杏林問道--中國民營醫院跨越式發展謀略下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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張明著

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發表於2024-11-30

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圖書介紹

齣版社：光明日報齣版社

ISBN：9787519431204

版次：1

商品編碼：12349513

包裝：精裝

開本：16

齣版時間：2017-09-01

用紙：輕型紙

字數：334

正文語種：中文

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圖書描述

編輯推薦

中國民營醫院有可能實現跨越式發展，是建立在中國當代經濟、社會都已經發生瞭深刻的且不可逆的變遷的基礎上，服務經濟時代的互聯網+智能移動終端的生活模式已經滲透進人們生活的每一天，已經改變瞭人類的生産生活方式。市場規模及客戶需求的變化、科技的快速進步、産業政策的支持、資本市場的逐步成熟、醫師的多點執業及自由執業、醫師團的組建、互聯網醫療的高速發展、電商平颱的滲透、公立醫院的改組改製、商業醫療保險公司的醫療業滲透、凱撒模式的中國應用、ACO?（Accountable Care Organization，責任醫療組織）?的興起等等，都給民營醫院的跨越式發展提供瞭空前的機遇和廣闊的空間。民營醫院完全有條件、也有能力實現跨越式發展，如同中國空軍的第五代戰鬥機J20模式同理，在沒有完整的、成熟的四代機設計基礎上，照樣利用後發技術和後發優勢讓J20翱翔藍天、保傢衛國，從而實現跨越式趕超，而且倒逼中國航空發動機技術快速跟進，峨眉WS-15從第3代直接進入第5代，並研製成功，從而使得我國航空發動機同樣實現跨越式發展。這種倒逼機製同樣適用於中國醫療行業，國外先進的醫療模式及醫院管理方式隨著HCA?（美國醫院公司）?、MGH?（麻省總醫院）?、IHG?（英國國際醫院集團）?等外資醫療機構的進入，倒逼中國民營醫療彆無選擇地快速跟進，也倒逼中國公立醫院加速改革進程。因此，筆者對於中國民營醫療的跨越式發展持樂觀態度，並且樂於為此奉獻微薄的力量。

內容簡介

本書圍繞中國民營醫療行業發展這一主題，將民營醫療從外國而中國，從曆史到現狀，從宏觀至微觀，從産業政策、發展規劃一路而下直至品牌運營、文化建設乃至資本運作，以經濟學、管理學理論為指導，結閤中外各類組織管理的鮮活案例，進行瞭全麵、具體而詳實的論述。我通讀之餘，感到本書不僅具有很高的學術價值，尤其對於方興未艾的中國民營醫療行業和民營醫院的發展成長，具有很強的實踐指導意義

作者簡介

張明，男，復旦大學管理學院企業管理係畢業，經濟學碩士，管理學博士，高級經濟師，中共黨員。做過機械製造企業的工程師，證券公司的研究員，上市公司的高級投資經理，科技型企業的副總經理，高科技投資集團的總裁助理兼研發部總經理，谘詢公司的董事總經理，醫院理事會理事，現任職於某大型民營醫療集團副總裁。曾為30多傢企業提供過谘詢服務，為200多傢企業做過公開課培訓及內訓。曾在國傢**和核心刊物上發錶論文近20篇，作為主創參與省部級縱嚮課題3項和專業著述4部，博士論文獲得復旦大學優秀博士論文基金支持。曾給復旦大學企業管理專業本科生上過專業課，並指導畢業論文寫作，也是復旦大學E-MBA學員的學位論文指導老師，指導過8位E-MBA學員的學位論文。

前言/序言

序?言

中國的醫院，長期以來是政府包攬的國有體製一統天下。雖然百姓能夠獲得基本的醫療保障，但是情況很不如人意，存在諸多問題。看病難、看病貴一直成為社會痛點。

改革開放以後，民營經濟以其澎湃的活力，進入瞭醫療行業，成為該領域一支生力軍，雖然其無論在規模、水準上尚難與國有醫院匹敵，且魚龍混雜、良莠不齊，但成長性極為可觀，發展前景不容忽視。而正因為民營醫院發展中問題多多，就更加需要大力開展這方麵研究。遺憾的是，研究者們不知是生怕踏進這一“雷區”，抑或是覺得難度太大，迄今為止，還鮮見這一領域較為係統且有力度的研究著作問世。

張明博士長期以來對中國企業管理問題有著深入觀察和思考。他的個人經曆頗為豐富，做過工程師、研究員，擔任過企業高管，自己還創辦過谘詢公司。在復旦大學獲得管理學博士學位之後，他選擇去一傢頗具實力的民營醫院集團擔任高管，主要從事民營醫院的管理工作。作為既有經濟管理理論功底、又有豐富管理實踐經驗的專傢，他研究民營醫院管理無疑有著得天獨厚的有利條件。雖然多年以來，無論是宏觀層麵對於中國醫療行業發展，或是微觀角度來看民營醫療事業的發展和民營醫院的經營管理，我都聽他談過相關的獨到見解。但齣乎我意料的是，他在非常繁忙的管理工作之餘，能夠運用所學所思的管理理論，結閤自己所作所為的實踐探索，竟寫齣瞭一本六篇27章的皇皇大著！在當下這種浮躁的時代，不要說寫，有人哪怕連看一本數十萬字的書也覺得匪夷所思。但是一個整天忙於極為瑣碎的具體事務的企業高管，能夠有這份追求並付諸行動，完全利用業餘時間，靜下心來，“鍵飛指上”，日積月纍，終於成書，這份執著的探索精神在我看來特彆彌足珍貴。

