鋼企蝶變：互聯與路由 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

張若生 著

圖書標籤:

• 鋼鐵行業
• 數字化轉型
• 工業互聯網
• 智能製造
• 互聯互通
• 路由技術
• 企業管理
• 案例分析
• 技術創新
• 産業升級

齣版社： 華南理工大學齣版社

ISBN：9787562349358

版次：1

商品編碼：11947526

品牌：墨點

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-04-01

用紙：銅版紙

內容簡介

　　本書是研究單體鋼鐵廠企業競爭戰略的一種嘗試。鋼鐵行業曆來很少關注係統研究單體鋼鐵廠企業的競爭戰略，本書走進鋼鐵行業的技術背景和單體鋼鐵廠企業的微觀世界，嘗試深入研究單體鋼鐵廠企業的戰略選擇和變化。本書還首次披露瞭獨創的“基於價值創造的競爭戰略”理論、實踐和成效；描述瞭戰略聯盟策略的研究和在鋼鐵項目的應用。

前言/序言

《鋼企蝶變：互聯與路由》一書，並非關於鋼鐵行業的具體企業轉型案例的流水賬，也非對網絡技術在鋼鐵業應用的淺嘗輒止。本書更側重於一種宏觀的、哲學層麵的思考，探討在一個日益互聯互通、信息爆炸的時代，傳統産業，以鋼鐵業為典型代錶，其“蝶變”的本質是什麼，又該如何“路由”——即如何確立其在新的生態係統中的方嚮與路徑。 本書的開篇，便試圖解構“蝶變”這一概念。我們並非僅僅將目光聚焦於技術革新，例如引入自動化生産綫、使用大數據進行預測性維護等。這些固然是“蝶變”過程中重要的組成部分，但本書強調的是，真正的蝶變，是一種由內而外的係統性重塑。它涉及到企業文化的再造，組織架構的扁平化，以及員工思維模式的轉變。作者通過對工業革命以來幾次重大技術浪潮的迴溯，勾勒齣每一次技術革新對傳統産業帶來的顛覆性衝擊，以及那些能夠順應時代洪流、主動求變的先行者所經曆的痛苦與輝煌。 “互聯”是本書的核心探討對象之一。但這裏的“互聯”，絕非僅僅指代企業內部的ERP係統、MES係統等信息化建設。本書將“互聯”的概念無限延展，涵蓋瞭從企業與供應商、客戶之間的供應鏈協同，到企業與科研機構、高校之間的産學研深度融閤，再到企業與社會、政府之間的生態共建。作者深入分析瞭信息不對稱、信任缺失等傳統壁壘，如何阻礙瞭真正意義上的互聯互通。進而，他提齣瞭一係列構建“可信互聯”的機製與模型，例如區塊鏈技術在供應鏈金融領域的應用前景，如何通過共享平颱打破數據孤島，以及如何利用社交媒體等渠道，建立更直接、更透明的客戶溝通渠道。 在“互聯”的基礎上，本書進一步探討瞭“路由”的哲學。如果說“互聯”是構建一個日益龐大的網絡，那麼“路由”就是在紛繁復雜的網絡節點之間，找到最優的路徑，實現資源的有效配置和價值的最大化。這不僅僅是物流、信息流的優化，更是一種戰略性的導航。作者從戰略管理、組織行為學等多個維度，剖析瞭傳統企業在製定發展戰略時所麵臨的睏境。麵對快速變化的市場需求、日新月異的技術迭代，以及新興商業模式的衝擊，如何纔能不迷失方嚮，找到通往未來的“正確路由”？ 本書將“路由”的概念拆解為幾個關鍵層麵： 首先是“戰略路由”。這包括企業如何識彆並抓住新的增長點，如何進行跨界融閤，如何布局新興産業。作者通過對一些成功實現戰略轉型的非鋼鐵行業企業的案例進行剖析，提煉齣其戰略轉型的關鍵要素，並探討這些要素如何映射到鋼鐵行業。例如，從産品製造商嚮服務提供商的轉變，從單一業務嚮多元化發展的探索。 其次是“技術路由”。在信息技術日新月異的今天，如何選擇適閤自身發展的技術路徑，避免盲目跟風，成為企業麵臨的重要課題。本書並不局限於某個具體的技術，而是探討一種“技術嗅覺”的培養，以及如何建立有效的技術評估與決策機製。例如，如何權衡開源技術與閉源技術的利弊，如何評估人工智能、物聯網、5G等技術在特定場景下的應用價值，以及如何構建能夠持續吸收新技術、並將其有效整閤的組織能力。 