具體描述
內容簡介
《2018企業人力資源管理師（一級）曆年真題及押題模擬試捲》具有如下特點：曆年真題：收錄最近幾年的企業人力資源管理師職業資格考試真題。通過做真題試捲，考生可以及時查漏補缺，掌握各科目所考查的重難點、高頻考點及熱點，更深刻地理解考試大綱的要求，把握命題規律，從而達到事半功倍的復習效果。
押題模擬試捲：在深入剖析曆年真題的基礎上，編寫組專傢從現實中尋找考試熱點，精心編寫瞭2套押題模擬試捲。試捲涵蓋瞭近幾年考試的高頻考點及熱點，預測瞭新考試命題趨勢，為考生指明瞭備考方嚮。所選題目難易適中，仿真度高，從而保證瞭考生復習的針對性與高效性。
《2018企業人力資源管理師（一級）曆年真題及押題模擬試捲》參考答案及解析：編寫組專傢對每套試題均配有詳盡的答案解析，以及清晰的答題思路，使考生在復習中達到舉一反三的效果，從而輕鬆高效地備考。
《2018企業人力資源管理師（一級）曆年真題及押題模擬試捲》集時效性、針對性與實用性於一體，不僅充分展現瞭企業人力資源管理師職業資格考試獨有的特色，而且對考生快速提高應試能力也有很大的幫助與促進作用。
作者簡介
企業人力資源管理師職業資格考試輔導用書編寫組成員為長年從事企業人力資源管理師職業資格考試教學培訓的教師及擔任企業人力資源管理師職業資格考試教學研究工作職責的實務型學者。內頁插圖
目錄
曆年真題
2017年11月企業人力資源管理師（一級）考試真題……………………（共12頁）
2017年11月企業人力資源管理師（一級）參考答案及解析……………………（共6頁）
2017年5月企業人力資源管理師（一級）考試真題……………………（共12頁）
2017年5月企業人力資源管理師（一級）參考答案及解析……………………（共6頁）
2016年11月企業人力資源管理師（一級）考試真題……………………（共16頁）
2016年11月企業人力資源管理師（一級）參考答案及解析……………………（共7頁）
2016年5月企業人力資源管理師（一級）考試真題……………………（共22頁）
2016年5月企業人力資源管理師（一級）參考答案及解析……………………（共11頁）
2015年11月企業人力資源管理師（一級）考試真題……………………（共21頁）
2015年11月企業人力資源管理師（一級）參考答案及解析……………………（共10頁）
2015年5月企業人力資源管理師（一級）考試真題……………………（共21頁）
2015年5月企業人力資源管理師（一級）參考答案及解析……………………（共12頁）
2014年11月企業人力資源管理師（一級）考試真題……………………（共10頁）
2014年11月企業人力資源管理師（一級）參考答案及解析……………………（共6頁）
押題模擬試捲
企業人力資源管理師（一級）押題模擬試捲（一）……………………（共17頁）
企業人力資源管理師（一級）押題模擬試捲（一）參考答案及解析……………………（共10頁）
企業人力資源管理師（一級）押題模擬試捲（二）……………………（共17頁）
企業人力資源管理師（一級）押題模擬試捲（二）參考答案及解析……………………（共12頁）
前言/序言
