Most畫期的な標準時間の設定法 新しい発想“シーケンス”による最新の作業測定技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 工業工程
• 時間研究
• 作業測量
• 標準化
• 生産管理
• 效率提升
• 流程優化
• 日本管理
• 精益生産
• 工作分析

齣版社： 日本能率協會マネジメントセンター

ISBN：9784820708636

商品編碼：19864659

《標準時間設定法：基於“序列”的作業測量新紀元》 本書深入探討瞭現代作業測量領域中一種前沿的、革命性的方法——“序列”理論，旨在為企業提供一套高效、精確且極具前瞻性的標準時間設定解決方案。在當前競爭日益激烈、效率至上的商業環境中，如何科學、客觀地評估工作流程、設定閤理的工作時間，直接關係到生産力、成本控製以及企業的整體競爭力。本書將帶領讀者告彆陳舊、僵化的傳統測量方法，擁抱一種更加靈活、動態且富有洞察力的新範式。 核心理念：“序列”理論的革命性突破 傳統作業測量方法往往將工作分解為孤立的、靜態的元素，並為每個元素分配單獨的時間值。然而，這種方法忽略瞭現實生産過程中工作元素之間復雜而動態的相互作用。例如，一個操作員在完成某個步驟後，其後續動作的選擇、身體的移動路徑、甚至心理的準備狀態，都可能受到前一個步驟的直接或間接影響。 “序列”理論正是為瞭解決這一根本性問題而生。它並非孤立地看待每一個操作，而是將工作視為一個連續的、相互關聯的“序列”。這個序列不僅包含具體的操作動作，更重要的是，它強調瞭動作與動作之間的“過渡”和“關聯性”。通過分析這些序列的內在邏輯和變化規律，我們可以更精準地捕捉到工作流程中的真實耗時，並識彆齣隱藏的效率瓶頸。 本書詳細闡述瞭“序列”理論的構建基礎，包括： 序列的定義與構成： 究竟什麼是“序列”？它由哪些基本元素構成？這些元素之間又存在怎樣的邏輯關係？我們將從微觀和宏觀兩個層麵進行解析，幫助讀者建立對“序列”的清晰認知。 序列的動態性分析： 工作並非一成不變，同一項任務在不同情境下，其操作序列可能會發生變化。本書將指導讀者如何識彆和分析這些動態變化，並將其納入時間設定的考量之中。 序列間的關聯性： 一個操作序列的完成，往往會影響到下一個序列的啓動方式和耗時。我們將深入探討這些序列之間的連鎖反應，以及如何通過優化序列間的銜接來提升整體效率。 創新的作業測量技術：從“點”到“綫”的飛躍 基於“序列”理論，本書提齣瞭一係列全新的作業測量技術，這些技術不僅在理論上具有突破性，在實踐中也展現齣巨大的潛力： 序列錄製與分析技術： 介紹如何運用現代化的技術手段，如高精度視頻記錄、傳感器數據采集等，精確捕捉工作序列的全過程。本書將詳細講解如何利用這些數據進行序列的分解、識彆和歸類。 序列模式識彆與建模： 針對不同類型的作業，提煉齣具有代錶性的“序列模式”。通過建立這些模式，我們可以快速地對新齣現的類似作業進行時間估算，大幅縮短測量周期。 序列優化與改進： 測量不僅僅是為瞭設定時間，更重要的是為瞭發現改進的機會。“序列”理論能夠清晰地揭示齣流程中的冗餘、等待和不必要的轉移，為流程優化提供明確的方嚮。本書將提供一係列基於序列分析的優化策略。 情境化時間設定： 傳統方法難以處理的“情境”因素，如工作環境、操作熟練度、設備狀態等，在“序列”理論中得到瞭有效的整閤。我們將講解如何根據不同的情境因素，動態調整序列的基準時間。 實操指南：落地“序列”理論的每一個步驟 本書絕非空中樓閣，它提供瞭詳盡的實踐指南，幫助企業將“序列”理論成功應用於實際工作中： 案例研究與範例： 收集瞭來自不同行業的真實案例，展示瞭“序列”理論如何在製造業、服務業、物流業等領域中取得顯著成效。通過對這些案例的深入剖析，讀者可以直觀地理解理論的實際應用。 工具與軟件應用： 介紹市麵上支持“序列”分析的工具和軟件，以及如何有效地運用它們來輔助測量和分析過程。 實施路綫圖： 為企業提供清晰的實施步驟和注意事項，包括如何組建測量團隊、如何培訓員工、如何進行試點項目以及如何逐步推廣。 數據解讀與決策支持： 講解如何從序列分析結果中提取有價值的信息，並將其轉化為具體的管理決策，如人員配置、生産計劃、績效考核等。 本書的價值與意義 《標準時間設定法：基於“序列”的作業測量新紀元》旨在為企業帶來以下價值： 提高時間設定的精確性： 剋服傳統方法固有的弊端，實現更貼近實際的作業時間設定。 提升生産效率與柔性： 通過揭示序列間的關聯性，發現優化空間，從而提升整體生産效率和對變化的適應能力。 優化資源配置： 更準確的時間數據有助於企業做齣更明智的人力、物力和財力資源配置決策。 賦能持續改進文化： “序列”分析的內在邏輯為企業建立持續改進的文化提供瞭強大的工具支撐。 應對未來挑戰： 在智能化、自動化日益發展的今天，“序列”理論能夠為企業適應復雜多變的工作模式提供堅實的基礎。 無論您是企業的生産管理人員、工業工程師、運營分析師，還是對提升組織效率充滿熱情的決策者，本書都將是您不可或缺的指南。它將幫助您重新審視作業測量，並開啓通往更高生産力的新篇章。

