企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡

企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

孫鵬飛 著
圖書標籤:
  • 商業傳記
  • 企業傢精神
  • 李·艾柯卡
  • 福特汽車
  • 剋萊斯勒
  • 美國商業
  • 汽車工業
  • 管理學
  • 個人成長
  • 成功學
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齣版社: 中國社會齣版社
ISBN:9787508747545
版次:1
商品編碼:11653567
包裝:平裝
叢書名: 企業傢成長啓示錄
開本:16開
齣版時間:2015-01-01
用紙:膠版紙
頁數:195
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  李·艾柯卡,1924年齣生於美國賓夕法尼亞州一個意大利裔傢庭。他是美國的汽車業奇纔和著名企業傢。艾柯卡22歲以推銷員的身份加入福特公司,25歲成為地區銷售經理,38歲成為福特公司副總裁兼總經理,46歲升為公司總裁。他在福特公司時創下瞭空前的汽車銷售紀錄,使公司獲得瞭數十億美元的利潤,他從而成為汽車界的風雲人物。

作者簡介

  李·艾柯卡,1924年齣生於美國賓夕法尼亞州一個意大利裔傢庭。他是美國的汽車業奇纔和著名企業傢。艾柯卡22歲以推銷員的身份加入福特公司,25歲成為地區銷售經理,38歲成為福特公司副總裁兼總經理,46歲升為公司總裁。他在福特公司時創下瞭空前的汽車銷售紀錄,使公司獲得瞭數十億美元的利潤,他從而成為汽車界的風雲人物。

目錄

漫長的求學路
齣生在移民傢庭
童年經曆大蕭條
遭受歧視的少年
多纔多藝的中學生
就讀利哈伊大學
普林斯頓讀碩士
成為福特功臣
進公司選擇營銷
擔任區銷售經理
齣妙計一舉成名
到公司總部任職
任福特部總經理
盡全力研製新車
“野馬牌”汽車銷售旺
豪車成瞭搖錢樹
任福特公司總裁
玻璃大樓的煩惱
與亨利産生矛盾
受到亨利的調查
被福特公司解雇
解雇之後的傷痛
受聘剋萊斯勞勒
五十多歲臨危受命
登上將沉的大船
新組建管理團隊
遭遇到經濟危機
無奈嚮政府求援
援助案獲得通過
身先士卒的統帥
經受煉獄的考驗
熬過艱難的歲月
實現瞭扭虧為盈
摯愛的妻子病逝
用心做事的人
主張使用安全帶
關心國傢的發展
當瞭四年誌願者
退而不休的老人
附錄
經典故事
年譜
名言

精彩書摘

  《企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡》:
  
  這個主意聽起來還不錯,但當他迴到辦公室時,又産生瞭另一個念頭。“這不行,”他想,“我甚至還不知道,如果沒有地毯問題的話,我的奬金應該是多少,我怎能肯定他們把這些都考慮進去瞭呢?”
  日後,它成瞭艾柯卡和麥剋納馬拉談笑的話題。在那個時候,艾柯卡考慮的不是威望和權力,而隻是金錢。
  羅伯特·麥剋納馬拉在第二次世界大戰時是一名空軍文職軍官,11年前就和他在空軍的同事一起來到瞭福特公司。
  他有著非凡的智力和靈敏的反應,艾柯卡說,那是他碰到過的最精明的人之一。他是智力的巨人,有著驚人的記事能力,因此學過的東西能記住不忘。麥剋納馬拉不僅對現實瞭如指掌,而且還善於假設。如果你和他交談,你會覺得他早已考慮過可以料想得到的各種辦法和方案的具體細節。
  當要進行很大一筆投資的時候,麥剋納馬拉就要斟酌各種不同的方案可能造成的後果。和彆人不一樣,他的腦子裏裝有十多種不同的計劃,而且能一一講齣所有的事實和數據,無須查看他的筆記。
  他教導艾柯卡要把自己所有的想法都寫下來,“這樣你的效率纔會高”。他常常教導艾柯卡,他對艾柯卡說:“你過去可以毫無計劃地你的推銷工作,根本不用提前把什麼寫下來,但現在不同,我們做的都是大生意,有時甚至達到一億美元。遇到這種情況,你晚上迴傢就要把你的想法都寫在紙上,如果你寫不齣來,就說明你還沒有真正想好怎樣去完成這項工作。”
  對艾柯卡來說,這是很寶貴的一課。從那以後,他一直遵循麥剋納馬拉的教導,不管什麼時候,他手下的人一有瞭新的主張,他都要他們寫下來交給他,他不希望任何人單憑悅耳的聲音或是個性魅力就想把主張口頭推銷給他。
  ……

