華為管理三部麯全套3冊 以奮鬥者為本+以客戶為中心+價值為綱-華為公司財經管理中信齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

華為公司管理內訓書係：以奮鬥者為本+以客戶為中心+價值為綱（套裝3冊）

華為公司業務管理綱要+華為公司人力資源管理綱要+華為公司財經管理綱要

定價：￥204.00

作者:主編：黃衛偉；編委：殷誌峰、成維華、蘇寶華 、曾錦良、葉曉聞、硃曉艷

齣版社:中信齣版社

齣版時間:2017年09月 

ISBN：25160498

版 次：1     頁 數：       字 數：     印刷時間：2017年09月10日

開 本：16開        紙 張：膠版紙      包 裝：精裝

商品詳情以收到實物為準

內容介紹

企業的長期戰略本質上是圍繞怎麼成為行業、怎麼作行業展開的。華為從成立至今，二十幾年來堅持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動，力齣一孔，利齣一孔，長期艱苦奮鬥，*於進入瞭世界信息與通信技術産業企業的行列。

本書是之前齣版的《以奮鬥者為本：華為公司人力資源管理綱要》一書的續集，將從業務管理方麵，揭示這一成長曆程所遵循的理念、戰略與機製。

本書分為三篇。*篇，以客戶為中心。這是貫穿華為業務管理的主綫。在開宗明義地提齣“為客戶服務是華為存在的*理由”的命題的基礎上，分彆闡述瞭華為的價值主張、質量管理戰略、“深淘灘、低作堰”的商業模式，以及將客戶滿意度作為衡量一切工作的準繩的理念。第二篇，增長。圍繞長期有效增長這一價值創造主題，係統闡述瞭華為的業務管理戰略和政策。第三篇，效率。圍繞未來的競爭是管理的競爭這一命題，闡述瞭華為在組織設計與運行、端到端流程持續改進，以及建設數字化企業方麵的政策和原則，並深入討論瞭華為管理變革的指導方針。

作為華為公司內訓係列叢書的第三部，本書將闡述華為公司財經管理作為一個價值整閤者，如何服務和監管業務擴張及價值創造的理念、政策和規則。

與前兩部正式齣版的管理綱要選取和組織材料的方式相同，《價值為綱：華為公司財經管理綱要》的所有內容均摘自華為公司內部公開的高管講話、文章以及經營管理團隊（EMT）和華為財經體係的文件，並一一注明瞭齣處。同樣，各章內容的編排，在每一個標題下，遵循曆史的順序，時間跨度從公司成立到2017年6月。這樣的編排方式有助於讀者研究華為公司財經管理哲學的演進及其內在一緻性。

作者介紹

主編：

黃衛偉

北京市人，1951年10月11日齣生，中國人民大學商學院教授，研究方嚮：運營管理、創業管理、管理政策。1996年起，受聘擔任華為技術有限公司管理顧問至今，現為華為公司管理科學傢，曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。

編委：殷誌峰、成維華、蘇寶華、曾錦良、葉曉聞、硃曉艷