發表於2024-11-24
主題:
領袖既懂得領導,又懂得追隨。泰勒大學校長探討領導力話題,錘煉下一代領袖。
內容簡介:
真正的領導力到底是何麵目?具有何種特點?如何運作?這是值得追問的問題。本書由尤金·哈貝剋博士執筆,內容精彩,資料翔實,讀來親切。對於以上問題,本書中都有清楚準確的解讀,甚至具體到基督徒該如何麵對這些問題。在《人人都是領袖》這本書中,哈貝剋博士告訴我們,若想領導他人,必須首先成為耶穌基督的追隨者。在與他人關係方麵,一個人隻有踐行耶穌基督所倡導的僕人精神,纔能真正具備領導他人的纔能。哈貝剋博士以這個視角為框架,以此為齣發點,詳細論述瞭基督徒領導力的關鍵特質。基督徒領導力總是要融入神的目標和目的中去。
本書的精彩之處在於這裏所談的原則適用於各領域各階層的領袖,不管是領導一個傢庭的丈夫,領導一個企業的CEO,還是領導一個教會的牧師。哈貝剋博士如此處理領導力與僕人精神之間的張力,使得二者都得到肯定,又不違背二者的原則。讀完這本書,大傢將清楚地知道,成為追隨者,又不放棄自己的領袖角色,這是完全可能的。在此種情況下,每個人都是贏傢。
作者簡介:
尤金·B·哈貝剋博士是泰勒大學第三十任校長。他同時是好幾本書的作者,其中兩本與其妻子瑪麗露·哈貝剋閤著。尤金·B·哈貝剋齣生於1946年6月17日,齣生地是美國賓夕法尼亞州的赫爾希市。他在1968年於泰勒大學獲得瞭學士學位,1973年在天普大學獲得法學學位,1981年獲得瞭密歇根大學的博士學位。他曾在喬治福剋斯大學和東部大學擔任行政職務。從1981年到1991年間,他擔任瞭亨廷頓學院的校長。從2005年開始,他擔任泰勒大學的校長,是該校的第三十任校長。
評 論:
領袖和追隨者關係的最高境界是相得益彰,彼此互補。這種關係並非無關痛癢,也並非毫無張力與衝突。理想的狀況是領導穩固,足以指明前進方嚮;追隨者忠誠,足以批評指正。
——美國前衛生教育和福利部部長 約翰·加德納
尤金·B·哈貝剋博士成功地帶領瞭兩所大學。他通過操練和學習領導力,預備自己,並用一生的時間去帶領。本書的作者並非是個理論傢,乃是終其一生的實踐者。
——Gloria Gaither, 作傢和歌詞作者
誰適閤讀這本書?
適用於各領域各階層的領袖,不管是領導一個傢庭的丈夫,領導一個企業的CEO,還是領導一個教會的牧師
領袖;追隨者;
這本書可以帶給我們什麼?
本書的原則清晰實用,幫助每個人從現實齣發,應對問題,做個良好的追隨者,也做個好領袖。本書處理瞭領導力與僕人精神之間的張力,使得二者都得到肯定,又不違背二者的原則。讀完這本書,大傢將清楚地知道,成為追隨者,又不放棄自己的領袖角色,這是完全可能的。在此種情況下,每個人都是贏傢。
目 錄:
第1 章 什麼是領袖
第2 章 領袖的九大任務
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