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全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 编

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出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112214112

版次：1

商品编码：12265271

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：轻型纸

内容简介

　　随着我国建设事业的迅速发展，为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定，原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》，对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。

　　建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。建造师注册受聘后，可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人，从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后，我国大中型项目的建筑业企业项目负责人将逐步由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程项目管理人员素质，保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立，将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。

《建筑工程项目管理与实务：方法、工具与案例分析》 图书简介 本书旨在为建筑工程行业的从业人员，特别是项目经理、技术负责人、造价工程师、现场管理人员以及有志于从事建筑工程项目管理工作的专业人士，提供一套系统、深入且实用的项目管理理论与实践指南。本书跳脱了单纯的法规与考试导向，更侧重于将现代项目管理科学与建筑工程行业的具体特点相结合，着力于提升项目管理的科学性、效率与效益。 第一部分：建筑工程项目管理的核心理念与框架 本部分将从宏观层面入手，构建读者对建筑工程项目管理的整体认知。 项目管理导论与发展趋势： 什么是建筑工程项目？ 深入剖析建筑工程项目的独特性，包括其周期性、一次性、复杂性、高风险性以及多方参与的特点。我们将探讨项目的生命周期，从项目启动、规划、执行、监控到收尾的各个阶段，以及每个阶段的核心任务和关键产出。 项目管理的重要性与价值： 强调项目管理在降低成本、缩短工期、保证质量、控制风险、提升客户满意度以及实现企业战略目标方面的重要作用。我们将分析无效管理导致的常见后果，如成本超支、工期延误、质量事故、安全事故以及项目失败。 项目管理理论的演进与现代发展： 回顾项目管理理论的发展历程，从传统的瀑布模型到敏捷项目管理，以及在建筑工程领域日益重要的精益建造、BIM（建筑信息模型）等理念。本书将重点探讨这些新兴技术和方法如何改变传统的项目管理模式，提升效率和协同性。 建筑工程项目管理师的角色与职责： 详细阐述项目经理在建筑工程项目中的核心职责，包括但不限于：制定项目计划、组建项目团队、资源调配、风险管理、沟通协调、质量控制、安全监督、成本控制、合同管理以及与业主、承包商、分包商、供应商等各方 stakeholder 的有效互动。 项目管理知识体系（PMBOK® Guide）的整合应用： 项目管理过程组的解析： 深入讲解项目管理五大过程组——启动、规划、执行、监控与收尾——在建筑工程项目中的具体体现。我们将细致剖析每个过程组下的各个知识领域，例如： 整体管理： 如何制定项目章程，制定项目管理计划，以及如何在项目执行过程中进行指导与管理、实施变更控制和收尾项目。 范围管理： 如何进行需求收集，定义项目范围，创建工作分解结构（WBS），以及如何进行范围确认和范围控制，确保项目交付物符合预期。 进度管理： 如何定义活动，排列活动顺序，估算活动持续时间，制定和控制项目进度，以及利用甘特图、关键路径法（CPM）等工具进行可视化管理。 成本管理： 如何估算成本，确定预算，以及如何进行成本控制，确保项目在预算内完成。 质量管理： 如何规划质量，进行质量保证，以及如何进行质量控制，确保建筑工程的质量达到设计要求和行业标准。 资源管理： 如何规划资源，获取团队，发展团队，管理团队，以及如何进行实物资源管理，确保项目顺利推进。 沟通管理： 如何规划沟通，管理沟通，以及如何进行绩效报告，确保信息在项目团队内部及外部的有效传递。 风险管理： 如何识别风险，分析风险，规划风险应对，以及如何进行风险监控，有效应对项目潜在的风险事件。 采购管理： 如何规划采购，实施采购，控制采购，以及如何进行合同管理，保障项目合同的顺利履行。 相关方管理： 如何识别相关方，规划相关方参与，管理相关方参与，以及如何有效控制相关方期望，确保项目获得各方支持。 过程与工具的结合： 详细介绍在各个过程组中常用的管理工具与技术，如：SWOT分析、鱼骨图、帕累托图、控制图、决策树、蒙特卡洛模拟、关键绩效指标（KPI）、挣值管理（EVM）等。本书将以实际建筑工程项目为例，演示这些工具的运用方法。 第二部分：建筑工程项目管理的实践应用与关键环节 本部分将聚焦于建筑工程项目管理过程中的具体实践，提供可操作的指导。 项目启动与可行性研究： 项目建议书与可行性研究报告的编制： 深入讲解项目启动前的必要性，包括市场调研、技术可行性、经济可行性、法律法规符合性以及环境影响评估。