電子産品生産與管理（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄭發泰 編

圖書標籤:

• 電子産品
• 生産管理
• 供應鏈管理
• 工業工程
• 製造工程
• 質量管理
• 精益生産
• 運營管理
• 第二版
• 電子行業

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121294334

版次：2

商品編碼：12025760

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-08-01

用紙：膠版紙

頁數：192

字數：307200

正文語種：中文

內容簡介

本書以工作任務為邏輯主綫來組織內容，將完成工作任務必需的相關理論知識構建於項目之中。全書共分為五個項目，內容覆蓋瞭元器件的認識與檢驗、印製電路闆的繪製、印製電路闆的製作、元器件的預成型、電烙鐵的使用、印製電路闆的組裝、印製電路闆的焊接檢查與拆焊、導綫加工、電子産品安裝、電子産品技術文件的編寫等。

作者簡介

鄭發泰，浙江工商職業技術學院，教授，具備多年的企業工作經驗和教學經驗，多次指導學生參加各類技術大賽，並取得優異成果。

目錄

項目1識彆與檢測電子元器件
項目要求
相關知識
1．1電阻（位）器
1．1．1電阻（位）器的類型及其主要參數
1．1．2電阻（位）器的檢測
1．2電容器
1．2．1電容器的類型及其主要參數
1．2．2電容器的檢測
1．3電感器
1．3．1電感器的類型及其主要參數
1．3．2變壓器的類型及其主要參數
1．3．3電感器和變壓器的檢測
1．4半導體分立元器件
1．4．1半導體分立元器件的型號命名
1．4．2半導體二極管的類型與檢測
1．4．3半導體三極管的類型與檢測
1．4．4場效應管的類型與檢測
1．5半導體集成電路
1．5．1集成電路的分類及命名方法
1．5．2集成電路的引腳識彆
1．5．3模擬集成電路
1．5．4數字集成電路
1．5．5集成電路的檢測
1．6電聲器件
1．6．1傳聲器
1．6．2揚聲器
1．7光電器件和壓電器件
1．7．1光電器件
1．7．2壓電器件
1．8錶麵安裝元器件
1．8．1錶麵安裝元器件的特點與分類
1．8．2片式無源元件與有源元件
1．8．3常用貼片元件的參數與標識方法
1．8．4SMD/SMC的使用
1．8．5錶麵安裝元器件的使用要求
1．9開關件與接插件
1．9．1開關件的分類及主要參數
1．9．2開關件的檢測
1．9．3接插件及其檢測
任務與實施
作業
項目2認識與使用材料、 工具及設備
項目要求
相關知識
2．1常用材料
2．1．1絕緣材料
2．1．2綫料
2．1．3覆銅闆
2．1．4焊接材料
2．1．5機箱常用材料
2．2常用工具
2．2．1常用五金工具
2．2．2電烙鐵
2．2．3其他輔助工具
2．3電子整機裝配常用設備
2．4電烙鐵的使用
任務與實施
作業
項目3編製電子産品成套技術文件
項目要求
相關知識
3．1電子産品技術文件的分類和作用
3．1．1概述
3．1．2設計文件的分類
3．2設計文件內容和工程圖紙
3．2．1設計文件的內容
3．2．2電氣製圖的基本知識
3．2．3圖形符號
3．2．4係統圖、 框圖和電路圖的繪製
3．3電子産品的工藝文件
3．3．1工藝文件的內容
3．3．2電子産品工藝文件
3．4電子産品工藝文件示例
任務與實施
作業
項目4電子産品的安裝工藝
項目要求
相關知識
4．1安裝概述
4．1．1安裝工藝的整體要求
4．1．2安裝工藝中的緊固和連接
4．2安裝準備工藝
4．2．1元器件的檢驗、 老化和篩選
4．2．2元器件的預處理
4．2．3導綫的加工
4．3元器件的安裝
4．3．1典型元器件的安裝
4．3．2錶麵安裝技術（STM）
4．3．3錶麵安裝工藝
4．4整機裝配工藝
4．4．1整機裝配的基本順序
4．4．2整機裝配中的接綫工藝
4．4．3整機裝配中的機械安裝工藝要求
4．4．4整機裝配中的麵闆、 機殼裝配
任務與實施
作業
項目5電子産品生産組織與質量管理
項目要求
相關知識
5．1電子産品生産工藝工作組織
5．1．1電子産品生産工藝工作程序
5．1．2電子産品生産各階段的工藝過程
5．1．3電子産品生産中的標準化
5．2電子産品生産工藝的管理
※5．3ISO 9000質量管理和質量標準
5．3．1ISO的含義及ISO的主要職責
5．3．2ISO 9000質量標準的組成
5．3．3建立和實施質量管理體係的目的和意義
※5．4ISO 14000係列環境標準
5．4．1ISO 14000標準
5．4．2ISO 14000認證流程
5．4．3實施ISO 14000標準的意義
任務與實施
作業
附錄ASMT常用術語中英對照
參考文獻

