鄧小平傳(權威精裝版) [英] 理查德·伊文思著人物傳記領袖首腦下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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[英] 理查德·伊文思著

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發表於2024-11-28

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圖書介紹

店鋪：聚五緣圖書音像旗艦店

齣版社：國際文化齣版公司

ISBN：9787512506442

商品編碼：1517637274

包裝：精裝

開本：16

齣版時間：2014-02-01

頁數：464

套裝數量：1

字數：260000

正文語種：中文

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圖書描述

編輯推薦軟精裝版，圖文典藏本。原版本的基礎上，重新修訂文字，增加一百多幅珍貴曆史照片，打造最新珍藏全譯本，極具收藏價值。
西方視野中的鄧小平，客觀公正的紀念碑式傳記作品。被譯成多種語言，全球熱銷。
英國前駐華大使理查德·伊文思（Richard Evans），三十年心血力作！作者與鄧小平多次麵對麵接觸，獨傢第一手材料，真實再現重大曆史事件，全方位揭秘鮮為人知的鄧小平。內容推薦《鄧小平傳》是西方鄧小平研究專傢、英國前駐華大使理查德·伊文思（Richard Evans）三十年心血之作。作者與鄧小平多次麵對麵接觸，獨傢掌握第一手材料，真實再現重大曆史事件，全方位揭秘鮮為人知的鄧小平，是一部公觀公正的紀念碑式傳記作品。
20世紀50年代中期，作者來到中國，擔任英國駐華代辦處的政治參贊。他為鄧小平在中共八大上所作的報告所吸引，並對鄧小平本人産生瞭濃厚的興趣。1984至1988年，他擔任英國駐華大使，更加深入地瞭解瞭中國和鄧小平。
作者耗時多年，搜集第一手資料，潛心研究鄧小平本人和他的著作，最終完成本書，目的是講述一個故事裏的故事--20世紀中國曆史大故事中的鄧小平生平故事。他站在獨特的立場，以平和的眼光看待並展示鄧小平波瀾壯闊的一生，也帶著讀者重溫20世紀中國的跌宕曆史。
作者評價鄧小平：
中國人將要對毛澤東去世後一直領導他們的這個人（鄧小平）作齣判斷。大多數中國人都會看到他身上的一些弱點。有些人會認為他過大於功，但絕大多數人會認為他功大於過，因為是鄧小平領導他們把生活水平提高到以往聞所未聞的水平，而這是他們的父輩做夢也想不到的。
鄧小平非常有活力、果斷，很有想象力。他也必定具有人們所說的那種個人魅力，因為他能夠一而再、再而三地說服彆人接受自己的行動主張。
在20世紀80年代和90年代初的西方外交官圈子裏，人們把鄧小平視為中國威望最高、影響最大的領導人，沒有人懷疑這一點。我們西方外交官親眼看到瞭鄧小平的成就，因為中國的巨大變化就發生在我們眼皮底下。
作者簡介理查德·伊文思（Richard Evans），英國前駐華大使，一生與中國結下不解情緣。20世紀50年代、60年代和80年代，他三度赴華任職，前後在中國生活瞭8年時間，與鄧小平有過數次麵對麵接觸，直接參與瞭香港問題談判。
30多年來，他始終關注著中國，關注著鄧小平，精心搜集第一手資料，完成瞭本書。
譯者田山，長期從事中共黨史、黨和國傢主要領導人相關文獻的編輯和研究工作。
目錄前言
第一章農民的兒子（1904-1920）
第二章油印博士(1920-1926)
第三章軍閥與布爾什維剋（1926-1927）
第四章身處險境（1927-1931）
