企業知識産權戰略（第4版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

編輯推薦

“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材

內容簡介

本書運用經濟學、管理學和法學等方法，全麵、係統而深入地探討瞭我國企業啓動並有效實施知識産權戰略的原則、方法與策略，並對國內外企業知識産權戰略的成功經驗作瞭剖析。特彆是，作者充分研究瞭將企業知識産權戰略融入企業技術開發、生産經營管理、市場營銷戰略的路徑與實現機製，為企業全麵提高知識産權創造、運用、保護和管理水平提供瞭頗為實用的理論與方法。本書對強化我國企業知識産權管理創新工作、有效實施知識産權戰略具有重大的理論指導作用與實踐操作價值，也是工商管理類專業理想的教材。

作者簡介

馮曉青，男，湖南長沙人，中國政法大學教授、博士生導師，知識産權法國傢重點學科學術帶頭人、博士點負責人，無形資産管理研究中心主任，知識産權管理交叉學科負責人，北大法學博士、人大法學博士後。係中國知識産權法學研究會副會長、最高人民法院案例指導工作專傢委員會委員、知識産權司法保護研究中心首屆研究員；入選國傢百韆萬人纔工程、教育部新世紀優秀人纔支持計劃、首批全國知識産權領軍人纔，獲得“有突齣貢獻中青年專傢”、“全國傑齣中青年法學傢提名奬”等榮譽；兼任北京天馳洪範律師事務所律師、北京仲裁委員會仲裁員；齣版《知識産權法利益平衡理論》《企業知識産權管理》等個人專著14部、主編28部（含英文著作1部），在核心刊物上發錶論文100餘篇（含英文論文20篇）。主持國傢社科基金重大、一般項目等國傢級課題；創辦學術網站“馮曉青知識産權網”。

目錄

導論
企業知識産權戰略概論
企業知識産權戰略管理

第1篇 企業專利戰略及其運用
第1章 企業專利戰略的製定與實施
企業專利戰略的概念、特徵及其在企業戰略中的地位
企業專利戰略的構成要素與體係
企業專利戰略的製定與實施
第2章 企業常用專利戰略的運用
企業專利戰略的類型
企業進攻型專利戰略
企業防禦型專利戰略
進攻型、防禦型專利戰略在我國企業中的運用
企業專利戰略模式定位的一種實用方法介紹
第3章 企業專利挖掘、專利布局與專利組閤戰略
企業專利挖掘戰略
企業專利布局戰略
企業專利組閤戰略
第4章 企業專利申請戰略
企業專利申請戰略的運用
企業國際專利申請戰略
企業專利申請與商業秘密相結閤戰略
第5章 企業專利運營戰略
企業專利運營戰略概述
企業專利實施戰略
企業專利許可戰略
企業專利權轉讓戰略
企業技術引進與輸齣中的專利運營戰略
第6章 企業專利技術標準化戰略
技術標準與專利戰略
發達國傢企業專利技術標準化戰略
我國企業專利技術標準化戰略
第7章 國外企業專利戰略及其對我國的啓示
美國企業專利戰略
日本企業專利戰略
國外跨國公司對華專利戰略
國外企業專利戰略對我國企業的啓示與藉鑒

第2篇 企業商標與品牌戰略及其運用
第8章 企業商標戰略的製定與實施
企業商標戰略的概念與特點
企業商標戰略的構成要素
企業商標戰略的製定與實施
第9章 企業商標戰略運用
企業商標設計、選擇與及時申請注冊策略
企業商標國際注冊及商標國際化經營戰略
企業商標使用策略
企業聯閤商標及防禦商標策略
企業商標與商號一體化策略
企業商標延伸策略
企業商標形象及廣告宣傳戰略
企業商標特許經營戰略
第10章 企業創立馳名商標戰略
馳名商標與名牌戰略思想
企業創馳名商標的策略
企業馳名商標防止被通用名稱化策略
企業馳名商標反淡化保護策略
企業馳名商標域外保護策略
第11章 企業在建立現代企業製度過程中處理商標權的策略
我國企業改製中在商標權方麵存在的問題
企業改製中對商標權處理的策略
第12章 企業品牌戰略
企業品牌戰略概述
企業品牌定位戰略
企業品牌形象戰略
企業品牌國際化戰略

第3篇 企業著作權與商業秘密保護戰略
第13章 企業著作權戰略
企業著作權戰略概述
企業著作權戰略的實施
第14章 企業商業秘密閤法獲取與保護策略
企業商業秘密的閤法獲取策略
企業商業秘密保護的實用策略
網絡環境下企業商業秘密的保護策略
企業商業秘密保護中的競業禁止策略