如何科学、客观地编制可行性研究报告，为项目决策提供依据。 项目立项与合同签订： 解析项目立项的流程，以及业主与承包商之间签订合同的关键条款，包括工程范围、工期、造价、质量标准、付款方式、违约责任等。 项目规划与设计管理： 详细的项目计划编制： 如何基于项目目标和要求，编制详细的项目执行计划，包括进度计划、资源计划、成本计划、质量计划、风险管理计划、沟通计划等。重点讲解WBS的分解原则和应用。 设计过程的协同与管理： 强调设计阶段项目管理的重要性，包括设计任务书的编制、设计方案的审查、设计图纸的会审、设计变更的管理等，确保设计满足项目需求并与施工实际相结合。 BIM技术在设计与规划中的应用： 介绍BIM技术如何贯穿设计、施工、运维全生命周期，特别是在可视化、碰撞检测、工程量计算、仿真模拟等方面的优势，以及如何将其融入项目规划阶段。 项目执行与现场管理： 施工组织设计与方案编制： 讲解施工组织总设计的核心内容，包括施工总体部署、施工进度计划、施工平面布置、施工工艺、施工技术措施、资源需求计划、安全技术措施等。 现场施工管理： 进度控制： 如何进行现场施工进度的跟踪、检查与调整，运用关键路径法、甘特图等工具进行可视化监控，及时发现偏差并采取纠正措施。 质量控制： 详细阐述施工过程中的质量控制要点，包括材料检验、工序检查、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等，以及如何建立质量管理体系，推行全面质量管理。 成本控制： 如何进行现场的成本核算与控制，包括人工、材料、机械等各项费用的支出管理，以及如何进行工程变更的成本效益分析。 安全管理： 强调施工安全的重要性，讲解安全生产责任制、安全技术交底、安全检查、应急预案的制定与演练，以及如何贯彻国家和行业安全生产法规。 现场资源调配与协调： 如何高效地调配人力、物力、财力等资源，以及如何处理施工现场可能出现的各种矛盾与冲突，确保施工顺利进行。 分包商管理： 如何选择合格的分包商，签订分包合同，并对其进行有效的管理和监督，确保分包工程的质量和进度。 项目监控与变更管理： 项目绩效的度量与报告： 如何建立项目绩效度量体系，定期收集和分析项目进度、成本、质量、安全等数据，并进行有效的项目绩效报告，及时向相关方汇报项目进展。 挣值管理（EVM）在项目监控中的应用： 详细讲解EVM的原理、计算方法以及在建筑工程项目中的实际应用，如何通过PV, EV, AC等指标来评估项目的进度和成本绩效，并进行预测。 变更控制流程： 建立健全项目变更控制流程，对任何变更请求进行评估、批准、实施和记录，以最小化变更对项目目标的影响。 项目收尾与经验总结： 竣工验收与交付： 讲解工程竣工验收的程序和要求，以及如何完成工程的最终交付给业主。 合同收尾： 完成所有合同义务，包括工程款支付、保修期管理等。 项目后评估与经验教训总结： 对项目进行全面的回顾与评估，总结项目成功与失败的经验，提炼可推广的管理方法与技术，为未来项目提供借鉴。 第三部分：建筑工程项目管理的专题探讨与前沿技术 本部分将深入探讨建筑工程项目管理中的一些关键性专题，并介绍行业的前沿技术。 建筑工程合同管理： 合同类型与风险分析： 详细介绍各类建筑工程合同（如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等）的特点、适用范围以及相应的风险分析。 合同条款的理解与执行： 深入剖析合同中的关键条款，如变更、索赔、争议解决、保险、保修等，指导读者如何在项目执行中有效利用合同条款，保障自身权益。 合同索赔与争议解决： 讲解工程索赔的程序、依据和技巧，以及项目合同争议的产生原因、解决途径（如协商、调解、仲裁、诉讼）等。 建筑工程造价管理： 工程概预算编制与审查： 介绍工程造价的构成、概预算的编制原则与方法，以及如何进行工程概预算的审查。 工程结算与审计： 讲解工程竣工结算的流程与依据，以及工程审计在控制工程造价中的作用。 全过程工程造价控制： 强调造价管理贯穿于项目全生命周期，从项目决策阶段到竣工结算，实现对工程造价的精细化控制。 建筑工程风险管理专题： 风险识别与评估技术： 结合建筑工程的特点，系统介绍风险识别的方法（如头脑风暴、德尔菲法、清单法、访谈法等）和风险评估（定性与定量）的工具。 风险应对策略： 针对建筑工程常见的风险（如地质风险、设计风险、施工风险、市场风险、政策风险等），提出具体的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等。 建筑信息模型（BIM）在项目管理中的应用： BIM的协同管理： 介绍BIM如何在项目规划、设计、施工、运维等各阶段实现多专业、多参与方的协同工作，打破信息孤岛。 BIM在进度与成本控制中的应用： 演示BIM如何用于施工进度的模拟与优化（4D BIM），以及如何实现工程量的精确计算和成本的精细化管理（5D BIM）。 BIM在质量与安全管理中的应用： 探讨BIM如何用于可视化施工指导，减少错误，以及通过模拟碰撞检测，提前发现安全隐患。 精益建造与绿色建筑项目管理： 精益建造的理念与实践： 介绍精益建造的核心原则（如消除浪费、持续改进、价值流分析等），以及如何在建筑工程项目管理中应用精益方法，提升效率。 绿色建筑项目管理： 探讨绿色建筑项目的特殊性，包括节能、节材、节水、环保等方面的要求，以及如何将其融入项目管理全过程。 结论 本书力求通过理论与实践的有机结合，为广大建筑工程从业者提供一套全面、深入、实用的项目管理知识体系。我们相信，掌握并灵活运用本书所介绍的理念、方法、工具和案例，将有助于提升建筑工程项目的管理水平，从而更好地应对日益复杂和充满挑战的建筑市场。本书并非一本应试指南，而是希望成为您在实际工作中解决问题、优化决策、提升绩效的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

