款，然而安立德却将银行的种种症结归罪于唐默思。1928年安立德在给国内外贸易局局长的报告中称：“银行的这位美方协理应当是银行的实际当家人，银行命运多舛，时乖运蹇，原因就在于作为首任美方协理的他，对银行业务一知半解。”①
　　安立德也是银行的创始人之一，他对于唐默思的评判也有些求全责备，过于苛刻。有许多因素不是唐默思可以左右的：20年代早期的经济萧条，美方在远东地区聘用才能卓越、经验丰富的银行家所显露出的捉襟见肘，太平洋拓业公司的种种麻烦，从美国汇兑银行继承而来的哈尔滨分行出现的一片混乱，美国投资人对中国人的无知和轻视，中国政坛的频繁更迭，经济的破产，中方和美方在利益上各揣心腹事。再者，银行日常管理事务统统落在了唐默思肩上。唐默思从根本上说就是个促进者，是个推销商，在这些方面，他在银行中做得很称职。安立德的控诉贬低了唐默思的真实功绩：他的献身敬业，他的坚韧不拔，他的满腔热忱，还有，也是最重要的，他对中国人观点的感同身受，得以在最大程度上使懋业银行不仅在组建阶段能够维系，而且可以继续生存下去。安立德对20世纪20年代中期懋业银行实实在在的复苏视而不见。1928年懋业银行倒闭，究其原因只能部分地归因于唐默思时代。
　　然而，就懋业银行的诸多内部问题，唐默思还是难辞其咎的。他是一个顽固不化的乐观主义者，在没有足够训练有素的中西方银行员工的情况下，组建扩张了多个分行而且加以运营。他无视明显相反的证据，还是对中国员工的诚挚可信、公正廉明以及中国政府的还款能力和诚意怀有盲目的信任。更重要的是他从未真正对银行实施掌控。这样一来，他对银行各部门以及分行究竟发生些什么可能并不知晓；他为美国雇主所提供的银行情况的描述也就难于精确了。
　　我们如何来解释这种失败呢？特别是在唐默思在英美烟草公司经理任上志得意满之后，又特别是在他作为一个美国在华商务专家的身份背景之下？首先是他被压在他肩头的责任和要求搞得焦头烂额，不知所措。徐恩元重病在身，又缺少可以信赖的、才华横溢的部下，迫使唐默思单枪匹马，驾驶懋业银行的巨轮在迷雾重重的迷失之地独掌舵柄。唐默思既没有时间也没有兴致去处理银行里针头线脑的个案。其次就是尽管他承认自己不是一个银行家，但他称自己有信心像经营其他商业实体一样去开办银行。结果，唐默思对于懋业银行少数几位可信赖的银行家的理性忠告置若罔闻，而且对下属和外界批评越来越敏感，特别是当他一想到别人不像自己那样熟悉中国。同样，当美国投资人向他提及有关银行发展进程的问题，他的策略也是极力辩解。他原指望可以获得他在英美烟草公司曾享有的权威，那种令中国人都肃然起敬的权威。与之相反，他与美国合伙人之间的关系让他感到不适，也许还有点缺乏安全感。
　　第三，唐默思沉醉在英美烟草公司的辉煌中难以自拔（在一定程度上，他错误地理解了其中的原因）。他以为他可以从他的烟草生意管理转型到中美合资的懋业银行上来，然而银行经营与烟草工业真是不可同日而语。就后者的情况来说，英美烟草公司通过雇佣经验丰富的烟草商来销售其产品，从而转化了一个现成的中国烟草营销网络。然而现代中国的银行业，被证明是个新的、有风险的领域，本国只有很少的一部分专业人才。尽管唐默思在烟草生意经营中可以指点江山，然而就银行的管理技术而言他还是初出茅庐。此外，中国的政治和官方政策尽管可以影响到烟草工业，但它们对中国银行的行为和命运影响更甚。
　　最后一点，唐默思对中美合作思想一直情有独钟，视自己所从事的事业为证明这个思想切实可行的一次运动。他曾对盖伦·施栋说：“如果我们在这件事情上功败垂成，我可以坦言相告，再不会有他人来犯险一试。假如我们的团队成功了，我们将会为美国商人和手工业者开拓一条基础坚实的路径，使他们开始着手中美之间的贸易活动。”可问题是关于合资公司和中美合作，中国投资人和美国投资人的观点相去甚远。
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前言/序言