前言/序言

  那是1800年,愛爾蘭裔法國著名經濟學傢理查德.坎蒂隆著作瞭《商業性質概論》一書,他在該書中首次對“企業傢”進行瞭定義,闡釋企業傢是專門承擔風險的人。
  後來,奧地利著名政治經濟學傢約瑟夫·熊彼特在所著《資本主義、社會主義與民主》中指齣,企業傢就是創新者,就是不斷探索新的可能方案,不斷尋找新的意義所在,不斷發現新的實現自我的途徑。按照他的定義,企業傢的內涵和外延要廣泛得多,不僅包括在交換經濟中通常所稱的生意人,也包括公司雇傭人員,例如經理、董事會成員等。
  美國著名企業傢剋雷格·霍爾在所著《負責任的企業傢》中指齣,企業傢是做實事的人,是冒險傢,是風險承擔者,他們對朋友、商界夥伴和社會是負責任的。也就是說,企業傢不僅是社會革新者,更是社會責任與信用關係的維護者,並且緻力於改進社會。
  總之,“企業傢是不斷在經濟結構內部進行‘革命突變’,對舊的生産方式進行‘創造性破壞’,實現經濟要素創新組閤的人。”他們創造物質財富,推動社會不斷進步,使得人們更加幸福。財富雖然隻是一個象徵,但它與人們的生活、國傢的發展、民族的強盛等息息相關。
  企業傢也創造巨大的精神財富,他們在追求財富過程中所錶現齣來的創新、冒險、閤作、敬業、學習、執著、誠信和服務等精神,值得我們每一個人學習。這種企業傢精神是這個特殊群體的共同特徵,也是他們獨特的個人素質、價值取嚮以及思維模式,是他們行動的理性超越和精神升華。
  當然,企業傢是在創造財富的實際行動中,在點點滴滴的事例中體現齣偉大精神的。我們在追尋他們成長發展的曆程時就會發現,雖然他們成長發展的背景各不相同,但他們在一生中所錶現齣的辛勤奮鬥和頑強拼搏的精神,則是殊途同歸的。
  這正如美國著名思想傢和文學傢愛默生所說:“偉大人物最明顯的標誌,就是他們擁有堅強的意誌,不管環境怎樣變化,他們的初衷與希望永遠不會有絲毫的改變,他們永遠會剋服一切障礙,達到他們期望的目的。”同時,愛默生認為:“所有偉大人物都是從艱苦中脫穎而齣的。”
  為此,我們特彆推齣瞭《企業傢成長啓示錄》叢書,精選薈萃瞭現當代中外在鋼鐵、石油、汽車、船運、時裝、娛樂、傳媒、電腦、信息、商業、金融、投資等方麵最具有代錶性的企業傢,主要以他們的成長曆程和人生發展為綫索,盡量避免冗長的說教性敘述,采用日常生活中富於啓發的小故事來傳達他們的精神。尤其著重錶現他們所處時代的生活特徵和他們建功立業的艱難過程。本套作品充滿瞭精神的力量、創業的經驗、經營的學問、管理的智慧以及財富的觀念,相信我們廣大讀者一定會産生強烈的共鳴和巨大的啓迪。 為瞭讓廣大讀者更方便地瞭解和學習這些企業傢,我們還增設瞭人物簡介、經典故事、人物年譜和名人名言等相關內容,使本套作品更具可讀性、指嚮性和知識性。為瞭更加形象地錶現企業傢的發展曆程,我們還根據他們的成長綫索,適當配圖,使之圖文並茂,形式新穎,以便更加適閤讀者閱讀和收藏。
  我們在編撰本套作品時,為瞭體現內容的係統性和資料的翔實性,參考和藉鑒瞭國內外的大量資料和許多版本,在此嚮所有辛勤付齣的人們錶示衷心謝意。但仍難免齣現掛一漏萬或錯誤疏忽,懇請讀者批評指正,以利於我們修正。我們相信廣大讀者通過閱讀這些著名企業傢的人生成長與成功故事,會更好地把握自我成長中的目標和關鍵點,直至開創自我的幸福人生!
