生産製造業績效考核實操全案

生産製造業績效考核實操全案 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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趙紅梅 著

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發表於2024-11-27


圖書介紹


齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122202475
版次:1
商品編碼:11548337
包裝:平裝
叢書名: 人力資源管理實操大全係列
開本:16開
齣版時間:2014-10-01
頁數:358


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圖書描述

編輯推薦

適讀人群 :生産製造業的人力資源工作者
行業→對生産製造行業考核的實操全案
部門→具體到生産製造業的每一類部門
崗位→細分到生産知道部門的每一崗位
人員→細化到生産製造崗位的每名人員

內容簡介

本書從四大層級(部門級、崗位級、人員級、關鍵節點)構建生産製造業績效考核方案體係,使生産製造業績效考核管理層級化,從而提高績效考核工作的針對性和執行力。實用性強、工具性強、方案性強是本書的最大亮點。
本書對生産製造部、采購部、質量管理部、設備管理部、安全管理部、技術工藝部、庫房倉儲部、一綫生産人員的績效考核給齣瞭詳細的考核指標和具體的執行方案,並針對機械加工、食品加工、服裝紡織、傢具製造這四大製造業的考核進行特彆設計,為生産製造企業績效考核提供瞭“拿來即用”或“稍改即用”的參照範本,是生産製造企業推進績效考核規範化管理的工作手冊和工具書。
本書不僅適閤企業高層管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、谘詢師使用,同時也適閤高校教師、學者閱讀和使用。

作者簡介

趙紅梅,知名人力資源管理實戰派學者、高級谘詢顧問、數位學習顧問、培訓體係設計顧問。 10年來一直從事企業人力資源管理實務方麵的研究與實踐、企業人力資源管理谘詢、企業E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓教材與課程開發、大學管理課程課件開發、數位教學與培訓體係設計等工作。

