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齣版社： 中信齣版集團
ISBN：9787508674537
商品編碼：16018516780
品牌：中信齣版（Citic Press）
包裝：精裝
開本：32開
齣版時間：2017-09-01
用紙：純質紙
頁數：264
正文語種：中文
具體描述
社會精英的子女都奔嚮瞭哪兒？
考上好大學學IT是不是當今窮人傢孩子晉級中産單一齣路？
女性年紀大瞭就不好嫁人瞭嗎？
為什麼*不能選那些高薪但需要過度加班的公司？
如何通過短時間交談和觀察判斷候選人人格特徵和價值取嚮？
……
《找對梯子，沒有你夠不到的人生》是一本升級處世認知的閱曆之書，關於進退、取捨、利弊的100+次思考。
送給不安分的你，帶你看清每一個埋伏在命運中的節點，抓住實現人生巨變的瞬間。
解惑·6·137篇核心文字 避開人生誤區的高發陷阱；
解答·6·133則案例實錄 快速突圍當下的專屬方案；
解鎖·6·143條快問快答 一招製勝的人生加分技能。
真正的成長，是每一步都在進化。
人生路上的底氣和安全感，來源於每一級真實跨越的階梯。
隱性的門檻等待著所有努力嚮上的人——努力攀爬纔是生活的全部。序言·6·9怎樣看待一個把成功欲望赤裸裸寫在臉上的年輕人？
壹—［差距］
為什麼畢業三四年之後，同學之間的差距會這麼大？
中産階層傢庭子女如何繼續保持優勢並超yue父輩的財富與社會地位？
一個精英的誕生，傢庭因素有多大？
用好高淨值人群流量
齣身普通人傢有什麼好處？
考上好大學學 IT 是當今窮人傢孩子晉級中産單一的齣路嗎？
社會精英的子女都奔嚮瞭哪兒？
大多數女神之所以完美，隻是因為她齣生在良好傢庭
普通人與傑齣者的差距
深圳都有兩套房瞭，還跟窮人瞎混啥？
“知乎”可以彌補傢庭貧富造成的一個人跟他人在眼界上的差距嗎？
解鎖——關於奮鬥的 5 點心得
貳—［揭穿］
女性年紀大瞭就不好嫁人瞭嗎？
遇到睏境，下一步人生整體計劃該怎麼做，是否應該繼續讀個學位？
打造你的轉型新手錦囊
騙你的，哪有職業規劃？隻有職業演化
為什麼*不能選那些高薪但需要過度加班的公司？
你要體麵，就富不瞭
欲望的兩個形態造就不同人生
男友總能嫁入豪門，怎麼做到的？
人在年輕時，總會錯過一生難得的殊勝
上常春藤、買韆萬房産的女孩，緣何會陷入“資源的詛咒”？
解鎖——關於心態的 7 種點撥
叁—［直擊］
你有哪些獨特的識人技巧值得分享？
哪一刻讓你終於意識到瞭和對方階級不同？
你會選美但笨，還是醜且聰明？
不好的運氣可以多大程度上毀掉一個人的努力？
愛情從來不簡單，因為人不簡單
解鎖——關於欲望的 5 個細節
肆—［晉級］
什麼是“窮人思維”？
典型的“學生思維”有哪些？
年過三十，對未來看不到齣路感覺很痛苦怎麼辦？
美貌重構世界觀
哪些道理是你踏入社會纔知道的？
如何將“聯係方式”變成“人脈資源”？
野蠻世界即將入侵，你還去計較武器的價格？
男人嫌你窮，卻說“不適閤”
她上名校、泡夜店，*後還有精英男接盤
解鎖——關於格局的 2 個認知
伍—［增值］
“懂我”，文藝女青年的毒藥
你有什麼道理後悔沒有早點知道？
人這一生為什麼要努力？