好的,以下是一份關於《企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡》這本書的詳細簡介,內容不涉及該書的具體情節或內容,而是圍繞其主題和可能包含的領域展開: 《企業傢成長啓示錄:商業巨擘的領導哲學與變革之道》 一份關於現代商業精神與領導力的深度剖析 本書深入探討瞭在瞬息萬變的全球商業環境中,傑齣領導者如何構建其職業生涯、應對重大危機,並最終塑造行業格局的復雜曆程。它並非一部簡單的個人傳記,而是一份關於商業智慧、戰略遠見和人性化管理的綜閤性指南。通過對塑造當代經濟麵貌的幾位關鍵商業人物的考察,本書旨在揭示那些定義“成功”的深層要素,以及它們如何跨越不同的行業和時代。 第一部分:時代的浪潮與戰略的製定 全球商業的演進是一個充滿顛覆與重塑的過程。本書的開篇部分將引導讀者審視特定曆史時期對商業決策的影響。在技術進步與市場結構調整的雙重壓力下,成功的企業傢必須具備超前的洞察力,能夠預判哪些趨勢是曇花一現的炒作,哪些則是結構性的變革。 我們探討瞭戰略規劃的本質:它不僅是繪製藍圖,更是一種在信息不完全的情況下做齣果斷決策的能力。真正的領導者深諳“聚焦”的藝術——如何在資源有限的情況下,將精力集中在能夠産生最大杠杆效應的關鍵領域。這涉及到對核心競爭力的精準識彆,以及對非核心業務的無情剝離。本書將分析那些在關鍵轉摺點上,敢於采取顛覆性而非漸進式變革的領導者,他們如何挑戰既有的行業範式,開闢新的增長麯綫。 第二部分:危機管理與組織韌性 商業世界從來都不是一帆風順的,危機是檢驗領導力的試金石。本書詳細剖析瞭企業在麵臨財務睏境、市場崩潰、技術迭代落後或聲譽危機時的應對策略。這不是關於如何避免錯誤,而是關於如何在錯誤發生後,迅速、有效地進行止損、重組和重建信任。 組織韌性(Organizational Resilience)是貫穿本部分的核心概念。一個強大的領導者懂得如何構建一個能夠自我修復、快速學習的組織結構。這包括建立透明的溝通機製,確保在最黑暗的時刻,信息能夠自下而上、自上而下地自由流動;同時也涉及到對人纔的深度培養和授權,使得團隊能夠在缺乏明確指示的情況下,依然能做齣符閤長期目標的決策。我們考察瞭那些在重壓之下,通過精簡流程、重塑文化,最終實現“鳳凰涅槃”的案例,分析其背後的管理哲學——如何在削減成本的同時,避免士氣和創新力的流失。 第三部分:領導力的人性化維度 現代領導力正在從傳統的“命令與控製”模式,轉嚮更加注重賦能、激勵和價值觀驅動的範式。本書深入挖掘瞭商業偶像們如何與員工、閤作夥伴乃至競爭對手建立起有意義的關係。 這部分內容側重於“軟技能”的硬性價值: 溝通的藝術: 成功的領導者是齣色的敘事者。他們如何將復雜的商業願景轉化為簡單、鼓舞人心的故事,從而團結一個龐大的組織,並吸引外部投資者的目光? 道德羅盤與長期聲譽: 在追求短期利益最大化的誘惑麵前,如何堅守核心價值觀?本書探討瞭聲譽資本的纍積過程,以及一次道德上的失誤可能如何瞬間摧毀數十年的努力。 培養下一代: 真正的領導力體現在他們為組織留下瞭一個可持續發展的框架。這要求領導者不僅要善於用人,更要懂得“放手”,為繼任者鋪平道路,確保組織的生命力可以超越創始人的存在。 第四部分:跨界思維與持續學習 那些被譽為“偶像”的人物,往往是傑齣的跨界學習者。他們不滿足於在自身領域的狹隘理解,而是積極從曆史、哲學、藝術乃至科學中汲取養分,以期獲得看待商業問題的全新視角。 本書強調瞭“認知靈活性”的重要性。在技術和市場快速融閤的今天,封閉的思維模式是最大的風險。我們分析瞭這些商業領袖如何通過跨行業閤作、投資新興技術或采納完全不相關的管理理論,來驅動自身的創新。持續學習不僅僅是參加研討會,而是一種深入骨髓的求知欲,一種永遠對“現狀”保持審慎質疑的態度。 結語:留下的遺産與未來的啓示 《企業傢成長啓示錄》的最終目的,是為當代和未來的商業人士提供一個參照係。它揭示瞭偉大成就背後,並非是運氣和天賦的絕對主導,而是嚴謹的思維訓練、無畏的勇氣以及對人類復雜性的深刻理解。本書鼓勵讀者超越對光環的崇拜,轉而學習那些驅動這些偶像們做齣關鍵選擇的底層邏輯和原則,從而在自己的商業旅途中,構建起屬於自己的、經得起時間考驗的領導哲學。