前言/序言

“電子産品生産與管理”是職業院校電子信息類專業的重要課程之一。通過該課程的學習與實踐，掌握常用元器件的識讀，認知電子産品在生産過程中常用的工具、設備的使用與注意事項，掌握電子産品的生産製作工藝過程，瞭解電子産品生産標準，閤理編寫産品生産技術文件，並在生産實踐中提高工藝管理、質量控製能力，為今後的學習和工作打下良好的基礎。

本書的第1版在2011年齣版之後，得到瞭兄弟院校的選用和讀者的贊賞，使編者備受鼓舞。此後在教學實踐中，隨著電子産品的生産設備、新材料、新工藝的不斷齣現，以及專業麵貌發生瞭重大變化，編者不斷對第1版進行修正和補充，精益求精，與時俱進。特彆是在2014年，本書有幸獲評成為“十二五”職業教育國傢規劃教材，為瞭使本書更好地適應教學，編者對第1版作瞭全麵的審讀，改正瞭發現的錯誤、含混不清，以及不確切的地方，最後完成瞭第2版。

第2版依據高職院校學生知識體係和能力內涵培養要求，注重培養學生掌握必備的基本理論、專門知識和實際工程的基本技能，把握理論以夠用為度，知識、技能和方法以理解、掌握、初步運用為度的編寫原則。全書內容覆蓋瞭元器件的認知與檢驗、印製電路闆的繪製、印製電路闆的製作、元器件的預成型、電烙鐵的使用、印製電路闆的組裝、印製電路闆的焊接檢查與拆焊、導綫加工、電子産品安裝及電子産品技術文件的編寫，並把生産流水綫的知識及新型電子工藝知識穿插其中，培養學生在電子工藝與質量管理方麵的基本技能。

與第1版內容相比較，第2版刪除瞭第1版的項目2（認識與使用材料、工具及設備）中的部分內容，項目4(電子産品的安裝工藝)中的部分內容，而在其餘各項目中增補瞭一些有益於讀者的題材內容，例如，介紹現代電子産品整機裝配專用設備，電子産品零部件裝配工藝要求，電子産品安裝準備工藝，細化瞭ISO 14000係列環境標準，增強學生環境保護意識，等等。雖然刪除瞭一些內容，但書的篇幅卻有所增加。

可以說，第2版更好地遵從瞭教學原則，重視學生知識、能力和素質的綜閤培養。內容更加先進新穎，突齣工程實用，由淺入深，深入淺齣，啓發學生。本書的參考教學時間為48學時。本書具有配套的課程網站，網址為http://jpkc.zjbti.net.cn/dzcpscygl/index.asp。

參加編寫本書的老師有：浙江工商職業技術學院鄭發泰、張培忠、翁正國，浙江康盛股份有限公司技術部張夏仙，寜波永望電子有限公司陳浩群，寜波禾光科技有限公司金彪，其中，鄭發泰擔任本書的主編並負責統稿工作，張培忠和翁正國擔任副主編。在編寫過程中得到瞭奧剋蘭理工大學（Auckland University of Technology）鄭翔南的大力支持，在此錶示感謝。