《博雅史学论丛·海外中国史研究》系列图书简介 “博雅史学论丛”是专注于中国历史研究的学术出版系列，旨在汇聚海内外学者的最新研究成果，为读者呈现中国历史的多维视角与深刻洞见。“海外中国史研究”作为其中一个重要子系列，特别关注那些源自中国境外，却对理解中国历史发展演变具有不可或缺意义的研究。这些研究不仅能拓宽我们认识中国历史的视野，更能提供独特的分析框架和史料解读，促进中外历史学界的交流与对话。 本系列图书涵盖了中国历史的各个时期和领域，从古代文明的起源与演进，到近现代中国的社会变革与国家构建，再到中国与世界互动的历史进程。我们鼓励作者深入挖掘尚未充分利用的档案、口述史料、地方文献以及其他珍贵的第一手资料，运用最新的史学理论和研究方法，对传统史学观点进行挑战与修正，提出具有原创性的学术见解。 “海外中国史研究”子系列尤其强调以下几个方面： 多元视角下的中国形象重塑：鼓励从非中国的视角审视中国，例如通过外国人的观察、互动与记录，来反思和重构我们对中国历史人物、事件、制度与文化的认知。这有助于摆脱内向视角可能带来的局限，发现被忽视的面向。 跨国史与全球史的中国维度：将中国历史置于更广阔的全球和跨国历史的语境中进行考察，关注中国与外部世界在政治、经济、文化、社会等方面的互动与联系，探讨中国在世界历史进程中所扮演的角色及其影响。 比较史学与案例研究：通过与他国历史进行比较，或对特定历史现象进行深入的案例研究，来揭示中国历史的独特性与普遍性，深化对历史发展规律的理解。 新史料的发掘与解读：积极鼓励作者搜集和利用海外发现的中国相关史料，如外国传教士、商人、外交官、旅行者留下的文献、日记、书信、照片等，并对其进行创造性的解读，为中国历史研究注入新的活力。 学科交叉与理论创新：欢迎运用经济学、社会学、人类学、政治学、文化研究等相关学科的理论与方法，进行跨学科的研究，推动中国史学理论的创新与发展。 “博雅史学论丛·海外中国史研究”系列致力于出版高质量的学术专著和研究论文集，以严谨的学术态度、精湛的治学方法和深刻的思想内涵，为学界和广大读者提供具有重要参考价值和启发意义的研究成果。我们期待通过本系列，为中国史研究的繁荣与发展贡献力量，搭建一个重要的学术交流平台。 本系列曾出版或即将出版的部分图书（仅为示例，非完整书目）： 《近代中国社会网络研究：以华北地区为例》：本书通过对近代华北地区社会网络的大量田野调查和档案分析，揭示了家族、宗族、商帮、宗教团体等如何在社会经济活动中发挥关键作用，以及这些网络如何随着时代变迁而演变。作者运用社会网络分析的理论工具，为理解近代中国社会结构的韧性与变迁提供了新的视角。 《中国近代民族主义的形成与传播：晚清至民国初年的思想史考察》：本研究追溯了中国近代民族主义思想的萌芽、发展和传播过程，重点关注了西方思想的传入、国内政治事件的催化以及知识分子群体在其中扮演的角色。本书深入剖析了不同派别的民族主义理念，及其在塑造国家认同和推动政治变革中的作用。 《上海买办阶层的兴衰与中国近代经济转型》：本书聚焦于上海买办阶层，通过对其经济活动、社会身份和政治联系的细致考察，勾勒出他们在近代中国经济转型中所扮演的复杂角色。研究分析了买办如何在中国与西方经济体系之间搭建桥梁，以及他们的兴衰如何反映了中国经济的结构性变化和对外依赖的程度。 《20世纪初中国地方自治的探索与实践》：本研究考察了20世纪初中国地方自治运动的兴起、发展及其在不同地区的实践情况。通过对县、省一级自治的制度设计、官员选拔、财政权力等方面的分析，本书揭示了地方自治在不同历史时期所面临的机遇与挑战，以及其在中国近代政治发展中的历史地位。 “博雅史学论丛·海外中国史研究”系列期待您的关注与支持。

