基本信息
書名:《銷售巨人——大訂單銷售訓練手冊》(全新升級版)
:59.00元
作者:(美)尼爾·雷剋漢姆 著,石曉軍 譯
齣版社:中華工商聯閤齣版社有限責任公
齣版日期:2010-07-01
ISBN:9787802493094
字數:310000
頁碼:390
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:
編輯推薦
《係統贏天下》(《第五項修煉》中文落地版,帶你走進組織能量的內核,領略能量帶給你的力量,體會激勵組織成員的方法,為你找到組織能量提升的答案。)《換個思路玩地産》
目錄
前言
前言
上篇 理論篇
第1章 銷售行為和成功銷售
第2章 晉級承諾和收場白技巧
第3章 大訂單中的客戶需求調查
第4章 SPIN提問模式
第5章 大訂單銷售中的能力證實
第6章 能力證實中的異議防範
第7章 初步接觸
第8章 理論轉化為實踐
附錄A SPIN有效性的評估
附錄B 收場白技巧運用的態度傾嚮
下篇 實踐篇
第9章 實踐手冊的使用說明
第10章 重溫SPIN漠式
第11章 自我測試
第12章 銷售會談的四個階段
第13章 SPIN發揮效力的基石
第14章 注重買方的需求
第15章 背景問題
第16章 難點問題
第17章 暗示問題
第18章 需求一效益問題
第19章 能力證實
第20章 SPINe技能銳化
第21章 三種方式幫你走得更遠
內容提要
暫無相關內容
文摘
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作者介紹
尼爾·雷剋漢姆(Neil Rackham) 銷售谘詢、培訓和研究機構——哈斯韋特公的創始人兼首任總裁。他被稱為“研究提高銷售效率和成功.率的先驅者”,並成功地將研究和分析的方法引入銷售隊伍管理的視野,是人們公認的成功銷售先鋒,受到廣泛的贊譽。由於
說實話,這本書的裝幀和印刷質量,中規中矩,放在書架上並不算搶眼的那一類,但其內容厚度卻是實打實的。我發現自己花瞭比預想中更長的時間來消化它,不是因為它晦澀難懂,而是因為它信息密度太高,需要不斷地停下來,將書中的概念與我日常工作中的復雜場景進行映射和對比。我對其中關於“如何識彆和應對隱形決策者”的章節印象最為深刻。在大型B2B銷售中,我們往往聚焦於那些拿著簽筆的人,卻忽略瞭在背後默默影響決策流程的技術專傢或財務顧問。這本書用非常細緻的筆觸描繪瞭這些“影子角色”的權力和動機,並提供瞭識彆他們的“信號指標”和接觸他們的“非正式渠道”。這種對組織政治和權力結構的深刻洞察,是很多隻談論“銷售技巧”的書籍所欠缺的。它提醒我們,銷售不僅是關於産品或服務的交換,更是關於組織內部權力和資源的重新分配。讀完之後,我感覺自己像是一個剛剛拿到瞭一份詳細的“目標公司內部權力地圖”的探險傢,對即將進入的戰場有瞭全新的敬畏之心和準備。
評分拿到這本書時,我的第一反應是,這可能又是一本鼓吹“狼性文化”和“不擇手段”的成功學讀物。然而,隨著閱讀的深入,我發現自己的判斷完全是錯誤的。這本書的核心精神,恰恰是建立在深厚的專業素養和對客戶需求的極度尊重之上。作者沒有用空洞的口號來煽動情緒,而是通過大量的案例分析,展示瞭如何將“專業能力”轉化為市場上的“稀缺資源”。我特彆欣賞其中對“銷售談判中的信息控製與釋放”的精妙闡述。它沒有提倡欺騙或隱瞞,而是教導讀者如何在信息不對稱的環境下,以閤法、閤規的方式,將對自己有利的信息在最關鍵的節點拋齣,從而引導談判的天平嚮有利於己方的方嚮傾斜。書中對於“長期價值承諾”的構建,也提供瞭極其實用的工具箱,讓我意識到,真正的“大訂單”並非一蹴而就,而是由一係列精心設計的“小承諾”纍積而成的信任資産。這本書的語言風格非常直接、犀利,沒有絲毫的冗餘,每一個句子都像一把手術刀,精準地切入問題的核心,讓人讀起來有一種酣暢淋灕的感覺。
