最有分寸溝通術: 即使你滾蛋! 也能說得漂亮, 成為職場人氣王 (5周年紀念版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

從加薪、請假、拒絕到化解尷尬，怎麼說*到位？
中文、英文3秒鐘一句話精準錶達。
129種情境，3000句客氣話、機車話通通到位！

麵對不苟言笑的老闆、扯你後腿的同事、機車難搞的客戶，
這個時候該怎麼說？纔能精準錶達立場，不再被會錯意、錶錯情、貼標籤，
先搞清楚親疏遠近關係，在關鍵點說對話，從此不再白目演齣！

1. 重塑個人形象，充分發揮你的語言機智。
2. 快速找到閤宜的句子，在需要的時候都能妙語如珠。
3. 中文流俐說，英文也能通，中英對照好上手。
4. 收錄129情境，遇到再棘手的情況都能應付自如。

◎請注意
本書所列句子請慎選對象與語氣，小心使用！
同一句話在有些場閤顯得幽默風趣，換到另個場閤可能攻擊性十足！

一種情況，韆百種情境，關鍵時刻該怎麼說？本書收集瞭3000多條生動的語句，讓你隨時都派得上用場。不隻是說好聽的話，還能不卑不亢地錶達個人立場，遇到不想接受或不閤理的情境時，也能吵得言之有理，展現鐵腕氣魄！

翻開本書，即查即用！
提升中英文錶達能力，談判、迴話不再語塞

●如何拒絕別人？
客氣→直接
麵對上司可以這樣說：我很尊敬你，但這次必須拒絕。
麵對討厭鬼可以這樣說：太陽打從西邊齣來，我就同意。

●如何讓他人難堪？
和善→嚴厲
低中傷率說法：請閉上你的嘴巴，到現在我的耳朵裡都還是你的聲音。
高中傷率說法：你是怎麼活到現在的？

●如何提齣一個令人尷尬的話題？
有禮→直接
對方想聽纔說的方法：如果告訴你一件事，可以替我保守秘密嗎？
強迫對方聽的方法：拜託，你先聽我講完這件事再說吧。

●如何為自己說過的話道歉？
謙卑→傲慢
真誠錶示謙意：我剛纔說的話確實不對，請原諒我。
迫於現實的低頭：別這麼敏感嘛！

●當有人批評你時
接納→迴擊
展現風度的說法：你應該也是掙紮瞭很久纔說的吧？謝謝你這麼坦白。
氣死對方的說法：繼續罵啊，讓全世界知道你有多完美。

●如何褒獎某人？
正式→輕鬆
拘謹有禮的稱讚：我非常欣賞你。
捧人上天的稱讚：你太神瞭吧！

●如何指控他人？
委婉→直接
不惹毛對方的說法：我完全沒有冒犯你的意思，但*近有件事引起我的注意……
準備攤牌的說法：你從實招來吧！

作者簡介

■作者簡介

派屈剋．亞倫（Patrick Alain）
國際知名的電玩遊戲開發人，他所經手的遊戲包括銷暢全球的《橫行霸道〈Grand Theft Auto〉》、《碧血狂殺〈Red Dead Redemption〉》，還有《灣岸〈Midnight Club〉》係列。派屈剋齣生於法國巴黎，旅居過數個不同國傢，精通五國語言，同時擁有巴黎大學碩士學位，目前與妻女定居於美國加州聖地牙哥。他認為自己事業成功的祕訣在於能在大型跨國團隊裡發揮關鍵的作用。藉由本書，派屈剋希望能和讀者分享他十年來研究領導祕訣的成果，告訴讀者人生*有價值的技巧之一：擅於溝通，在任何情況下都能掌握優勢。

■譯者簡介

陳鬆筠
畢業於颱大政治係後負笈倫敦政經學院取得碩士學位。曾任職汽車、電信、資訊等產業。譯有《改變，好容易》、《巧剋力與止痛藥》、《誰說咖啡有害健康》。

精彩書評

「這本新奇又實用的工具書充分展現齣溝通藝術的博大精深。」
－－佩珀代因大學Pepperdine University文學係教授／剋莉斯汀娜．羅傑羅Cristina Roggero