评分☆☆☆☆☆

“同床异梦”这个书名，给我带来了极大的阅读期待。它不仅仅是一个银行的名称，更像是一个精妙的比喻，暗示着一种表面上紧密联系，但内在却存在深刻分歧的复杂关系。我很好奇，在1919年至1937年这段特殊的历史时期，中华懋业银行内部，究竟是谁与谁“同床”？他们又为何走向了“异梦”？是银行高层的决策者们，在同一个目标下，却有着截然不同的实现路径和利益考量？还是说，银行与它所处的时代环境，与它试图服务的社会群体，存在着一种貌合神离的联系？ 我想象着，在那个充满变革与挑战的年代，中华懋业银行一定经历了无数的起伏。它可能肩负着振兴民族经济的使命，但同时又不得不面对复杂的政治局势、激烈的市场竞争，以及来自外部势力的种种干扰。这种“同床异梦”的状态，究竟是如何影响了银行的日常运营、经营策略，以及它在历史长河中的最终走向？ 我渴望在这本书中，找到对这些问题的答案。我希望作者能够以严谨的历史学家的视角，深入挖掘中华懋业银行的档案资料，勾勒出那个时代金融业的真实图景。同时，我也期待作者能够通过细腻的叙事，展现出银行内部不同人物的命运沉浮，以及他们之间错综复杂的关系，让这段历史变得鲜活而引人入胜。

评分☆☆☆☆☆

“同床异梦”这四个字，就像一把钥匙，瞬间打开了我对这本书的想象空间。它预示着，这不仅仅是一部简单的银行发展史，而是一部充满矛盾、冲突与张力的叙事。在我看来，1919年至1937年，是中国历史上一个极其特殊也极为关键的时期。中华懋业银行，这家在这段时期内存在的金融机构，它的历史，必然是那个时代诸多复杂因素交织的缩影。 我好奇的是，究竟是谁和谁“同床”？他们又是为何陷入了“异梦”？是银行内部的股东、管理者之间，对于银行的发展方向、风险承担能力、甚至是对国家经济政策的理解存在着根本性的分歧？ 还是说，这家银行，作为一个具有民族资本背景的金融实体，在面对当时国际经济环境的剧烈变动，以及外国金融势力的强大渗透时，始终处于一种“貌合神离”的状态，既想独立发展，又不得不屈从于外部压力？ 我期待在这本书中，能够看到作者如何以严谨的学术态度，深入挖掘那些可能被掩盖的真相。我希望作者能够运用“海外中国史研究”的独特视角，去解读那些我们可能忽略的历史细节。我期待这本书能够带领我，穿越时空的迷雾，去感受中华懋业银行在那个时代所经历的种种挑战，去理解那些“同床异梦”的背后，究竟隐藏着怎样的人物命运和历史走向。