內頁插圖

精彩書評

全麵解決製造業企業麵臨的管理基礎薄弱、培訓不到位問題
帶領企業找到考核盲區,擺脫計件工資與績效考核脫節現狀
彌補現有考核方案缺陷,徹底根除考核數據難評價問題

目錄

第1章生産製造業績效考核設計/ 1
1��1生産製造業考核體係設計/ 2
1��1��1通用績效考核設計/ 2
1��1��2部門績效考核設計/ 2
1��1��3崗位績效考核設計/ 3
1��1��4人員績效考核設計/ 4
1��2生産製造業考核指標設計/ 5
1��2��1定量考核指標設計/ 5
1��2��2定性考核指標設計/ 6
1��3生産製造業部門考核設計/ 8
1��3��1部門任務目標設計/ 8
1��3��2部門目標分解設計/ 8
1��3��3部門考核指標設計/ 8
1��4生産製造業崗位考核設計/ 10
1��4��1崗位任務目標設計/ 10
1��4��2崗位任職資格設計/ 10
1��4��3崗位考核量錶設計/ 12
1��5生産製造人員考核設計/ 16
1��5��1工作業績考核設計/ 16
1��5��2主要素養考核設計/ 18
1��6關鍵節點績效考核設計/ 20
1��6��1關鍵節點考核體係設計/ 20
1��6��2關鍵節點考核標準設計/ 20
1��7具體行業績效考核設計/ 21
1��7��1機械製造行業考核指標設計/ 21
1��7��2傢具製造行業考核指標設計/ 21
1��7��3食品生産行業考核指標設計/ 22
1��7��4服裝製造行業考核指標設計/ 23
第2章生産製造量化指標與考核/ 24
2��1生産製造績效量化指標/ 25
2��1��1總生産量確定量化指標/ 25
2��1��2銷售收入預算量化指標/ 25
2��1��3生産品種計劃量化指標/ 25
2��1��4外協外包計劃量化指標/ 25
2��2生産製造績效目標分解/ 26
2��2��1製造分廠目標分解/ 26
2��2��2製造車間目標分解/ 26
2��2��3製造工段目標分解/ 27
2��2��4製造班組目標分解/ 27
2��3生産製造部門績效考核/ 28
2��3��1生産計劃部績效考核方案/ 28
2��3��2冷工藝部門績效考核方案/ 30
2��3��3熱工藝部門績效考核方案/ 31
2��3��4特設工藝部門績效考核方案/ 32
2��4生産車間量化指標與考核/ 34
2��4��1車間績效量化考核指標/ 34
2��4��2車間月度生産考核方案/ 34
2��4��3車間計件生産考核方案/ 35
2��4��4車間年度生産考核方案/ 37
2��5班組量化指標與考核/ 39
2��5��1班組績效量化考核指標/ 39
2��5��2班組生産任務考核方案/ 40
2��5��3班組生産績效奬懲方案/ 42
2��6生産製造崗位績效考核/ 44
2��6��1生産經理崗位績效考核方案/ 44
2��6��2計劃主管崗位績效考核方案/ 46
2��6��3調度人員崗位績效考核方案/ 47
2��6��4統計人員崗位績效考核方案/ 49
2��7生産製造人員績效考核/ 51
2��7��1分廠廠長績效考核方案/ 51
2��7��2車間主任績效考核方案/ 53
2��7��3工段長績效考核方案/ 58
2��7��4班組長績效考核方案/ 60
2��7��5一綫員工績效考核方案/ 64
2��8生産製造關鍵節點考核/ 67
2��8��1交貨期節點考核方案/ 67
2��8��2生産能力節點考核方案/ 68
2��8��3生産均衡節點考核方案/ 70
2��8��4停工待料節點考核方案/ 71
第3章生産采購量化指標與考核/ 73
3��1生産采購績效量化指標/ 74
3��1��1采購計劃目標指標/ 74
3��1��2采購經濟批量指標/ 74
3��1��3采購到貨及時率指標/ 74
3��1��4采購到貨閤格率指標/ 74
3��2生産采購績效目標分解/ 75
3��2��1采購計劃目標分解/ 75
3��2��2采購任務目標分解/ 75
3��2��3采購費用目標分解/ 76
3��2��4采購質量目標分解/ 76
3��3生産采購部門績效考核/ 77
3��3��1原材料采購部門績效考核方案/ 77
3��3��2機電産品采購部門績效考核方案/ 79
3��3��3化工産品采購部門績效考核方案/ 82
3��4生産采購崗位績效考核/ 83
3��4��1采購經理崗位績效考核方案/ 83
3��4��2采購主管崗位績效考核方案/ 85
3��4��3采購專員崗位績效考核方案/ 87
3��4��4采購核算崗位績效考核方案/ 89
3��5生産采購人員績效考核/ 91
3��5��1生産采購經理績效考核方案/ 91
3��5��2物料采購主管績效考核方案/ 94
3��5��3設備采購人員績效考核方案/ 97
3��6生産采購關鍵節點考核/ 100
3��6��1供應商管理節點考核方案/ 100
3��6��2資金占用節點考核方案/ 101
3��6��3交貨差錯節點考核方案/ 103
3��6��4交貨延遲節點考核方案/ 104
第4章質量管理量化指標與考核/ 107
4��1質量管理績效量化指標/ 108
4��1��1産品質量閤格率指標/ 108
4��1��2質量體係有效性指標/ 108
4��1��3質量方針目標量化指標/ 108
4��1��4質量成本目標量化指標/ 108
4��2質量管理績效目標分解/ 109
4��2��1來料質量目標分解/ 109
4��2��2製程質量目標分解/ 109
4��2��3終檢質量目標分解/ 110
4��2��4特檢質量目標分解/ 110
4��3質量管理部門績效考核/ 111
4��3��1來料質檢部門績效考核方案/ 111
4��3��2製程質檢部門績效考核方案/ 112
4��3��3終檢檢測部門績效考核方案/ 115
4��3��4中心實驗室檢測績效考核方案/ 118
