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产品特色
内容简介
为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定，2002年，原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[2002]111号），对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。注册建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的注册执业人士。注册建造师可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人，从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后，我国大中型工程施工项目负责人由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程施工管理水平，保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立，将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。
按照原人事部和建设部印发的《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[2002]111号）、《建造师执业资格考试实施办法》（国人部发[2004]16号）和《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》（国人厅发[2006]213号）的规定，本编委会组织全国具有较高理论水平和丰富实践经验的专家、学者，在第三版的基础上重新编写了《全国一级建造师执业资格考试用书》（第四版）（以下简称《考试用书》）。在编撰过程中，编写人员按照《一级建造师执业资格考试大纲》（2014年版）要求，遵循“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”的指导思想，坚持“与建造师制度实行的现状相结合，与现行法律法规、规范标准相结合，与当前先进的工程施工技术相结合，与用人企业的实际需求相结合”的修订原则，力求在素质测试的基础上，从工程项目实践出发，重点测试考生解决实际问题的能力。
本套《考试用书》共14册，书名分别为《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《建筑工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》、《铁路工程管理与实务》、《民航机场工程管理与实务》、《港口与航道工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》、《矿业工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》、《通信与广电工程管理与实务》、《建设工程法律法规选编》。本套《考试用书》既可作为全国一级建造师执业资格考试学习用书，也可供其他从事工程管理的人员使用和高等学校相关专业师生教学参考。
前言/序言
用户评价
这套2016年的教材，放在现在回过头来看，简直就是一部工程管理史的“活化石”。它详尽地记录了那个时期，国家对建设工程项目管理规范和标准的具体要求，很多条款和方法论都带着鲜明的时代烙印。比如，在风险管理章节，对于信息技术应用的描述还相对保守，更多强调的是传统的定性分析和专家判断，与现在动辄大数据、BIM模型介入的先进管理理念相比，显得有些滞后，但这恰恰是它的价值所在——它提供了一个观察行业发展脉络的切入点。我当时做笔记时，习惯在页边空白处写下自己的疑问和思考，现在翻开那些泛黄的书页，那些当年困扰我的关于索赔处理的灰色地带、关于合同条款解释的微妙之处，都一一浮现在眼前。这本书的优点在于其权威性和系统性，它不会回避那些晦涩难懂的法律条文和技术标准，而是直面它们，要求读者去啃下硬骨头。但缺点也同样明显，那就是对非技术人员来说，专业术语的密度过大，没有足够的图示和口语化的解释来辅助理解，阅读体验更像是在攻克一座学术堡垒，而非轻松的知识汲取之旅。