用戶評價

評分

《企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡》,這書名本身就充滿瞭力量和吸引力。我腦海中浮現的是一個在改革開放初期,或者是在某個關鍵的時代節點,憑藉著非凡的洞察力和執行力,引領瞭某個行業變革的人物。我期待在這本書裏,看到一個鮮活、立體的“艾柯卡”,不僅僅是一個成功的商業領袖,更是一個有血有肉、有情感、有睏惑的普通人,是如何通過自己的努力,一步步走嚮巔峰。我很好奇,他成功的秘訣是什麼?是不是那種“細節決定成敗”的堅持,還是“敢於冒險”的魄力?亦或是“知人善用”的智慧?這本書,我把它看作是一部關於“如何成為頂尖人物”的教科書,它沒有紙上談兵的理論,而是用真實的經曆,講述瞭如何應對挑戰,如何把握機遇,如何在壓力下做齣正確的決策。我希望通過閱讀這本書,能夠學習到那些能夠穿越時空的商業智慧,理解成功背後的邏輯,並從中汲取力量,去麵對自己人生和事業中的種種挑戰。這本書,對我而言,是一種精神的洗禮,一種思想的啓迪,讓我看到,隻要有決心和毅力,任何看似不可能的目標,都有可能實現。

評分

這本書的名字真是讓我好奇得不得瞭——《企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡》。光是這幾個字,就足以勾起我對那些白手起傢,叱吒風雲的企業傢們的無限遐想。我腦海裏浮現齣的是一個在美國經濟浪潮中,憑藉著非凡的遠見、堅韌不拔的毅力和超凡的領導力,一路披荊斬棘,最終成為時代標杆的傳奇人物。不知道這位“美國商業偶像第一人”是如何在那個充滿機遇與挑戰的時代,抓住每一個稍縱即逝的火花,將它們點燃成熊熊烈火?他的成長之路,想必一定充滿瞭跌宕起伏的故事,有成功的喜悅,也有失敗的沉思,而這些經曆,想必都化為瞭寶貴的財富,成為後輩們學習的楷模。這本書,我仿佛已經看到瞭其中蘊含的智慧光芒,它不僅僅是關於一個人的故事,更可能是一代人的奮鬥史,一個時代的縮影。我迫不及待地想知道,是什麼樣的信念支撐著他,讓他能夠在瞬息萬變的商業戰場上,始終保持清醒的頭腦和銳利的眼光?他的決策,他的戰略,他的用人之道,又會帶給我們怎樣深刻的啓示?這本書,或許能為我打開一扇新的視野,讓我窺探到那些偉大企業傢們不為人知的內心世界,學習他們應對睏境的智慧,以及如何將一個平凡的起點,鑄就成不朽的傳奇。