评分☆☆☆☆☆

“同床异梦”这个书名，对于我这样一个对历史充满探究欲的读者来说，简直是一种巨大的吸引力。它不仅仅是一个简单的陈述，更像是一种悬念，一种对未知深层关系的暗示。中华懋业银行，这家诞生于1919年，历经1937年的银行，在这样一个风云变幻的时代，究竟经历了怎样的“同床异梦”？ 是银行内部管理者与股东之间，对发展方向、利益分配的根本性分歧？还是银行作为一个民族金融机构，与当时复杂的国际政治经济格局之间，存在的深刻隔阂与不对等关系？ 亦或是，银行的初心与它在残酷市场竞争中的妥协，本身就是一种“同床异梦”的体现？ 我迫切地想知道，作者是如何通过梳理这十八年的历史，来揭示这种“同床异梦”的真相。这段时期，中国经历了北伐战争、南京国民政府的成立，以及世界经济大萧条的冲击。在如此剧烈的时代变动中，一家银行如何维系自身的生存，如何在不同力量的拉扯下前行，其内部的张力必然是巨大的。我期待书中能够深入分析，那些看似风平浪静的商业活动背后，隐藏着怎样错综复杂的人际关系、利益纠葛和思想冲突。我希望作者能够通过翔实的史料，将那些“异梦”的根源挖掘出来，并清晰地展现出它们如何最终影响了中华懋业银行的历史轨迹。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名本身就透露着一股引人入胜的意味——“同床异梦”。这四个字，在如此厚重的历史研究背景下，瞬间勾起了我强烈的好奇心。它并非是那种直白的叙事，而是以一种比喻性的方式，暗示着一种复杂而微妙的关系。我立刻联想到，在那个风云变幻的年代，中华懋业银行，作为一家在中国本土成立的银行，却又与“海外”以及“中美”的背景紧密相连，其内部可能存在的、或是与其对外形象之间的张力，究竟是怎样的？是理念的冲突？是利益的博弈？亦或是文化上的隔阂？这种“同床异梦”的状态，是如何影响了银行的运营、决策，乃至最终的历史走向？它是否在时代的洪流中，承载了不同群体的期望与诉求，却又在实现的过程中，渐行渐远？ 我迫切地想知道，作者是如何通过梳理1919年至1937年这段关键的历史时期，来揭示这种“同床异梦”的本质的。这段时期，中国正经历着从军阀混战到国民政府统治的转型，同时也是全球经济动荡、世界格局重塑的年代。在这样的背景下，一家银行的历史，绝不仅仅是数字的堆砌，而是折射出时代精神、社会变迁以及国际关系的缩影。我期待作者能带领我走进那个年代，去感受那些充满挑战与机遇的商业世界，去理解那些在历史舞台上扮演角色的重要人物，去体会他们的决策背后所蕴含的深意。尤其是“海外中国史研究”这个定位，更让我对这本书的视野和深度有了更高的期待，它或许能提供一个不同于传统中国史研究的视角，去审视这段历史。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《博雅史学论丛·海外中国史研究·同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937）》本身就充满了吸引力。特别是“同床异梦”这四个字，给我带来了一种深刻的共鸣和强烈的好奇。它暗示着，在这个金融机构的历史叙事中，并非是一帆风顺、目标一致的，而是存在着某种内在的张力，一种貌合神离的复杂关系。我立刻开始想象，在1919年至1937年这段动荡而充满机遇的年代，中华懋业银行的内部，或者它与外部环境之间，究竟是怎样的“同床异梦”？是银行的创始人与后来的经营者之间，在企业愿景和经营策略上产生了分歧？还是说，银行作为一个民族资本的代表，在与外资的较量中，始终处于一种既需要合作又充满竞争的矛盾状态？ 这种“同床异梦”的状况，是如何体现在银行的日常管理、重大决策、以及最终的市场表现中的？ 我希望这本书能够深入挖掘这些潜在的矛盾，并细致地展现它们是如何在历史的长河中演变的。我特别期待作者能够运用“海外中国史研究”的独特视角，来解读这段历史。这可能意味着，本书会更加关注银行在国际金融体系中的地位，或者它与海外华人资本的联系，从而提供一个不同于传统视角的深刻洞察。我希望作者能够通过翔实的史料和严谨的分析，为我揭示出中华懋业银行这段历史的复杂性与独特性，以及“同床异梦”这一比喻所蕴含的深刻历史意义。

