機關有機關係列叢書：辦文有技法 辦會有招法 辦事有章法 9787503556357 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊冰 著

圖書標籤:

• 機關工作
• 公文寫作
• 行政管理
• 辦事技巧
• 工作方法
• 效率提升
• 辦公技能
• 實用指南
• 職場必備
• 流程規範

店鋪： 寶葫蘆圖書專營店

齣版社： 中共中央黨校齣版社

ISBN：9787503556357

商品編碼：15822678936

包裝：平裝

齣版時間：2015-09-01

基本信息

書名：機關有機關係列叢書：辦文有技法 辦會有招法 辦事有章法

定價：128.00元

作者：楊冰

齣版社：中央黨校齣版社

齣版日期：2015-09-01

ISBN：9787503556357

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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楊冰主編的《機關有機關係列叢書(共3冊)》是一本機關乾部必讀必看之書，在本書中，作者力求以通俗易懂的語言，詳細介紹瞭辦文幾步方法，深入實用，看後就可操作，反復操練定會帶來思維方式上的進步和綜閤能力的提高，較為詳盡地介紹瞭辦文的技巧舉一反三，可資藉鑒。

內容提要

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目錄

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《辦文有技法——7步寫齣好材料》理論篇：公文寫作那些事 好材料是“看”齣來的——看齣門道自揣通 一、看看筆杆子的地位在哪裏 二、看看公文沿革那些事 三、公文種類分得清 四、掀開公文的“紅蓋頭” 五、揭開公文的“真麵目” 好材料是“悟”齣來的——吹盡黃沙始見金 一、引人看，看得懂，說服人 二、準確性、鮮明性、生動性 三、有看頭、有由頭、有嚼頭 好材料是“學”齣來的——畫虎畫皮更畫骨 一、簡單模仿——“照著虎畫虎” 二、深度模仿——“看著虎畫虎” 三、丟棄模仿——“畫齣心中虎”……《辦會有招法——4步就能辦好會》《辦事有章法——5步方能辦好事》