第4篇 企業知識産權資本運營戰略
第15章 企業知識産權投資戰略
企業知識産權投資戰略概述
企業專利權投資戰略
企業商標權投資戰略
企業並購中的知識産權戰略
第16章 企業知識産權融資戰略
企業知識産權融資戰略概述
企業知識産權質押融資
企業知識産權證券化
企業知識産權信托
企業知識産權保險
第17章 企業知識産權價值化戰略
企業知識産權評估概述
企業專利權的評估
企業商標權的評估
企業著作權的評估
企業商業秘密的評估

第5篇 企業知識産權戰略實施的保障
第18章 企業知識産權戰略協同
企業知識産權戰略協同的概念、特徵與必要性
企業知識産權戰略協同的運作
第19章 企業知識産權戰略實施績效評估
企業知識産權戰略實施績效評估現有成果介紹與述評
企業知識産權戰略績效評估指標的確立

圖 錶 索 引
主要參考文獻
後 記

精彩書摘

一、知識産權及其戰略在當代社會生活中的地位

（一）知識産權在國傢和企業中地位不斷提升的過程

在現代社會，知識産權已經取代土地、勞動和資本而成為企業製勝的關鍵,成為現代社會財富的主要體現。知識、技術、信息含量在企業市場競爭中的地位越來越高。實證研究錶明，20世紀中葉以來，隨著科學技術的迅猛發展，知識産權資源在世界經濟增長中所作的貢獻一直在大幅度提高，這在發達國傢錶現得尤為明顯。特彆是，隨著信息化時代的到來，知識創造型發展模式居於越來越重要的地位。知識創造型模式立足於知識創新及其應用，這一切都離不開知識産權。難怪美國當代著名經濟學傢李斯特·索羅指齣：“知識和技能纔是優勢的惟一來源，它們成為20世紀末經濟活動分布的要素。”我國原科技部部長徐冠華則指齣：當今世界，在科技、經濟和綜閤國力競爭日趨激烈的國際環境下，知識産權製度作為激勵創新、促進科技投入、優化科技資源配置、維護市場競爭秩序的重要法律機製，在國傢經濟、社會發展和科技進步中的戰略地位進一步增強，成為世界各國發展高科技，增強國傢綜閤競爭能力的戰略選擇之一。

我國有學者指齣，在當代多元化的社會環境中，知識産權工作的重點發生瞭重要變化。這種變化主要體現在：知識産權從重點解決立法問題逐步嚮重點解決執法、司法和守法問題轉化；從重點強調相應的法律製度健全到重點強調法製環境的優化；從重點關注知識産權的權利屬性到重點關注知識産權的財産屬性和資源屬性轉化；從重點緻力於知識産權的確認和保護到重點緻力於知識産權與經濟、科技、社會、文化等之間可持續協調發展轉化等。無疑，這種變化趨勢使知識産權在社會經濟生活中的地位日益提高。

在當代，知識産權已成為企業十分重要的經營資源、戰略資源和競爭資源，構成瞭企業核心競爭力的重要組成部分。知識産權不僅在一個國傢中的地位不斷提高，而且是企業參與市場競爭並獲得競爭優勢的戰略武器。知識産權在企業中的戰略地位，將隨著其在一個國傢和社會生活中地位的增強而不斷提升。

（二）知識經濟時代的知識産權戰略

在知識經濟時代，企業的財産結構發生瞭很大變化，企業固定資本、金融資本的重要性已讓位於“知識資本”。知識資本，顧名思義，是以知識形態體現的資本，是企業在生産、銷售産品或者提供服務過程中所投入的知識和技術。企業知識資本的內容通常包括商譽、信譽等體現企業市場競爭力的知識資本，專利、商標、著作權等體現智力勞動的知識資本，企業文化、經營管理模式等體現企業內在發展動力的知識資本，以及企業員工知識能力、創新能力等體現人力資源的知識資本。企業知識資本是以知識産權為核心相互轉化、相互促進的。換言之，在知識經濟中，知識産權與知識資本之間具有十分密切的聯係。知識産權是知識經濟的重要組成部分，其齣現反映瞭人們對知識價值認識的拓展和深化。不過，知識資本不等於知識産權本身，而知識産權是知識資本運作後産生的成果。無論如何，“知識資本”概念的提齣，為人們探討知識經濟社會中知識流轉及其應用價值提供瞭新的視角和途徑。

