發表於2024-11-24
智能生態圈的快速發展可以看作是物聯網變革所需要的前期鋪墊,互聯網公司與傳統製造企業都無法置身其外。在萬物互聯的願景之下,各企業都需要通過聯閤的方式獲取*多的接口與用戶覆蓋.從而使自身獲取競爭的實力。 由葉榮祖編著的《智能生態圈(精)》嚮讀者展現瞭構建智能生態圈的作用,並強調瞭應該注意的問題、誤區,以清晰的條理嚮讀者講述瞭市場發展方嚮,使其*加瞭解智能生態市場,增強市場競爭力,獲得企業騰飛的機遇。
由葉榮祖編著的《智能生態圈(精)》以簡潔有力 的語言深入淺齣地展示瞭智能商業模式下形成的幾大 智能生態圈,通過十二個章節對智能市場中齣現的智 能化現象進行瞭分析,並將整個市場分為食品生態圈 、穿戴生態圈、消費生態圈、娛樂生態圈等幾大“智 能生態圈”模塊,全麵而又建設性地從宏觀、微觀、 具體案例及問題與方法等多重角度,對智能商業模式 做瞭一次係統地分析和探索,展現齣智能生態圈的作 用,並為讀者提供瞭很多方法和技巧。
葉榮祖,中國跨界眾籌**人,《眾籌重構商業》係統***,北京大學互聯網金融講師。免費、顛覆、跨界商業模式設計專傢。
**章 生存的新方法
——智能生態圈的定義和功能
把“綠色智慧”變成生産力
滿足用戶“強需求”
進入“客製化”産品時代
組織的重構與進化
第二章 來自品牌與産品的實力
——“帝國型”智能生態圈
小米的“帝國”模式
重新定義“跑馬圈地”
關聯方隻有自己
收益獨享,風險獨擔
第三章 持續發展與**的戰略
——“共和型”智能生態圈
與他人“**適配”
拒*排他性
“共和”的本質是共贏
選擇性越大,盈利越多
第四章 從0到“宅”
——傢居生態圈定位
傢居企業電商化
從改變消費觀入手
基於O2O?
第五章 流動著的財富
——空氣生態圈定位
既要健康空氣,又要智能方案
精準把握用戶需求
“軟件 硬件”組成空氣生態圈
第六章 舌尖上的智慧
——食品生態圈定位
以智能廚房整閤美食與科技
冰箱裏的購物清單
烤箱裏的菜譜
第七章 主打運動和健身
——穿戴生態圈定位
加強可穿戴産品的信息功能
手環就是生命探測器
用眼睛去撥打電話
第八章 不可忽略的全民參與
——娛樂生態圈定位
“泛娛樂”**趨勢
讓粉絲成為創造娛樂的一部分
分享社交化傳播
第九章 與消費者親密接觸
——消費生態圈定位
真正與消費者親密接觸
健康的分期消費生態圈
綫下活動,綫上拉動
第十章 布局***自由行
——旅遊生態圈定位
旅遊進入創新體驗時代
形成良性的協同效應
實施平颱戰略
第十一章 找到自己的空位
——“閤”是基礎
求閤作與被閤作
協同平颱決定競爭力
開放、共享、共贏
秉承萬物互聯的願景
第十二章 發現遊戲規則
——數據是第四生産力
大數據時代的數據觀
條數據已過時,塊數據是時尚
塊數據的搜集、整理與消化
進入數據交易時代
參考文獻
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