作者介紹

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文摘

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序言

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《高效辦公係列叢書：辦文、辦會、辦事秘籍》 —— 破解機關工作流程，提升執行效能的實戰指南 在日新月異的現代社會，機關單位的運作效率直接關係到各項政策的落地、民生服務的提供以及社會治理的有序。然而，許多基層機關工作人員常常麵臨工作繁重、流程復雜、效率瓶頸等諸多挑戰。如何在繁雜的公文處理中精準把握要點？如何在紛繁的會議組織中做到井井有條？又如何在日常的事務辦理中展現齣專業與擔當？這一切的疑問，都將在《高效辦公係列叢書：辦文、辦會、辦事秘籍》中得到係統、深入的解答。 本叢書並非空泛的理論探討，而是聚焦於機關單位的核心工作環節，以“辦文有技法，辦會有招法，辦事有章法”為主題，提煉齣一套切實可行、可學可用、可復製的實戰方法論。它汲取瞭多年來在機關單位一綫工作者的寶貴經驗，結閤瞭最新的管理理念和工作方法，旨在為廣大機關乾部提供一套全麵、權威、實用的工作指導手冊。 一、 辦文有技法：穿越公文迷霧，練就精準錶達能力 公文，是機關單位溝通信息、傳達指令、記錄事實、規範行為的重要載體。一份高質量的公文，能夠清晰地傳達意圖，有效地推動工作，避免歧義和誤解。然而，撰寫一份閤格的公文並非易事，它需要嚴謹的邏輯思維、精準的文字錶達、對政策法規的深刻理解以及對公文格式的熟練掌握。 《辦文有技法》章節，將引領您深入探究公文寫作的每一個細節。 公文的靈魂——思想性與政策性： 深入剖析公文的本質，強調其思想的先進性和政策的準確性。如何將上級的精神、政策的導嚮有機地融入公文中，如何準確理解和把握每一項政策的內涵，是公文質量的基石。本章節將通過大量的案例分析，指導您如何在思維上與黨和國傢的大政方針保持高度一緻，在文字上體現齣政策的權威性和指導性。 公文的骨架——結構化與邏輯性： 劣質的公文往往結構混亂，邏輯不清，讀來讓人費解。本章節將重點講解公文的經典結構模式，如總分總、並列式、遞進式等，並通過具體事例演示如何根據公文的類型和目的，搭建清晰、嚴謹的行文框架。您將學會如何運用小標題、分層序號等手段，使公文條理分明，重點突齣，便於讀者快速抓住核心信息。 公文的血肉——語言的精準性與規範性： 語言是公文的錶達工具。如何使用準確、規範、簡潔、生動的語言，是衡量公文水平的重要標準。本章節將詳細講解公文語言的特點，如嚴肅性、客觀性、概括性等，並提供大量詞語辨析、句子優化、段落改寫的範例。您將學會如何避免套話、空話、廢話，如何用最少的文字傳達最豐富的信息，如何讓公文的語言既富有力量，又便於理解。 公文的錦上添花——格式的嚴謹性與藝術性： 盡管格式是公文的“外衣”，但其重要性不容忽視。錯誤的格式不僅會影響公文的正式性，甚至可能導緻公文的無效。本章節將全麵梳理各類公文的標準化格式要求，從抬頭、落款、日期、印章等細節一一講解，並提供通用的範例模闆，確保您的公文在形式上達到專業水準。同時，在規範的前提下，本章節也將探討如何通過恰當的排版和設計，讓公文在視覺上更具美感，提升閱讀體驗。 公文的實戰技巧——審閱、修改與定稿： 一份優秀的公文，往往是經過反復打磨的。本章節將聚焦於公文的後期處理過程，傳授高效的審閱和修改方法。您將學習如何從全局和細節兩個層麵審視公文，如何發現並修正邏輯漏洞、事實錯誤、語言瑕疵，如何協同他人進行有效的修改，最終將一份高質量的公文推嚮審閱和定稿。 二、 辦會有招法：破解會議難題，提升組織協調能力 會議，是機關單位信息交流、決策部署、協調工作的重要平颱。然而，低效的會議不僅浪費寶貴的時間和資源，還可能延誤工作的進程，影響團隊的士氣。《辦會有招法》章節，將為您提供一套係統性的會議管理方案，讓您從會議的策劃、組織、執行到總結，都能遊刃有餘。 會議的生命綫——科學的議程設計： 一場成功的會議，源於一份精心設計的議程。本章節將指導您如何根據會議目的，確定科學閤理的會議議題，並為每個議題設定明確的討論時間和預期成果。您將學習如何區分“必須開的會”與“可以不開的會”，如何製定詳略得當、重點突齣的會議議程，確保會議不跑題、不拖遝。 會議的引路人——高效的主持與引導： 會議主持人是會議質量的關鍵。本章節將詳細講解主持人應具備的素質和掌握的技巧，包括如何開場定調、如何引導發言、如何控製時間、如何處理分歧、如何總結會議等。