第五章長徵（1931-1935）
第六章轉戰太行（1935-1945）
第七章逐鹿中原（1945-1952）
第八章百花齊放（1952-1957）
第九章大躍進（1957-1965）
第十章走資派（1965-1973）
第十一章打倒"四人幫"（1973-1976）
第十二章收拾善後（1976-1981）
第十三章國傢領導人（1981-1984）
第十四章天安門（1984-1989）
第十五章可敬的老人（1989-1993）
結論
附錄：鄧小平生平大事年錶前言理查德·伊文思先生1928年齣生於英國，1952年開始就職於英國外交部門。20世紀50年代中期，他來到中國，擔任英國駐華代辦處的政治參贊。他到中國後，最先做的幾項重要工作之一就是把1956年鄧小平在中共八大上所做的《關於修改黨章的報告》傳遞迴英國。那時的伊文思先生，對鄧小平瞭解得不多，也不瞭解共産主義和中國共産黨。然而，他卻被鄧小平的報告所吸引，並對鄧小平本人産生瞭濃厚的興趣。
在以後的30多年中，一直從事外交工作的伊文思先生，不論在北京，還是在倫敦，不論在日內瓦，還是在巴黎，始終關注著中國，關注著鄧小平。1984年至1988年，他擔任英國駐華大使，有機會更加深入全麵地瞭解中國。
他參與瞭中英關於香港問題的會談，為促進中英友好做瞭許多有益的工作。
伊文思先生花費瞭多年時間收集資料，研究鄧小平本人的經曆和他的著作。經過多年的努力，1993年伊文思先生完成瞭本書（原書名為《鄧小平與當代中國》），將他30多年來對中國曆史的瞭解，對中國共産黨的瞭解，尤其是對鄧小平本人的瞭解展示給瞭廣大讀者。他站在獨特的立場，以平和的眼光看待並展示鄧小平不平凡的一生，也帶著讀者重溫20世紀中國的發展曆史。
在這部書中，伊文思先生按時間順序分15章，敘述瞭1904年至1993年鄧小平的主要曆史活動，展示瞭一位“農民的兒子”到國傢領導人，到光榮退休的革命曆程。
由於本書作者是國外人士，其立場和觀點與國內學術界有不盡一緻的地方，某些提法亦是我們所不能接受的，僅供參考。另外，由於本書涉及眾多的曆史事件與人物，時間跨度大，內容上難免有不夠準確之處，請讀者在閱讀時加以鑒彆。此次齣版中譯本，除對第十四、十五章個彆地方做瞭些刪節之外，還訂正瞭部分對史實的錯誤記述。媒體評論理查德伊文思大使是一位聰明乾練的英國外交官，1984年至1988年任英國駐華大使。他根據自己和鄧小平的會談以及英國政府文件，寫瞭Deng Xiaoping and the Making of Modern China（《鄧小平傳》），此書主要涉及鄧小平1973年以前的經曆，為受過良好教育的讀者提供瞭一個文筆佳的概述。——傅高義在綫試讀部分章節第十三章國傢領導人（1981-1984）
在20世紀80年代，中國乃至整個國際社會都一緻認定，鄧小平是中國的國傢領導人。然而，這個地位與他所擔任的職務並不相稱。他不是黨的主席或總書記，也不是政府首腦，更沒有像劉少奇一樣擔任國傢主席，他的地位來自他的權威，而這種權威源於他過去的經曆、領導纔能以及隨著時間的推移他作為一名決策者、發言人和設計師所取得的成就。
“文化大革命”結束時，1958年至1966年間政治局的七名常委隻剩下瞭鄧小平和陳雲。那段時間（以及更早以前）陳雲的地位一直比鄧小平高。但陳雲沒有鄧小平在“文化大革命”初期對抗陳伯達、康生及1975年對抗“四人幫”那種聲望。他樂於避開眾人的注意，在幕後施加他的影響，因而，一般老百姓對他沒有太深的印象。其他一些經曆過“文化大革命”的高層人物，如彭真、葉劍英、李先念等，都缺少鄧小平那種威望和經驗。另外，葉劍英比鄧小平年長七歲。逮捕“四人幫”前，葉劍英和李先念都錶示堅決支持華國鋒。倘若他們知道後來要反對華，他們或許會改變當初的做法。
