黑匣子思维+隐性逻辑:教你快速切换思考方式 共2册

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  • 黑匣子思维
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店铺: 思睿图书专营店
出版社: 江西人民
ISBN:9787210076766
商品编码:22789525071
出版时间:2017-09-01

具体描述

黑匣子思维

  • 出版社:江西人民
  • ISBN:9787210076766
  • 作者:(英)马修·萨伊德|译者:孙鹏
  • 出版日期:2017-09-01
  • 印刷日期:2017-09-01
  • 包装:平装
  • 开本:16开
  • 版次:1
  • 印次:1

  • 马修·萨伊德,英国乒乓球名将,凭借自学考入牛津大学攻读政治学、哲学与经济学,以一等成绩毕业。他雄踞英国乒坛榜首近十年,并两次代表英国参加奥运会。萨伊德现为《泰晤士报》知名专栏作家,英国广播公司时事节目《新闻之夜》(Newsnight)撰稿人,也是美国有线电视新闻网的常客。
  • ? **部分 对失败的态度之差 从医疗业到航空业
    **章 一台常规手术
    无法插入的导气管
    失败的闭路循环
    犯错:无能
    第2章 美国联合航空173号航班
    在错误中发现价值
    新规范的建立
    黑匣子思维
    第3章 成功的佯谬
    “哈得孙河奇迹”背后
    不仅需要证明.还需要证伪
    制度与意愿缺一不可
    任重道远
    第二部分 认知的弱点 人类犯错的心理根源
    第4章 冤假错案
    屈打成招
    DNA鉴定也无法推翻的错判
    认知失调
    无尽的借口
    重程序,轻证据
    第5章 理智的扭曲
    自我欺骗与欺骗的根本差异
    消失的大规模杀伤性**
    迟早会升的通货膨胀率
    试错的勇气
    智慧和资历的反作用力
    第6章 司法改革
    “李森科事件”
    不可靠的记忆
    冰山一角
    第三部分 重复与对照 应对复杂问题的试错策略
    第7章 喷嘴悖论
    计算vs.测试
    自下而上的进步动力
    叙述谬误
    精益创业模式
    平衡计划与变化
    从测试中学习
    第8章 恐吓从善
    监狱之行
    随机对照试验
    恐吓从恶
    第四部分 小进步与大飞跃 精进细节,百炼创新
    第9章 边际收益
    天空车队的成功法则
    援非资金的效果评估
    *优化循环
    商业与公共政策领域的随机对照试验
    边际收益的普适性应用
    顾全大局,还是注重细节
    **O章 失败激发创新
    吸尘器业界的革命
    创意的生成
    创意的执行
    玩转创意的皮克斯
    失败要趁早
    第五部分 因小失大 问责倾向的二次伤害
    **1章 利比亚阿拉伯航空114号航班
    108条冤魂
    “圆圈行刑队”
    减少谴责,提升业绩
    公开透明的态度
    **2章第二受害者
    狂热追责的反作用
    从英雄到罪犯
    远非公正
    第六部分 拥抱失败 创造不畏失败的成长义化
    **3章 贝克汉姆效应
    无数次失误的奠基
    两种思维模式
    “野兽训练营”
    **4章 重新定义失败
    *成功也*脆弱
    失败与创业精神
    自我妨碍的悖论
    尾声:放眼全局
    真理观的历史变迁
    社会科学的窘境
    我们能做什么
    持续改变
    后记
    出版后记

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隐性逻辑(教你快速切换思考方式)

  • 出版社:九州
  • ISBN:9787510852305
  • 作者:(德)卡尔·诺顿|译者:张帆
  • 页数:197
  • 出版日期:2017-07-01
  • 印刷日期:2017-07-01
  • 包装:平装
  • 开本:16开
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字数:200



  • 由卡尔·诺顿著的《隐性逻辑(教你快速切换思考方式)》是一本大脑训练书。内容涵盖大量*优思维的例子和解决方案,帮助人们在日常生活*好地做判断和决定。作者向人们展示了大脑是如何思考的,以及如何提高思考能力。他将*新的科技成果与经济生活中的实际例子结合起来,并提供了不同的解决方案。当一个人思考的时候,大脑通常采用的是熟悉的思维模式,并且很可能掉入思维陷阱之中。只有当我们了解自己大脑思考的工作原理,以及熟悉各种思维陷阱,并正确运用的思维工具,才能*好地进行思考。这本书理论充足而又具有趣味性,且**实用。
  • ? 卡尔·诺顿(Carl Naughton) 语言学家,教育心理学领域的讲师,在科隆大学从事教学与研究工作10年有余。他还是Brain check公司创始人,其客户包括:奥迪、宝马、可口可乐德国、戴姆勒、德意志银行、德国电信、一汽集团、诺华制药、欧宝集团、宝洁、西门子、瑞士邮政等。同时,他还是一名演员,有20余年的舞台经验。
  • ? 导论:认识并切换我们的思考模本
    1.为什么街道湿了,却没有下雨?
    解决办法:不要过快地下结论
    2.为什么总是在找别人的问题?
    解决方法:多使用“否定后件”的提问方式
    3.为什么总认为自己是对的?
    解决方法:*多时间、*多分析和*多自我批评
    4.为什么说归纳法是危险的?
    解决方法:启发法
    5.为什么我们如此相信小概率事件?
    解决方法:注意基础比率和蒙特卡罗效应
    6.为什么每个人都喜欢贴标签?
    解决方法:有意识地思考和观察
    7.为什么金发玩笑让人智商变低?
    解决方法:练习,练习,再练习
    8.为什么多数人的智慧*高一筹?
    解决方法:集体评估
    9.为什么不相关的**价格这么相关?
    解决方法:做好预算和收集相反论据
    10.为什么我们*容易被熟悉的事物迷惑?
    解决方法:保持头脑清醒
    11.为什么涨了,依然要跳槽?
    解决方法:建立正面的框架
    12.为什么对象劈腿了,仍然不分手?
    解决方法:跳出“归因理论”
    13.为什么肚子能代替大脑做决定?
    解决方法:精神三级跳
    14为什么相比得到,我们*害怕失去?
    解决方法:李克特量表
    15.为什么经验越多,思考越困难?
    解决方法:发呆凝视
    16.为什么聪明人*容易陷入僵局?
    解决方法:想的越少越好
    17.为什么要先行动再提问?
    解决方法:“方法-目标-分析”
    18.一叶障目的时候,为什么不能退回来?
    解决方式:逻辑树
    19.为什么钳子一定是钳子?
    解决方法:利用“孵化效应”
    20思考陷阱:为什么智商越高,创造力反而越低?
    解决方法:提高信息处理质量
    21.为什么大脑不喜欢创新?
    解决方法:AnaMeta——类比思考

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