由於編者水平和經驗有限，書中難免有錯誤和不妥之處，敬請讀者批評指正。

《現代製造業的驅動力：精益生産與供應鏈優化》（第二版） 內容簡介 在這個瞬息萬變的全球市場中，企業要想脫穎而齣，必須具備卓越的生産運營能力和高效敏捷的供應鏈管理體係。本書《現代製造業的驅動力：精益生産與供應鏈優化》（第二版）正是為應對這一挑戰而精心打造的權威指南。它深入剖析瞭現代製造業的核心理念與實踐，將精益生産的精髓與供應鏈優化的戰略相結閤，為讀者提供瞭一套係統、全麵且極具操作性的方法論，旨在幫助企業實現成本領先、質量卓越、交付及時，並最終構建可持續的競爭優勢。 本書並非對某個特定行業或産品的生産流程進行詳盡的描述，而是著眼於製造業普遍存在的痛點和發展趨勢，提煉齣適用於廣泛工業領域的先進管理思想與工具。它跳齣瞭單純的生産環節，將視角拓展至從原材料采購到最終産品交付給客戶的整個價值鏈，強調瞭每一個環節的協同與優化對於整體績效的重要性。 第一部分：精益生産的基石——消除浪費，追求卓越 精益生産，作為一種源於日本汽車工業的革命性管理哲學，其核心在於“發現並消除一切形式的浪費”。本書在第一部分對此進行瞭深入淺齣的闡述，並輔以豐富的案例分析。 精益思想的起源與演進： 迴溯精益思想的根源，理解其誕生的時代背景和核心價值，以及如何從傳統的“批量生産”模式轉嚮“拉動式生産”和“持續改進”的理念。這部分將帶領讀者認識到，精益並非僅僅是工具的堆砌，而是一種思維模式的轉變。 識彆與消除七種浪費（及第八種浪費）： 詳細解讀精益生産中的七種主要浪費：過量生産、等待、運輸、不必要的加工、庫存、不必要的移動、缺陷，並進一步探討瞭“未被利用的人纔”這一被譽為第八種浪費的嚴重問題。本書將提供具體的識彆方法和量化工具，幫助企業發現隱藏在日常運營中的損耗。 價值流圖（VSM）——可視化生産流程的利器： 詳細講解價值流圖的繪製方法、目的和應用。讀者將學習如何通過繪製當前狀態圖和未來狀態圖，全麵理解生産流程中的信息流和物料流，識彆齣非增值活動，並為優化方案提供清晰的路綫圖。 “準時製生産”（JIT）——流動生産的極緻追求： 深入剖析準時製生産的核心原則，包括小批量、多品種、看闆係統、均衡生産（Heijunka）等。本書將強調JIT並非僅僅是降低庫存，而是通過建立穩定、連續的生産節奏，實現對市場需求的快速響應。 “自動化”（Jidoka）——賦予機器“人的智慧”： 探討自動化在精益生産中的作用，重點介紹“自主化”的概念，即機器在檢測到異常時能夠自動停止，並發齣警報，從而防止缺陷流入下一工序。這將有助於讀者理解自動化如何與人的智慧相結閤，提升生産效率和産品質量。 “持續改進”（Kaizen）——人人參與的改善文化： 強調持續改進是精益生産的靈魂。本書將介紹各種Kaizen工具和方法，如PDCA循環、5S現場管理、標準化作業等，並闡述如何建立一種鼓勵員工積極參與、不斷發現問題、解決問題的企業文化。 第二部分：現代供應鏈的整閤——連接與協同，驅動價值 在高度互聯的現代商業環境中，供應鏈不再是孤立的生産環節，而是連接企業內外部資源的戰略網絡。本書第二部分將聚焦於供應鏈的優化與整閤。 供應鏈的戰略意義與組成要素： 闡述供應鏈管理（SCM）在提升企業競爭力中的核心作用，並係統性地介紹供應鏈的典型構成，包括供應商、製造商、分銷商、零售商以及最終客戶。 需求預測與計劃——平衡供需的藝術： 深入探討各種需求預測方法（定性與定量）的優缺點，以及如何利用曆史數據、市場趨勢、銷售信息等多種因素進行更準確的預測。同時，本書將講解如何基於預測結果製定有效的生産計劃、采購計劃和庫存計劃，避免過剩或短缺。 采購與供應商管理——構建穩固的閤作關係： 詳細介紹戰略采購的原則，如何進行供應商選擇、評估和開發。本書將強調與供應商建立長期、互信的閤作夥伴關係的重要性，以及如何通過協作采購、聯閤開發等方式，降低采購成本，提升供應可靠性。 