正版现货 有料：话就应该这样说 杨斌 企业管理出版社 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

基本信息

书名：有料：话就应该这样说

：59.00元

作者：杨斌

出版社：企业管理出版社

出版日期：2016-08-01

ISBN：9787516413432

字数：

页码：

版次：1

装帧：精装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

内容提要

目录

再版序 人生本该“有料”

自 序 成为有料的说话者并不难

篇 取 料

章 从有字之书取料——开口如有神

普京：我的口才是读出来的

节 书中有料

第二节 不同书本不同料

第三节 不是书无料，是不会取和用

第四节 书中取料之法

第五节 打通书中各料的脉络

第六节 书中取料贵在取活

第七节 随时随处可读书取料

结语：书海无涯，书“料”无边

第二章 从无字之书取料——亦得惊人妙语

刘邦：“不学无术”，却口出妙语

节 什么是无字之书

第二节 读无字之书，亦得惊人妙语

第三节 读事理

第四节 读形势

第五节 读人性

第六节 读谋略

结语：阅历越丰富，肚中越有料

第三章 从民间取料——语接地气

罗斯福：民间取料，巧堵名嘴口

节 民间藏料，说话可取

第二节 民间琐事的料

第三节 民间段子的料

第四节 民间艺术的料

第五节 民间故事的料

第六节 民间俗语的料

结语：活出民间的智慧

第四章 从游历取料——四海尽在言中

安徒生：旅游长见识，行走即读书

节 游历与旅游的区别

第二节 游历天下，言之不尽

第三节 游历山水

第四节 游历名胜古迹

第五节 领悟风土人情

结语：走得多了，“识”自然就广了

第五章 从总结中取料——脱口而出

郭嘉：总结“十胜十败”定乾坤

节 脱口而出源自总结

第二节 事事总结，时时总结

第三节 多渠道总结

第四节 总结模式

第五节 总结收口重在提炼

第六节 总结贵在一针见血

结语：总结出真知

第六章 五“料”融合——方有高论

曹植：料的融合，《七步诗》救命

节 五料皆取，方有高论

第二节 五料融合，悟出妙语

第三节 料的整理和升级

结语：料越用越得心应手

第二篇 倒 料

第七章 语流模式——说话的模型

“模”的力量，说话可借用

节 语流模型

第二节 明确主题

第三节 锁定视角

第四节 视角要绝妙

第五节 “开库”取料

第六节 理出语脉

第七节 语料衔接

第八节 语料的硬衔接

第九节 语料的软衔接

第十节 插话

结语：有“模”才能有样

第八章 起语章法——说话的入口

凌峰设计开场白，博得满堂彩

节 起语的功能

第二节 直接破题

第三节 借景发挥

第四节 借话入题

第五节 互动切题

第六节 故事导入

第七节 出奇制胜

第八节 自嘲开路

结语：“头”起的好，魅力自然来

第九章 结语套路——说话的收口

丘吉尔：就职演说，结尾这样收口

节 收口的作用

第二节 收口模式

第三节 用故事收口

第四节 用呼吁收口

第五节 用名言收口

第六节 用诗词收口

第七节 用对联收口

结语：收口越独特，印象越深刻

第十章 语流形态——语言的变化

语言没有色彩，大学教授比不过蓝领工人

节 叙述形态

第二节 陈述形态

第三节 描述形态

第四节 评述形态

结语：语态应自然活泼

第十一章 说理手法——说服的技巧

宋玉：用说理技巧，反唇相讥登徒子好色

节 事例说理法

第二节 对比说理法

第三节 比证说理法

第四节 引用说理法

第五节 故事说理法

结语：说之有法，言之有理

第十二章 语体风格——语言的格调

秀才语体不对，吓走卖柴人

节 口语语体和书面语语体的特点

第二节 两种语体并用

结语：语体不同，风格迥异

第三篇 加 料

第十三章 挖掘汉字之料——汉字的妙用

张作霖：将错就错，寸土不让

节 艺术地倒料需挖掘汉字之美

第二节 谐音手法

第三节 押韵手法

第四节 拆字手法

第五节 数字手法

第六节 同字换位手法

第七节 同字词组手法

第八节 周匝手法

第九节 新词手法

结语：如何挖掘汉字的料

第十四章 口语修辞艺术——语言的化妆

惠子：用修辞艺术说事

节 艺术地倒料需要给语言化妆

第二节 顶针修辞法

第三节 排比修辞法

第四节 仿拟修辞法

第五节 曲解修辞法

第六节 层递修辞法

第七节 数称修辞法

第八节 衬跌修辞法

第九节 算式修辞法

结语：以料为根本，不放弃修辞

后 记 有料说话是我一生的奋斗目标

参考文献

作者介绍

杨斌，相呈咨询创始人、总经理，英途实业合伙人、常务副总裁，浙江职协副会长。

已出版书籍有《汉字管理智慧》、《企业干法》、《职业经理的革命》等。

用十年，从基层攀爬到职业路线*，由职业经理人转型为事业合伙人、创业者，是干出来的职场导师。

用十年，耕耘企业管理，历经企业发展的各阶段，提炼实战经验，是实战型的企业管理专家！

文摘

序言