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微反应心理学

交际心理学：

            怎样让自己变得更受欢迎

首因效应：初次相见，给别人留下良好的第一印象 / 2

近因效应：有好的开始，更要有好的结尾 / 6

邻里效应：热情对待和关心身边亲近的人，以*小的代价换取*大的报酬 / 10

亲和力效应：面带微笑，表现亲和，驾起一座心灵沟通的桥梁 / 13

幽默效应：幽默是一种润滑剂，它让人与人之间的关系更和谐有趣 / 19

自己人效应：拉近距离，消除隔阂，让人无法拒绝 / 24

名字效应：善于记住别人的名字，既是一种礼貌，又是一种感情投资 / 28

相互吸引定律：人们都喜欢跟喜欢自己的人交往 / 31

    02        待人处世心理学：

            怎样赢得他人的友谊

学会尊重：我们只有尊重别人，才会得到别人的尊重 / 36

投射效应：设身处地体会他人的感受，同时也要了解其真正的需求 / 39

超限效应：说话做事要注意对方的心理承受度，不要适得其反 / 42

宽容之心：要有宽阔的胸襟，对他人不能苛求 / 46

让步效应：给人以心理上的台阶，让他觉得占到了便宜 / 50

吃亏不亏：做人做事应该明里吃亏、暗中得利 / 53

感情投资：真诚关心，培养感情，换来对方由衷地喜欢和支持 / 57

互惠效应：得到别人的好处后，会感到有回报的义务 / 62

助人思维：帮助别人的时候，受益的常常是我们自己 / 65

求同存异：把自己融入对方，减少差异，达成共识 / 69

合作思维：社会是共生的，人们需要充分合作 / 72

双赢法则：在尊重各自利益诉求的基础上追求更大的共同利益 / 75

     03       职场成功心理学：

            应以什么样的心态面对工作

杜利奥定律：工作不仅仅只为了生存，你应对此倾注热忱 / 80

态度致胜：将你的个性投入到工作之中，爱并努力着 / 85

向上的心态：我成功，是因为我志在成功 / 89

主动效应：不用别人告诉你，也能出色地完成工作 / 92

敬业精神：工作没有大小之分，用心干好当下每件事 / 95

专注精神：专心致志于一件事，对目标有清楚的认识和执著的追求 / 99

团队意识：注重协作，个人事业的成功离不开团队后盾 / 104

古德定律：充分沟通，了解对方需求，并找到双方的共同点 / 108

华盛顿合作定律：心往一处想，劲往一处使，事半功倍 / 111

    04        回归自我，审视内心，

            生命因你而精彩！

杜根定律：追根溯源，凡事成败取决于一心 / 116

自我赏识：世界只有一个你，你的作用不可替代 / 119

手表定律：替自己做主，不要被别人的言论所左右 / 123

韦奇定律：排除干扰，坚守信念，让希望之火永不淹灭 / 127

价值认定：只要多尝试，你就可以实现心中所期盼的一切 / 131

积极的心理暗示：相信自己能赢，就一定能赢 / 134

暗示的力量：有效引导自我暗示发挥其正面的作用 / 136

跳蚤现象：突破内心的藩篱，不要自我设限 / 141

自知之明：不要盲目自信，须知自信过了头，就变成了自负 / 144

自我接受：即使有瑕疵，那也是你生命中不可缺少的一部分 / 146

消除心理落差：人生目标要现实一点，期望值不要定得太高 / 151

  05          情绪心理学：

            掌控情绪，做自己心情的主人

情绪效应：发生什么样的事无法选择，但可以选择自己的情绪状态 / 156

情绪转换器：很多事情的发生与否，取决你如何掌控情绪 / 159

巴纳姆效应：不要轻易因别人的情绪而影响了自己 / 162

踢猫效应：一个人的负面情绪，容易造成一群人的连锁反应 / 166

表情克制：不形于色、把喜怒哀乐装在兜里 / 169

即使遇到生活的烦恼，也要让自己的情绪处于安全之中 / 173

果断丢弃“情绪包袱”，用乐观积极的心态面对明天 / 176

修筑堤坝不如引流疏导，总之要让情绪发泄得恰到好处 / 179

愤怒就像火山，不仅会伤及别人，也会灼伤自己 / 183

每当恐惧不安的时候，要往好的方面去想，不要被焦虑压倒 / 186

碰到紧急情况，心烦意乱不如保持静默，冷静寻找出路 / 189

摆脱“齐氏效应”的困扰，从紧张压抑的状态中解脱出来 / 191

    06        追求身心健康，

            创造美好人生

心理的力量无穷无尽，以积极健康的意念激发出积极健康的心理 / 196

人的健康不仅仅指强健的体魄，也必须包含心理的因素 / 199

调节心理的失衡状态，加重补偿功能的砝码以恢复平衡 / 203

抛弃杂念，修身养神，从内心中寻找宁静 / 206

懂得选择，学会放弃，摆脱心理的贫穷 / 213

从平凡中窥见浪漫，永葆一颗赤子之心 / 218

心是快乐的根，只要下定决心要拥有幸福，你就会得到幸福 / 221

博弈心理学

 博弈是一种游戏策略，

