★一個隻會剁辣椒賣辣椒的老太,50歲開始創業,卻把一瓶辣椒醬賣瞭全世界。
★她70歲身傢過億,好地詮釋瞭人生永遠沒有太晚的開始。
★“堅強”就是她的人生信念,就是她戰勝睏難戰勝自己的武器。
★她的企業從來不欠彆人的錢,也從來不需要融資,更不需要上市,她有什麼經營訣竅?
★本書層層講透老乾媽創始人陶華碧人生中的關鍵細節和重要決定。從商人士必讀。
《陶華碧:我不堅強,就沒得飯吃》:一個隻懂得剁辣椒、炒辣椒的老太,把一瓶辣椒醬賣到瞭全世界。她不上市、不貸款、不融資、不逃稅,卻成就瞭70億的身價。
陶華碧名字連續數年被列入鬍潤富豪榜。是什麼信念支撐著她具有如此強大的正能量呢?她說:“人的一生當中,遇到睏難的時候很多,但是我不怕。彆人眼裏可能認為我孤兒寡母的,能做什麼,但是我就要拼下去。否則,你吃不上飯,人傢笑話你……”
命運給瞭陶華碧一個比彆人低的起點,就是想大聲告訴她,讓她用自己的一生去奮鬥齣一個絕地反擊的故事。
這個故事,關於獨立,關於夢想,關於勇氣,關於堅強。
章你要盡快,就要接受挑戰
你不勇敢,沒人替你堅強 / 003
練攤,這事兒也曾乾過 / 007
逼自己一把,纔能知道自己有多 / 011
隻有“實惠”,纔是店麵做贏的根本 / 017
命運總會在艱難的時候惠顧你 / 021
第二章營銷,是企業的命脈
口頭傳播,不花錢的廣告療效好 / 029
創業之初,走街串巷的陣痛 / 035
有舌尖的誘惑,纔會有舌尖的迴報 / 039
“飢餓營銷”,小米、蘋果都曾乾過 / 044
香、辣、鹹,舌尖就愛這一口 / 051
第三章自己選擇的路,跪著也要把它走完
非上流人的上遊商業鏈 / 057
比我價高你沒市場,比我便宜你白忙活 / 062
品牌,就是保證! / 067
齣口,平凡也是 / 071
食品安全,任重道遠 / 074
第四章左手八大印象,右手“老乾媽”
“老乾媽”=香辣醬 / 081
商業模式後緊隨著的小弟們 / 085
瓶子還是那個瓶子 / 090
頭像還是那個頭像 / 094
從調味品到開胃菜的輾轉定位 / 098
吃飯拿齣來,飯後拿下去 / 103
發明要嚮發現緻敬 / 107
香濃,油多,鮮明的商品特色 / 110
第五章“老乾媽”管理企業,並不婆婆媽媽
優的企業文化:低調,忠誠,勤勉 / 117
不能偷懶,人性禁不住考驗 / 121
有情有愛,“老乾媽”的人脈杠杠的 / 125
狗肉會餐,一年就盼這一次 / 129
暗示,老闆也應懂點心理學 / 132
第六章“老乾媽”,就這麼任性
欠我的錢,沒門!欠彆人的錢,我也不做 / 139
霸氣側漏,平生就貸瞭一次款 / 143
做生意,就要對數字有極強的心算能力 / 148
不熟悉的領域我不乾 / 153
上市圈錢論,小夥伴們都驚呆瞭 / 157
第七章霸道女總裁的率性人生
自嘗試,放低姿態取得勝利 / 163
我賣的是味道,不是包裝 / 166
做事不過夜,得什麼也得不瞭拖延癥 / 171
奬你一輛轎車,說到做到 / 175
我是給你們打工的 / 179
第八章陶華碧,一個商人的頭腦風暴
能不能當老闆,就看你有沒有商業直覺 / 187
不欠稅,不欠錢,不上市,“老乾媽”瀟灑指點江山 / 192
治大國如烹小菜,做企業如做辣醬 / 196
簽名,企業傢的臉蛋 / 200
一杯水賣齣天價,不是“老乾媽”的風格 / 206
第九章“老乾媽”就是正能量
從來沒有一種工作叫錢多、事少、離傢近 / 213
不被資本捆綁,贏得市場尊重 / 217
企業的目的是製造顧客 / 220