评分这本书的排版和图示，是那个时代特定背景下的产物，充满了“效率优先于美观”的实用主义色彩。字体选择偏小，行间距紧凑，大量的专业术语和缩写符号被密集地排列在一起，这使得阅读速度自然而然地被拖慢，你必须全神贯注，否则一个眼神的游离，就可能错过一个关键的定义。我记得有一张关于“项目生命周期决策点”的流程图，结构复杂到需要展开阅读，纸张的质量也比较普通，反复翻阅后边缘已经有些起毛，但正是这种略显粗糙的质感，反而增强了一种“老战友”的感觉。它不提供任何轻松的阅读体验，学习过程充满了对抗性，你不是在读一本轻松读物，而是在和一套庞大的知识体系进行持久的拉锯战。这本书的价值不在于它是否符合最新的审美趋势，而在于它所承载的，是实实在在、经过岁月沉淀下来的行业核心知识体系，是那个时期中国一级建造师需要掌握的“标准底线”。
评分最让我头疼的是它对“流程”的过度强调和细致入微的描述。在学习施工组织设计和进度计划编制时，我感觉自己不是在准备考试，而是在扮演一个项目经理的角色，从开工前的场地准备到最后的竣工验收，每一个步骤、每一个文件、每一个审批环节，都被切割得非常细碎。例如，对于“开工申请”和“复工申请”之间细微的流程差异，教材用了大段文字进行区分，这在实际工作中或许至关重要，但在应试阶段，却极大地拉长了记忆负担。我发现自己常常需要在进度管理、质量管理和成本管理这三大知识模块之间来回跳转，因为同一个控制点，可能在不同的章节会以不同的侧重点被提及，这要求学习者必须具备宏观的框架整合能力，否则很容易陷入细节的泥潭无法自拔。这套书几乎没有留给读者“取舍”的空间，它似乎在暗示：要想通过一级建造师的考试，就必须做到“全面覆盖、不留死角”，这种高压的知识覆盖率，对任何非全职备考者都是一个巨大的考验，也间接说明了当年的考试难度并非浪得虚名。
评分这本书的封面设计简直是2016年那个年代的典型代表，厚重、朴实，带着一种“学习资料”的严肃感，丝毫没有现在教材那种花里胡哨的包装。我是在备考压力最大的时候买的，拿到手里首先感受到的就是它沉甸甸的分量，这重量仿佛预示着里面知识的浩瀚和考试的难度。坦白说，初次翻阅时，那种密密麻麻的文字和复杂的图表几乎让我产生了放弃的念头。项目管理这个学科本身就极其庞杂，涉及到从合同法到施工技术的方方面面，而这本教材试图将它们熔于一炉。我记得最清楚的是关于进度控制的那一章，里面详细讲解了关键线路法（CPM）和资源平衡的复杂运算，每一个公式的推导都要求极高的逻辑思维，我不得不反复对照着书里的例题，用笔在草稿纸上画了无数遍网络图，才能勉强理解其内在逻辑。对于一个初学者来说，这本书的门槛确实有点高，它更像是给那些已经有一定工程背景的人打地基用的砖头，而不是给门外汉准备的导游手册。很多知识点，比如招投标流程中的一些细微差别，如果不结合实际案例去理解，单纯靠死记硬背是难以消化的，可见编写组对“掌握”而非“了解”的要求之高。
评分如果说有什么部分让我感到醍醐灌顶，那一定是关于合同管理和法律责任的那几章。相较于那些偏向技术性的计算和流程图，法律条文的逻辑链条更为清晰，但也更讲究措辞的精确性。教材对于不同合同类型（如固定总价、成本加酬金）在风险分配上的差异进行了深刻的剖析，这远远超出了我们日常施工管理中对合同的浅薄理解。编写者显然投入了大量精力去梳理和对比各种合同范本中的核心条款，尤其是关于变更、延期和不可抗力事件的处理机制。我清晰地记得，书中对“工期索赔”的分析，不仅列举了可以索赔的情形，更重要的是，它详细说明了索赔方需要提供的证据链条和计算模型，这使得原本模糊不清的“谁对谁错”的问题，有了一个相对客观的判断依据。这本书在“界定责任”方面的细致程度，甚至让我反思自己过去在项目管理中可能存在的疏忽，它强迫你从一个高度负责的、甚至带有一丝“诉讼”思维的角度去看待每一个项目决策。
评分京东配送就是好，书籍不错，发票齐全。
评分书不错，发货速度快，今年考试就靠他了。
评分上午收到的！收到时包装破烂，剪开胶带，包装就散开了！里面的口袋也是烂的！书的话，大概翻了下！字迹清晰，北京建筑工业印刷厂印刷的
评分包装不错，还没看，过后再来评价
评分包装不是很好 其他的还可以！！
评分自从买了这本书 我好像年轻了十岁
评分印刷可以，应该是正版。价格相对比较实惠。说实话，感觉书本的编委会把书写得不怎么样。书应该在专业的同时要写得通俗易懂的好。
评分上午收到的！收到时包装破烂，剪开胶带，包装就散开了！里面的口袋也是烂的！书的话，大概翻了下！字迹清晰，北京建筑工业印刷厂印刷的
评分书本质量不错，一看就是正版的，好好学，好好看。好好考。
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