我对于教材的易读性和辅助学习资源非常看重。一本好的教材，不仅要内容充实，更要让读者能够轻松地吸收。我希望这本书的语言风格能够通俗易懂，避免使用过于晦涩难懂的专业术语，或者在必要时提供清晰的解释。同时，我希望这本书能够运用图文并茂的方式，通过清晰的插图、流程图、表格等，将抽象的概念形象化，便于理解和记忆。例如，在讲解施工流程时，如果能配以直观的流程图，会比纯文字描述更容易理解。另外，如果教材能够提供一些辅助学习资源，例如在线视频讲解、知识点总结、思维导图等，将会大大提升我的学习体验。缺乏易读性和辅助资源的教材，可能会让学习过程变得枯燥乏味，效率低下，这对于我这样一个需要通过自学完成备考的人来说，是很大的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我非常重视教材的深度和广度。对于二级建造师考试来说，仅仅了解一些皮毛是远远不够的，我们需要对建筑工程管理与实务的各个方面都有比较深入的理解。我希望这本书能够对每一个重要的知识点都进行详细的阐述，并且能够触及到相关的衍生知识和更深层次的原理。例如，在材料管理章节，不仅仅是简单介绍材料的分类和进场验收，还应该深入讲解材料的性能、储存要求，以及如何根据工程需要进行材料的经济技术选择。同样，在质量控制方面，除了常见的质量检查方法，还应该探讨质量管理体系的建立与运行，以及如何应用统计技术进行质量分析。我更希望这本书能够涵盖更广泛的工程领域，比如对于一些新兴的工程技术，如装配式建筑、绿色建筑等，也能有所涉及，而不是仅仅局限于传统的施工方法。广度和深度兼备的教材，才能真正帮助我建立起扎实的专业功底，应对考试中的各种难题。

评分☆☆☆☆☆

我对于教材的理论与实践相结合的程度有很高的要求。建筑工程管理与实务是一门高度实践性的学科，单纯的理论堆砌很难帮助我掌握精髓。我希望这本书在阐述理论知识的同时，能够紧密结合工程实践，提供实际操作的指导。比如，在讲解施工进度控制时，除了介绍挣值分析法等理论工具，还应该提供如何编制详细的施工进度计划，如何识别进度偏差，以及如何采取有效的纠偏措施的实例。同样，在讲解成本控制时，除了介绍成本构成和预算编制，还应该阐述在实际施工过程中，如何进行成本核算、成本分析，以及如何应对成本超支的风险。我更倾向于看到书中提供一些“如何在现场这样做”的指导，而不是仅仅停留在“应该这样做”的层面。这种理论与实践深度融合的内容，才能真正帮助我提升解决实际问题的能力，并顺利通过二级建造师的考核。