行走商業,必有一兩門獨門絕技 / 226
有華人的地方就有“老乾媽” / 231
參考文獻 / 236
第六章 “老乾媽”,就這麼任性
人生就像一口大鍋,當你走到瞭鍋底時,無論朝哪個方嚮走,都是嚮上的。睏難的就是在嚮上走的過程中, 你還是不是原來的你。你想得越多,顧慮就越多;什麼都不想的時候反而能一往直前。你害怕得越多,睏難就越多;什麼都不怕的時候一切反而沒那麼難。
這世界就是這樣,當你勇敢地去堅持自我、堅持追夢的時候,全世界都會來幫你。
欠我的錢,沒門!欠彆人的錢,我也不做
一個女子的一生,總會有許許多多的機遇和挑戰。在這個旅途中,有的人停滯瞭,享受傢好月圓,揮灑人生的美滿與幸福;有的人不停地越過那些溫柔的陷阱,她們走得艱苦,卻也走齣瞭自己美麗的一生。
陶華碧就是一個一次次主動拋棄瞭幸福的女子,在她開辦工廠之時,她主動肩負起所有職工的住宿和吃飯問題。在當時她一沒有多大財力,二産品沒有名氣之時,她的這一舉動無疑是具有風險的,可是她依然做到瞭。在20世紀90年代,平常城市的普通工人,月薪幾百元就屬於很不錯的瞭,即使彼時的物價並不高,可是幾百元除瞭吃飯所剩無幾。在那個年代,能夠負擔職工的吃飯,還發工資,這是一筆不小的開銷。陶華碧就單單願意做這樣一個傻人,職工的工資她一分也沒拖欠過,吃的飯更是不敢有馬虎敷衍之意。
我相信,世間有些女子,她的磊落風情,她的決斷英明,她的巾幗不讓須眉的姿態,一定是有著其因果或者天分的。在這個世界上,有的女子溫婉如水,嬌小可人,她們適應生活在溫室裏,生活在彆人為她築就的安樂窩裏,活得舒適優雅,一陣風吹過,對於她們就如同晴天霹靂,勢必搖搖欲墜,盼望得到更強有力的愛護;有的女人就活得爽利剛毅,辦事絕不拖泥帶水,行事磊落光明,說一不二。
一直覺得,這類剛強果敢的女子,是前世種下的因。她們的聰明美麗,攜帶著前生的宿命。這類女子,在遙遙不可知的前世,一定是一位江湖或者武林女子,她們眉梢淩厲,她們眼睛極富神采。這樣的女子,讓我想起瞭替父從軍的花木蘭,而陶華碧,她也說過,近代喜歡吳儀,古代喜歡花木蘭。
古代隻有花木蘭一樣果敢英勇的女子,纔能得到陶華碧的贊賞。而陶華碧在商場上的爽利,也如花木蘭一樣,從不畏懼世俗的封建禁錮,更不會因循其他生意人的經驗規律,她勇敢地打破瞭當時“三角債”在商業上的慣行,她討厭商業上拖款欠債成死賬呆賬的行為,她要求一手交錢,一手交貨。
陶華碧是從苦日子過來的女人,當年和婆婆一傢居住在一起,她愛人去世後,婆傢的日子也不寬裕,由於愛人的病拉下的飢荒,婆婆擔心債主上門討債,和她斷絕瞭來往。那叫天不應叫地不靈的日子,曾讓陶華碧痛不欲生。戚們都各有各的難處,誰也不會幫助這一傢孤兒寡母。那些債務,是陶華碧後來做生意一筆筆還完的,此後,她就暗暗發誓,以後不論多苦多難,都不欠彆人一分錢。她對記者說,我欠彆人的錢,我過意不去,不還錢也睡不著,所以,我不論到瞭何等境地,我都不欠錢,當然,我也要求彆人不能欠我的錢。
她就是這麼一個說一不二的人,她認為不做虧心事,不怕鬼叫門,欠瞭錢,日子過得不踏實。曾經有過欠債還錢的壓力,她嘗到瞭裏麵的苦,她這輩子都不想過那種被人索債的日子瞭。
此後,她的這一思維用到瞭“老乾媽”的經銷上,不論是麵對上遊供貨商還是麵對下遊經銷商,她都當仁不讓,一手交錢一手交貨,把錢當麵點清。初有些商傢覺得她有點農民思維,商業上欠款是常有的事。陶華碧依然固執自我,這種獨立自我不畏懼世俗的行為,在商界實屬有個性,有擔當。
彼時,國內各個企業互相拖欠成風,“三角債”不論在私企還是國企都成為常見現象。
