发表于2024-11-27
图书基本信息 | |||
图书名称 | 3G资本帝国(签名本) | 作者 | (巴西)克里斯蒂娜·柯利娅 |
定价 | 69.90元 | 出版社 | 北京联合出版有限公司 |
ISBN | 9787559603791 | 出版日期 | 2017-06-01 |
字数 | 页码 | ||
版次 | 1 | 装帧 | 平装-胶订 |
开本 | 16开 | 商品重量 | 0.4Kg |
内容简介 | |
克里斯蒂娜·柯利娅*,王仁荣译的《3G资本帝 国》是一本关于企业并购和管理的书。3G资本的发展 史,详细介绍了3G资本3位主要创始人的个人经历, 3G资本在金融行业的传奇并购经历以及在实业方面的 实用管理方法。莱曼从金融业开始了自己的职业生涯 。这一背景决定了其所打造的企业文化都带有浓重的 金融底色。加兰蒂亚是莱曼等人一手创建起来的投资 银行,也是巴西三剑客为之所付出的心血*多的公司 。正是在这家投资银行,巴西三剑客所推崇的精英体 制逐渐成形,并*终脱离了母体,被3G资本移植到了 其所的所有企业中。为了防止合伙人被现金腐蚀 ,莱曼把资本市场方面产生的资金投人实业。通过对 实业大刀阔斧的变革,3G资本逐渐获得国际资本市场 的青睐。莱曼等人之所以能在资本与实业之间游刃有 余地跨越,归根结底,是他们能带来增长。 |
作者简介 | |
王仁荣,复旦大学法学博士 百威英博啤酒集团亚太区副总裁 上海财经大学、上海交通大学、复旦大学等高校教授或硕士导师 上海法学会竞争法研究会副会长 中国外商投资协会副会长 中业协会副理事长 克里斯蒂娜·柯利娅,巴西**记者、知名的商业和管理咨询顾问。供职巴西*畅销的商业杂志《检视》(Exame)执行编辑12余年。其间她参与了几十篇针对巴西大型公司的深度报告。 |
目录 | |
推荐序1 大梦谁先觉推荐序2 价值创造的核心是文化和人推荐序3 用资本创造价值推荐序4 确保3G资本成功的十大黄金法则译者序 野心无止境,谁会是3G资本的下一个目标部分 精英文化,3G内核的形成 01 百威啤酒门口的“野蛮人” 享乐主义笼罩下的百威啤酒 拿下“酒瓶里的美国”,被奥巴马视为国耻的大 “内鬼”巴菲特 520亿美元,史上大的全现金并购案 02 哈佛的冲浪者 网球与冲浪,运动造就纪律 “淬火”哈佛大学,改变看待世界的方式 影子市场,靠天赋破除垄断 开拓债券业务,把赚来的钱分给的员工 03 寻找“PSDs” 精英化薪资机制,加兰蒂亚没有舒适圈 我们现在是合伙人了,别再叫老板了 04 说到做到 天生交易员,马塞尔初露锋芒 水下捕鱼冠军,贝托加入加兰蒂亚 05 要么出成绩,要么出局 为新人腾位置,苟安者必须走 “高压锅”里的恶作剧 06 从银行家到商人 强力推进可变薪酬改革 里约热内卢市中心的肚皮舞 白捡28亿巴西雷亚尔 小偷的狂欢之地,沃尔玛并不了解巴西 07 “三剑客”的形成 克服自尊心,去除合伙制的蛀虫 保持长久合伙制,从培训继承人开始 08 加兰蒂亚投资银行的支柱 坚持,费尔森对美洲商店的全面改造 背离,费尔南德斯被百达踢出了管理层 09 构建帝国的根基,拿下博浪啤酒 为什么首富往往都是啤酒商 空投管理团队 踩了中的雷 10 “像疯子一样” 梳理分销体系 培训生计划,管理层的全面年轻化 强化质量管理,贯彻PDCA模式 11 自我毁灭的种子 现金的诅咒,日益被腐蚀的员工 操纵股指,交易部门胆大包天 证券回购的大窟窿,加兰蒂亚翻船了第二部分 摆渡者,跨实业与资本的“增长”大师 12 “只会一招的小马驹” 私募股权领域的开拓者 聚焦才能发挥时间的大价值 懂得让位是精英体制的精髓 13 用对手的现金消灭对手 公关大战,博浪啤酒的“重型火炮” “精武器”,薄睿拓的信息收集和分析系统 零基预算,没有退路的“军事行动” 14 反垄断战场上的大卫和歌利亚 握手言和,世界第五大啤酒公司的诞生 反垄断战场,凯撒啤酒全力开火 15 巴黎、纽约、伦敦、圣保罗和8500封电邮 增长是留住人才的好方式 巴西人的逆袭,薄睿拓成为英博CEO 16 10亿美元的回报 登顶世界老大,英博吞下安海斯-布希 3G资本再出手,汉堡王被收入囊中 17 下一个目标? 在基金会中贯彻自身的企业文化 联手巴菲特,亨氏致谢 |
编辑推荐 | |
文摘 | |
序言 | |
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