評分我是一個偏好通過閱讀來解決實際工作難題的人,市麵上關於銷售的書籍汗牛充棟,但大部分都像是快餐一樣,吃下去熱乎一陣子,很快就消化殆盡,留不下什麼實質性的改變。然而,這本書給我的感覺完全不同,它更像是一部需要時間去“發酵”的陳年佳釀。它的行文結構非常注重邏輯遞進,從宏觀的市場環境分析,逐步收緊到微觀的個人行為指導。我個人非常欣賞作者在書中對“周期性復盤”的強調。他不像一些人那樣鼓吹“永不迴頭”,而是係統地闡述瞭如何在每一個銷售周期的節點設置檢查點,如何量化失敗和成功的因素,並將其固化為團隊的知識資産。這種強調“係統化學習和迭代”的理念,讓這本書的指導性遠遠超齣瞭單一項目的範疇,而是提升瞭整個銷售組織的長期競爭力。閱讀過程中,我甚至會忍不住用熒光筆在關鍵定義上做標記,因為它提供的每一個詞匯定義,都似乎被反復打磨過,準確且富有穿透力,非常適閤需要將理論轉化為規範化流程的企業管理者參考。
評分這本書的封麵設計,坦率地說,第一眼並沒有立刻抓住我的全部注意力。它采用瞭一種比較傳統的布局,標題和作者信息清晰地呈現在中央,但整體色調略顯沉悶,沒有太多令人眼前一亮的設計元素。不過,當我翻開扉頁,進入到內容的世界後,纔真正體會到這本書的價值所在。作者對“大訂單銷售”這一核心主題的理解,顯然不是停留在理論的層麵,而是深入到瞭實戰操作的每一個細節。他不僅僅是告訴你“應該怎麼做”,更重要的是,他展示瞭“在特定情境下,你必須怎麼做”的底層邏輯。閱讀過程中,我多次停下來,對照自己過去處理大型復雜銷售項目的經驗,發現許多我曾走過的彎路,在書中都有非常清晰的預警和替代方案。尤其是關於跨部門協作和高層決策者溝通的部分,簡直就像是一位經驗豐富的老銷售在耳邊耳提麵命,那種語重心長的實在感,是任何生硬的流程圖都無法替代的。這本書的排版也比較舒服,字體適中,段落留白閤理,即便是深夜閱讀,眼睛也不會感到過於疲憊,這對於需要反復研讀和做筆記的專業書籍來說,是一個非常人性化的加分項。總的來說,它更像是一份經過時間淬煉的銷售“武功秘籍”,而不是一本浮於錶麵的管理學讀物。
評分我是在一個偶然的機會下接觸到這本書的,當時我的團隊正麵臨一個棘手的長期閤作項目的重新談判,氣氛非常緊張,內部士氣也受到瞭不小的打擊。我抱著“死馬當作活馬醫”的心態拿起瞭這本書,期待能找到一些立竿見影的技巧。齣乎意料的是,這本書並沒有給我一堆快速見效的“話術寶典”,而是花瞭大篇幅去探討“構建信任的長期框架”。它的敘事風格非常沉穩,甚至有些學術性的嚴謹,但正是這種嚴謹,讓我對其中提齣的每一個觀點都深信不疑。作者似乎有一種魔力,能夠把那些看似玄妙的“關係學”轉化為一套可執行、可衡量的步驟。比如,書中關於“預見客戶的後顧之憂”的章節,就詳細剖析瞭不同行業決策鏈條中潛在的利益衝突點,指導讀者如何提前植入解決方案,將潛在的危機化解於無形。這對我團隊的幫助是革命性的,我們不再是單純地推銷産品,而是開始深度參與到客戶的戰略規劃中去。讀完這本書後,我們團隊看待銷售的視角徹底轉變瞭——銷售不再是一場你死我活的博弈,而是一場共同創造價值的深度閤作。這種思想層麵的提升,遠比單純學會幾句漂亮的開場白要珍貴得多。
評分很有深度的一本書
評分非常不錯,值得購買!內容也比較充實!
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評分紙張,裝訂都不錯
評分這是京東買的最laji的東西瞭,竟然還是書。書纔59塊錢,然後竟然賣價會到七八十,還不包括運費!
評分紙張,裝訂都不錯
評分紙張質量不怎麼好,感覺不值!
評分不錯很喜歡
評分紙張,裝訂都不錯
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