時尚商業學:鼎级設計師品牌都該懂的生存法則,從產品發想、策略經營到推向國際的實戰8堂課

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安妮克.舒拉姆 著

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发表于2024-11-24

图书介绍


店铺: 艺力图书专营店
出版社: 野人
ISBN:9789863841722
商品编码:24797196316
包装:平装
出版时间:2016-12-28
页数:228
正文语种:繁体中文


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图书描述

书名:時尚商業學:鼎级設計師品牌都該懂的生存法則,從產品發想、策略經營到推向國際的實戰8堂課

作者:安妮克.舒拉姆

出版:野人

语种:繁體中文

页数:228 页

装帧:平装

ISBN:9789863841722

出版日期:2016-12-28

來自世界時尚指標之都、**設計師培育搖籃──比利時

*有實戰參考價值的品牌經營教科書!

**設計師≠成功的時尚品牌經營者

好的設計師心中都有消費者,

除了畫設計圖與做造型外,也要學習商業管理、定位思考,

如果你不擅長,那就找個有商業頭腦的好隊友!

■ 投資者與成功品牌一致推崇,本書點破設計師經營盲點:

「你必須了解自己至少得放棄部分的獨立自主性,以換取金錢、網絡以及顧客。」──設計品牌Tim Van Steenbergen投資者 巴特.范.迪南

「由於我們努力建立清楚的品牌識別,因此在國際市場上成功得到了關注。」──比利時家喻戶曉中價品牌 Essentiel

「管理一間時尚或創意公司,就像是找出情感與理智之間的正確平衡。」──專業時尚品牌經理人 安妮.夏佩爾

■ 有抱負、有理想的時尚設計師,要如何才能殺出重圍、為自己開創出兼顧時尚生涯與商業生機的一片天空?讓比利時**時尚團隊,教你設計師存活4大基本法則:

◎如何看穿消費者心態找出定位?

為何大家嚮往Louis Vuitton的高級時裝秀,衣櫃中卻都是Zara或H&M;的衣服?不同的市場區隔即有不同的商業活動,找到定位,才能選對策略與財務目標。 ?

◎如何找出假想敵並且打敗它?

掌握時程與期限,控制好現金流入流出的節奏,避免金流不足造成週轉不靈;幫商品定個好價格、算清生產成本、參考競品售價,了解自己的*大優勢。

◎如何追上時尚腳步找出潛在客戶?

抓住遍布全球、變化多元的網路社群,搶下行動商機與潛在客戶;成功經營網路對話,更能抓緊消費者對品牌的忠誠度。

◎如何保護品牌、建立良好口碑?

如果Gucci沒能將Guccio Gucci的姓註冊為商標,它今天還會這麼成功嗎?保護你的智慧財產,建立品牌識別、與競爭對手做出區別、提供商品品質保障。

本書特色

◆品牌定位Know-How:獨立設計、**精品、中產階級、大眾連鎖,全面分析各類消費者特性。

◆銷售管道變化的應對措施:數位平台、社群媒體、旗艦店、快閃店等,成功整合並提升獲利。

◆一定要懂的時尚法律,商標、專利、工業設計註冊,保護你的智慧財產權。

◆**品牌設計師、獨立品牌設計師、時尚品牌投資者、品牌經理人實際經驗分享。

◆提供具體的記帳範本、清楚的時程規劃表、現金流量表、營運計畫,表格化說明一看就懂。

名人推薦

國際時裝設計師__古又文

GQ雜誌總編輯__杜祖業

實踐大學服裝設計學系所主任__許鳳玉

「倫敦男裝地圖」部落格版主__郭仲津

喜事國際時尚集團執行長__馮亞敏

中華民國紡織業拓展會董事長__詹正田

DOUCHANGLEE品牌設計總監__竇騰璜&張李玉菁

序言 全球化時代來臨,時尚業該如何生存?

引言? 成功的經營術=受市場肯定的設計師

**堂 如何替你的時尚品牌定位

商品定位:找出價格與認知感受度上的差異區隔

價值鏈:從草圖變成服裝的過程

不受潮流主導的「獨立設計師品牌」

打造高級夢想的「**品時尚企業」

替中產階級量身訂做的「中階品牌」

*有價格競爭力的「零售連鎖通路」

4大品牌定位的區隔重點彙整

case # 1 Christian Wijnants? 時尚大獎常勝軍──克里斯汀.萬諾斯

第二堂 新型態的時尚專賣店:旗艦店和快閃店

零售業態的角色定位

能大幅提升獲利的電子商務

展現品牌價值的旗艦店

短期、創造話題性的快閃店

case # 2 Edouard Vermeulen? 比利時與荷蘭王室*鍾愛的品牌──Natan

第三堂 時尚產業的網路傳播大挑戰

多變的時尚產業傳播類型

認識社群媒體版圖

真正有效的社群媒體傳播技巧

強勢品牌要學會用情感說故事

時尚產業管理及傳播永續性

時尚產業負責任傳播的*佳示範

負責任傳播的10大原則

**品企業的負責任傳播

case # 3 Veronique Branquinho? 以巴黎成衣起家的獨立設計師──薇洛妮克.布蘭欽諾

第四堂 時尚產業推向國際的實戰策略

全球市場趨勢:歐盟及美國為主要服裝銷售市場

擬定專屬的國際化策略:近期趨勢「天生全球化」

國際化生產的各種挑戰

如何整合國際化商業模式

case # 4 Tim Van Steenbergen? 跨界設計鬼才──提姆.范.史坦柏根

第五堂 時尚產業相關法律

成功的時尚品牌皆始於智慧財產的保護

.與競爭對手做出區別―找出有力的商標

.網路時代的趨勢―建立專屬域名

.保護你的設計作品―註冊版權

.保護獨特的產品外觀―工業設計權

.全新發明的專屬權―專利

充分利用你的智慧財產

case # 5 Elvis Pompilio? 建立精品帽子帝國──艾 斯.彭皮里奥

第六堂 對的財務決策,決定品牌生死

如何面對步調快速、競爭激烈的商業模式

4項財務控管的關鍵要素

結構性融資和季節性融資

完善的營運計畫,替你爭取更多資金!

case # 6 Essentiel? 家喻戶曉的中價位品牌──Essentiel

第七堂 獨立品牌成功存活的基本要素

獨立品牌的業內競爭

成功推出獨立品牌的9大關鍵要素

1擬定策略:好的營運計畫免你下地獄

2提前計畫:抓準時間交付產品

3公司與團隊:找到契合的隊友是關鍵

4品牌傳播策略:準確接觸「你的消費者」

5界定市場:根據品牌形象訂出對的價格

6銷售策略:想辦法與顧客建立長期關係

7財務融資:做好現金流量計畫、確實預測週轉資金

8多方授權:利用聯名方式加強品牌延伸

9法律保護:保障設計師的權益

影響時尚產業的力量

case # 7 Jean-Paul Knott? 跨國時尚品牌的指定設計師──尚.保羅.諾特

第八堂 比利時時尚獨立國:以小搏大

比利時時尚的巨大浪潮

新興設計師們徹底顛覆時尚

等你準備好了,再創業!

安特衛普六君子現況

安特衛普六君子之外

培育比利時時尚人才

case # 8 Anne Chapelle? 享譽國際的時尚設計師兼經理人──安妮.夏佩爾

索引


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