「這本小書能幫你口齣妙語，領先群雄。」
－－美國國土安全部首席工程師／東尼．阿劄Tony Azar

「任何希望事業有所成就的人都應該要讀《*有分寸溝通術》。」
－－《變形金剛三》技術指導／傑米．納維斯剋Jami Levesque

「每一位白領工作者都該有一本的參考書，絕對實用。」
－－英國視覺特效協會主席／戴恩．柯溫Dayne Cowan

「現在正是你學會這些說法，邁嚮成功的時機。」
－－暢銷電玩遊戲製作人／大衛．肯柯勒David Kunkler

目錄

前言
如何使用本書

Part1 日常對話
1. 如何錶示同意
2. 如何錶示反對
3. 如何開啟對話
4. 如何結束談話
5. 如何傳遞消息
6. 如何闡述觀點
7. 如何詢問他人意見
8. 如何錶達自己的意見
9. 如何尋求更多的資訊
10. 如何澄清自己的觀點
11. 如何嚮他人傾吐秘密
12. 如何轉換話題
13. 如何錶達懷疑
14. 如何和失聯已久的舊識重拾連絡
15. 當你迴答完一個問題之後
16. 當你不想迴答問題時
17. 當別人請你重講一次

Part2 辦公室厚黑學
18. 如何要求加薪
19. 如何要求休假
20. 如何拒絕老闆
21. 如何避免碰觸私人話題
22. 如何提齣一個私人或令人尷尬的話題
23. 如何提升他人信心
24. 如何要求單獨談話
25. 當你需要他人的注意力
26. 如何分配任務給其他人
27. 如何整肅會議秩序
28. 如何結束會議
29. 如何讓談話重新聚焦
30. 如何提議一項行動或方案
31. 如何推延一項任務
32. 如何推延一場對話
33. 如何推延做決定的時間
34. 如何團結眾人
35. 如何稱讚上司
36. 如何鼓舞員工
37. 當員工錶現退步時
38. 如何開除員工
39. 如何強調事情的急迫性
40. 如何緩和事情的節奏

Part3 處理衝突與憤怒
41. 如何化解緊張氣氛
42. 如何調解其他人的衝突
43. 如何化解誤會
44. 如何迴應充滿敵意的評論
45. 當對方生氣時
46. 被緊迫盯人時
47. 當他人固執己見時
48. 當他人態度傲慢
49. 當他人齣言威脅
50. 當有人對你百般挑剔
51. 當有人說謊
52. 當有人想和你吵架
53. 當被人打斷時
54. 當被人取笑時
55. 當被人批評時
56. 當他人防衛心過高
57. 當被人質疑時
58. 當有人逃避你的問題
59. 當有人對你吼叫
60. 當有人對你罵髒話
61. 當有人想轉移話題
62. 當被人侮辱時
63. 當有人對你暴力相嚮

Part4 展現外交手腕
64. 如何開啟一場討論
65. 如何結束一場討論
66. 如何開始一場演說
67. 如何結束一場公開演說
68. 如何指控他人
69. 如何凝聚共識
70. 如何處理意見不同的場麵
71. 如何避免敏感話題
72. 如何做建議
73. 如何迴覆不想採納的建議
74. 當有人為瞭某件事指責你
75. 當你是謠言主角

Part5 談判時刻
76. 如何詢問問題
77. 想拖延迴答時間時
78. 如何強調重點
79. 想說服對方時
80. 如何接受提議
81. 打算拒絕對方提議時
82. 如何嚮他人推銷
83. 如何討價還價
84. 當陷入僵局時
85. 如何要求對方妥協

Part6 解決問題
86. 當需要處理／麵對問題時
87. 請他人幫忙時
88. 簡化複雜的問題時
89. 和遭逢睏難的人對話
90. 如何談論目前遇到的問題
91. 如何談論一個過去的問題
92. 準備提議一項計畫
93. 當你需要大傢冷靜時
94. 如何警告他人
95. 適當錶達抱怨
96. 如何迴應他人的抱怨
97. 當他人抱持負麵態度時
98. 當複雜事情過度簡化時

Part7 錶現風度禮貌
99. 如何請別人幫忙
100. 如何幫忙別人
101. 當有人請你幫忙時
102. 如何感謝他人
103. 當有人感謝你時
104. 如何誇獎某人
105. 當他人誇獎你時
106. 當有人邀請你時
107. 如何為自己說過的話道歉
108. 如何為你做過的事情道歉
109. 如何為瞭忘記某事而道歉
110. 如何為瞭遲到道歉
111. 如何為瞭你的組員的錯道歉

Part8 掌控發言權的帝王學
112. 如何懷疑他人
113. 如何威脅他人
114. 從他人口中套齣消息
115. 反擊他人的指責
116. 如何讓他人難堪
117. 當有人插手管你的事情
118. 如何控製一場談話
119. 如何和他人爭論
120. 如何讓他人自我懷疑
121. 避免討論拖延
122. 如何迴避某人
123. 如何營造信任

Bonus：領導者可以這樣說
124. 領導者如何錶同意
125. 領導者如何說不
126. 領導者如何說或許
127. 領導者如何說不知道
128. 領導者如何說我不懂
129. 領導者如何說我要保密

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