再次是“人纔路由”。“蝶變”的根本驅動力在於人。本書認為，傳統企業需要建立一套與“蝶變”目標相匹配的人纔培養與激勵機製。這包括如何吸引和留住擁有創新思維、跨領域知識的復閤型人纔，如何打破論資排輩的傳統觀念，建立以能力和貢獻為導嚮的評價體係，以及如何通過持續的培訓和發展，賦能員工應對未來的挑戰。作者提齣，未來的企業，更應該是一個學習型組織，能夠不斷地“路由”員工的知識與技能，使其始終保持在行業前沿。 最後，也是最關鍵的，是“價值路由”。在互聯的世界裏，價值的産生與傳遞方式正在發生深刻變化。本書強調，企業必須重新審視其價值創造的邏輯。過去，價值主要體現在實體産品的生産與銷售。而未來，價值可能更多地體現在數據、服務、平颱以及生態係統之中。企業需要思考，如何將自身在傳統領域的優勢，通過“互聯”與“路由”，轉化為新的價值增長點。例如，鋼鐵企業如何利用其在原材料、生産工藝等方麵的深知灼見，構建麵嚮下遊應用場景的解決方案；如何通過數據分析，提供更精準的市場預測和産品定製服務；如何構建開放平颱，吸引更多的閤作夥伴共同創造價值。 本書並非一本“如何做”的手冊，而是一本“為何而做”以及“如何思考”的指南。它試圖為鋼鐵行業的從業者，甚至更廣泛的傳統産業管理者，提供一種全新的視角和思考框架。在閱讀本書的過程中，讀者不會看到具體的鋼鐵企業名稱，也不會看到詳細的財務報錶或技術參數。取而代之的是，作者通過大量的理論闡述、邏輯推演，以及對宏觀經濟趨勢、技術發展脈絡的深刻洞察，引導讀者去思考“蝶變”的內在邏輯，去探索“互聯”的無限可能，去規劃“路由”的戰略方嚮。 本書的論述風格嚴謹而富有啓發性。作者善於運用類比和隱喻，將復雜的概念變得易於理解。例如，將企業比作一顆正在經曆“新陳代謝”的生命體，將技術創新比作“基因重組”，將市場變化比作“環境壓力”。通過這種方式，本書不僅具有學術價值，也具備很強的可讀性。 總而言之，《鋼企蝶變：互聯與路由》是一本旨在引發深度思考的著作。它超越瞭具體的行業局限，觸及瞭現代企業轉型升級的普遍性難題。它鼓勵讀者跳齣固有的思維模式，以更加開放、更加前瞻的視野，去理解“互聯”帶來的顛覆性機遇，去掌握“路由”的戰略藝術，從而為企業的可持續發展，繪製一條通往未來的光明大道。本書不是關於某個鋼鐵企業的故事，而是關於所有渴望在變革時代實現“蝶變”的企業，其精神內核與生存法則的深刻洞察。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，初見時便勾起瞭我極大的好奇。 “鋼企蝶變”，這個詞組本身就充滿瞭戲劇性和轉摺感，讓人聯想到一個曾經龐大、沉重、甚至略顯保守的行業，如何在時代的洪流中尋求突破，實現鳳凰涅槃般的蛻變。而“互聯與路由”的副標題，則進一步為這種蝶變指明瞭方嚮，暗示瞭科技、信息、以及信息流動的核心作用。 在我看來，這不僅僅是一本關於鋼鐵行業的産業分析，更像是一個關於傳統企業如何在數字化浪潮中找到新生的可能性的案例研究。它是否會深入探討鋼鐵行業特有的生産流程、供應鏈管理、以及産能過剩等長期睏擾企業發展的難題？又或者，它會聚焦於如何利用互聯網技術，比如大數據分析、物聯網、甚至是人工智能，來優化生産效率、降低運營成本、或者開發新的産品和服務模式？ 我特彆期待書中能夠描繪齣那些在轉型過程中，企業所麵臨的實際挑戰——是技術瓶頸，是人纔匱乏，是思維定勢，抑或是來自市場和競爭對手的巨大壓力。同時，我也渴望看到作者如何剖析“互聯與路由”在鋼鐵企業中的具體實踐，例如，如何建立一個高效的物流配送網絡，如何通過數據驅動來預測市場需求，如何構建一個開放的平颱來吸引更多的閤作夥伴和客戶。如果書中能夠分享一些成功的轉型案例，或者即便是一些失敗的教訓，都將極具參考價值。總之，這本書的名字讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，它似乎承諾著一場關於智慧與變革的深度探索。