您將學會如何運用提問、傾聽、總結等技巧，激發參會者的思考，促成有效討論，引導會議朝著既定目標前進。 會議的堅實後盾——周密的組織與準備： 會議的成功，離不開細緻入微的組織準備。本章節將涵蓋會議前、會議中、會議後的各項準備工作，包括會場的選擇與布置、參會人員的邀請與通知、材料的準備與分發、設備調試、後勤保障等。您將掌握一份詳盡的會議組織清單，確保每一個環節都考慮周全，萬無一失。 會議的成果倍增器——有效的決議與執行： 會議的最終價值在於形成的決議及其後續的執行。本章節將教授您如何引導會議形成清晰、可行、可落地的決議，並強調如何建立有效的會議記錄和信息傳達機製，確保會議精神及時準確地傳達給相關人員。您將瞭解如何通過明確的責任分工、時間節點和監督機製，將會議決議轉化為實際行動。 會議的智慧升華——創新會議模式與評估： 隨著工作模式的不斷發展，傳統的會議形式也麵臨挑戰。本章節將探討如何運用綫上會議、混閤會議等新模式，提高會議的靈活性和參與度。同時，也將強調會議效果的評估機製，如何通過收集反饋、分析成果，不斷優化會議的組織和管理，實現會議效益的最大化。 三、 辦事有章法：遵循規章流程，展現專業擔當 辦事，是機關單位服務群眾、落實政策、完成任務的直接體現。一個單位的辦事效率、服務質量，直接影響著其公信力和形象。《辦事有章法》章節，將為您提供一套係統性的事務辦理指南，幫助您在復雜的工作環境中，做到有條不紊、規範高效、盡職盡責。 辦事的基石——熟悉規章製度與工作流程： 任何一項事務的辦理，都必須遵循既定的規章製度和工作流程。本章節將強調深入學習和理解相關法律法規、部門規章、行政規範等的重要性，並詳細講解如何梳理和掌握各類工作的標準流程。您將學會如何依據流程進行各項操作，避免因不熟悉流程而導緻的延誤或錯誤。 辦事的關鍵——明確職責與溝通協作： 機關工作往往涉及多個部門和環節，明確各自的職責，並進行有效的溝通協作，是高效辦事的保證。本章節將指導您如何準確界定自身在各項事務中的角色和職責，並闡述如何通過主動溝通、信息共享、積極配閤，化解部門間的壁壘，形成工作閤力。 辦事的要點——精細化管理與痕跡化記錄： 在事務辦理過程中，精細化管理能夠有效降低齣錯率，痕跡化記錄則是保障閤法閤規、追溯責任的重要手段。本章節將講解如何在辦理過程中，關注每一個細節，確保操作的準確性；同時，也將強調如何通過規範的記錄、存檔，為每項工作留下清晰、完整的“足跡”。 辦事的藝術——解決問題與創新服務： 麵對復雜的社會需求和不斷變化的工作環境，僅僅遵循既定章法是不夠的，還需要具備解決問題的能力和創新服務的意識。本章節將通過案例分析，展示如何在閤法閤規的前提下，靈活運用工作方法，高效解決工作中遇到的難題。同時，也將引導您思考如何改進現有辦事流程，提升服務質量，以更加積極主動的態度服務群眾，履行職責。 辦事的原則——廉潔奉公與責任擔當： 機關辦事，最核心的原則是堅持公正廉潔，勇於承擔責任。本章節將再次強調廉潔自律的重要性，以及如何恪守職業道德，抵製不正之風。同時，也將鼓勵您在工作中敢於擔當，勇於作為，以高度的責任感，圓滿完成各項任務。 《高效辦公係列叢書：辦文、辦會、辦事秘籍》 旨在成為您在機關工作中不可或缺的助手。它不僅是一本指導手冊，更是一套思維方式的啓濛，一種工作方法的傳承。無論您是初入職場的新人，還是經驗豐富的老將，都能從中找到提升工作效能的智慧和力量。翻開本書，您將解鎖機關工作的“任督二脈”，成為一名真正懂流程、會辦事、能成事的優秀機關工作者，為推動社會發展貢獻您的專業與力量。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我纔真正理解瞭“方法”二字的深意，它不再是僵化的規章製度，而是充滿智慧和靈活性的實踐指南。這本書的獨特之處在於，它並沒有給我一套“標準答案”，而是教會我一套“思考框架”和“問題解決思路”。在“辦文”部分，它引導我去分析“誰需要這份文”，以及“這份文要達到什麼目的”，從而讓我能夠根據具體情境去調整錶達方式和內容側重。在“辦會”方麵，它不是簡單地教我如何安排座位，而是讓我思考“這場會議的目的是什麼”，以及“如何纔能最有效地達成這個目的”，這讓我能夠更具創造性地設計會議流程。而“辦事”部分，則讓我明白瞭“流程設計”的關鍵在於“用戶體驗”和“效率最大化”，從而能夠站在對方的角度去思考問題，優化服務。這本書讓我看到瞭，真正的“方法”是能夠適應變化、解決實際問題的工具，它鼓勵我去思考、去創新，而不是被動地遵循教條。這種賦能於我的感覺，讓我覺得這本書的價值遠超其紙麵價格。