4��4質量管理崗位績效考核/ 121
4��4��1來料檢測崗位績效考核方案/ 121
4��4��2製程檢測崗位績效考核方案/ 123
4��4��3終檢檢測崗位績效考核方案/ 125
4��4��4特 檢檢測崗位績效考核方案/ 126
4��5質量控製人員績效考核/ 128
4��5��1質量總監績效考核方案/ 128
4��5��2質量主管績效考核方案/ 130
4��5��3質檢專員績效考核方案/ 132
4��5��4特檢專員績效考核方案/ 134
4��6質量控製關鍵節點考核/ 136
4��6��1不閤格品處置節點考核方案/ 136
4��6��2質量因素調查節點考核方案/ 138
4��6��3統計記錄完整節點考核方案/ 141
4��6��4質量糾正措施節點考核方案/ 143
第5章設備管理量化指標與考核/ 145
5��1設備管理績效量化指標/ 146
5��1��1設備完好率量化指標/ 146
5��1��2設備利用率量化指標/ 146
5��1��3設備保養率量化指標/ 146
5��1��4設備負荷率量化指標/ 146
5��2設備管理績效目標分解/ 147
5��2��1一級保養目標分解/ 147
5��2��2二級保養目標分解/ 147
5��2��3三級保養目標分解/ 148
5��2��4設備維修目標分解/ 148
5��3設備管理部門績效考核/ 149
5��3��1設備維修部門績效考核方案/ 149
5��3��2設備測試部門績效考核方案/ 151
5��3��3備品備件部門績效考核方案/ 152
5��3��4設備采購部門績效考核方案/ 154
5��4設備管理崗位績效考核/ 156
5��4��1設備操作崗位績效考核方案/ 156
5��4��2設備維護崗位績效考核方案/ 158
5��4��3設備管理崗位績效考核方案/ 159
5��4��4設備檢查崗位績效考核方案/ 161
5��5設備管理人員績效考核/ 162
5��5��1設備主管人員績效考核方案/ 162
5��5��2設備維修人員績效考核方案/ 165
5��5��3設備巡檢人員績效考核方案/ 167
5��5��4設備檔案人員績效考核方案/ 169
5��6設備管理關鍵節點考核/ 170
5��6��1設備點檢率節點考核方案/ 170
5��6��2故障停機率節點考核方案/ 172
5��6��3事故發生率節點考核方案/ 174
5��6��4設備開動率節點考核方案/ 176
第6章安全管理量化指標與考核/ 178
6��1安全管理績效量化指標/ 179
6��1��1安全管理目標量化指標/ 179
6��1��2生産防護措施量化指標/ 179
6��1��3人員防護措施量化指標/ 179
6��1��4安全培訓目標量化指標/ 179
6��2安全管理績效目標分解/ 180
6��2��1安全管理績效目標分解/ 180
6��2��2防護措施績效目標分解/ 181
6��2��3安全檢查績效目標分解/ 181
6��2��4安全培訓績效目標分解/ 182
6��3安全管理部門績效考核/ 182
6��3��1安全主管部門績效考核方案/ 182
6��3��2生産部門安全目標考核方案/ 184
6��3��3生産車間安全管理考核方案/ 187
6��3��4生産班組安全管理考核方案/ 188
6��4安全管理崗位績效考核/ 190
6��4��1機械操作崗位績效考核方案/ 190
6��4��2高空作業崗位績效考核方案/ 192
6��4��3電氣作業崗位績效考核方案/ 194
6��4��4動火作業崗位績效考核方案/ 196
6��5生産安全人員績效考核/ 197
6��5��1安全主管績效考核方案/ 197
6��5��2安全員工作績效考核方案/ 199
6��5��3班組長安全績效考核方案/ 200
6��5��4作業人員安全績效考核方案/ 201
6��6安全管理關鍵節點考核/ 203
6��6��1安全隱患排查節點考核方案/ 203
6��6��2安全防護措施節點考核方案/ 205
6��6��3安全事故處置節點考核方案/ 205
6��6��4人員安全培訓節點考核方案/ 207
第7章技術工藝量化指標與考核/ 209
7��1技術工藝績效量化指標/ 210
7��1��1新技術研發目標指標/ 210
7��1��2新産品研發目標指標/ 210
7��1��3新工藝研發目標指標/ 210
7��1��4新材料研發目標指標/ 210
7��2技術工藝績效目標分解/ 211
7��2��1新技術目標分解/ 211
7��2��2新産品目標分解/ 211
7��2��3新工藝目標分解/ 212
7��2��4新材料目標分解/ 212
7��3技術工藝部門績效考核/ 213
7��3��1技術研發部門績效考核方案/ 213
7��3��2技術實驗部門績效考核方案/ 215
7��3��3技術工藝部門績效考核方案/ 217
7��3��4技術推廣部門績效考核方案/ 219
7��4技術工藝崗位績效考核/ 221
7��4��1技術研發崗位績效考核方案/ 221
7��4��2技術實驗崗位績效考核方案/ 223
7��4��3技術工藝崗位績效考核方案/ 225
7��4��4技術推廣崗位績效考核方案/ 228
7��5技術工藝人員績效考核/ 229
7��5��1技術總監績效考核方案/ 229
7��5��2項目主管績效考核方案/ 231
7��5��3技術工程師績效考核方案/ 234
7��5��4工藝工程師績效考核方案/ 236
7��6技術工藝關鍵節點考核/ 238
7��6��1技術研發費用節點考核方案/ 238
7��6��2技術研發周期節點考核方案/ 240
7��6��3技術專利擁有節點考核方案/ 242
7��6��4技術成果推廣節點考核方案/ 244
第8章庫房倉儲量化指標與考核/ 246