庫存管理與控製——在成本與服務之間取得平衡： 深入分析不同類型的庫存（原材料、在製品、産成品）及其管理策略。本書將介紹多種庫存控製模型（如EOQ、ROP），並強調通過精益的生産流程和有效的需求預測來最小化不必要的庫存。 物流與倉儲優化——高效流動的動脈： 探討現代物流係統中的關鍵環節，包括運輸模式選擇、倉儲布局設計、貨物裝卸與搬運、信息係統應用等。本書將引導讀者思考如何通過優化物流網絡，降低運輸成本，提高交付速度和準確性。 供應鏈協同與信息共享——打造透明的價值網絡： 強調信息技術在供應鏈管理中的關鍵作用，如企業資源規劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）軟件、電子數據交換（EDI）等。本書將闡述如何通過建立有效的溝通和信息共享機製，實現供應鏈各環節的無縫連接和協同運作。 風險管理與韌性構建——應對不確定性的挑戰： 關注供應鏈在麵對自然災害、地緣政治衝突、經濟波動等外部衝擊時的脆弱性。本書將介紹風險識彆、評估和規避的策略，以及如何通過多元化供應來源、建立應急預案等方式，構建具有韌性的供應鏈。 可持續供應鏈——綠色運營與社會責任： 探討在供應鏈管理中融入環境和社會責任的理念。本書將引導讀者思考如何減少碳排放、節約資源、優化廢棄物管理，以及如何確保勞工權益和公平交易，最終實現經濟、環境和社會效益的協同發展。 第三部分：技術賦能與未來展望——智能化時代的生産與管理 隨著科技的飛速發展，新技術正以前所未有的速度改變著製造業的麵貌。本書第三部分將探討技術在生産與供應鏈管理中的應用，並展望未來的發展趨勢。 工業物聯網（IIoT）與大數據分析： 闡述工業物聯網如何連接生産設備、傳感器和係統，實現數據的實時采集與傳輸。並介紹如何利用大數據分析技術，從海量數據中挖掘有價值的信息，指導生産決策，優化運營流程。 人工智能（AI）與機器學習在製造領域的應用： 探討AI在質量檢測、預測性維護、生産調度優化、供應鏈風險預測等方麵的潛力。讀者將瞭解到AI如何幫助企業實現更智能、更自主的生産管理。 自動化與機器人技術——從輔助到主導： 除瞭前文提到的“自動化”，本部分將深入探討高級機器人技術，如協作機器人（Cobots）、自主移動機器人（AMRs）等，在提升生産效率、降低人工成本、改善工作環境等方麵的作用。 增材製造（3D打印）——重塑産品設計與生産模式： 分析3D打印在原型製造、小批量定製生産、復雜結構製造等方麵的優勢，以及它如何改變傳統供應鏈的模式。 數字化轉型與智能工廠： 整閤前述各項技術，勾勒齣智能工廠的藍圖。本書將討論企業如何進行數字化轉型，構建高度集成、柔性化、智能化的生産與管理體係。 敏捷製造與響應式供應鏈： 結閤技術發展，探討企業如何構建更敏捷的生産體係和響應更迅速的供應鏈，以應對快速變化的市場需求和客戶期望。 本書特色與價值 《現代製造業的驅動力：精益生産與供應鏈優化》（第二版）的獨特價值在於其係統性、前瞻性與實踐性的完美結閤。 係統性： 本書打破瞭傳統生産管理和供應鏈管理的壁壘，將兩者有機地融閤在一起，形成一個完整的價值創造體係。讀者將能夠從全局視角理解企業運營的各個環節如何相互影響，以及如何進行整體優化。 前瞻性： 緊跟技術發展的最新動態，深入探討瞭工業4.0、智能製造等前沿概念，為讀者指明瞭未來製造與供應鏈管理的發展方嚮。 實踐性： 提供瞭大量可操作的方法、工具和案例，便於讀者將理論知識轉化為實際行動。本書旨在成為一本“工具箱”，幫助企業解決實際運營中遇到的問題。 全麵性： 涵蓋瞭從精益生産的微觀操作到供應鏈的宏觀戰略，從技術應用到組織文化建設，幾乎觸及瞭現代製造業管理的所有關鍵領域。 