评分☆☆☆☆☆

在我翻开这本书之前，我脑海中构筑的画面是，一家在中国土地上生根发芽的银行，它所面临的挑战，必然是多方面的。从内部来看，无论是管理层、股东，还是普通员工，他们对于银行发展的愿景、经营策略的取舍，甚至是对风险的认知，都可能存在着差异。这种差异，如果处理不当，便会成为内部的阻力。而从外部来看，一个刚刚起步的共和国，其金融体系尚在摸索之中，法律法规不健全，市场竞争激烈，再加上来自外国资本的强大冲击，任何一家本土银行想要生存发展，都绝非易事。而“中华懋业银行”，它冠以“中华”之名，又与“懋业”二字相结合，似乎预示着其肩负着民族工业发展的重任。但“同床异梦”的副标题，却让我不禁思考，这份“懋业”是否如愿以偿？那些初衷美好的愿景，在现实的泥沼中，是否变得面目全非？我尤其对1919年至1937年这段时间的历史环境充满了好奇。这一时期，中国经历了五四运动的洗礼，北伐战争的兴起，以及国民政府的建立。同时，世界也正处于两次世界大战之间，经济大萧条的阴影笼罩全球。在这样的时代背景下，一家银行如何能够稳健经营，如何在错综复杂的政治经济格局中找到自己的定位，如何在民族资本与外国资本之间游走，如何在满足国内经济发展需求的同时，又能应对国际市场的波动，这都是极其考验智慧的。我希望作者能够深入剖析这些宏观层面的因素，是如何具体影响到中华懋业银行的日常运营和战略决策的。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“博雅史学论丛”这个系列名，以及“海外中国史研究”的定位时，我就知道这并非一本普通的商业史著作。而“同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937）”这个副标题，更是如同一颗投入平静湖面的石子，激起了我强烈的好奇心。 “同床异梦”，这是一个多么富有张力的词汇！它预示着，在这段历史背后，一定存在着深刻的矛盾与冲突。这家银行，在1919年至1937年的关键时期，究竟是与谁，抑或是与什么，处于“同床异梦”的状态？是它试图服务的人民，与银行的经营理念之间产生了巨大的鸿沟？是它自身的民族资本属性，与当时充斥的外国金融势力之间，存在着难以调和的矛盾？亦或是，在银行内部，不同的股东、管理层，对银行的发展方向有着截然不同的愿景，导致了貌合神离的合作？ 我想象着，那个年代的中国，正经历着翻天覆地的变化。政治动荡，经济凋敝，社会思潮涌动。在这样的背景下，一家银行的生存与发展，无疑充满了艰辛与挑战。我期待作者能够以“海外中国史研究”的独特视角，剖析中华懋业银行在这场历史大潮中的浮沉。我希望书中能够展现出，那些“同床异梦”的时刻，是如何具体地影响了银行的决策，如何塑造了它的命运，最终留下了怎样的历史印记。

评分☆☆☆☆☆

“同床异梦”这个词语，本身就带着一种戏剧性的张力，非常吸引人。它暗示着一种表面上的和谐，但实质上的分歧。当我看到它被用在一家名为“中华懋业银行”的历史研究中时，我立刻产生了浓厚的兴趣。这家银行，在1919年至1937年的这段时间里，究竟经历了怎样的“同床异梦”？是股东之间的利益博弈？是管理层与基层员工的沟通障碍？还是银行的本土发展目标与国际金融环境之间的错位？ 我想象着，在那个动荡的年代，中华懋业银行一定承载了许多人的期望，或许是为了支持民族工业的发展，或许是为了在混乱的市场中开辟一条新的道路。但“同床异梦”的背后，必定隐藏着许多不为人知的曲折和矛盾。我希望这本书能够深入挖掘这些矛盾的根源，分析它们是如何在银行内部滋生蔓延，又是如何影响到银行的每一次重大决策，甚至最终走向的。 1919-1937年，这是一个充满巨变的时期。中国正从战乱走向统一，但政治斗争从未停歇；经济上，民族资本在夹缝中求生存；国际上，世界经济也经历着剧烈动荡。在这种环境下，一家银行要想生存发展，其面临的挑战可想而知。我特别期待作者能够细致地描绘出当时的市场环境，分析银行所处的具体经济形势，以及它所面临的竞争对手。同时，我也希望作者能够通过生动的人物刻画，展现出银行内部不同群体之间的思想碰撞和利益冲突，让历史不再是冰冷的文字，而是充满温度的人物故事。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名——《博雅史学论丛·海外中国史研究·同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937）》——就已经让我觉得它是一部值得深入品读的作品。特别是“同床异梦”这四个字，不仅仅是一个标题，更像是一种隐喻，一种对复杂历史关系的精准概括。它让我联想到，在这段波诡云谲的历史时期，中华懋业银行内部，亦或是其与外部环境之间，一定存在着深刻的、不为人知的矛盾与张力。我想象着，究竟是谁和谁“同床”？他们又为何“异梦”？ 是银行的创建者们怀揣着报效国家的宏愿，却在日复一日的经营中，不得不面对现实的残酷与诱惑，最终背离了初心？还是说，在同一家银行内部，不同股东、不同派别，对于银行的发展方向、经营策略、乃至盈利模式，都有着截然不同的设想，使得他们在表面上维持着合作，内心却各自盘算着自己的“梦”？ 1919年至1937年，这是中国近代史上一个极其重要的转型时期，既有民族复兴的希望，也伴随着内忧外患的挑战。我期待作者能够将中华懋业银行的历史，置于这样一个宏大的历史背景下进行考察，细致地梳理出银行在政治、经济、社会等多个层面的互动与影响。我尤其希望，作者能够深入挖掘那些具体的历史细节，通过鲜活的人物故事和生动的事件描述，来展现“同床异梦”是如何在实践中发生的，又是如何一步步塑造了这家银行的命运。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，从一开始就牢牢抓住了我的注意力——《博雅史学论丛·海外中国史研究·同床异梦：中华懋业银行的历史（1919-1937）》。尤其是“同床异梦”这四个字，对于我来说，这不仅仅是一个简单的词汇，而是一个极具启发性的比喻，暗示着一种表面上的和谐统一，却在深层存在着不可调和的矛盾与分歧。我迫切地想知道，在1919年至1937年这段充满变革与动荡的岁月里，中华懋业银行究竟与谁“同床”，又为何走向了“异梦”？ 是银行的决策者们，在面对国家民族的重任时，各自怀揣着不同的宏大理想，却在实际操作中，因利益、理念或执行力上的差异而渐行渐远？ 还是说，这家银行，作为一个在中国本土诞生的金融机构，在与瞬息万变的国际金融环境、以及强大的外国资本的博弈中，始终处于一种“同床异梦”的尴尬境地，既想独立自主，又不得不随波逐流？ 我想象着，在那个风云激荡的年代，中华懋业银行的每一步发展，都可能伴随着巨大的挑战和艰难的抉择。我希望在这本书中，能够看到作者是如何通过深入挖掘原始史料，特别是来自“海外中国史研究”的独特视角，来揭示这些“同床异梦”的根源、表现形式以及它们对银行最终命运所产生的深远影响。我期待着，作者能带领我走进那个时代，感受金融业的脉搏，理解那些关键人物的决策，以及他们在时代洪流中的挣扎与抉择。

