发表于2024-11-25
著名未来学家彼得·伊利亚德说:“今天我们如果不生活在未来,那么未来我们将生活在过去。” 趋势专家丹尼尔?平克在书中所提出的6大全新思维能力,正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内,优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中,著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念进行了大幅报道。著名管理学大师汤姆·彼得斯赞誉作者是新时代的“哥白尼”、美国脱口秀女王奥普拉·温弗瑞甚至购买了4500册《全新思维》,送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。
丹尼尔?平克以前瞻性的探索和思考我们走在了时代的前沿,他是21世纪商业思潮的拓荒者,是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书:《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》The Adventures of Johnny Bunko To Sell is Human。他还他加盟了全球排名首位的演讲经纪公司华盛顿演讲局,与美国前国务卿鲍威尔成为同事。2009年,平克在TED大会的演讲:人类动机的奥秘,已成为TED 20大观看很多的演讲之一,开启了企业人力资源管理领域的新篇章。
《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式,它已经上市即横扫美国《商业周刊》《华尔街日报》《华盛顿邮报》畅销书榜,并长踞《纽约时报》畅销书榜单,丹尼尔?平克再次以他的理念震撼了这个世界。
著名管理学大师汤姆·彼得斯、美国脱口秀女王奥普拉·温弗瑞、葵杜 YBC中国青年创业国际计划创业学院院长、畅销书《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼、《快公司》创始人艾伦·韦伯 、《新周刊》《哈佛商业评论》《迈阿密先驱报》重磅推荐。
著名未来学家彼得?伊利亚德说:“今天我们如果不生活在未来,那么未来我们将生活在过去。” 趋势专家丹尼尔?平克在书中所提出的6大全新思维能力,正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内,优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中,著名期刊、网站《互联网周刊》《新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念进行了大幅报道。著名管理学大师汤姆?彼得斯赞誉作者是新时代的“哥白尼”、美国脱口秀女王奥普拉?;温弗瑞甚至购买了4500册《全新思维》,送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。
丹尼尔?平克以前瞻性的探索和思考我们走在了时代的前沿,他是21世纪商业思潮的拓荒者,是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书:《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》The Adventures of Johnny Bunko To Sell is Human。他还他加盟了全球的演讲经纪公司华盛顿演讲局,与美国前国务卿鲍威尔成为同事。2009年,平克在TED大会的演讲:人类动机的奥秘,已成为TED 20大观看很多的演讲之一,开启了企业人力资源管理领域的新篇章。
《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式,它已经上市即横扫美国《商业周刊》《华尔街日报》《华盛顿邮报》畅销书榜,并长踞《纽约时报》畅销书榜单,丹尼尔?平克再次以他的理念震撼了这个世界。
著名管理学大师汤姆?彼得斯、美国脱口秀女王奥普拉?温弗瑞、葵杜 YBC青年创业国际计划创业学院院长、畅销书《世界是平的》作者托马斯?弗里德曼、《快公司》创始人艾伦?韦伯 、《新周刊》《哈佛商业评论》《迈阿密先驱报》重磅推荐。
海报:
著名未来学家、趋势专家丹尼尔?平克畅销8年的《全新思维》再度登陆,全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他开创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。
《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆,未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说,是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的后,都附有一个工具箱,详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导,对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说,都是不可或缺的行动指南。
平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明,我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说:以前,左脑思维是司机,而右脑思维是乘客。现在,右脑思维突然抢走了方向盘,加大油门向前奔驰,并决定我们要去哪里,以及怎样到达目的地。而你,够全新思维吗?你要做这个时代的过客,还是主宰者?