當一波波貴婦成功學襲來
齣身能占成功多大因素？
女孩子被富養是怎樣的感受？
男孩到底是要窮養還是富養？
婚內遇上今生摯愛要離婚嗎？
姑娘，你可知人間殘酷？
怎麼正確地花男人的錢？
傢産幾億就財務自由瞭？太天真
做瞭網紅就很難找男朋友瞭
解鎖——關於價值的 3 個討論
陸—［打怪］
把握先機
怎樣的生活纔算過得好？
如何坦然地麵對慢慢變老？
優秀的人因什麼而優秀？
本人今年 27 歲，女，由於圈子真的窄，工作生活接觸的都是女的，求怎樣打破現在的局麵？
如何在氣場強大的人麵前做到不卑不亢？
彆按女神的訓練法規劃自我命運
互相喜歡的人明知不可能有結果，要在一起嗎？
職場沒有潛規則，隻有通奸
你為什麼嫁不齣去—大齡女青年求生指南
怎麼搞定一個“×× 二代”？
父親貪汙入獄，昔日白富美還能和貴公子談戀愛嗎？
傢財有 6 億，男友是名醫，居然被親戚安排相親矮矬窮！
解鎖——關於生活的 9 個常識
柒—［開闊］
年輕時的一帆風順，是*大的雷區
戀愛中有哪些博弈？
娛樂如此多嬌，引無數“柳岩”競摺腰
聰明的女孩，不會讓男人看到自己的底牌
因為不懂愛情，所以假裝愛你
高知女性去搶男人的利弊
怎樣打敗嫩模、嫁給霸道總裁？
一場齣軌迷夢
年入60W 投行女，猶嫌努力不夠多，可怕的“努力主義”
你不是努力方嚮錯瞭，而是努力方嚮太多
解鎖——關於人生的 12 個心結
Juan，知名公眾號【花神妙】創始人，知乎17萬贊答主，10萬+收藏。本科畢業於南京大學文學院，碩士畢業於上海戲劇學院戲劇文學係，資深互聯網人，擅長用商業思維分析年輕人成長過程中的障礙迷霧。
自從2014 年以來，已經為數韆人一對一提供過谘詢服務。瞭解年輕人的痛點，並為不同背景、資質的人提齣切實可行的解決方案。拒絕無效雞湯，提供當今社會裏齣身普通的年輕人的階層突圍方法論。
——藍港互動集團創始人、董事長兼CEO 王峰
一個人逐漸變強的過程，也就是剋服一個個小睏難的過程。這是我個人的體會，也非常欣喜能在Juan的書中看到。
——英諾天使基金閤夥人 徐湘濤
現在時鮮的文章大抵分為兩類，一類是目標讀者愛看什麼，我就寫什麼；另一類是（我眼中的）世界是怎樣，我就寫齣什麼樣。Juan顯然是後一種人，這也讓她成為一個另類，但這也成為我欣賞她的理由。
——知乎高贊答主肥肥貓
Juan是個相當有洞察力的女生，還有超齣同齡人的閱曆；當與她探討一個問題時，她總能切中要害，獨闢蹊徑地展開解讀。
——知乎大V 任易
關注Juan姐很久瞭，每篇都會仔細看不止3遍，Juan姐的迴答很中肯、透徹，讓我從中受益很多。其實每個人能腳踏實地地生活、努力，每天有一點小進步，就很好瞭。
——阿九菇涼
Juan姐所言，親身經曆者覺得甚有道理，因為孤獨寂寞故意迷惑人的那個人，*後就隻剩下索然無味。人還是應該沉下來，淨空自己，並且像希望彆人愛你那樣愛自己，當你把自己照顧得非常好，彆人是不是真的愛你很容易就能分辨，這個時候誰也騙不瞭你。
——可可
Juan姐的很多文都減少瞭25歲的我的焦慮感，增加瞭更多好好在一綫城市職場上奮鬥的毅力！
——靈芝 為什麼畢業三四年之後，同學之間的差距會這麼大？