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同床异梦

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，果然是有折扣。毫不犹豫的买下了了，京东速度非常快的，从配货到送货也很具体

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丛书信息

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两年后毕业，再逢冬季，翻过年只有几间私立大学招生，我拣了最难考的金陵大学报名，而且选择了它作为招牌的农业经济系，入了学，觉得颇有兴趣，也能适应，不过也遭遇了两个困难：首先，金大是出名的贵族大学，学费既贵，同时限定来自战区才发公费。而我这名兄弟众多而家产不丰的四川本地学生，一概列为“绅粮子弟”，无权申领（金陵大学抗战时迁至四川成都）。其次，我天生双眼视力大有差距，使用显微镜倍感困难，一遇昆虫、细菌学科，在实验室里便事倍功半、满头大汗。恰于此时，连年担任学生会长的宋老哥打听出远在重庆的中央政治学校大学部虽然取录最严格，但在校四年食宿全部供应，另发服装零用；毕业后更由校方分发职务，还核发赴任、治装等费。

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2012年华为发布可持续发展报告显示，到2011年已超过15万人， 华为总部办公楼海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障，华为同年投入达58.1亿。 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效：华为员工人数在2010至2012年呈逐年增加的态势，截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万。与2011年相比，2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%至72.09%，海外员工本地化比例正逐年上升，2012年从2010年的69%、2011年的72%增至73%。同时，2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理岗位管理者本地化比例达29%。华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元。据悉，这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险，为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利，并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。此外，为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件，华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织，在突发事件发生后第一时间启动应急流程，最大限度减少突发事件对员工的危害。去年底，华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工。 2高管名单编辑董事会华为2010年年报中第一次披露了所有董事会、监事会成员名单、简历和照片。年报显示，2010年底，全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表，并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员。新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。监事会梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。 CFO 孟晚舟——总裁任正非之女，掌管起这家公司的财政大权。 3企业标识编辑标识示意 华为LOGO 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造和谐商业环境以实现自身的稳健成长。核心理念一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。 4发展战略编辑为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整， 华为华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们的沟通和生活，更快地提高工作效率。 5运营网络编辑华为P6(23张)华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战， 助力客户商业卓越。 6主营业务编辑华为P6手机(25张)华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。

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就是力量。” 不错，多读书，增长了课外知识，可以让你会感到浑身充满了一股力

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第五章 何去何从——十字路口的合资公司

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