(美)丹尼尔?平克(Daniel H. Pink),著名未来学家、超级畅销书作家、趋势专家,TED大会特邀演讲嘉宾,全球50位影响力的商业思想家之一。
全球的演讲经纪公司华盛顿演讲局演讲家,与该公司签约的名人还有美国前总统里根、英国前首相撒切尔夫人、美国前国务卿鲍威尔、美联储前主席格林斯潘。
曾任美国前副总统阿尔?戈尔的首席演讲撰稿人,美国前劳工部部长罗伯特?赖克的得力助手。
世界知名杂志《连线》特约编辑,《纽约时报》《哈佛商业评论》《快速公司》等的长期撰稿人,也是全球著名媒体CNN、CNBC、ABC、NPR的商业趋势分析专家。
美国西北大学文学学士,耶鲁大学法学博士,蜚誉全球的美国大学优等生荣誉学会会员,杜鲁门学者奖获得者。
★中文版序 你够全新思维吗
★引言未来,属于那些拥有全新思维的人
★一部分为什么要拥有全新思维
★第1章概念时代,右脑思维的崛起
全新思维洞察:左脑思维是司机,而右脑思维是乘客。现在,右脑思维突然抢走了方向盘,并决定我们要去哪里,以及怎样到达目的地。
★第2章 右脑思维的3大推动力
全新思维洞察:左脑思维让生活更加美好,但未必让我们更加快乐。“软件已成为头脑的铲车”,只有具备电脑无法企及的能力,才能在未来占据领先地位。
★第3章高概念与高感性,知识不再是力量
全新思维洞察:拥有高智商,不如拥有高情商。高概念和高感性能力,正从生活的边缘走向生活的中心。生活的意义,是一种新的财富。
★第二部分全新思维的6大能力
★第4章 设计感:人人都是创意大师
全新思维洞察:设计,是每个人每天都会做的活动。优秀的设计能够改变世界,而“设计师就是改变的缔造者”。我们无须了解他们,只需将自己打造成设计师。
★第5章 故事力:做生活的策划者
全新思维洞察:每个人都有自己的故事,人人都是个人生活的策划者。一定要倾听别人的故事,让人生存下去的不是食物,而是故事。
★第6章:交响力:发现系统与整合之美
全新思维洞察:“发明第一个车轮的人是个白痴,而发明其他三个车轮的人却是一位天才。”不要“只见树木,不见森林”,所有成功的企业家都擅长系统思维。
★第7章共情力:与他人产生共鸣
全新思维洞察:我们是在和人打交道,而不是和物品。共情不是同情,不是惋惜别人的不幸,是和他人产生共鸣。
★第8章 娱乐感:拥有快乐的竞争力
全新思维洞察:快乐和游戏不仅仅是快乐和游戏,笑声也不只是笑声。娱乐的对立面不是工作,而是沮丧。娱乐感,已成为工作、企业和个人幸福的关键。
★第9章:意义感:探寻人生的终极幸福
全新思维洞察:我们生来就是要探寻人生意义,而不是来享乐的。理想的生活并不是在惊恐中寻找奶酪,而是走完这段路程,发现人生的真谛。
★结语:全新思维,决胜未来/249
★译者后记/253
第5章 故事力:做生活的策划者
故事的影响力
厄休拉? 勒奎恩 美国著名女作家
故事,从“纺线姑娘”到《战争与和平》,是人类所创造的理解事物的基本手段之一。存在没有汽车的社会,但是却不存在不讲故事的社会。
很久以前,在一个遥远的地方住着一位英雄,他一生显赫,生活幸福,所有人都很尊敬他。有一天来了三个外地人,他们开始指出英雄的种种缺点,并告诉他说他不应该再待在这里。虽然英雄也做了顽强的抵抗,但却无济于事。他被驱逐出去,被迫来到一个新的世界。在这个新的世界里,他漂泊无依、孤苦伶仃,茫然不知所措。但是,在流放的过程中他得到了几个好心人的帮助,发生了彻底的转变并发誓一定要回归故土。后,他的确回去了,并受到热烈欢迎。虽然他几乎已经认不出那个地方,但是他依然明白:这就是家。
这个故事听着熟悉吗?应该熟悉吧。这是根据约瑟夫· 坎贝尔(Joseph Campbell)①所说的“英雄的旅程”改编的。坎贝尔在1949 年出版的《千面英雄》(Hero with a Thousand Faces )一书中说到,任何时代和任何文化里的所有神话故事,其基本要素都是一样的,而且主要故事情节也是一样的。所以,他认为世界上没有什么新故事,人们只是在复述同样的故事。自从人类早期时代以来,一个非常重要的故事就是“英雄的旅程”,这个故事也是所有故事的蓝本。“英雄的旅程”包括三个主要部分:启程、发迹和回归。