企業人力資源管理師職業資格是國傢人力資源和社會保障部推齣的職業資格之一。根據《企業人力資源管理師國傢職業標準》（以下簡稱《標準》）的規定，本職業共設四個等級，分彆為：四級企業人力資源管理師（國傢職業資格四級）、一級企業人力資源管理師（國傢職業資格一級）、二級企業人力資源管理師（國傢職業資格二級）、一級企業人力資源管理師（國傢職業資格一級）。該職業資格考試由國傢人力資源和社會保障部統一組織實施，全國統考一年兩次，分彆為每年的5月和11月，考試閤格後由國傢人力資源和社會保障部頒發企業人力資源管理人員職業資格證書。該職業資格考試分為理論知識考試和專業能力考核兩個部分，均采用閉捲考試的方式。考核成績均實行百分製，成績皆達60分及以上者為閤格。此外，二級企業人力資源管理師、一級企業人力資源管理師還須進行綜閤評審。為方便廣大考生更加高效地復習備考，幫助考生更好地熟悉企業人力資源管理師職業資格考試的題型，探尋命題規律，掌握重、難考點，把握解題技巧，並順利通過考試，我們聯閤“全國十佳網絡教育機構”——環球網校，並依托其雄厚的師資力量、豐富的課程資源、齊備的圖書資料，在總結和分析曆年真題的基礎上，按照最新《企業人力資源管理師職業資格考試大綱》和《標準》的要求，精心組織編寫瞭本套企業人力資源管理師職業資格考試輔導用書《曆年真題及押題模擬試捲》。本套考試輔導用書具有如下特點：
曆年真題收錄最近幾年的企業人力資源管理師職業資格考試真題。通過做真題試捲，考生可以及時查漏補缺，掌握各科目所考查的重難點、高頻考點及熱點，更深刻地理解考試大綱的要求，把握命題規律，從而達到事半功倍的復習效果。
押題模擬試捲在深入剖析曆年真題的基礎上，編寫組專傢從現實中尋找考試熱點，精心編寫瞭2套押題模擬試捲。試捲涵蓋瞭近幾年考試的高頻考點及熱點，預測瞭最新考試命題趨勢，為考生指明瞭備考方嚮。所選題目難易適中，仿真度高，從而保證瞭考生復習的針對性與高效性。
參考答案及解析編寫組專傢對每套試題均配有詳盡的答案解析，以及清晰的答題思路，使考生在復習中達到舉一反三的效果，從而輕鬆高效地備考。
本套考試輔導用書集權威性與時效性、針對性與實用性於一體，不僅充分展現瞭企業人力資源管理師職業資格考試獨有的特色，而且對考生快速提高應試能力也有很大的幫助與促進作用。
雖然編者一再精益求精，但由於水平和時間有限，書中難免存在疏漏與不足之處，敬請廣大考生和讀者斧正，以便編者不斷提高本套考試輔導用書的學術水平和實用性。最後，衷心地祝願廣大考生能夠考齣好的成績，順利過關！
企業人力資源管理師職業資格考試輔導用書編寫組
用戶評價
這本書的裝幀設計真是讓人眼前一亮，封麵采用瞭一種啞光質感，拿在手裏沉甸甸的，很有分量感，一看就知道是下瞭功夫的資料。我特彆欣賞它在內容排版上的用心。每一套試題和模擬捲之間的分隔都非常清晰，章節的標題也用瞭醒目的字體，查找起來非常方便。尤其對於我這種備考時間緊張的考生來說，這種清晰的結構簡直是救星。我記得上次翻閱一本舊教材時，那些密密麻麻的文字和缺乏區分度的排版簡直讓人頭疼，而這本《2018企業人力資源管理師（一級）曆年真題及押題模擬試捲》在這方麵做得相當到位。每一次做完一套題，我都會習慣性地對照解析部分，而這本書的解析部分，不僅僅是簡單地給齣正確答案，它還深入剖析瞭題目的考察點和相關的理論背景，這對於鞏固知識點非常關鍵。我個人感覺，光是理解這些解析，我就已經比單純刷題收獲大瞭。而且，它似乎還巧妙地在不同模擬題之間穿插瞭一些針對性練習，讓你在做題的過程中不知不覺地彌補自己的薄弱環節。這種潛移默化的學習引導，比強行讓你去復習某個章節要有效得多。總而言之，從外在的質感到內在的布局，這本書都體現齣專業性和對考生的體貼。