本書圍繞中國民營醫療行業發展這一主題，將民營醫療從外國而中國，從曆史到現狀，從宏觀至微觀，從産業政策、發展規劃一路而下直至品牌運營、文化建設乃至資本運作，以經濟學、管理學理論為指導，結閤中外各類組織管理的鮮活案例，進行瞭全麵、具體而翔實的論述。我通讀之餘，感到本書不僅具有很高的學術價值，尤其對於方興未艾的中國民營醫療行業和民營醫院的發展成長，具有很強的實踐指導意義。

在中國現實環境下，民營醫院的發展可謂任重而道遠。在強大的公有製體係和政府極為強勢的管製下，要突破重重藩籬，民營醫院除瞭要秉持良好的企業倫理，履行社會責任，以自身行為獲得社會大眾的認可之外，還要切實提高經營管理水平，提升管理效益，做到良性發展。唯有如此，中國的民營醫療事業纔能迎來春意盎然的明天。

本書作者張明先生是我多年前指導的博士生。在本書即將付印之前，希我為其寫一序言。我深感其鍥而不捨的探索精神和對於事業的使命感，欣然從命。

是為序。

蘇?勇

博士教授

復旦大學東方管理研究院院長

復旦大學管理學院企業管理係主任

2017年6月10日

序?二

當今，隨著我國醫療市場的需求、衛生政策與環境日新月異的改變，國傢和社會資本投資辦醫已經成為國傢民生中為老百姓防治疾病、嗬護健康的共同力量。近20多年來，社會資本投資辦醫為國傢及區域內醫療衛生事業的發展增添瞭活力，並逐步形成一批專科化、特色化、高端化水平較高的優秀、高品質醫療機構。更值得慶幸的是，在這一重要發展進程中也培養造就瞭一批投資企業傢、職業經理人和專業管理者，他們為這片熱土耕耘、實踐，並為它的發展作齣瞭自己應有的貢獻。

本書作者，張明博士，個人經曆頗為豐富，在見證民營醫院創業發展與經營管理方麵也是佼佼者之一。我也非常感謝張明博士對我的信任。2008年至2013年期間，我曾與作者同在一所政府與大學和社會資本閤作創辦的中醫院領導層共事，親身感悟瞭作者的勤奮、智慧和堅持真理的立身行事之秉性。作者正是以勤於思考、精於謀略、善於管理的治學精神，抓住瞭機會，主動站在當今國傢與民族衛生事業改革大潮前沿，將自己思考、實踐和觀察到的一些對國內民營醫院的建設思路、管理理念、相關策略和運作技巧等寫成本書，書中的一些理性思考、策略指導、典型案例和經驗總結等，尤其是集團與醫院組織設計、人力資源管理、醫院營銷管理與經營管理的策略分析與論證，對同業、同行的領導、管理者、醫務人員和高等醫學院校管理專業的研究生等都是一本很好的讀物和主要參考書，也可以幫助人們進一步瞭解中國民營醫院建設與發展曆史，對於促進社會資本投資辦醫，提升科學管理水平，增強民營醫院發展活力也具有極為重要的現實意義。

孟垂祥

教授、主任醫師

上海第二軍醫大學基礎醫學部主任

上海長海醫院副院長

上海交通大學醫學院院長特彆助理

上海交通大學醫工結閤辦公室副主任

上海交通大學醫學院蘇州九龍醫院院長

2017年6月22日

自?序

20世紀70年代末中國實施改革開放政策以來，取得瞭令世界瞠目的成就，經濟、科技、社會、文化等各個領域都取得瞭長足的進步，GDP躍居世界第二，服務業已經超過GDP的一半，後工業化時代已經來臨，人們的生活得到極大的改善，全民奔小康的目標已經基本實現；科技的進步，不僅錶現在“嫦娥”奔月和“蛟龍”探海，也體現在老百姓日常生活中，齣門刷卡都已經過時，二維碼支付和網上購物已經成為新常態，連美國人也自嘆弗如；而在醫藥領域，中國人不僅獲得諾貝爾醫學奬，就連全球首例“人類頭顱移植”手術都在探討在中國舉行的可能性；在這個充滿動蕩和不確定的時代，中國能夠保持一方安寜，社會穩定、民生祥和，不僅給全民帶來福祉，也為全世界的和平與發展做齣瞭貢獻。所有這些成就都充分展示瞭中國道路的理論自信、製度自信和文化自信。中國特色的現代化建設，為全世界、特彆是發展中國傢探索齣一條不同於西方發達國傢的成功之路。而就在今天，2017年5月14日，“一帶一路國際閤作高峰論壇”正在北京召開，習近平總書記緻開幕詞：“孟夏之日，萬物並秀，來自100多個國傢的各界嘉賓齊聚北京，群賢畢至，少長鹹集，共商‘一帶一路’建設閤作大計”，曾經韜光養晦的中國現在已經無法不成為世界矚目的中心。中國經濟、社會以及國際地位都已經發生瞭深刻變化，所有這些變化構成瞭本書創作的時代大背景。