發表於2024-11-27
“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”涉及解雇管理、女職工管理、特殊員工管理、互聯網與新媒體時代企業用工管理、工時與休假管理、薪酬福利與績效管理、規章製度管理、群體性勞動爭議管理八大領域。
“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”由屢獲國際權威法律評級機構錢伯斯(Chambers and Partners)“年度勞動法律師事務所”大奬、入選ALB(《亞洲法律雜誌》)“2015年度最佳勞動法律師事務所”的江三角勞動法優秀律師團隊主創,吸收仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者等專業人士觀點,以法律視角全方位優化HR管理。
“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書” 從勞動法各個角度進行細緻的人力資源管理的探討與研究,相較於市麵上同類圖書具有創新和示範意義:
· 多視角切入,與時俱進:囊括瞭勞動法涉及的各方麵內容,既包含互聯網與新媒體時代企業用工管理、群體性勞動爭議管理、女職工管理等社會熱點前沿問題,又涉及閤法解雇、外籍與颱港澳員工管理等常規重點難點問題。
· 側重務實,緊扣企業需求:寫作從法條入手,著眼於企業需求,根據不同地區差異,結閤具體案例分析,深入淺齣,同時配備操作流程、錶格和律師問答等形式,對企業更具指導價值。
· 創作團隊兼具專業化與多元化:邀請勞動法領域著名學者、中央與地方各級官員參與創作,他們具有豐富的法律實務經驗。由江三角律師事務所成員主導編寫,並吸收瞭仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者、專業機構從業人員及加盟律師等專業人士的觀點。
特殊員工由於其身份的特殊性,而區彆於普通的一般員工,在企業的日常管理中,對特殊員工應有不同的處理方法,並應給予足夠的重視。特殊員工管理是人力資源日常管理中極為棘手的問題,經常睏擾著許多人力資源管理人員。
《人力資源法律管理③:特殊員工管理》針對諸如勞務派遣人員、工會乾部與職工代錶、高級管理人員、涉密人員、精神障礙員工、非全日製員工、實習見習人員、退休兼職人員等八類特殊員工從理論和實踐的角度,分門彆類,進行深入而細緻的闡述,望能給企業HR帶來實務操作中的指引和理論研究中的啓迪。
崔亞娜,上海江三角律師事務所高級閤夥人,勞動法二中心主任律師,上海市律師協會勞動關係委員會委員,上海市勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員。
具有多年法律顧問經驗,能夠站在企業持續發展的角度為企業設計和完善商業方案,力爭將法律服務與企業商業目的完美結閤。目前主要緻力於勞動法領域的理論研究與實踐,常年為世界五百強企業提供日常勞動人事法律服務,處理勞動爭議案件。多次主持企業搬遷、架構調整、改製、解散等過程中員工安置方案的策劃與實施工作,在員工安置方麵具有豐富經驗。擅長疑難勞動爭議案件的代理。
方樂華,華東政法大學政治學與公共管理學院教授,長期從事保險法、勞動與社會保障法的研究和教學。主要著作有《社會保障法論》、《勞動法與社會保障法——案例與圖錶》、《現代企業經營管理教程》(閤編)、《日本法律發達史》(閤著)、《中國公民保險指南》、《保險法論》和《保險與保險法》等10餘部。較有影響的學術論文有《勞動仲裁時效之法律探討》、《論社會法的興起原因、調整對象及發展趨勢》、《論社會保險權的司法救濟》、《論社會保險法的保險原則》等。目前擔任的社會兼職主要有:中國保險法學研究會常務理事;中國社會法學研究會理事;上海法學會金融法研究會副會長、金融法研究會保險法專業委員會常務主任;上海法院金融審判專傢谘詢員。
創作團隊
總序
前言
第一章 勞務派遣
第一節 勞務派遣的確認
一、勞務派遣的法律關係
二、勞務派遣單位的資質
三、勞務派遣及類似用工形式的甄彆
第二節 被派遣勞動者的權利保護
第三節 勞務派遣崗位和數量限製
一、勞務派遣崗位限製
二、勞務派遣數量限製
三、違反崗位和數量限製規定適用勞務派遣的法律後果
第四節 勞務派遣分流方案
一、《勞務派遣暫行規定》對企業的影響
二、勞務派遣的分流方案
第二章 工會乾部和職工代錶
第一節 工會乾部和職工代錶的權利和義務
一、工會乾部和職工代錶的産生
二、工會乾部和職工代錶的權利
三、工會乾部和職工代錶的義務
第二節 工會乾部和職工代錶的特彆保護
一、工會乾部的法律保護
二、職工代錶的法律保護
第三節 集體協商與集體閤同
一、集體協商
二、集體閤同
第四節 職工民主管理
一、職工代錶大會
二、職工董事和職工監事
第三章 高級管理人員
第一節 高級管理人員概述
一、高級管理人員的概念
二、高級管理人員的特點
三、高級管理人員勞動爭議的特點
第二節 高級管理人員的執業風險
一、個人犯罪
二、單位犯罪
第三節 高級管理人員的特殊法律適用
一、聘任
二、薪酬福利
三、績效管理
四、工時休假
五、商業秘密保護
六、解雇
第四章 涉密人員
第一節 涉密人員的保密義務
一、商業秘密概述
二、侵犯商業秘密的行為
第二節 涉密人員的競業限製義務
一、競業限製概述
二、競業限製條款
三、正確履行競業限製協議
第五章 精神障礙員工
第一節 精神障礙員工錄用管理
一、企業招聘過程中不得歧視精神障礙患者
二、企業知情權與精神障礙患者隱私權的平衡
第二節 精神障礙員工日常管理
一、試用期內能否以“不符閤錄用條件”為由解除勞動閤同
二、對疑似精神障礙的員工如何處理
第三節 精神障礙員工醫療期問題
一、精神病、醫療期的概念解析
二、關於特殊疾病醫療期的法律規定
三、人民法院公報案例
第四節 精神障礙員工的勞動閤同解除
一、精神障礙員工的辭職行為或因無民事行為能力而無效
二、精神障礙員工的違紀行為或因無民事行為能力而不能成立
第六章 非全日製用工
第一節 非全日製用工的訂立
一、非全日製用工的口頭訂立
二、非全日製用工的書麵訂立
第二節 非全日製用工的認定
第三節 非全日製用工勞動報酬
一、非全日製用工的計薪標準及支付周期
二、非全日製用工的其他薪資福利待遇
第四節 非全日製用工的社會保險責任
一、非全日製用工的養老保險、醫療保險責任
二、非全日製用工的工傷保險責任
第五節 非全日製用工的限製
一、勞動關係衝突限製
二、試用期限製
三、勞務派遣限製
第六節 非全日製用工的終止
第七章 實習生管理:淺析實習生用工風險
第一節 案例引述及問題概述
一、案件事實
二、雙方訴求及法院裁判要點
三、問題的提齣
第二節 實習與實習生概念界定
一、實習的概念
二、實習生概念界定
第三節 實習生用工風險
一、風險之一:産生事實勞動關係用工風險
二、風險之二:人身事故傷害導緻賠償風險
三、風險之三:關於實習報酬引發爭議
第四節 實習生用工風險防範措施初探
一、簽訂實習協議,明確雙方用工性質,為解決爭議提供依據
二、加強勞動者主體資質審查及明確用工單位自身資質
三、引入第三方實習確認機製,責任共擔
四、針對意外傷害險,加強意外傷害事故事先防範措施
五、加強考勤管理,完善實習生請假製度
第八章 退休返聘
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