评分☆☆☆☆☆

我在挑选学习资料时，一直对案例分析部分特别关注。理论知识的学习固然重要，但如何将其应用于实际工程项目，解决现实中的问题，才是关键所在。我希望这本书能够提供大量贴近实际的案例，这些案例最好能够涵盖各种类型的建筑工程，包括民用建筑、工业建筑、市政工程等，并且在案例中详细分析项目的背景、面临的挑战、采取的管理措施以及最终的成效。通过对这些真实案例的学习，我能够更好地理解书本上的理论知识，并学会如何灵活运用。例如，在讲解合同管理时，如果能结合一个因合同条款不清而引发的纠纷案例，并分析如何通过更严谨的合同审查来规避风险，那将非常有启发性。再比如，在施工安全管理方面，通过分析一起典型的安全事故案例，剖析其发生的原因，并提出有效的预防措施，能够让我深刻认识到安全管理的重要性。如果这本书的案例分析部分过于空泛，或者案例不够典型，那么它在提升我的实操能力和解决实际问题的能力方面，就会显得不足。

评分☆☆☆☆☆

对于一本专业教材而言，其语言的准确性和规范性是至关重要的。我希望这本书能够使用严谨、专业的术语，并且在概念的表述上清晰明了，避免模棱两可。作为二级建造师备考者，我需要掌握的是国家标准和行业规范的语言，这就要求教材本身就具备高度的准确性。如果书中充斥着口语化的表达，或者存在概念混淆、术语不规范的情况，那么在学习过程中，我可能会受到误导，甚至在考试时因为对概念理解偏差而失分。例如，在工程造价章节，对于各项费用组成、计价方式的表述，必须是精准无误的。同样，在工程法律法规部分，对于相关条款的引用和解释，也需要严格遵循法律文本。此外，我还希望这本书的排版清晰，图表规范，能够帮助我更好地理解和记忆内容。如果排版混乱，或者图表标注不清，都会影响阅读体验，降低学习效率。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版时间点，让我对它是否还能契合当下市场需求的建筑工程管理与实务有了些许疑虑。毕竟，2018年至今，工程技术、规范标准、甚至行业监管都可能发生了不少变化。例如，在绿色建筑、装配式建筑、BIM技术应用等前沿领域，这本书可能无法提供最新的信息和深入的探讨。我更倾向于寻找那些能够反映最新技术发展和政策导向的教材，来确保学习内容的实用性和前瞻性。建筑工程管理涉及方方面面，从项目策划、招投标，到施工过程的质量控制、安全管理，再到竣工验收和后期运维，每一个环节都至关重要。如果一本教材对这些领域只是泛泛而谈，而没有结合最新的案例、技术和管理方法，那么它的价值就会大打折扣。我希望这本书在讲述理论知识的同时，也能提供丰富的实践指导，例如如何应对复杂的现场施工难题，如何有效地进行成本控制，如何处理各种合同纠纷等。尤其是在当前建筑行业向精细化、智能化转型的大背景下，对新技术的应用和管理的要求也越来越高。如果这本书未能及时更新，可能在某些章节会显得陈旧，无法帮助我掌握最新的行业动态和管理策略，这对我备考二级建造师来说，会是一个不小的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我希望这本书能够突出重点，并且提供清晰的学习路径。建筑工程管理与实务涉及的知识点非常多，对于备考者来说，辨别重点和难点尤为重要。我期望教材能够明确指出哪些是考试的重点内容，哪些是需要深入掌握的难点。如果教材能够根据考试大纲的权重，对不同章节的内容进行区分，或者在关键知识点旁标注“重点”、“难点”等提示，将会极大地提高我的学习效率。此外，我希望教材能够提供一个逻辑清晰的学习顺序，引导我从基础知识逐步深入到复杂概念，避免在学习过程中感到迷茫。例如，先从项目管理的基本流程讲起，然后逐一介绍各个管理模块，再深入到具体的施工技术和法律法规。如果教材内容杂乱无章，或者重点不突出，那么我将很难把握学习的重点，也难以建立起系统的知识框架。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版年份（2018年）让我不得不考虑其时效性。建筑工程行业日新月异，技术规范、施工工艺、甚至国家政策都可能发生更新。我担心这本书中的内容，特别是一些与具体技术标准、规范要求相关的章节，可能已经不再是最新的版本。例如，对于某些建筑材料的性能指标、施工工艺的安全要求，或者环保方面的规定，2018年的信息可能已经过时。如果我按照这本书上的内容进行学习，而这些内容在最新的考试大纲或实际应用中已经不再适用，那么我的学习将是无效的，甚至可能带来错误的认知。因此，我非常希望教材能够及时更新，反映最新的行业发展趋势和技术标准。对于任何一本技术性较强的教材来说，时效性都是一个极其重要的考量因素，尤其是在备考像二级建造师这样的专业资格考试时，与时俱进的内容更是必不可少。