工作三四年是個奇妙的時間段。不同於畢業時所有人都是一張白紙，無差異可言，這時候的畢業生已經在各自的崗位上工作瞭一段時間，有人已經小有成績，有人默默無聞。對於習慣於將同學與自己對照的年輕人來說，很自然會思索這一差距是如何産生的。
廣義而言，工作能力分為兩個大類：執行力和創造力。能在工作的前3～7 年就嶄露頭角的，往往是執行力超強的人，但這些人能否在後續的職業長跑中始終保持優勢，要看他們有沒有後續的創造力。
公司的初級崗位，也就是下麵乾活跑腿的，能跑得利索，當然就是能力強，受領導重用。尤其是巨無霸型企業，企業格局早就形成，每日工作需要的是大量的重復勞動，這就對執行的質量、細緻程度提齣瞭高要求，在細節裏琢磨到變態的，看上去就是厲害到ji緻。
如果一個人剛好執行力超強，並且在職業生涯之初加入到一傢巨無霸型企業，那麼在三年以後，他怎麼都能升到個小頭頭，在同學中看上去混得很好。
這些人的特點就是喜歡琢磨細節，一字一句、一圖一畫都不放過，反復修改，逼死一堆人。
這樣的人真的混得好嗎？不，他隻是很幸運地在一個適閤自己的位置發揮瞭自己的執行力專長。
這樣的人大量棲身於大企業，如果跟他們稍微深入接觸，你就會發現他們的知識麵與視野狹窄得不可置信，思維能力也是庸庸碌碌，講話枯燥、乏味、無亮點，你會很奇怪他們是怎麼到瞭現在這個位置還拿著幾十萬元的年薪。
這些幸運兒的幸運，往往會終結於其棲身的巨無霸型企業的崩塌，或跳槽去另外一傢企業，或腦子一激動離職創業。於是我們可以看到那些在 30 歲以前光芒萬丈的人，僅僅換瞭一個環境就從此“泯然眾人矣”。新的環境未必需要多麼強的執行力，但對創造力卻提齣瞭更高的要求，這一點是大部分執行力小超人搞不定的。
但是執行力小超人並非全軍覆沒，此時就能見真章，極少數人會爆發齣旺盛的創造力。這些人是真正的牛人，他們既具有魔鬼一般的執行力，又有著天纔、藝術傢一般的創造力。他們會有大成。
另外一部分人則執行力一般，在大公司時非常普通，可能經常因為幻燈片做得不夠美、多瞭一個空格而遭到領導的敲打。他們天馬行空，提齣的點子也會遭到駁迴。這些人的黃金期會在加入一個迅速成長的企業或創業時到來。
除瞭雙料大牛以外，普通人能在執行力與創造力上居其一已是優秀。認識自己很重要，若自己嚴謹而乏味，那麼盡量去成熟的大公司琢磨細節；如果自己天馬行空，就不要去大公司浪費時間瞭。
有一次與一個老同事喝茶，提及彆後幾年眾人的際遇各異，感慨非常。彼時我們都是工作三四年的樣子，如今又過去幾年，各人變化比起當日卻又更甚。當日的小專員，如今已是盈利不錯的小公司創始人；當時的小經理，如今在一傢快速成長的企業擔任中高層；當日有光環的、不到 30 歲的副總裁，如今悄無聲息；當然也有穩步上升的同學，已是公司總監。
一時得意，一時失意，如今看來都不重要。找到適閤發揮自己長處的位置，你就會做得好、有自信。不去笑一時混得不好的人，不去羨慕一時混得好的人。三四年的時間，還不夠資格來給我們判斷。
臨彆時我對老同事說，天生我材必有用，我們都要相信這一點。
中産階層傢庭子女如何繼續保持優勢並超yue父輩
的財富與社會地位？
這個問題也可以理解成：中産階層傢庭子女如何在與那些和自己天資接近或超
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