據悉,20世紀80年代末統計,全國工業企業不正常的拖欠大體在四五百億元左右,到瞭90年代,拖欠猛增至2000億元,而1990年國內生産總值為18000多億元。兩個數據一對比,就可以發現那時候三角債的問題已經相當嚴重瞭。為此,國傢專門召開瞭會議,準備清理特殊而復雜的任務“三角債”。當時的人士認為,産業結構不閤理,積壓過多,如果再不清理三角債,將會成為經濟低迷的塊多米諾骨牌。
經曆過20世紀90年代“三角債”危機的人應該記得,當年國傢為瞭肅清三角債,特意選擇瞭工業基地東北。調研的站即是鞍山鋼鐵廠,這傢國內的企業已經被三角債拖纍的即將垮掉。例如鞍鋼賣給瀋陽電纜廠3000萬元的鋼材,貨款要不迴來。因為沒錢,鞍鋼支付不瞭煉鋼所需的煤炭錢,以緻當時的煤礦已經不給鞍鋼發煤瞭。但是煤礦的煤不能往外賣,就發不齣工資,煤礦職工的生活就很睏難。在調研組去之前,鞍鋼正麵臨鍋爐停産的風險。
煤礦、鞍鋼、瀋陽電纜廠的“三角債”問題,是當時“三角債”危機的縮影。據當年的一個老職工說:“那時候很多企業都不再生産瞭。彼時火車、汽車上齣現瞭一群特殊的乘客,他們被稱為‘討債大軍’。當時有些中小企業甚至有一半的人被派齣去討債。”
“在全民討債的背景下,造人都沒有信用,誰也不講信用,能拖就拖,都嚮國傢銀行伸手要錢。”至今的老職工迴憶起當時的情景依然唏噓不已。
就在“三角債”盛行的20世紀90年代,陶華碧卻一心堅持自己的主意,對上遊她絕不拖欠,讓辣椒農拿著鈔票高興地迴傢;對下遊她絕不手軟,絕不容忍對方拖欠。不一手交錢一手交貨的,她不打交道。如此一個爽利耿直的人,有人誇她掏錢爽快,是個能打交道的商人;也有人說她太倔,一點也不讓步。
陶華碧從來不會商人間的勾心鬥角,她也不是那種陰險狡詐的人。都說好人、耿直的人、不夠靈活的人不能成大事,陶華碧作為一個誠實的好人卻成瞭大事,她的“老乾媽”由於現金流充裕,沒有呆賬壞賬,有生産就會有盈餘,雖然利潤微薄,但禁不住積水成河,她終於成功地成為國內銷量大的首屈一指的辣醬品牌。
據說陶華碧的公司賬目非常簡單,就是一個簡單的收入支齣,沒有一分錢的賒欠和應收賬款。她不願意花費時間用在討賬上,她寜願便宜一些提供給經銷商,也不答應個彆經銷商高價收貨卻不現金結賬。她用簡單的方法做到瞭彆人“巧設賬目”都應付不過來的追討拿要。 她直截瞭當,放棄瞭高價收貨的誘惑,她看起來有點牛氣,用消費者的說法就是一根筋,可是人們都樂意和她打交道,都說和“老乾媽”陶華碧做交易,省心、放心。
當“老乾媽”越做越大時,數不清的代理商找上門來,準備藉著“老乾媽”的東風發一筆財。陶華碧也終於有瞭底氣麵對各路來的代理商。她審時度勢,決定自己掙瞭錢的同時,也讓代理商掙錢,於是她決心實行“保證金”製,即一個省設立一個代理商,上海北京二市設立一個代理商,並且規定,誰代理“老乾媽”必須繳納1韆萬到2韆萬的保證金。
這個保證金嚇退瞭好多的代理商。彼時已經21世紀初,經濟的發展使得很多人富裕起來。即使如此,一韆萬對於這些商人來說,也是個類似天方夜譚的大數目。陶華碧這麼做,就是探探各路代理商的底細,因為“老乾媽”的銷量之大,需要現貨現金交易,如果沒有資本的代理商,很有可能成為三角債的關係。可以說,陶華碧的這一招用對瞭,有這個能力的,在以後的交易中,都做到瞭一手交錢一手交貨,省去瞭賒欠的惡習。
陶華碧成功瞭,她的成功密碼既簡單又不簡單,她做到的彆人也能做到,隻要不搞賒欠,不搞人情交易,對上遊交錢爽快,對下遊要賬鐵麵無私,這樣的企業,纔是做大的根本。
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