测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱

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[美] Donald G. Firesmith 著,王文慧 译
图书标签:
  • 测试
  • 反模式
  • 软件测试
  • 测试技巧
  • 质量保证
  • 软件开发
  • 测试陷阱
  • 最佳实践
  • 代码质量
  • 测试方法
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出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111484905
版次:1
商品编码:11615377
品牌:机工出版
包装:平装
丛书名: 软件工程技术丛书
开本:16开
出版时间:2015-01-01
用纸:胶版纸
页数:294

具体描述

内容简介

  《测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱》是作者35年软件和系统工程经验的结晶,书中分类列出了92条陷阱,告诉测试人员、技术和其他利益相关人员如何避免落入这些陷阱,认识到何时会落入这些陷阱,以及如果从这些陷阱逃出以避免带来更多负面影响。本书专为参与大型或中型项目的测试专业人员和其他利益相关者所写。《测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱》的反模式和解决方案可用于“纯软件”应用和包括了异质子系统、硬件、软件、数据、设备、材料及人员的“软件依赖系统”。对每个陷阱来说,书中介绍了它们的适用性、典型症状、潜在的负面后果和原因,并提供了明确的可执行的建议来避免或者减轻其后果。

目录

本书赞誉
译者序

前言
第1章 概述 1
1.1 什么是测试 1
1.2 测试和V模型 1
1.3 什么是缺陷 5
1.4 为何测试很关键 5
1.5 测试的局限性 6
1.6 什么是测试陷阱 8
1.7 陷阱分类 8
1.8 陷阱描述 9

第2章 测试陷阱概要介绍 10
2.1 一般测试陷阱 10
2.1.1 测试计划和进度陷阱 10
2.1.2 利益相关者参与和承诺的陷阱 10
2.1.3 管理相关的测试陷阱 11
2.1.4 人员配备陷阱 12
2.1.5 测试过程陷阱 12
2.1.6 测试工具和环境陷阱 13
2.1.7 测试沟通陷阱 14
2.1.8 需求相关测试陷阱 15
2.2 测试类型相关陷阱 16
2.2.1 单元测试陷阱 16
2.2.2 集成测试陷阱 16
2.2.3 专业工程测试陷阱 17
2.2.4 系统测试陷阱 18
2.2.5 系统的系统(SoS)测试陷阱 18
2.2.6 回归测试陷阱 19

第3章 测试陷阱的详细描述 20
3.1 共同的负面后果 20
3.2 一般建议 21
3.3 一般测试陷阱 22
3.3.1 测试计划和进度陷阱 22
3.3.2 利益相关者参与和承诺陷阱 34
3.3.3 管理相关的测试陷阱 40
3.3.4 人员配备陷阱 51
3.3.5 测试过程陷阱 59
3.3.6 测试工具和环境陷阱 83
3.3.7 测试沟通陷阱 101
3.3.8 需求相关的测试陷阱 111
3.4 测试类型相关的陷阱 126
3.4.1 单元测试陷阱 126
3.4.2 集成测试陷阱 130
3.4.3 专业工程测试陷阱 136
3.4.4 系统测试陷阱 159
3.4.5 系统的系统(SoS)测试陷阱 162
3.4.6 回归测试陷阱 173