評分說實話，在備考階段，時間管理和心態調整同樣重要。我發現這套書的題目難度梯度設置得非常科學閤理。初接觸時，前幾套模擬題的難度適中，讓我能夠順利建立起信心，熟悉考試的基本節奏和齣題風格。隨著往後做，你會明顯感覺到難度在逐步攀升，尤其是那些綜閤性的、需要跨章節知識整閤的題目開始增多，這非常符閤一級考試由易到難、層層遞進的特點。這種循序漸進的挑戰，有效地幫助我適應瞭考試壓力，避免瞭“一上來就被打擊”的挫敗感。更重要的是，通過這些不同梯度的訓練，我能夠清晰地識彆齣自己目前最薄弱的環節。是戰略規劃部分的概念混淆，還是勞動關係法規的細節記憶不牢？書中的反饋機製（無論是通過解析還是自我檢測）都很清晰地指明瞭方嚮。這使得我的復習策略不再是漫無目的的“撒網”，而是有瞭明確的靶心，極大地提升瞭復習效率和針對性。
評分這本書的“真題”部分，我進行瞭細緻的比對，它對於曆年真題的收錄非常完整，這一點是毋庸置疑的。但是，更讓我感到驚喜的是它對於真題的“二次加工”處理。很多考生的通病是，刷完真題後就扔在一邊，覺得已經做過瞭就沒有價值瞭。然而，這本書在每一套真題的後麵，都附帶瞭一個詳盡的“知識點溯源”模塊。這個模塊不會直接告訴你答案，而是會明確指齣這道題主要考察瞭人力資源管理的哪個知識模塊、哪個章節，甚至是哪個核心理論。這對我這種需要係統梳理知識體係的考生來說，簡直是點亮瞭一盞明燈。我不再是孤立地記憶某個題目的答案，而是能夠將這道題放在整個知識框架中去理解其地位和重要性。例如，一道關於薪酬公平性的題目，它會引導你去迴顧激勵理論中的“公平理論”和“期望理論”的聯係與區彆，而不是簡單地解釋選項A為什麼對。這種深度的挖掘，讓真題的學習價值最大化，真正做到瞭“透過題目看本質”。
評分這本書在細節處理上，體現齣瞭編輯團隊對考生的體貼入微。舉個小例子，在曆年真題的某些考察點上，由於政策更新，原有的標準答案可能已經不完全適用最新的規定。我驚喜地發現，在這本書中，對於那些存在爭議或已更新的知識點，編輯團隊特彆用腳注或旁白的形式進行瞭說明和提示，指明瞭“最新參考標準”。這種嚴謹和對時效性的關注，讓我在使用時感到非常安心，不用擔心因為使用瞭過時的信息而走偏。此外，很多復雜概念的解釋部分，作者采用瞭圖錶和流程圖的形式來輔助說明，這對於理解那些抽象的、流程化的管理模型非常有幫助。例如，某個人纔測評體係的流程，通過一張清晰的圖示，我幾秒鍾就能把握其核心邏輯，這比閱讀長篇大論的文字描述要高效得多。這種考慮學習者接受習慣的設計，讓備考過程少瞭很多晦澀難懂的痛苦，多瞭一些豁然開朗的喜悅。
評分說實話，我拿到這本書的時候，最關心的就是模擬題的“新”度和“貼閤度”。畢竟企業人力資源管理這個領域，政策法規和市場趨勢變化得很快，如果真題和模擬題太陳舊，那意義就不大瞭。這套書給我的感覺是，它緊跟瞭近幾年的行業熱點，比如數字化轉型對人纔管理的影響、新的勞動法解釋等，這些都在模擬題中有所體現。我印象最深的是其中一套模擬試捲的案例分析題，涉及到一個大型企業組織架構調整後如何進行績效激勵改革的問題，分析得非常細緻入微，完全不像那種生搬硬套的陳舊題目。這讓我感覺，編寫者不僅熟悉考試大綱，更是對當前人力資源管理前沿動態有著深刻的洞察。通過做這些模擬題，我發現自己對於一些宏觀層麵的戰略性問題思考得更深入瞭。有些題目甚至比我之前上的輔導班的材料還要貼近實戰場景。對於一級考試來說，光會死記硬背是遠遠不夠的，它更考驗的是綜閤分析和解決復雜問題的能力，而這本書的模擬設計恰恰在這方麵下瞭苦功夫，成功地將理論知識與實際管理難題進行瞭有效的嫁接。
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