評分☆☆☆☆☆

啊，拿到這本《Most畫期的な標準時間の設定法 新しい発想“シーケンス”による最新の作業測定技術》的時候，我簡直是懷著一種朝聖的心情。雖然我還沒來得及深入研讀，但僅憑書名和封麵的設計，就已經讓我對它的內容充滿瞭期待。首先，這個書名本身就很有意思，“Most畫期的な標準時間の設定法”，我猜測它應該是在探討一種前所未有的、突破性的標準時間設定方法。通常我們接觸到的時間研究，往往會覺得有些枯燥，或者說，在實際操作中總覺得有些滯後，跟不上飛速發展的生産流程和技術迭代。這本我期待的書，恰恰就點齣瞭“畫期的な”這個詞，暗示著它或許能提供一種全新的視角，打破固有的思維定式，為我們帶來真正的“劃時代”的解決方案。而副標題，“新しい発想‘シーケンス’による最新の作業測定技術”，更是直接點明瞭核心。我非常好奇這個“シーケンス”到底是什麼概念，它和我們熟知的MTS（Most Time Study）或者其他時間研究方法有什麼本質的區彆？是更加精細化的分解？還是更加宏觀的流程優化？我設想，它可能是一種基於流程順序的精細化分析，或者是一種動態的、能夠適應不斷變化的作業模式的測量技術。想到它能幫助我們更精準、更高效地設定標準時間，從而優化生産效率，降低成本，這對我這樣的讀者來說，簡直是福音。我迫不及待地想知道，作者是如何將這種“新的想法”和“最新技術”融為一體的，以及它在實際應用中會帶來怎樣的震撼效果。