8��1庫房倉儲績效量化指標/ 247
8��1��1賬貨相符率量化指標/ 247
8��1��2倉庫利用率量化指標/ 247
8��1��3保存完好率量化指標/ 247
8��1��4倉儲作業效率量化指標/ 247
8��2庫房倉儲績效目標分解/ 248
8��2��1庫存盤點目標分解/ 248
8��2��2庫存成本目標分解/ 248
8��2��3庫房利用目標分解/ 249
8��2��4責任損失目標分解/ 249
8��3庫房倉儲部門績效考核/ 250
8��3��1原料倉儲部門績效考核方案/ 250
8��3��2機電倉儲部門績效考核方案/ 252
8��3��3化工倉儲部門績效考核方案/ 254
8��3��4成品倉儲部門績效考核方案/ 255
8��3��5半成品倉儲部門績效考核方案/ 257
8��4庫房倉儲崗位績效考核/ 259
8��4��1五金材料倉庫崗位績效考核方案/ 259
8��4��2機電器材倉庫崗位績效考核方案/ 262
8��4��3化工原料倉庫崗位績效考核方案/ 263
8��4��4産品成品倉庫崗位績效考核方案/ 265
8��4��5半成品倉庫崗位績效考核方案/ 267
8��5庫房倉儲人員績效考核/ 268
8��5��1倉庫倉儲經理績效考核方案/ 268
8��5��2倉庫倉儲主管績效考核方案/ 270
8��5��3倉庫保管員績效考核方案/ 272
8��5��4倉庫搬運工績效考核方案/ 274
8��6庫房倉儲關鍵節點考核/ 275
8��6��1倉庫分類保管節點考核方案/ 275
8��6��2存貨定期盤點節點考核方案/ 277
8��6��3庫存貨物收發節點考核方案/ 279
8��6��4庫房消防安全節點考核方案/ 280
第9章一綫生産人員量化指標與考核/ 282
9��1一綫生産人員考核指標/ 283
9��1��1一綫生産人員定性指標/ 283
9��1��2一綫生産人員定量指標/ 283
9��2一綫生産人員計件考核/ 283
9��2��1一綫生産人員計件考核方案/ 283
9��2��2一綫生産人員計件工資方案/ 285
9��2��3一綫生産人員加班計件工資方案/ 286
9��3一綫生産人員事項考核/ 287
9��3��1一綫生産人員齣勤考核方案/ 287
9��3��2一綫生産人員任務考核方案/ 288
9��3��3一綫生産人員安全考核方案/ 290
9��3��4一綫生産人員工時考核方案/ 292
9��3��5一綫生産人員技能考核方案/ 292
9��3��6一綫生産人員質量考核方案/ 294
9��3��7一綫生産人員成本考核方案/ 296
9��3��8一綫生産人員晉升考核方案/ 297
9��4一綫生産人員時點考核/ 299
9��4��1一綫生産人員交接考核方案/ 299
9��4��2一綫生産人員月度考核方案/ 300
9��4��3一綫生産人員年終考核方案/ 303
第10章生産製造業崗位任職資格/ 305
10��1采購類崗位任職資格/ 306
10��1��1采購總監任職資格/ 306
10��1��2采購主管任職資格/ 307
10��1��3采購專員任職資格/ 308
10��2質量類崗位任職資格/ 309
10��2��1質量總監任職資格/ 309
10��2��2質量經理任職資格/ 310
10��2��3質量檢驗主管任職資格/ 311
10��2��4質量認證主管任職資格/ 312
10��2��5質量檢驗專員任職資格/ 312
10��2��6質量認證專員任職資格/ 313
10��3設備類崗位任職資格/ 314
10��3��1設備經理任職資格/ 314
10��3��2設備主管任職資格/ 315
10��3��3設備維修主管任職資格/ 315
10��3��4設備檢修專員任職資格/ 316
10��4安全類崗位任職資格/ 317
10��4��1安全主管任職資格/ 317
10��4��2安全專員任職資格/ 317
10��5技術類崗位任職資格/ 318
10��5��1技術總監任職資格/ 318
10��5��2技術主管任職資格/ 319
10��5��3技術專員任職資格/ 320
10��6工藝類崗位任職資格/ 321
10��6��1工藝主管任職資格/ 321
10��6��2工藝專員任職資格/ 322
10��7車間類崗位任職資格/ 322
10��7��1車間主任任職資格/ 322
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用戶評價

評分

本書不僅適閤企業高層管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、谘詢師使用,同時也適閤高校教師、學者閱讀和使用

評分

隻是羅列瞭很多錶格,而且錶格的內容不是很完善,根本不值這個價

評分

可以

評分

本書對生産製造部、采購部、質量管理部、設備管理部、安全管理部、技術工藝部、庫房倉儲部、一綫生産人員的績效考核給齣瞭詳細的考核指標和具體的執行方案,並針對機械加工、食品加工、服裝紡織、傢具製造這四大製造業的考核進行特彆設計,為生産製造企業績效考核提供瞭“拿來即用”或“稍改即用”的參照範本,是生産製造企業推進績效考核規範化管理的工作手冊和工具書。

評分

對於有一定基礎的企業指標設定很閤適

評分

學習瞭

評分

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評分

本書不僅適閤企業高層管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、谘詢師使用,同時也適閤高校教師、學者閱讀和使用

評分

大緻看瞭看,內容還行吧,還沒有深入瞭解!

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