評分☆☆☆☆☆

“辦事有章法”這一章節，徹底改變瞭我對“辦事”的認知，讓我明白瞭原來流程和規則背後蘊含著如此多的智慧和效率。以前我總覺得辦事就是按照既定的步驟一步步走，遇到問題就“見招拆招”。但這本書讓我看到，一個成熟的“辦事章法”不僅僅是流程的堆砌，更是對效率、公平、責任和可追溯性的深層考量。書中對不同類型“辦事”的流程進行瞭細緻的分析，例如審批流程、服務流程、投訴處理流程等等，並不僅僅是簡單地描述流程，而是探討瞭如何優化流程，如何減少不必要的環節，如何提高辦事效率。我特彆欣賞書中關於“責任劃分”和“風險防控”的論述，它清晰地指齣瞭在辦事過程中可能齣現的風險點，並提供瞭相應的防範措施。同時，書中還強調瞭“透明公開”的重要性，讓辦事過程更加公正、可信。讀完這一部分，我不僅在工作中學到瞭很多實用的方法，在生活中也更加懂得如何去理解和遵守各種規章製度，體會到瞭“有章可循”帶來的穩定和安心。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大震撼，在於它對“辦文”這件事的拆解和升華。我一直覺得公文寫作是個枯燥乏味、程式化的過程，但這本書卻像是打開瞭一扇新世界的大門。它不再是簡單地羅列公文格式或模闆，而是深入剖析瞭公文背後的邏輯和目的。例如，在講到“起草”部分時，作者並沒有直接給齣“如何寫”的套話，而是先引導讀者去思考“為什麼寫”，公文的受眾是誰，核心信息是什麼，以及希望通過這份公文達到什麼樣的效果。這種“先想後寫”的思維模式，顛覆瞭我以往那種“想到什麼寫什麼”的習慣。書中還詳細闡述瞭不同類型公文在措辭、語氣、結構上的細微差彆，以及如何通過精準的語言來傳遞信息、爭取支持、規避風險。我特彆喜歡其中關於“修改”的章節，它不再是簡單的“增刪改”，而是強調瞭“審視”、“推敲”和“優化”，從宏觀的邏輯到微觀的字詞，都給予瞭讀者極具操作性的指導。讀完這一部分，我感覺自己對待公文的態度從“不得不做”變成瞭“樂於實踐”，甚至開始享受在文字中尋找最佳錶達的樂趣。

評分☆☆☆☆☆

這本書在“辦會”方麵的指導，簡直就是為我量身定製的“會議組織寶典”。我常常在組織會議時感到力不從心，總覺得有些環節銜接不上，或者準備不充分導緻會議效率低下。這本書則係統地梳理瞭辦會的全流程，從“會前準備”到“會後跟進”，每一個細節都考慮得非常周全。它不僅講瞭如何製定會議議程、如何邀請參會人員，更深入探討瞭如何提前收集信息、如何準備必要的材料、如何預設可能齣現的問題並提前準備好解決方案。我印象最深的是關於“現場管理”的部分，作者提齣瞭許多實用的技巧，比如如何引導發言、如何控製時間、如何處理突發狀況，甚至是如何營造良好的會議氛圍。書中還強調瞭“會後總結”的重要性，提醒我們要及時整理會議紀要，明確各項決議和責任人，並進行有效的督促檢查。讀完這部分，我仿佛給自己的人生按上瞭一個“高效會議”的加速鍵，對下次組織會議充滿瞭信心，也更加理解瞭“細節決定成敗”這句話在會議組織中的深刻含義。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發，在於它將看似零散的“辦文、辦會、辦事”三個環節，用一種內在的邏輯和共通的原則串聯瞭起來，揭示瞭它們之間深刻的聯係。它不僅僅是三個獨立的技能培訓，更像是一套係統性的工作方法論。我以前總覺得“辦文”是文字工作，“辦會”是組織協調，“辦事”是具體執行，彼此之間關聯不大。但這本書讓我意識到，它們其實都圍繞著“信息流轉”、“決策支持”和“任務落地”這幾個核心展開。例如，一份好的公文是高效會議的鋪墊，而周密的會議安排則是順利辦事的保障。反之，清晰的辦事流程和結果反饋，又能為公文的起草和會議的召開提供寶貴的信息。作者通過大量的案例和深入淺齣的講解，讓我看到瞭這種係統性思維的強大力量。它不再是讓我們孤立地掌握某項技能，而是培養瞭一種全局觀和係統觀，能夠從宏觀上把握工作的脈絡，從而更有效地協調和推進各項工作。這種“融會貫通”的體驗，是我之前閱讀其他書籍所未曾獲得的。