            关键在于你如何选择

破悉对方心理，采取有效的策略，实现某种利益  /  2

从妥协中建立规则，实现利益分享的公正  /  5

博弈不是一个人的游戏，要有理性而非感情用事  /  9

可以改变的博弈结局，完全取决于参与者的策略  /  13

     02      破解囚徒困境，

            走出零和游戏

背叛还是同盟，个人利益还是*大收益，如何抉择？ /  18

不幸陷入了囚徒困境之中，该如何应对？ /  21

第3条道路：在对抗和屈从之间寻找另一种解决之道  /  24

即使竞争双方是理性的、自私的，合作依然可以出现  /  27

哈丁公用地悲剧：一个多方参与的囚徒困境  /  30

大部分人合作，小部分人背叛，如何约束？ /  34

    03       纳什均衡：

      *优策略，但不一定是*优结果

当利益发生冲突时，要设法对双方进行协调  /  38

均衡点wei一时，谁态度*强硬，谁就会占领主导权  /  41

在潜在的契约关系下，共谋并达成默契  /  44

纳什均衡不一定是*优结果，而是*有可能出现的结果  /  47

     04      斗鸡博弈：

        冲突中进与退的智慧

势均力敌，狭路相逢时，该进攻，还是该撤退？ /  52

在没有更好的方法之前，示弱和妥协也许是*好的方法  /  58

僵持太久徒然耗费精力，犹豫不决只会丧失主动权  /  61

如果耗不起，不妨向对方晓明利害，争取让其主动退出  /  64

放不下面子去示弱，只会让结果更糟糕  /  67

做*后的赢家，而不是当胜利后的烈士  /  70

调整姿态，站到敌人的身边去，把敌人变成朋友  /  74

    05       智猪博弈：

        谁才是聪明的猪

为什么大猪愿意跑着踩踏板，而小猪却在旁等待  /  80

多干活的不一定多得，不干活的却照样生活的好  /  82

弱势一方要学会等待，在等待中把握时机  /  85

弱势一方不妨去搭强者的便车，以坐享其成  /  89

寻找“贵人”帮助自己，借助他人的力量壮大自己  /  92

证券投资与智猪博弈：庄家抬轿，中小散户搭便车  /  96

企业竞争与智猪博弈：强者有强者的攻略，弱者有弱者的对策  /  99

智猪博弈与激励机制设计：让“小猪”和“大猪”和睦相处  /  103

  06         信息博弈：

        博的就是信息筹码

现实生活中，博弈各方对信息的掌握是不对称的  /  108

藏好自己的底牌，制造虚假信息，迷惑对方  /  112

主动把自己的信息透露出去，吓退对方  /  116

逆向选择：信息不对称的情况下，人们往往会弃优选劣  /  11

的信息有时候也是虚假的，我们应有所鉴别  /  123

所罗门王的智慧：如何提取和甄别信息  /  126

信息博弈在战争中的应用：尽大可能了解敌人的信息  /  129

信息博弈在商战中的应用：信息竞争力强弱决定企业的生死存亡  /  134

 07          枪手博弈：

        强弱对阵与胜败结局

多人博弈，*强者却不一定是胜利者  /  140

如果不想被当成攻击目标，就应收起锋芒，保持低调  /  144

结盟的*佳策略：*强者应与*弱者建立同盟  /  147

先发制人、主动出击，不要让机会白白错过  /  150

   08        重复博弈：

        失信已不单是个道德问题

从一次性博弈走向重复博弈，诚信反而变得更有利可图  /  156

如何建立科学的交易机制以破解诚信危机  /  159

约束失信行为的有效对策：一报还一报  /  163

延迟满足：为追求长远利益，宁愿舍弃眼前的小利  /  167

   09        人际交往中的

        博弈法则

对抗不足取，交际中的负和博弈会让两败俱伤  /  172

何必非要吃掉一方，分出个谁输谁赢来？  /  175

把人际关系变成一种双方得益的正和博弈  /  177

你希望别人怎样对待你，你就应该怎样对待别人  /  179

人际关系从负和走向正和：尽量避免冲突和矛盾  /  183

保持恰当的距离，维护人际博弈的纳什均衡  /  186

互助共存，恰恰就是实现利益*大化的途径  /  189

    10       职场生活中的

        博弈学运用

职场如同江湖，博弈智慧有着广阔的用武之地  /  194

与同事之间的博弈：该做“大猪”还是“小猪”？ /  197

为什么有时候积极表现却适得其反？ /  200

为什么成了上司的“心腹”却*先被解职？ /  203

员工与企业之间的囚徒困境：薪酬是*核心的博弈点  /  206

员工该跳槽还是留任，企业该许可还是挽留，两难选择，何去何从？ /  211

自己与自己的重复博弈：把握职业发展规律，革新自我，不进则退  /  214

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