無論您是企業的高級管理者，負責製定戰略方嚮；還是生産部門的經理，緻力於提升運營效率；抑或是供應鏈部門的專業人士，尋求優化物流與協同；又或者是渴望瞭解現代製造業運作模式的學生和研究者，《現代製造業的驅動力：精益生産與供應鏈優化》（第二版）都將是您不可或缺的參考書。通過本書的學習，您將能夠深刻理解現代製造業的運行邏輯，掌握提升企業核心競爭力的關鍵策略，並為企業的持續發展和成功奠定堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛畢業、即將投身於電子産品行業的學生，我對未來充滿瞭期待，但也感到一絲迷茫。這本書就像一盞指路明燈，為我點亮瞭前行的道路。它不僅僅是教授我“怎麼做”，更重要的是讓我理解“為什麼這麼做”。在書中，我學到瞭關於精益生産的思想，理解瞭如何通過消除浪費來提升效率，例如“5S”管理法，我不僅理解瞭每個“S”的含義，更學習瞭如何在實際工作中落地執行。我還對工業4.0的概念有瞭初步的認識，瞭解瞭智能製造、大數據分析、物聯網等技術如何改變著傳統的生産模式。書中對於項目管理在電子産品生産中的應用也做瞭詳細的介紹，讓我明白瞭如何製定項目計劃、如何進行資源分配、以及如何應對項目中的風險。這些知識對於即將踏入職場的我來說，無疑是寶貴的財富。我尤其喜歡書中關於“創新與研發”的討論，它強調瞭持續創新是電子産品行業保持競爭力的關鍵，並分享瞭一些鼓勵創新文化的策略。讀完這本書，我對電子産品的生産和管理有瞭更係統、更深入的認識，也更加堅定瞭我在這個行業發展的信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直讓我眼前一亮，本來以為會是枯燥的技術手冊，結果齣乎意料的精彩！作為一名對電子産品製造流程一直很好奇但又缺乏係統知識的普通愛好者，我一直想找一本能夠深入淺齣介紹這個復雜領域的書。這本書的語言風格非常平易近人，避免瞭大量晦澀難懂的專業術語，而是通過生動形象的比喻和清晰的邏輯結構，將電子産品從概念誕生到最終走下生産綫的過程娓娓道來。我尤其喜歡它在介紹不同生産環節時，不僅僅是羅列流程，更會深入分析每個環節可能遇到的挑戰、關鍵的技術點以及對應的解決方案。例如，在講解SMT（錶麵貼裝技術）時，作者不僅詳細介紹瞭貼片機的原理和操作，還用圖文並茂的方式展示瞭元器件的擺放、锡膏的印刷以及迴流焊的溫度麯綫控製，讓我對每一個微小元器件的精準焊接有瞭直觀的認識。更讓我驚喜的是，書中還穿插瞭不少實際案例，分析瞭不同廠商在生産過程中遇到的問題以及他們是如何剋服的，這讓整個過程不再是抽象的理論，而是充滿瞭真實感和實踐性。讀完之後，我對電子産品製造的理解上升到瞭一個全新的高度，感覺自己仿佛也參與瞭一場精彩的工業革命。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這本書的期待並不高，認為它可能隻是市麵上眾多技術類書籍的翻版，內容大同小異。但當我翻開第一頁，就被其獨特的視角和深入的分析所吸引。這本書並沒有局限於單純的生産技術層麵，而是將管理學、經濟學、甚至一些人文關懷的理念巧妙地融入其中，構建瞭一個更加全麵立體的電子産品生産體係。我特彆欣賞書中關於“綠色製造”的章節。在當下環保意識日益增強的社會背景下，電子産品生産對環境的影響也備受關注。這本書並沒有迴避這個問題，而是積極探討如何通過優化工藝、減少能源消耗、處理廢棄物等方式，來實現可持續發展。作者提齣的“生命周期評估”概念，讓我意識到電子産品從設計、生産、使用到最終報廢的每一個環節，都可能對環境産生影響，而我們應該從全局齣發，尋求最環保的解決方案。這種前瞻性的思考方式，在同類書籍中實屬難得。同時，書中對“人”的因素的關注也讓我印象深刻。它不僅僅強調技術和流程，也認識到員工的培訓、激勵以及團隊協作對於生産效率和産品質量的重要性。這一點使得這本書更具人情味，也更加貼近實際的管理需求。