第4章 结论 184
4.1 将来的工作 184
4.2 维护陷阱列表 185

附录A 术语表 186
附录B 缩略语 191
附录C 注释 193
附录D 参考 201
附录E 计划检查单 202

前言/序言


《测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱》内容简介 在软件开发领域,测试是确保产品质量、稳定性和用户体验的关键环节。然而,许多团队在测试过程中却不自觉地陷入各种“陷阱”,这些陷阱不仅消耗了宝贵的时间和资源,更可能导致严重的质量隐患,最终影响产品的成功。本书《测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱》正是为帮助开发者、测试人员、项目经理乃至所有关心软件质量的从业者,深入剖析并规避这些普遍存在的测试“弯路”而精心创作。 本书并非泛泛而谈的测试理论介绍,也不是孤立的技巧罗列。它以一种极为务实且贴近实战的方式,聚焦于软件测试生命周期中各个阶段可能遇到的具体问题,并将其归纳为“反模式”。每一个反模式都代表着一种常见的、被反复证明无效或低效的测试实践。作者凭借多年的行业经验和对大量项目案例的深入研究,精心提炼出92种极具代表性的测试反模式,并为每一种反模式提供了详尽的分析、成因剖析、潜在危害以及最关键的——切实可行的规避策略和推荐的最佳实践。 本书内容精要概览: 本书的结构设计严谨且逻辑清晰,它将测试过程中的反模式按照一定的分类进行组织,便于读者系统地学习和理解。虽然具体分类方式可能因内容而异,但核心内容将围绕以下几个关键维度展开: 一、测试策略与规划的反模式: 在项目启动阶段,不合理的测试策略和规划往往是后续一系列问题的根源。本书将深入探讨: “无测试计划”综合症: 缺乏明确的测试目标、范围、资源分配、进度安排和风险评估,导致测试活动漫无目的,效率低下。 “过度测试”与“不足测试”的纠结: 盲目追求“全面覆盖”,将有限的资源耗费在收益不大的地方,或是因为害怕“过度”,而遗漏了关键的测试点。 “测试右移”的误解: 将测试完全推迟到开发后期,导致问题发现晚、修复成本高,甚至影响产品上线。 “需求模糊,测试先行”的困境: 在需求不清、变更频繁的情况下强行开始测试,导致大量的测试用例无效,返工频繁。 “自动化盲目崇拜”: 忽视手动测试的价值,过度依赖自动化,导致测试覆盖不足,难以发现某些类型的缺陷。 二、测试用例设计与编写的反模式: 即使有明确的计划,糟糕的用例设计和编写也会让测试变得困难重重。本书将剖析: “冗余用例”的泥潭: 重复编写功能相似的测试用例,浪费时间和精力,且难以维护。 “过度细节化”与“过于概括化”: 用例描述过于琐碎,难以理解;或是过于笼统,无法指导具体的执行。 “缺乏明确断言”的尴尬: 测试用例只执行操作,却不明确预期结果,导致测试结果难以判断。 “硬编码的陷阱”: 在测试用例中直接嵌入大量配置信息或数据,一旦环境或数据变化,用例便失效。 “单一场景测试”的局限: 只关注正常流程,忽略了边界条件、异常情况和错误处理。 “依赖外部状态”的脆弱用例: 测试用例的执行结果受到其他未受控因素的影响,使其变得不稳定。 三、测试执行与结果分析的反模式: 测试的执行过程同样充满了挑战,不恰当的执行方式和分析方法会削弱测试的价值。本书将揭示: “测试执行无记录”的迷失: 缺乏对测试执行过程、发现的问题以及结果的详细记录,使得问题追踪和分析无从下手。 “缺陷报告的‘大杂烩’”: 缺陷报告模糊不清、信息不全,难以让开发人员理解和定位问题。 “‘非缺陷’的噪音”: 将与产品质量无关的现象(如环境问题、配置错误)误报为缺陷,浪费开发和测试资源。 “‘一个缺陷,多次报告’”的混乱: 相同或本质相同的缺陷被反复报告,增加了管理负担。 “‘凭感觉’的测试通过”: 对测试结果的判断缺乏客观依据,主观臆断,导致漏报或误报。 “测试执行的‘无反馈’循环”: 测试执行后,结果和反馈没有及时有效地传达给相关人员。 四、测试自动化相关的反模式: 在现代软件开发中,自动化测试已成为提高效率和覆盖率的重要手段,但自动化并非万能,其自身也存在许多“坑”。本书将深入探讨: “‘为自动化而自动化’”的误区: 盲目追求自动化覆盖率,而忽略了自动化本身的维护成本和实际收益。 “脆弱的自动化脚本”: 脚本易受UI变化、网络延迟等因素影响而失败,导致“闪烁的失败”(flaky tests)。 “未管理的自动化环境”: 自动化测试运行依赖的环境配置混乱、不一致,导致测试结果不可靠。 “‘一次性’的自动化脚本”: 编写的自动化脚本只在特定场景下可用,缺乏通用性和可复用性。 “忽略了自动化测试的维护”: 自动化脚本一旦编写完成,便不再维护,随着产品迭代而逐渐失效。 “自动化测试结果的‘噪音’过滤”: 无法有效区分真正的缺陷和偶发的自动化脚本失败。 五、团队协作与沟通中的测试反模式: 测试不仅仅是测试团队的责任,它需要整个开发团队的协作。本书还将关注: “‘测试是测试团队的责任’的心态”: 开发人员缺乏对测试的重视和参与,将所有质量问题都推给测试团队。 “开发与测试的‘信息孤岛’”: 开发团队与测试团队之间缺乏有效的沟通和信息共享,导致理解偏差。 “‘推诿扯皮’的缺陷处理”: 开发人员和测试人员之间在缺陷归属上相互推诿,延误问题解决。 “项目经理的‘测试盲区’”: 项目经理对测试过程的理解不足,无法做出明智的决策和资源协调。 “缺乏反馈闭环的‘瀑布式’测试”: 测试结果和用户反馈没有及时有效地传递给开发和产品团队。 本书的独特价值在于: 92种反模式的深度剖析: 每一项反模式都经过精心筛选和提炼,具有高度的代表性。 详实的成因分析: 深入挖掘反模式产生的根源,帮助读者从本质上理解问题。 明确的潜在危害: 清晰阐述每种反模式可能带来的负面影响,提升读者的警惕性。 量身定制的规避策略: 提供具体、可操作的解决方案和最佳实践,帮助读者走出误区。 实战导向的语言风格: 采用清晰、简洁、贴近开发实际的语言,易于理解和应用。 跨越不同测试层级: 涵盖了单元测试、集成测试、系统测试、用户验收测试等各个环节。 适用于多样化团队: 无论是敏捷团队还是传统团队,本书都能提供宝贵的指导。 《测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱》不仅仅是一本技术书籍,它更是一种思维方式的引导,一种流程优化的实践指南。通过系统学习本书内容,读者将能够: 提升测试效率: 避免走弯路,将精力聚焦在最有价值的测试活动上。 提高产品质量: 减少因测试疏忽而导致的缺陷,交付更稳定、更可靠的产品。 降低开发成本: 尽早发现并修复问题,避免后期高昂的修复成本。 优化团队协作: 促进开发与测试之间的良性互动,形成高效的质量保障体系。 增强个人技能: 成为一名更专业、更具洞察力的测试专家。 无论您是初涉测试的新手,还是经验丰富的测试架构师,亦或是关心产品质量的开发人员或项目经理,本书都将是您在软件测试旅程中不可或缺的宝贵财富。它将帮助您识别潜在的陷阱,规避常见的错误,最终构建出高质量、高性能、深受用户喜爱的软件产品。