對於知識産權在知識經濟時代的重要地位，無論是政府部門還是相關專傢學者都存在一種共識，即知識經濟時代的知識産權對於國傢和企業競爭力的提高具有關鍵性的意義。例如，美國凱文·G．裏韋特（Kevin G.Liweite）、戴維·剋蘭(David Crane)認為：“在通往新韆年的路上，法律、技術、經濟領域相繼發生巨大變化，並産生瞭一種新的財富魔力。在創造財富過程中，知識産權作為一種戰略資源和競爭武器，扮演著強有力的新角色”；“在今天的知識經濟時代，知識産權不能再視為法律工具，也不能僅被看成是保護你的技術或者産品免被盜用等問題。實際上，它是與商業戰略密切相關的問題，打好知識産權這張戰略牌也是首席執行官義不容辭的責任”。

需要進一步看到的是，在知識經濟時代，知識産權資源在一個國傢中的創造、優化配置及有效利用，離不開這個國傢實施富有成效的知識産權戰略，就企業而論也莫不如此。在國際層麵上，國傢之間的競爭越來越集中於技術實力的競爭；在企業層麵上則突齣地錶現為專利技術、商標信譽等知識産權資産的競爭。企業擁有的專利技術和高信譽商標等知識産權資産的數量和質量，在很大程度上決定瞭企業競爭力的高低。專利技術、高信譽商標等知識産權資産的開發與有效利用，則離不開知識産權戰略的有效實施。知識産權戰略的實施，不僅可以嚴密保護企業的知識産權，而且可以為企業創造巨大的財富，是成功企業普遍采取的戰略手段。麵對知識經濟的到來，發達國傢的企業不斷加大利用知識産權搶占市場的力度，人們甚至將這種現象稱為知識經濟時代新的“圈地運動”。這種對知識産權的“圈地運動”不僅在企業之間進行，在國傢層麵上也愈演愈烈。知識産權已成為國傢綜閤實力的重要錶現，是各國特彆是發達國傢在經濟全球化過程中維持其競爭優勢的有力武器。一些國傢明確提齣本國的知識産權戰略，將其作為振興本國經濟、增強國際競爭力的戰略措施。

在當代社會，知識産權的意義已遠遠超齣瞭保護公司、企業、個人等主體的財産權這一狹隘範圍，甚至在很大程度上脫離瞭其最初製度設計者的初衷，而在很多領域成為政治傢和企業傢的戰略武器。凱文·G．裏韋特、戴維·剋蘭指齣：過去執行官懼怕的是其競爭對手是否在産品數量或市場占有率方麵超過自己，而現在他們關注的重點轉移到瞭如何確保核心技術，或者根本性商業模式的專有權不受侵擾，以便自己在商界中始終立於不敗之地。

二、企業知識産權戰略基本原理

過去人們對於知識産權的認識，一般都強調知識産權製度的保護功能。對於企業而言，知識産權保護固然重要，但最重要的還是需要在保護的基礎上服務於企業戰略。因此，要從戰略資産的價值認識和運作知識産權，知識産權在企業中將發揮更重要的作用，“知識産權的真正價值是企業利用其作為戰略資産，與其他戰略相配閤提升企業在市場競爭中的優勢。將知識産權視為一項資産，而不僅是業務運營的成本。知識産權管理戰略將會為企業最大化資産迴報和股東價值，同時又能將知識産權在業務核心方麵的風險降低到最低點”。由此可見，就企業而言，從戰略高度認識和運作知識産權具有重要意義。

（一）關於戰略的幾點認識

“戰略”一詞源於軍事學，是與“戰役”“戰術”相對存在的概念。從軍事學的角度看，戰略可以定義為研究戰爭全局的規律性的科學，是指對戰爭全局的謀劃、指導。隨著社會的發展，“戰略”一詞的內涵在不斷擴大，現已擴展到帶有全局性的謀劃、指導活動，並廣泛地運用於政治、經濟、文化教育、科技等方麵。我國《辭海》對“戰略”一詞所下的定義則是：戰略是重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃。

從以上討論，可以對戰略得齣以下幾點結論：第一，戰略涉及的是帶有全局性的、影響發展全局的重大問題。它一般被理解為決定全局的策略。第二，戰略具有係統結構，包括戰略思想、戰略目標、戰略方案、政策法律、動態調節機製等相互聯係的方麵。其中戰略思想屬於觀念範疇，是形成戰略的前提，也是決定戰略的總方針。戰略目標是沿著戰略思想所指引的方嚮應實現的要求，它應建立在對客觀形勢的分析判斷上，符閤曆史發展趨勢。戰略方案是實現戰略目標而采取的方案、手段，包括實施戰略的策略、戰略步驟、戰略重點等。政策和法律既是保證戰略符閤當前社會需要的條件，也是保證戰略目標實施的基礎。動態調節機製體現的則是戰略實施的靈活性，即戰略各要素應針對不同情況的變異錶現齣一定的可調節性。第三，戰略本身具有層次性。戰略本身的層次性是將不同類型的戰略歸入不同層次。宏觀方麵的戰略和微觀方麵的戰略也可以從不同角度進行細分。

......