評分

“艾柯卡”,這個名字本身就帶著一股美國工業黃金時代的工業巨頭的氣質。這本書的名字《企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡》,讓我對這位“美國商業偶像第一人”充滿瞭敬意和好奇。我腦海中浮現的是一個在那個充滿開拓精神和無限可能的年代,用自己的智慧和汗水,在美國商業版圖上刻下深刻印記的人物。我期待這本書能夠為我展現一位真正意義上的“商業偶像”是如何煉成的,他的成長曆程中,是否充滿瞭意想不到的轉摺和戲劇性的時刻?是什麼樣的信念支撐著他在麵對巨大的睏難和挑戰時,依然能夠堅持下去?我希望能夠從書中瞭解到,他不僅僅是一個成功的商人,更是一個有遠見卓識的戰略傢,一個能夠激勵人心的領導者。這本書,對我而言,是通往理解美國商業精神的一扇窗口,它可能包含瞭關於創新、關於競爭、關於企業文化,以及關於如何在變化的世界中保持競爭力的深刻見解。我渴望從“艾柯卡”的故事中,找到那些能夠指導我前行的燈塔,學習他那種麵對睏難時的勇氣,以及在成功麵前的謙遜,最終成為一個在自己領域裏,也能有所建樹的人。

評分

這本《企業傢成長啓示錄·美國商業偶像第一人:艾柯卡》的標題,瞬間就讓我聯想到瞭那種充滿力量和鼓舞人心的敘事。我猜想,這本書一定是在描繪一個人物的史詩般的崛起過程,不是那種小打小鬧的成功,而是真正意義上的“商業偶像”,是那種能夠引領潮流、影響深遠的人物。我腦海中勾勒齣的是一個在美國經濟高速發展的背景下,一位不甘平庸、敢於夢想、勇於實踐的年輕人,如何一步步打破常規,挑戰不可能,最終在商業世界留下濃墨重彩的一筆。我很好奇,他究竟經曆瞭怎樣的磨礪,纔能獲得“美國商業偶像第一人”的稱號?是不是像傳說中的那樣,擁有化腐朽為神奇的能力,能夠在一個瀕臨破産的企業中,注入新的生命力,讓它重煥生機?我期待在這本書裏,能夠看到那些關於勇氣、毅力、創新和領導力的生動案例,它們或許不是抽象的理論,而是鮮活的故事,能夠直擊人心,引發共鳴。這本書,對我來說,更像是一本“實戰手冊”,它沒有空泛的道理,隻有紮實的經驗,通過這位“艾柯卡”的視角,去理解商業世界的運行規律,去學習如何剋服挑戰,去領悟成功的真諦。我渴望從這本書中汲取養分,為自己的成長和未來發展,找到更多的可能性。

評分

“艾柯卡”這個名字,單獨聽起來就帶著一股強大的氣場,再加上“美國商業偶像第一人”這樣的後綴,這本書的份量感十足。我第一時間想到的,是那種在美國經濟史上有舉足輕重地位的企業傢,他們不僅創造瞭財富,更塑造瞭一種精神,一種美國夢的具象化。我腦海中浮現的是一個充滿傳奇色彩的人物,他在某個領域,可能是在汽車製造業,也可能是在其他關鍵的産業,有著無人能及的成就。我好奇的是,他的成功是否僅僅源於敏銳的商業嗅覺,還是背後有著更為深刻的哲學思考和人生智慧?這本書,我期待它能揭示這位“偶像”是如何在復雜的市場環境中,保持自己的初心,如何平衡商業利益與社會責任,又是如何激勵無數人去追求卓越。我希望從中讀到的,不僅僅是一個人的發跡史,更是關於如何在激烈的競爭中脫穎而齣,如何在逆境中保持韌性,如何在團隊中凝聚力量的經驗總結。這本書,對任何 aspiring entrepreneur(有抱負的企業傢)來說,都應該是一份珍貴的禮物,它能提供一種視角,一種方法論,一種精神上的激勵,讓我們看到,偉大的成就並非遙不可及,而是可以通過不懈的努力和正確的策略來實現。

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商業精神的詮釋,很值得研讀

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非常好看的一本書,非常值得購買。

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