用户评价

评分

我是一名软件测试领域的学生,目前正在攻读硕士学位,并致力于将理论知识应用于实际项目。在学习过程中,我接触到了各种各样的测试理论和方法,但总感觉在实际操作中,很多理论都难以完美落地,总是会遇到一些意料之外的困难。比如,关于测试数据的准备,理论上可以各种模拟,但实际项目的数据量庞大且复杂,如何有效地准备既能覆盖需求又不会造成过载的测试数据,一直是个难题。这本书的出现,让我看到了希望。它提出的“反模式”概念,精准地抓住了我在学习和实践中遇到的痛点。我非常好奇书中是如何解读“92种测试陷阱”的,以及它给出的“规避”方案是否能够真正帮助我在未来的职业生涯中少走弯路。我希望能从这本书中学习到更具实操性的经验,将理论与实践更好地结合起来,成为一名有能力解决实际问题的测试专家。

评分

这本书简直是为我量身定做的!我是一名经验尚浅的测试工程师,入行以来,常常在测试过程中遇到各种莫名其妙的阻碍,反复 debug 却找不到根源,或者花了大量时间去设计的测试用例,最终却因为一些微小的疏漏而变得毫无意义。每次遇到这种情况,我都会感到深深的挫败感。最近,我偶然发现了这本书,它的名字“测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱”瞬间吸引了我。读了目录,发现里面提到的很多“陷阱”我竟然都亲身经历过,比如“过度依赖手动测试”、“测试数据管理混乱”、“缺乏有效的回归测试策略”等等。这些年来,我一直在凭着感觉和经验在摸索,走了不少弯路。这本书就像一位经验丰富的老前辈,将那些隐藏在测试过程中的“坑”一一揭示出来,并且给出了具体的规避方法。我迫不及待地想深入阅读,学习如何避免这些常见的错误,提升自己的测试效率和质量,不再浪费宝贵的项目时间和资源。我相信,这本书一定能成为我职业生涯中的一本重要参考书,帮助我少走很多弯路,成为一名更出色的测试工程师。