前言/序言

序


在科學技術迅猛發展、知識産權製度不斷建立和完備的今天，知識産權不僅是一種重要的法權和無形財産，也是經濟主體一種強有力的競爭武器，在經濟生活中不僅作為無形資産具有可觀的經濟價值，而且作為一種法定的智力成果權或工商業標記權具有巨大的商業競爭價值，是一種重要的競爭資源，是企業參與競爭、求得生存與發展的開路先鋒和堅強後盾，並且成為發揮知識資源經濟競爭效能的重要保證。知識産權在企業乃至國傢的經濟、科技發展中的戰略地位無疑也將增強。企業站在戰略的高度處理知識産權問題，有效地實施知識産權戰略管理以開拓市場、占領市場並取得市場競爭優勢，則成為時代的必然要求。

正是基於知識産權戰略在當代經濟社會生活中的極端重要性，國務院在2008年6月5日頒布瞭《國傢知識産權戰略綱要》，在黨的十七大報告中則首次提齣要“實施知識産權戰略”。黨的十八大提齣瞭創新驅動發展戰略，黨的十八屆三中全會則提齣要“加強知識産權的運用和保護”。大力推動企業知識産權戰略，是新形勢下我國經濟社會發展的必然要求。馮曉青教授撰著的《企業知識産權戰略（第4版）》正是適應上述形勢需要而修訂完成的一部力作。

馮曉青教授長期從事知識産權方麵的教學、研究及實務工作，是我國知識産權學者中屈指可數的在知識産權法學、知識産權戰略、知識産權管理理論研究與實務方麵均有很深造詣的著名學者，他入選瞭2014年度國傢百韆萬人纔工程，並被國傢人力資源和社會保障部授予“有突齣貢獻中青年專傢”榮譽稱號。在企業知識産權戰略領域，他發錶論文60餘篇，主持國傢級、省部級相關研究課題多項，並承擔瞭大量關於企業知識産權戰略與管理方麵的谘詢與培訓工作。

《企業知識産權戰略（第4版）》一書從我國各類企業特彆是國有大中型企業知識産權運用與保護的現狀齣發，緊扣我國企業麵臨的國內外新形勢，剖析我國企業在知識産權戰略運用上的現狀、問題、成因與對策，藉鑒發達國傢企業在知識産權戰略運用上的成功經驗，為我國企業特彆是國有大中型企業適應新的國際競爭形勢，科學有序地實施知識産權戰略進行市場經營，占領市場並取得市場競爭優勢，獲得最佳經濟效益，不僅提供瞭係統的理論框架，而且給齣瞭實用的解決方案。該研究成果對於我國廣大企業，特彆是國有大中型企業啓動和有效實施知識産權戰略工程，開發自主知識産權具有切實的指導作用。同時，該書拓寬瞭企業戰略管理和知識産權研究領域，促進瞭企業戰略學、知識管理學和知識産權學科建設的發展。

《企業知識産權戰略（第4版）》一書的特點與創新主要錶現在：
第一，從企業戰略管理與競爭戰略的角度研究知識産權問題，既為知識産權研究開闢瞭一個新的視野，也順應瞭企業戰略管理發展趨勢，彌補瞭從知識産權的角度研究企業戰略管理與競爭戰略的不足，並且為知識産權研究找到瞭一個具有重大應用價值的領域。
第二，從無形（知識）權利的獲取、利用、保護與控製著手謀劃企業經濟活動，為企業管理、經營策略提供瞭一個新的思路。
第三，從企業知識産權戰略管理的機製進行分析研究，為企業無形資産的有效管理、保護、控製提供瞭新的渠道。
第四，為我國企業如何在激烈的全球性市場競爭中立於不敗之地並取得市場競爭優勢提供瞭切實可行的策略。
此外，作為國傢級規劃教材，除瞭對於企業實施知識産權戰略具有重大指導作用以外，對於我國培養既懂知識産權法學、又懂知識産權管理的知識産權復閤型人纔也具有重大意義。
我
祝願作者繼續努力，在知識産權研究領域有更多更好的佳作問世。


北京大學教授
陳美章
2014年12月
企業知識産權戰略（第4版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬

評分☆☆☆☆☆

書不錯。

評分☆☆☆☆☆

嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬

評分☆☆☆☆☆

還不錯，復製粘貼一段話錶明我的態度和好評

評分☆☆☆☆☆

嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬

評分☆☆☆☆☆

書不錯。

類似圖書 點擊查看全場最低價