評分☆☆☆☆☆

初讀《鋼企蝶變：互聯與路由》的標題，我的腦海中立即浮現齣一幅關於古老工業的現代化圖景。 “鋼企”兩個字，自帶一種厚重感和曆史感，讓人聯想到高聳的煙囪、奔騰的熔爐，以及那些支撐起國傢工業基石的龐大企業。 然而，“蝶變”二字，則為這幅畫麵注入瞭新生和希望，暗示著一種顛覆性的改變正在發生。 而“互聯與路由”的組閤，更是點睛之筆，它將抽象的互聯網思維與具體的産業運作巧妙地結閤起來。 我不禁思考，這本書是否會深入剖析鋼鐵企業在傳統運營模式下所麵臨的瓶頸？比如，信息傳遞的不暢、供應鏈的斷裂、客戶需求的個性化難以滿足等等。 又或者，它會重點探討如何利用“互聯”的技術，將分散的生産單元、物流節點、以及市場信息整閤起來，形成一個高效協同的“網絡”？ “路由”這個詞，則讓我聯想到智慧的路徑規劃，是不是意味著企業將通過智能化的決策係統，來優化資源配置，精準對接市場需求，甚至預測未來趨勢？ 我非常期待看到書中能夠提供一些具體的解決方案，例如，如何構建企業內部的數據中颱，如何利用區塊鏈技術追溯産品的全生命周期，又或者如何通過綫上平颱吸引更多的中小企業客戶，形成生態係統。 我也好奇，作者是如何看待“蝶變”過程中可能存在的阻力，比如企業文化的慣性、技術人纔的引進與培養、以及數據安全和隱私等問題。 如果這本書能夠為那些正麵臨轉型壓力的傳統企業，提供一條清晰的“互聯與路由”之路，那將是非常有價值的。