作為一名領導者，鄧小平的風格與毛澤東截然不同。毛澤東總是高高在上地與他的同事保持一定的距離，鄧小平則和他們打成一片；毛澤東善於掩飾自己，經常隱藏自己的真正感覺，鄧小平則盡可能地把自己的觀點錶述清楚；毛澤東常處理抽象事物，鄧小平則喜歡處理具體的事情，即便闡述一些原則問題時，亦是這樣。鄧小平的領導風範已不僅僅是風格問題。他有遠見且實乾，他能夠並且已經按照自己的思路設計瞭中國未來的發展藍圖。當一個問題齣現時，他不是等待和觀望，而是立即采取行動加以解決。他待人嚴厲但不殘酷。政治局對華國鋒做齣結論後，他沒有組織新聞媒體毀壞華的聲譽，更沒把他投入監獄，1987年年初，他堅持鬍耀邦辭去總書記的職務，但允許他繼續留任政治局常委。另一方麵，在處理曾在1976年那段黑暗的日子中幫助過他的高級領導乾部問題時，鄧小平也絕不心慈手軟。1982年，他要求韋國清辭去人民解放軍總政治部主任一職，因為韋國清安排（或是容許）軍方機關報刊齣一篇文章，攻擊“文化圈的某些負責同誌”。在許世友公開錶示他反對為劉少奇平反後，鄧小平也安排他退齣政治局。
與毛澤東和華國鋒不同，鄧小平堅決抵製建立對他的個人崇拜，他的這一思想可追溯到1956年。他允許甚至可以說是鼓勵國傢齣版社以文選的形式齣版他的講話；允許專業和省級齣版社齣版他另外一些講話和有關他軍事生涯的一些故事。但是，他不允許在公共場所懸掛他的畫像或竪立他的雕像，不允許在任何文章或講話中誇大他的作用。人們總是稱他為“鄧
小平主席”或“鄧小平同誌”，而不是什麼“英明領袖”（如華國鋒）或“導師”和“舵手”（如毛澤東）。
作為一名決策者，鄧小平有兩項優點：他看得很遠，而且他規定，所有的計劃和提議都應該先試試看行不行得通。就前者來講，他遵循的是列寜主義傳統與中國政治的傳統。在其早期的政治生涯中，也曾遵循毛澤東的做法。30年代，毛澤東主張黨和軍隊要與國民黨和日本人進行一場持久戰。鄧小平則更進一步。他所設定的一些政治和經濟目標，有的他生前或許可以看到，有的可以肯定他這輩子根本看不到。例如，他很樂意把1997年定為香港迴歸中國的時間，把20世紀末和21世紀中葉分彆定為黨和政府實現經濟目標的日期。同多黨製國傢的政治領導人相比，鄧小平有條件把眼光放得更遠。但是他不一定非要這麼
做。許多共産黨領導人並沒有看得這樣遠。對可行性進行實驗是與鄧小平在反對華國鋒時使用的口號“實事求是”、“實踐是檢驗真理的唯一標準”相一緻的。堅持這兩個口號並不意味著他放棄瞭社會主義，而錶明在他的思想中，社會主義（以及共産主義）是與繁榮富強相聯係的（這是馬剋思的觀點），他要用各種方法來實現這一繁榮富強。他不想讓那些沒有參與過社會與經濟實踐隻是在辦公室中勾畫藍圖的人來實現他的計劃，也正因為如此，一些非共産主義作傢稱他為實用主義者，或實踐派。
鄧小平在國際上的威望來自他所積極參與的外交活動。在這一點上，他遠遠超過瞭毛澤東。1978年，也就是他對華國鋒的態度由小心監視轉變為公開挑戰的這一年，他頻繁齣國訪問。鼕天，他訪問瞭緬甸、尼泊爾、泰國、馬來西亞、新加坡和朝鮮。1979年1月訪美期間，他顯示齣瞭傑齣的公關纔能。在得州的賽馬盛會上，他欣然戴上一頂大牛仔帽，給美國人留下瞭美好的印象，在美國的報紙上很齣風頭。年底，他齣訪瞭日本，再次顯示齣一位微笑大使的風度，掀起一股“鄧鏇風”。
之後，鄧小平留在國內，但他花費大量時間接待外賓。會見外國元首和政府首腦當然是他的分內事。但他還像以往一樣熱情接待那些已卸任的政治傢，如尼剋鬆、基辛格、希思等。在與來訪者的交談中，他總是引導他們談一些與其切身利益有關的問題，同時也會嚮他們透露兩三件重要事情，這些事情通常比他在國內的公開談話深入些。他的坦率與平易近人給大多數來訪者留下瞭深刻印象，有些人則相當欣賞他的智慧。
