華為管理變革 吳曉波 著 中信齣版社圖書 正版書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

一部係統論述華為變革的專著! 管理者不能錯過的國內成功商業案例！不是簡單的成長史，而是呈現華為改革的未公開細節！中外商學院學者曆時三年完成！

ISBN：9787508679457

一部波瀾壯闊的華為變革史，
細緻還原華為走嚮高度秩序化與國際化的變革之路，
揭示華為成功背後的科學原理。

關注管理變革或中國企業管理的讀者，能夠通過本書瞭解華為變革的細節。世界範圍內希望自己的公司能夠快速成長的企業傢，或者希望將自己管理的中國公司打造成跨國企業的經理人，通過閱讀本書可以瞭解華為是如何做到這一點的。為瞭對不同的讀者都有益，本書充分描述和解讀瞭華為管理變革的細節。

這是一部係統論述華為管理變革的專著。

四位管理學傢率領一批中青年管理學者，曆時三年，閱讀瞭國內外大量關於華為的各類資料，包括文件、論文、專著等，並訪談瞭部分華為前高管和員工，尤其是主導或參與過華為變革的內外部專傢，同時又進行瞭多輪、多種方式的結構梳理和細節討論，在此基礎上纔分頭動筆。此書雖為標本式的商業案例探究，但其中的細節與故事生動性。
華為的30年發展史正是一部波瀾壯闊的變革史。中西雜糅的變革理念、因時因勢的變革方略、漸次推進的變革節奏、的變革勇氣與謀略，以及以開放為旗幟的自我批判等，使華為從原始積纍期的混亂與活力並存逐步走嚮規範化與秩序化，進而鑄就瞭華為在全球範圍內的成功。

華為成功的一個很重要原因是，它能夠不斷進行管理變革，突破自身的組織桎梏，穩步嚮前發展。更有意義的是，華為用製度化的方式主動地將“變革”融入組織，使其成為所有員工的共識，進而形成華為極其獨特的組織文化和“常態”。

序  一  VII

序  二  恐懼是變革的大動力  XV

章  華為管理變革：概述  001

1.1  引言  003

1.2  華為曆史簡介  006

1.3   華為管理哲學和企業文化的主要特點  010

1.4  建立和打破製度  026

1.5  本書的章節結構  037

第②章  高管團隊與組織變革：

        基於製度化變革視角的解讀  041

2.1  引言  043

2.2  變革中的領導力  044

2.2.1  高管團隊：變革的催化劑  045

2.2.2  變革循環：先僵化，後優化，再固化  049

2.2.3  將變革基因融入企業文化  052

2.3  高管團隊的變革  055

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