國防科技著作精品譯叢·航空航天係列：係統健康管理及其在航空航天領域的應用 [System Health Management with Aerospace Applications] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] S.B.Johnson，T.J.Gormley，S.S.Kessler 等 著，景博，楊洲，池小泉 等 譯

齣版社： 國防工業齣版社

ISBN：9787118093506

版次：1

商品編碼：11585815

包裝：精裝

叢書名： 國防科技著作精品譯叢·航空航天係列

外文名稱：System Health Management with Aerospace Applications

開本：16開

齣版時間：2014-11-01

用紙：膠版紙

頁數

內容簡介

　　《國防科技著作精品譯叢·航空航天係列：係統健康管理及其在航空航天領域的應用》內容詳實，案例豐富，覆蓋麵廣，首次全麵描述瞭係統健康管理的相關概念和內涵，重點介紹並分析瞭它的關鍵技術，詳細給齣瞭係統健康管理在航空航天領域各個層次的應用實例。全書按照“概念-技術-方法-操作/設計-分係統-實例”的邏輯主綫，理論緊密聯係實際，完整地介紹瞭復雜係統健康管理的基本概念、關鍵技術及工程應用，為武器裝備係統健康管理、全壽命周期管理和故障預測與健康管理相關領域的科學技術研究提供瞭重要參考價值，具有很強的前沿性、啓發性和適用性。
　　《國防科技著作精品譯叢·航空航天係列：係統健康管理及其在航空航天領域的應用》介紹瞭過去20年來係統健康管理的發展趨勢和關鍵技術，具有知識係統性和工程實用性，既可作為從事復雜裝備總體論證、健康管理係統設計及工程實現的技術人員的標準參考手冊，也是各大專業院校裝備設計和相關專業的理想教材和參考書。

目錄

第一部分 係統健康管理的社會技術來源
第1章 係統健康管理的理論
概述
1.1 引言
1.2 功能，非標稱狀態和原因
1.3 復雜度和認知局限性
1.4 係統健康管理緩解策略
1.5 操作性的故障管理功能
1.5.1 檢測功能和模型調整
1.5.2 故障診斷
1.5.3 失效預測
1.5.4 失效響應決策
1.5.5 失效響應
1.6 方法
1.6.1 故障容錯
1.6.2 冗餘
1.7 原則總結
1.8 係統健康管理實現
1.9 一些啓示
1.9.1 檢測不可預知的非常態狀態
1.9.2 無共性條件下達到完整認知的不可能性
1.9.3 管理體製的必要性與不足
1.9.4 接口簡潔
1.9.5 需求，模型和正規錶述
1.10 小結
參考文獻
第2章 多模式溝通
概述，
2.1 係統健康管理中的多模式溝通
2.2 溝通渠道
2.3 從災難中學習
2.4 航空航天工業的現有溝通
2.5 係統健康管理溝通中的感知一決策問題
2.6 不良溝通的代價
2.7 意義
2.8 結論
緻謝
參考文獻
第3章 高可靠性組織
概述
3.1 高可靠性組織和可靠性設計研究
3.2 實際經驗：高可靠性組織行為模式
3.2.1 係統設備和人工危害的不可分割性
3.2.2 係統風險的動態管理
3.2.3 收益和風險的社會認知
3.3 高可靠性組織項目的可靠性設計，組織行為和關聯
3.4 結論
參考文獻
……
第4章 知識管理
第5章 係統健康管理的商業案例

第二部分 係統健康管理（SHM）和係統壽命周期
第6章 健康管理係統工程和綜閤
第7章 架構
第8章 係統設計和分析方法
第9章 評估和熟化技術成熟等級
第10章 驗證與確認
第11章 飛行器健康監測係統的驗證

第三部分 分析方法
第12章 失效物理
第13章 失效評估
第14章 可靠性
第15章 概率風險評估
第16章 診斷
第17章 預測

第四部分 操作
第18章 質量保證
第19章 可維護性：理論與實踐
第20章 人為因素
第21章 發射操作
第22章 載人航天飛行操作的故障管理方法
第23章 軍事後勤

第五部分 子係統健康管理
第24章 飛機推進係統健康管理
第25章 用於健康管理的智能傳感器
第26章 結構健康監控
第27章 電源係統健康管理
第28章 航電係統健康管理
第29章 健康管理的容錯結構
第30章 飛行控製健康管理
第31章 壽命保障健康管理
第32章 軟件

第六部分 係統應用
第33章 運載火箭健康管理
第34章 無人駕駛航天器健康管理
第35章 戰術導彈健康管理
第36章 戰略導彈健康管理
第37章 鏇翼機健康管理
第38章 商業航空健康管理
術語（名詞解釋）
縮略語

精彩書摘

　　《國防科技著作精品譯叢·航空航天係列：係統健康管理及其在航空航天領域的應用》：
　　溝通的多模式特性有助於解釋為什麼溝通技術的選擇會影響溝通結果（cf.Bazerman et al，2000； Bazerman and Neale 1992； Neale and Bazer—man，1991）。盡管在風險管理中不斷呼籲更高的透明度，例如手寫賬目可能無法獲得默許的理解和情形支持下的意義來達成一緻（Eisenstein，1993；Olson，1994； Johnstone， 2000）。精細的編碼方案也許可以獲取語調變化、麵部錶情、停頓和方言的不同，但是這些方法在正式談判中並不適用，盡管不同的錶達方法可以産生對談話者實際或意圖錶達的信息的不同錶示（cf.Johnstone，2002）。在國際談判中，如果談判者在文化上的具體行為或是語言上的暗示被視為粗魯和故意的，那麼未經過精心準備的風險溝通信息會增強不信任（cf.Slovic，1999）。第二方或第三方談判方，以及對第一語言和第二語言運用能力的不同使這一過程更加復雜（Babcock and Du—Babcock，2001） 。第三方機構有可能達成一緻的可能性，然而如果他們簡化問題解決，並在交流過程中保持較低手勢的話（Zlotkin and Rosenschein，1996，第152頁）。手勢同樣可能引起混亂，如果講話的語義內容與手勢的語義內容相矛盾或者談判者使用瞭具有特定意義或是在特定領域使用的姿勢。最後，談話者的手勢有時觀眾並不能看到（Alibali et al，2001）。其結果是，聽眾在電話會議和遠程談判時看不到手勢所錶達的重要信息。
　　對姿勢的研究錶明，關注溝通的多模式可以幫助工程師提高在大型係統中的溝通。
　　……

前言/序言

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公司研發部門用書。

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