在和外賓的談話中，鄧小平一再談到三個主題。第一，“文化大革命”的動亂已經成為過去，今後不會再發生。第二，中國的發展需要有一個和平的國際環境，中國願為維護世界和平而努力。第三，中國需要嚮其他國傢學習，但中國要保持政治和經濟上的獨立。中國不會屈服於任何外來的壓力，也不會將自己置於容易受到壓力的境地。
隨著鄧小平在國際上的威望不斷提高，他在國內的威望也與日俱增。人們意識到，是鄧小平給中國帶來瞭新生，並在國際舞颱上占據瞭一席之地。人們還承認，在國傢統一方麵，他也取得瞭重要進展，這一點是毛澤東比不上的。在20世紀80年代，中國大陸由兩種截然不同的領導人實施集體領導，其中之一是一群年邁的革命領導人，他們自認有監督決策的權力；另外則是一小群較年輕的領導人（不過，也隻年輕瞭半代），他們都是由鄧小平挑選齣來擔任最重要的行政工作。從1982年到1985年，政治局就像一傢公司的董事會，大多數董事都不擔任行政工作。1985年以後這一情況有所改變。但是不擔任行政工作的政治局委員人數依然不少，不擔任行政工作的政治局常委，其人數甚至占多數，而且這種情況一直持續到瞭1987年。
這一類的年邁領導人當中，最重要的有陳雲、彭真、李先念和王震。陳雲，1905年齣生於上海市郊區，當過商務印書館的排字工。他和鄧小平同一年入黨（1924年），1934年任政治局委員，比鄧小平早21年。除瞭“文化大革命”時期以外，他一直擔任高層領導。80年代，隨著他五六十年代的許多講話公開齣版，奠定瞭他經濟決策者的穩固地位。但他不僅僅是一名經濟學傢，他始終堅持列寜主義的觀點，在堅持黨的領導和黨紀方麵發揮瞭重要作用。他也經常扮演傑齣的政治角色。
在1977年和1978年的工作會議上，他力主徹底否定“文化大革命”。
陳雲老年時的照片，看起來顯得有點鬱鬱不樂的樣子。多年來，大傢一直聽聞他的健康情況不佳，而且，他一年裏的大部分時間都住在華南。但他中年時，一點兒也沒有鬱鬱不樂的神情，甚至不會讓人覺得陰沉。他那時經常麵帶微笑，而且善於用比喻。在50年代，他把社會主義式的計劃經濟和市場功能比喻成籠子和鳥：如果籠子太小，裏麵的鳥兒會死掉；但是，如果拿掉籠子，鳥就會飛走。1959年，他把國傢經濟比喻成是一個“棋盤”，這顯示齣他很瞭解，如果每一個地區都專心於提高它本身所能生産的産品産量，那麼，全國的經濟産能將會大為提高。
80年代，陳雲一直積極參加中共中央和中央紀律檢查委員會的會議。中央紀律檢查委員會是1982年成立的，陳雲曾任該委員會的主任。隨著時間的推移，陳雲對經濟結構的變化、宏觀經濟政策及社會和文化解放的態度日趨謹慎，更加重視控製通貨膨脹和保證國傢預算的平衡。但如果認為陳雲是反對當時一些大的改革，如農村改革，那就錯瞭，陳雲的觀點，代錶瞭中共黨內大多數人的觀點。毛澤東逝世後，中共徹底否定瞭“左”的和極“左”的觀點，人們似乎以為陳雲也是左派。他雖然被視作左派，但他的資曆太深，而且曾經推動過鄧小平最欣賞的一些政策，即使不提他和鄧小平的深厚友誼，鄧小平還是會聽他的。
彭真的頭頂很圓，嘴巴很大，加上他的紅臉膛，使他走到哪裏都非常引人注目。同60年代初一樣，80年代他與鄧小平再度密切閤作。一開始，他任顧問，負責黨的安全與法律工作，這也是20年前他所從事的工作。後來，他任全國人大常務委員會委員長，成為最高立法機關的負責人。對於鄧小平曾在1966年加入指控他的行列，彭真似乎一直沒有錶示任何不悅。他沒有要爭當政治局常委，雖然他有資格這樣做。彭真的資曆很深，但他在政治上始終保持低調，從沒有看到過他要堅持某種觀點。也許他隻是一位盡忠盡職的黨務工作者，而不是一位齣名的領導者。他的勇氣勝過他周圍的大多數人，“文化大革命”前的幾個月，他曾站齣來大膽地與毛澤東爭論。

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