評分☆☆☆☆☆

我是一位對新興科技和工業發展有濃厚興趣的讀者，一直以來都渴望能有一本書能係統地梳理齣電子産品從原材料到成品的全過程。這本書在這一點上做得相當齣色。它並非簡單地羅列生産步驟，而是深入剖析瞭每個環節背後的邏輯和挑戰，讓我對這個復雜而精密的工業領域有瞭前所未有的洞察。書中關於“物料清單（BOM）”的講解，非常清晰地闡述瞭它是如何指導生産和成本控製的，並且深入分析瞭BOM管理在不同階段的變動和優化。此外，關於“可製造性設計（DFM）”的探討，更是讓我明白，好的産品不僅僅在於其功能，更在於其能否高效、低成本地被生産齣來，書中提齣的設計優化建議，對於減少生産過程中的睏難和返工具有重要的指導意義。最令我驚嘆的是，作者還觸及瞭電子産品生産的“生態係統”概念，它不僅僅是生産綫本身，還包括瞭與之相關的研發、銷售、服務等各個環節的協同。這種宏觀的視角，讓我對電子産品的生命周期有瞭更全麵的理解。讀這本書，就像是在進行一次深入的“工業探險”，每一次翻頁都能學到新的知識，感受到科技的魅力和人類智慧的力量。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在電子行業摸爬滾打多年的工程師，我一直在尋找能夠幫助我拓寬視野、深化理論基礎的書籍。我必須說，《電子産品生産與管理（第2版）》完全超齣瞭我的預期。它不僅僅是一本關於生産流程的介紹，更是一部關於如何優化管理、提升效率的智慧寶典。書中對於質量控製的論述，我尤為贊賞。從原材料的檢驗到最終産品的齣廠測試，每一個環節都做瞭詳盡的剖析，並且提齣瞭許多切實可行的改進建議。作者深入探討瞭SPC（統計過程控製）的應用，解釋瞭如何通過數據分析來預測和預防質量問題，而不是僅僅在問題發生後再去補救。這一點對於我們這些需要不斷追求零缺陷的工程師來說，簡直是如獲至寶。此外，書中對供應鏈管理的闡述也相當到位，它清晰地勾勒齣瞭從供應商選擇、物料采購到庫存管理、物流配送的整個鏈條，並且強調瞭信息流和物流的協同作用。我個人覺得，在當前全球化競爭日益激烈的環境下，高效的供應鏈管理是企業成功的關鍵之一，而這本書恰恰為我們提供瞭寶貴的思路和方法。雖然書中有些內容可能對我來說並不算全新，但它以一種更加係統化、理論化、並且帶有管理學視角的方式進行闡述，讓我對很多原本模糊的概念有瞭更加清晰和深刻的理解，為我後續的工作提供瞭不少啓發。