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作为一名长期与测试团队合作的开发人员,我深知一个高效、准确的测试流程对项目成功的重要性。然而,有时我也能感受到测试团队在工作中遇到的挑战,一些看似简单的问题,却可能因为测试流程中的某个环节出现“卡顿”而变得复杂。我一直认为,理解测试团队的工作方式和他们面临的困境,能够帮助我们开发人员更好地配合,共同提升产品的质量。这本书的出现,对我来说是一个绝佳的机会,能够更深入地了解测试过程中可能存在的“陷阱”,以及这些陷阱是如何影响测试效率和最终产品质量的。我希望通过阅读这本书,能够增进我对测试的理解,在未来的开发工作中,能够更主动地思考如何配合测试,如何提供更易于测试的代码,以及如何更有效地与测试团队沟通,从而共同推动项目的成功。

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一直以来,我都在思考如何在快速迭代的开发环境中,保持测试的有效性和覆盖率。尤其是在敏捷开发模式下,时间压力巨大,如何快速、准确地发现缺陷,避免“遗珠”成为后期的大问题,是摆在我面前的一道难题。很多时候,团队会陷入一种“疲于奔命”的状态:测试用例写了很多,但执行起来却效率低下,或者因为对需求的理解偏差,导致很多测试用例根本就没有触及到核心风险点。这本书的题目“测试反模式:有效规避常见的92种测试陷阱”立刻吸引了我。我推测,这本书会系统地分析在各种开发模式下,测试团队容易陷入的思维误区和操作误区,并提供一套行之有效的解决方案。我非常期待书中能够深入探讨如何在高压环境下保持测试的质量,如何优化测试策略以适应快速迭代的需求,以及如何通过识别和规避这些“陷阱”来提升团队整体的测试水平。

评分

作为一名资深的技术负责人,我深知测试在软件开发生命周期中的关键作用,但同时也见证了许多项目因为测试环节的问题而付出了沉重的代价。团队成员在测试策略、用例设计、执行效率以及缺陷管理等方面,常常会陷入一些看似难以解决的困境。我一直在寻找一本能够系统性地梳理这些问题,并提供切实可行解决方案的书籍。这本书的出现,如同一股清流。它不仅仅是简单列举一些测试技巧,而是深入剖析了导致测试效率低下、质量不高的“反模式”,并用清晰的语言和丰富的案例进行阐释。我尤其看重它强调的“有效规避”这一点,这意味着它不是在教我们如何“救火”,而是在指导我们如何“防火”。对于项目管理层而言,理解和应用书中提到的方法,能够显著降低测试风险,优化资源投入,最终提升产品的整体质量和市场竞争力。我计划将这本书推荐给我的团队,希望能够帮助大家形成更健康的测试思维和工作习惯。

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不错,无聊时候看看书打发时间

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这个翻译也太水了。感觉就是直接用在线全文翻译弄的。看起来超级不通顺,烦。

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书挺好,物流很快,在看中

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书还可以,但是作为京东的配送,竟然打电话让我下楼拿,电梯啊,都不肯送,建议京东把这个配送人员开除了算了

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我为什么喜欢在京东买东西,因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样,因为在京东买的东西太多太多了,导致积累了很多未评价的订单,所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久,有买到很好的产品,也有买到比较坑的产品,如果我用这段话来评价,说明这款产品没问题,至少85分以上,而比较垃圾的产品,我绝对不会偷懒到复制粘贴评价,我绝对会用心的差评,这样其他消费者在购买的时候会作为参考,会影响该商品销量,而商家也会因此改进商品质量。

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好评好评好评好评好评

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看了,还在学习中,书很不错

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还没打开看,搞活动买的,公司用,应该还行

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已经遇到了一些陷阱,要认真看看。

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