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出版社： 人民邮电出版社
ISBN：9787115374769
商品编码：1467749827
出版时间：2015-01-01
具体描述
作 者:(加)阿利斯泰尔·克罗尔(Croll,A.),(加)本杰明·尤科维奇(Yoskovitz,B.) 著;韩知白,王鹤达 译 著作 定 价:79 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2015年01月01日 页 数:332 装 帧:平装 ISBN:9787115374769 两位创业家联手打造创业宝典
适合各阶段创业者学习
100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验荟萃，30多个极具价值的案例分析指导你创业成功
●数据——精益创业里最不精益的工作
●序
●前言
●致谢
●部分 别再欺骗自己了
●第1章 我们都在说谎
●第2章 创业的记分牌
●第3章 你把生命献给谁
●第4章 以数据为导向与通过数据获取信息
●第二部分 找到当前的正确指标
●第5章 数据分析框架
●第6章 关键指标的约束力
●第7章 你所在的商业领域
●第8章 商业模式一：电子商务
●第9章 商业模式二?
●第10章 商业模式三：免费移动应用
●第11章 商业模式四：媒体网站
●第12章 商业模式五：用户生成内容
●第13章 商业模式六：双边市场
●第14章 创业阶段的划分
●部分目录
企业家、作家、演讲家，用户体验管理先锋公司Coradiant联合创始人。曾花大量时间研究各种规模的组织如何使用数据做出优良决策、加速创业过程。他职业生涯的大部分时间都是技术公司的产品经理，是O'ReillyStrata、TechWebCloudConnect、Interop企业云计算峰会、InternationalStartupFestival（靠前创业节）等5个GUO际知名技术大会的主要发起人。
(加)本杰明·尤科维奇(Yoskovitz,B.)
目前担任广受欢迎的二手货买卖应用VarageSale产品管理副总，主要负责We等 *开始，你想要的只是一些定性数据。你取得的成绩并不以数字衡量。恰恰相反，你在和真人对话，确切来讲，你在和目标市场中的潜在用户对话。这意味着你在探索，你在突破固定思维。收集高质量的定性数据需要很多准备工作。比如你向潜在客户提出的问题就很有讲究，问题既要具体，又不能带有诱导性，使他们偏离初衷。在提问的过程中，还必须避免他们被你的热情和现实扭曲场所感染。准备不充分的客户访谈，可能会得出误导性或是无意义的结论。
虚荣指标与可付诸行动的指标很多公司都声称自己是由数据驱动决策的企业。可惜，它们大多只重视这句互联网谚语中的“数据”，却很少有公司真的把注意力集中在“驱动决策”上。如果你有一个数据，却不知如何根据它采取行动，该数据就仅仅是一个虚荣指标。它毫无意义，**的作用是让人自我膨胀。你需要利用数据揭等
适合各阶段创业者学习
100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验荟萃，30多个极具价值的案例分析指导你创业成功
●数据——精益创业里最不精益的工作
●序
●前言
●致谢
●部分 别再欺骗自己了
●第1章 我们都在说谎
●第2章 创业的记分牌
●第3章 你把生命献给谁
●第4章 以数据为导向与通过数据获取信息
●第二部分 找到当前的正确指标
●第5章 数据分析框架
●第6章 关键指标的约束力
●第7章 你所在的商业领域
●第8章 商业模式一：电子商务
●第9章 商业模式二?
●第10章 商业模式三：免费移动应用
●第11章 商业模式四：媒体网站
●第12章 商业模式五：用户生成内容
●第13章 商业模式六：双边市场
●第14章 创业阶段的划分
●部分目录
内容简介
本书围绕精益创业展开讨论，融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华。本书汇聚了100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验，呈现了30多个极具价值的案例分析，可以为各阶段的创业者提供行为准则。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。 (加)阿利斯泰尔·克罗尔(Croll,A.),(加)本杰明·尤科维奇(Yoskovitz,B.) 著;韩知白,王鹤达 译 著作 (加)阿利斯泰尔·罗尔(Croll,A.)企业家、作家、演讲家，用户体验管理先锋公司Coradiant联合创始人。曾花大量时间研究各种规模的组织如何使用数据做出优良决策、加速创业过程。他职业生涯的大部分时间都是技术公司的产品经理，是O'ReillyStrata、TechWebCloudConnect、Interop企业云计算峰会、InternationalStartupFestival（靠前创业节）等5个GUO际知名技术大会的主要发起人。
(加)本杰明·尤科维奇(Yoskovitz,B.)
目前担任广受欢迎的二手货买卖应用VarageSale产品管理副总，主要负责We等 *开始，你想要的只是一些定性数据。你取得的成绩并不以数字衡量。恰恰相反，你在和真人对话，确切来讲，你在和目标市场中的潜在用户对话。这意味着你在探索，你在突破固定思维。收集高质量的定性数据需要很多准备工作。比如你向潜在客户提出的问题就很有讲究，问题既要具体，又不能带有诱导性，使他们偏离初衷。在提问的过程中，还必须避免他们被你的热情和现实扭曲场所感染。准备不充分的客户访谈，可能会得出误导性或是无意义的结论。
虚荣指标与可付诸行动的指标很多公司都声称自己是由数据驱动决策的企业。可惜，它们大多只重视这句互联网谚语中的“数据”，却很少有公司真的把注意力集中在“驱动决策”上。如果你有一个数据，却不知如何根据它采取行动，该数据就仅仅是一个虚荣指标。它毫无意义，**的作用是让人自我膨胀。你需要利用数据揭等
用户评价
评分
物流很快，包装完好
评分好书
评分经典书籍，赞
评分东西很不错，值得推荐。
评分是本好书
评分经典学习书目
评分好书
评分书里面的插图印刷不太清晰
评分好好好！很好的一本书，讲得很清楚
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