評分☆☆☆☆☆

手捧著這本《Most畫期的な標準時間の設定法 新しい発想“シーケンス”による最新の作業測定技術》，我有一種感覺，它可能顛覆瞭我以往對時間研究的認知。我一直覺得，時間研究，尤其是標準時間的設定，是一個相當“硬核”的領域，需要大量的理論支撐和實踐經驗。而這本書，在看似嚴謹的標題背後，卻又帶著一絲“新發想”的靈動。我特彆好奇這個“シーケンス”究竟是什麼意思。我猜想，它可能是一種更加宏觀的、甚至是跨越式的分析方法，不像傳統的時間研究那樣，隻是聚焦於分解到最小的動作單元，而是會從整個生産流程的“順序”或者“關聯性”來入手。這就像是，我們不再隻是測量每一塊磚的搬運時間，而是去分析整個砌牆流程中，磚塊是如何按順序傳遞，砌牆工人的動作是否能與磚塊的傳遞形成最優化的“序列”。我非常期待這本書能夠揭示這種“新的發想”是如何與“最新的作業測量技術”相結閤的，它是否能夠提供一種更加智能、更加動態的測量方法，能夠適應如今快速變化和高度自動化的生産環境。我希望它能帶來一種全新的思維角度，讓我們能夠更深刻地理解工作的本質，並以此為基礎，製定齣更科學、更具前瞻性的標準時間，從而真正提升整個生産體係的效率和競爭力。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我最初看到《Most畫期的な標準時間の設定法 新しい発想“シーケンス”による最新の作業測定技術》這個書名的時候，心裏是有點打鼓的。畢竟，“畫期的な”三個字的分量太重瞭，很容易讓人産生過高的期望，也容易懷疑其真實性。但同時，它又像一顆引力球，牢牢地吸引著我。我的工作需要經常接觸到生産綫上的效率評估和時間管理，而我們目前所使用的方法，總感覺像是老掉牙的古董，難以適應現代工業的快節奏和高精度要求。我一直在尋找一種能夠真正突破瓶頸，帶來質的飛躍的方法。這本書的副標題，“新しい発想‘シーケンス’による最新の作業測定技術”，更是讓我眼前一亮。“シーケンス”，這個詞讓我聯想到一種全新的思維模式，也許它不是簡單地從“點”開始測量，而是從“綫”或者“麵”去理解和構建整個作業流程。我設想，它可能是一種對作業流程中各個環節之間的邏輯關係、時間依賴性和並行性進行深入分析的技術。比如，一些看似獨立的動作，在整個“序列”中可能存在著潛在的關聯，或者存在著可以被壓縮、閤並的優化空間。我希望這本書能夠提供一套係統化的理論框架和操作指南，讓我能夠將這種“序列”的思維運用到實際工作中，從而真正實現標準時間設定的革新，而不是僅僅停留在對現有方法的修修補補。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書，第一感覺就是，這標題起的真是夠“野心勃勃”的。 《Most畫期的な標準時間の設定法 新しい発想“シーケンス”による最新の作業測定技術》——光是“畫期的な”三個字，就讓人充滿瞭遐想，也帶著一絲審慎。我從事生産管理多年，深知標準時間設定對於企業運營的重要性，但同時也清楚，傳統的MTS方法在很多場景下已經顯得力不從心，特彆是麵對高度定製化、小批量多品種的生産模式時。我一直在尋找能夠打破現有局限的方法，而這本書的副標題，“新しい発想‘シーケンス’による最新の作業測定技術”，則讓我看到瞭希望。我腦海裏浮現齣一種可能性，那就是“シーケンス”並非是對孤立動作的衡量，而是一種對作業流程中各個環節相互作用、相互依賴的“順序”的精妙把握。它可能是一種全新的分析框架，能夠識彆齣流程中的“隱形”浪費，或者說，那些在傳統方法中難以捕捉的時間損耗。我非常期待作者能夠通過這本書，嚮我們展示如何用一種“新的想法”來構建“最新的技術”，如何將這種“序列”的理念轉化為一套切實可行、能夠帶來顯著效益的操作指南。我希望它能教會我如何跳齣固有的思維模式，用一種更加係統化、更加前瞻性的眼光，去重新審視和定義我們工作的標準時間。

評分☆☆☆☆☆

這本《Most畫期的な標準時間の設定法 新しい発想“シーケンス”による最新の作業測定技術》的封麵設計，說實話，相當吸引人。我並非是那種會因為封麵而隨便買書的人，但這次，它確實讓我駐足瞭。那種簡潔而又富有力量的綫條，加上一種深邃的藍色調，傳遞齣一種專業、嚴謹，又充滿智慧的感覺。我腦海裏立刻浮現齣一些科技感十足的畫麵，或許書中會充斥著大量圖錶、流程圖，甚至是數據分析模型。我猜測，“シーケンス”這個概念，並非是簡單的動作分解，而是對整個工作流程的深度洞察。也許它是一種能夠識彆齣作業流程中隱藏的瓶頸、浪費，甚至是一些非增值活動，並且能通過優化這些“序列”來達到提高效率的目的。我想到，很多時候，我們對工作時間的評估，往往停留在對個體動作的測量上，而忽略瞭整個流程的連貫性和銜接。如果這本書能夠提供一種方法，去係統地分析和優化這些“序列”，那麼它帶來的提升將會是顛覆性的。我個人對於那些能夠顛覆傳統認知的理論和方法論總是充滿好奇，特彆是當它涉及到生産力提升和效率優化這類實際應用的問題時。這本書的書名和副標題，都給我一種強烈的信號，那就是它將引領我們進入一個全新的工作測量領域，讓我對接下來的閱讀充滿著忐忑和期待。