起初,故事的主人公听到了某个呼唤,可是刚开始他并没有理会,但后来他还是步入了一个全新的世界。在发迹阶段,他面临着严峻的挑战,感觉自己就像面对着一个无底深渊。但是在发展过程中,他一直都得到前辈的帮助,这些帮助对他而言就是一个神圣的礼物。从此,他也改变了自己,成为一个全新的人。后来,他归来了,成为两个世界的主宰,并决心要同时改善这两个世界。
坎贝尔会说,荷马的《奥德赛》、佛陀的故事、亚瑟王传奇故事、卡萨加维亚传说、《哈克贝利· 费恩历险记》、《星球大战》和《黑客帝国》等像其他所有史诗一样,都是以这样的故事结构为基础的。
但是,“英雄的旅程”还表明了另外一点,也许你并没有注意到,其实我也是不久前才刚刚意识到的。“英雄的旅程”也影射了本书所隐含的一个故事。故事以一名左脑思维能力超群的知识工作者开篇,她面临着一场由物质财富的极大充裕、亚洲的崛起和自动化带来的转型危机,而她一定要对此作出回应,寻找新型的工作和生活方式。起初,她并没有作出任何反应(反对外包业务、拒绝改变),但是最终迈步走向了概念时代。在掌握右脑能力方面,她面临着各种挑战和困难。但她坚持不懈,并最终掌握了这些能力,在两个世界里都游刃有余,拥有了全新思维。
当然,我并不是说本书具有某些神秘色彩,事实上,我是想说:“英雄旅程”的故事结构隐藏在各个地方,无所不在。我们总是倾向于用常见的讲故事的形式来看待和解释这个世界。这一倾向根深蒂固,以致我们往往不会留意到它,甚至在自己写下这些文字的时候也察觉不到。然而在概念时代,我们必须要清醒地认识到故事的影响力。
不要只做会讲故事的人,还要做会讲故事的管理者
人类的大脑总是倾向于把各种经历编成故事,而打动观众的关键,不是抵制这种冲动,而是接受它。
罗伯特?麦基(Robert McKee )是好莱坞最具影响力的人物之一,但是也许你从未在银幕上看到过他的面孔,也从未在片尾的工作人员名单里看到过他的名字。但在过去的15 年里,美洲和欧洲举办的各种为期三天的研讨班都有他的身影,教导那些有志成为编剧的人如何创作引人入胜的剧本。大约有40 000 人每人花600 美元参加了他的培训课程。他的学生们曾先后26 次获得奥斯卡奖。任何想要成为编剧的人,都可以从阅读他的著作《故事:主旨、结构、风格以及剧本创作原则》(Story:Substance, Structure, Style, and The Principles of Screenwriting )开始。然而,最近几年,甚至连管理人员、企业家、传统企业的工作人员也开始采纳麦基的观点,但他们同电影业唯一的联系,无非就是买张电影票和一桶爆米花去看场电影,那么为什么这些人要听取麦基的建议呢?
我们来看看脾气暴躁的大师自己是怎么看的:
尽管商人往往对故事持怀疑态度,但事实上,统计数据也总是具有欺骗性,而会计报表也往往只是舞会礼服上的装饰。如果一个商人明白,人类的大脑总是本能地把各种经历编成故事,那么他就会知道,打动观众的关键,不是抵制这种冲动,而是接受它。
打动消费者的关键是故事
各个企业已经渐渐认识到,故事力就意味着金钱。据经济学家迪尔德丽?麦克洛斯基(Deirdre McCloskey )和阿加?克莱默(Arjo Klamer)的统计,广告、咨询等说服性业务占美国国内生产总值的25% 。有些人假设,如果这些说服性业务中有一半都包含故事力的话,那么故事力每年为美国经济创造的价值就是10 000 亿美元。因而,各个机构正逐渐这个深受麦基和很多人拥护的故事伦理,但其方式也往往十分出人意料。
最显而易见的例子是一个叫做“组织讲故事”(Organizational Storytelling)的新型运动。这一运动的目的是使各个组织意识到存在于组织内部的故事,然后利用这些故事实现自己的目标。该运动的发起人之一做生活的策划者是澳大利亚的史蒂夫· 丹宁(Steve Denning)。
史蒂夫?丹宁起初在悉尼做律师,后来成为世界银行的一名中级管理人员。他说:“我是个倾向于用左脑思考的人,大型机构往往喜欢这种类型的人。” 后来有一天,世界银行进行了重大调整,他被迫离开自己钟爱的岗位,被派往冷冷清清的知识管理部门, 全新思维-决胜未来的6大能力(全新版) 管理学 领导学 经典著作【新华书店官网正版书籍】 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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