评分☆☆☆☆☆

在学习过程中，我非常依赖教材提供的练习题和模拟测试。这些练习能够帮助我巩固所学知识，检验学习效果，并熟悉考试的题型和难度。我期望这本书能够配备高质量的练习题，这些题目最好能够涵盖教材中的各个知识点，并且具有一定的代表性。同时，我也希望能够有配套的模拟试卷，模拟真实考试的环境，帮助我进行考前冲刺。更重要的是，我希望这些练习题和模拟试卷都能有详细的答案解析，能够解释清楚每个选项的对错原因，以及解题思路。这样，我才能在做错题后，及时发现自己的知识盲点，并进行针对性的复习。如果这本书缺乏足够有价值的练习题和详细的解析，那么它在帮助我提升应试能力方面的作用就会大打折扣，我需要另外寻找其他的练习资源，这会增加我的学习成本和不确定性。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将踏入建筑行业的新人，我特别看重教材的系统性和逻辑性。我希望这本书能够清晰地梳理出建筑工程管理与实务的知识体系，让我能够循序渐进地掌握各个知识点。理想中的教材，应该从宏观的项目管理流程出发，逐步深入到具体的专业技术和管理细节。比如，在讲解施工组织设计时，希望它能详细阐述如何进行施工流水段划分、资源配置、进度计划编制与优化等，而不仅仅是列出一些概念。同样，在质量管理章节，我期望它能详细介绍各种质量检查方法、质量事故的预防与处理措施，以及相关的国家标准和规范。更重要的是，我希望这本书能帮助我理解这些知识点之间的内在联系，形成完整的知识网络，而不是碎片化的记忆。例如，在项目风险管理部分，希望它能与质量管理、安全管理等章节联动，指出不同风险点可能带来的后果，以及相应的应对策略。这样，我在学习过程中才能真正理解“为什么”这样做，而不是死记硬背。如果这本书的章节划分混乱，或者知识点跳跃性太大，可能会让我感到迷茫，难以构建起扎实的专业知识基础，这对于即将参加二级建造师考试的我来说，是极大的隐患。

评分☆☆☆☆☆

书不错，视频课件，试卷，都有很齐备。

评分☆☆☆☆☆

配送速度很快，其他书包装挺好，只有机电书被打开过

评分☆☆☆☆☆

在京东购物有几年了，刚开始就是偶尔来看看。现在基本天天都要来报道。问我为什么喜欢在京东购物，因为基本都是当天11点前下单，下午或者晚上就能收到心仪的商品。问我为什么评价的内容都是一样的，因为我买的太多太多，没时间一一评价，这段话就代表了好评和推荐。说到最佩服的就是京东自己的物流，头天晚上下单，第二天中午之前到，还可以刷卡和到付，不管商品大小和多少，全都送货上门，门铃一响，货就到。自营商品质量和服务有保障，售后服务有专门电话和人员。七天无理由退换货，网上直接申请，还可以预约时间上门取退货或者换新。更贴心的是有价保系统，按购买的商品种类不同，从七天到六十天不等，可以在客户服务中自助申请，再也不怕买贵了后悔。甩实体店几条街，其它购物网站也根本无法和京东相提并论。自打有了宝宝，没时间出去逛街，衣食住行，吃穿用度，吃喝拉撒基本全在京东解决，特别方便我这样的全职妈妈，我想说再见了超市和商场。省钱、省事、省时间，为你、为我、为大家，没有比较就没有伤害。

评分☆☆☆☆☆

书品质还行，目前正在抓紧学习，争取一次考过。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

不错的商品，买了好几次啦。

评分☆☆☆☆☆

很专业的书籍，信息量很大，棒！

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

10本装，3教材3试题和4本环球网校的小本子。纸张和印刷不错，小本子算不上书但还是值得一看的。视频有两套，教材出版商送的视频可以看一年，内容还算完整。环球网校的视频只有几节试看，这些课在网上可以直接免费看的。