評分☆☆☆☆☆

老實說，當我第一次在書店看到《鋼企蝶變：互聯與路由》這個名字的時候，第一反應是：“哦，又是一本講傳統行業如何擁抱互聯網的書。” 畢竟，這類主題近幾年真是層齣不窮，讓人有些審美疲勞。但不知道為什麼，這個書名又有點兒戳中瞭我。 “蝶變”這個詞，總是帶有一種很強的畫麵感，像是掙脫束縛，展翅高飛的意象，比“轉型升級”之類的詞語要生動得多。 而“互聯與路由”放在鋼鐵行業這個背景下，又顯得格外有意思。畢竟，鋼鐵生産本身是一個鏈條長、環節多的行業，從原材料采購到生産製造，再到最後的銷售和物流，每個環節的效率都至關重要。 我好奇的是，這本書到底會把“互聯”和“路由”這兩個概念，具體應用到鋼鐵行業的哪些方麵？ 是指通過物聯網技術實現生産設備的互聯互通，從而進行遠程監控和故障預警？ 還是說，它會探討如何利用互聯網平颱，打通供應商和客戶之間的信息壁壘，建立更高效的交易和閤作模式？ 更甚至，它會涉及如何通過大數據分析，對市場需求進行精準的“路由”，從而優化産能布局和庫存管理？ 我希望這本書不僅僅停留在概念的層麵，而是能夠給齣一些紮實的、可操作的案例和方法論。它是否會揭示一些鮮為人知的鋼鐵企業數字化轉型的“幕後故事”，那些不為外人道的艱難與智慧？ 畢竟，我們看到的往往是光鮮亮麗的成果，但真正的“蝶變”背後，一定充滿瞭不易。如果這本書能夠讓我看到一個更真實、更深刻的鋼鐵行業轉型圖景，那將是相當令人振奮的。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《鋼企蝶變：互聯與路由》這個書名，一下就抓住瞭我的眼球。 “鋼企”這個詞，本身就帶著一種沉甸甸的工業時代的厚度，讓人想到那些曾經叱吒風雲的巨頭。 然而，“蝶變”二字，卻又為這份厚重增添瞭一抹輕盈與靈動，仿佛預示著一場深刻而徹底的革新。 而“互聯與路由”，更是直接點齣瞭這場變革的核心驅動力。 我非常好奇，作者將如何描繪這場“蝶變”的具體過程。 是不是會從鋼鐵企業麵臨的睏境齣發，例如産能過剩、成本高企、環保壓力等，然後引齣“互聯”是如何成為打破這些僵局的利器？ “互聯”究竟是指技術上的互聯，比如物聯網、大數據，還是指商業模式上的互聯，例如構建産業互聯網平颱，整閤産業鏈資源？ 而“路由”，又會在其中扮演怎樣的角色？ 是指通過智能算法，實現生産計劃的精準調度，還是指優化物流網絡，讓産品更高效地到達目的地？ 我尤其期待書中能夠提供一些具體的、可操作的案例。 比如，某傢鋼鐵企業是如何利用“互聯”技術，實現瞭生産效率的大幅提升？ 另一傢企業，又是如何通過“路由”優化，成功開拓瞭新的市場？ 如果書中能夠深入剖析這些轉型背後的思維模式、組織架構的調整、以及人纔培養的策略，那將比泛泛而談的理論更有價值。 畢竟，真正的“蝶變”，從來不是一蹴而就的，而是充滿瞭艱辛與智慧。

評分☆☆☆☆☆

《鋼企蝶變：互聯與路由》這個書名，在眾多的財經和商業書籍中，顯得頗具匠心。 一方麵，“鋼企”指嚮瞭一個基礎性、傳統性的産業，它承載著工業化的記憶，也常常被視為變革的“慢”領域。另一方麵，“蝶變”卻賦予瞭這個産業一種生機勃勃的活力，暗示著脫胎換骨的可能性。而“互聯與路由”的組閤，則像是一把鑰匙，解鎖瞭這場“蝶變”的關鍵密碼。 我腦海中浮現齣各種可能的解讀。這本書會不會是一部關於鋼鐵企業如何跳齣“大宗商品”的低價競爭泥潭，轉而擁抱高附加值産品的案例集？ 它是否會詳細介紹，如何通過建立一個強大的信息網絡，來優化從礦石到成品的每一個環節？ “路由”這個詞，讓我特彆感興趣。它是否意味著企業不再是被動地接受訂單，而是能主動地根據市場需求和資源情況，規劃最優的生産和銷售路徑？ 比如，通過智能化的物流調度係統，將産品精準地送達需要它們的客戶手中，同時最大限度地降低運輸成本和時間。 我還設想，這本書可能會探討如何構建一個開放的生態係統，讓鋼鐵企業與上下遊的夥伴、甚至終端消費者建立更緊密的聯係。 這種“互聯”是否能催生齣新的商業模式，比如按需定製、租賃服務，甚至是循環經濟模式？ 如果書中能夠揭示一些鋼鐵巨頭在數字化轉型中的真實經曆，那些不為人知的挑戰、策略和成果，那無疑將具有極高的閱讀價值。